車間班長競聘演講稿模板錦集8篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編爲大家收集的車間班長競聘演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間班長競聘演講稿模板錦集8篇

車間班長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職,非常感謝厂部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。

我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我於xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先後從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。

我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步,因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認爲我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了申請書。

同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢:我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠爲新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公僕意識和自律能力。

從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關重要的部門,它關係着整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和着力點。

如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,爲有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能爲企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不爲例”。

在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

在現場管理方面,我將以定置管理爲中心,以現場5S活動爲內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的爲人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

我的演講完畢,謝謝大家!

車間班長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝公司領導給予我此次競聘的機會!此時此刻,我的心情是激動的。今天我懷着對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序後備班長一職,我的競聘報告共分爲三部分:1、個人簡歷;2、個人優勢;3、工作認識及思路

一、個人簡歷

我叫xxx,今年22歲,高中畢業,XX年11月至XX年12月,工作於深圳淮陽木業公司木地板車間,後任壓板組組長。XX年12月至XX年6月,工作於深圳明興木業公司木地板車間,任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔任灌腸工序玉米狗掛杆工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。

二、個人優勢

我工作積極, 耐勞, 服從安排,多次得到班長的肯定與誇獎;樂於助人的習慣也得到了不少工友的稱讚。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產時刻做好,衛生要求爭做最好。

三、工作認識及思路

我認爲,對於灌腸工序的後備班長這一職務,正像公司的要求:要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決;根據生產計劃合理安排本班當班的人員分工,生產;要對本工序人員的行爲規範、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。

如果領導給我這次機會擔任這份工作,作爲車間最基本的管理人員,我會把把公司經常提倡的5s管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養帶到實際的生產中,同時我也會思路明確並做到以下幾點:

1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實。

2、領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。

3、生產中採取主抓人員安全,現場衛生,產品質量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的後援軍。

以上是我的競聘報告,再次感謝各位領導給我這次競聘的機會,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

車間班長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

我叫***,中共黨員,20xx年7月畢業於遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業,同年8月進入***籌建處工作。20xx年8月至12月,在****廠實習;20xx年1月至5月,在****廠實習;20xx年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作,後進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先後在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規範了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規範化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行爲,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關係,使班組始終洋溢着團結、向上的工作氛圍,所在班組於09、10、11年分別獲得了**廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優秀班組”的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠幹好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認爲我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

我的演講結束,謝謝大家。

車間班長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導及同事們:

大家好!

誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現自我的機會,讓我備增追求自我發展的信心…

我叫xx,現是棒卷線水系統維修工,從零八年參加工作至今,輾轉軋鋼廠水系統三條線,今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度彙報如下,望各位領導評議。

一:對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用於補給,哪些水不能,如淨環水不能用濁環水給補等;知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工,參於了關於水系統設備的調試和運行,在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設備的使用並摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數標準,爲日後的維護工作提供了最大的便利。隨後因工作安排需要調至棒線工作,時間不長,但也基本瞭解了那裏得設備,在心裏對比了舊設備和新設備之間的區別,有了什麼是從舊到新的認識。隨後又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐,經自己所想所做,在彼此的結合當中中,經驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術服務,能更好的解決實際問題,爲前線的生產提供一個穩固的後方條件,保證所需生產的穩定進行打好基礎。

二: 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關係,有一定的親和力,時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關係以便團結一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多幹,實幹,讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

三:具有較強的執行能力和工作熱情,工作中對於班長安排的任務儘自己最大的努力不折不扣高質量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯幹銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

四:工作態度的端正,我深知自己技術和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標語,“什麼是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度,今後努力向老員工學習,汲取更多的經驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發展。做事不論大小,幹工作着重細節,良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

一:協助車間抓好管理工作,充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風,使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

二:抓好班風建設,形成積極向上的班風,俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己,模範的樣子一定的標榜起來,良好的班風預示着紅火的班組能力。

三:鍛鍊組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人乾的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成爲獨擋一面的技術能手。

四:完成厂部車間領導交付的臨時性工作,解決好突發事件…

最後再次感謝領導能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這裏得信心和勇氣,不管結果如何,我還是會始終以幹好工作爲中心,以追求自我發展和高度工作熱情爲兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結果,“不經歷風雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

謝謝…

車間班長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位工友:

我叫xxx,來自河南,畢業於鄭州科技學院,現在在澆二作澆鑄工作,通過一年多的實踐與學習,對澆二車間的整個生產流程有了全面細緻的瞭解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決於一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,並用業餘時間查閱於工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過於空洞的語言來宣揚,作爲班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。

若我當選,我將於公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對於大家在工作存在不恰當的行爲和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

讓我們大家爲開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

我的演講完畢,謝謝大家。

此致

敬禮

  xxx

  年月日

車間班長競聘演講稿 篇6

大家好,很榮幸今天我能站在這裏競選班長。

我認爲班長是一個班級中非常重要的職務,它對上負責向老師傳達學生的意見和建議,對下要告知同學們老師和學校最新的活動和信息,對外要維護班級的榮譽和利益,對內要維護班級穩定、同學團結。班長要有高度的責任心、良好的溝通和組織能力,要能把一個班級團結成一個溫暖的大家庭。班長是一個很光榮的職位,同時也是比較辛苦的職位。我競選班長,就是希望能在服務於大家的同時,也能不斷的鍛鍊和提高自己。

我初中、高中在班上都是班長,這些經歷給我提供了豐富的經驗,同時也是我的一個劣勢,大家一定很奇怪爲什麼在別人那裏是優勢的東西我會說它也是劣勢,因爲我當了六年班長,有些東西可能已經在我腦子裏形成定式,但大學是另外一個起點,會遇到一些表面看起來一樣但實質不一樣的事件,那麼我可能就會犯錯,但是我相信如果我成功當選的話,大家肯定會幫我改正的。個人覺得我的優勢不是以前當過班長,而是我的性格,我是那種內向兼外向但偏外向的人,內向使得我能夠先思而後行,冷靜果斷的處理各種繁瑣事物;外向,使得我熱情奔放,團結各位同學,敢於迎接新的挑戰。我的個人愛好是攝影,我是一個拿得起放不下的人,喜歡美好,討厭離開和分別,想用我的眼睛記錄下所有的美好,這也使我更加珍惜和熱愛眼前的生活。

如果我成功的當選班長,那麼我將首先做好以下幾個方面:

1.協助學習委員做好早自習和晚自習的工作。大家都是本科線旁邊進來的,我想不甘心是我們共同的痛,所以我們不能偷懶,我們要證明我們自己,不管在哪裏,我們都是最棒的。

2.協助組織委員開展各種活動豐富大家的生活。我們學的是酒店管理專業,相信對這個專業有所瞭解的人都知道,這個專業的競爭力體現在兩個方面,一個是我們的英語水平,還有一個就是我們的社交能力,只有多多交流,我們才能提高我們的社交能力,同時也能讓大家在交流中快快熟悉,成爲一個整體。

3.協助勞動委員做好保潔工作,我相信一個好的環境對大家的學習和生活是有益的,同時也會爲我們班贏來更多的榮譽。

以上僅僅是我的一些個人的想法,來到大學,我們面臨的是新的生活和重新開啓的人生,各種各樣的挑戰接踵而至,而不斷的接收挑戰,超越自己,恰恰是生活中最精彩的部分,我不敢說自己一定會的多好,但我一定會抱着學習、認真負責和積極的辦事態度去面對未知的一切,對於和我意見不一樣的人,我會認真聽完他們的想法之後再綜合考慮我的想法,然後對其進行完善,並隨時與外界保持足夠的溝通和交流,第一時間根據事態的發展調整我的方案,希望大家能給我一個讓它變成現實的機會,我堅信我可以勝任班長這個職務,同大家一起爲青春人生鮮豔上色,把人生的畫卷塗抹的絢麗輝煌!謝謝大家。

車間班長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我能夠站在這裏,參與車間大班長的崗位競聘,深感榮幸和激動。我叫XX,XX年參加工作,現任XX車間班組長。首先,我要感謝領導這些年來對我的關心與肯定,同時感謝各位同事在各方面給予我的支持與幫助。我的業務技能能夠提升得如此迅速都離不開你們的幫助,爲此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機會,我本着檢驗自我、爲單位多作貢獻的目的,參與這次競聘。我認爲自己有如下優勢:

一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養

我已經在班組長這個工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。可以說,我的工作經驗也頗豐富。多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二、學習能力強,業務方面有股“鑽勁”

當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。在長期的工作磨練中無論在什麼崗位上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學習。在長期的學習和摸索中,我也形成了一套較爲成熟的工作思路和管理方法。

三、組織、協調能力較強

在長期的班組管理工作中,我鍛煉出較強的.組織、協調能力。我想憑着這一優勢,對今後的車間工作有很大的作用。另外,多年的實踐工作,我已有較強的應變能力。能夠冷靜、沉着地應對各種突發、偶然事件,將損失減少到最低程度。

如果這次競聘成功,我將從下面幾個方面開展工作:

一、安全第一,增強責任意識

首先班組建設中要加強班組團隊的凝聚力和向心力,以強化班組管理爲重點,以安全生產爲主線,在生產過程中,強化工作人員的安全生產責任意識,真正把安全工作上升到重要的位置。

二、紮實工作、銳意進取

做好日常的車間管理工作,加強對生產設備的巡檢和維護、保養工作。確保及時消除安全隱患、排除故障,使生產工作能夠順利開展。調動每個班組長的工作積極性,使大家互相促進、優勢互補,形成拳頭優勢,共同開創車間工作新局面。

三、團結一致,營造健康向上的車間文化

加強和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工並不是簡單的管理與被管理的關係,更不是對立的關係,而是共同合作,共同發展的關係。實現員工自主管理、自主提高。努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化

各們領導,各位同事,今天我抱着一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出幹勁,以飽滿的熱情投身於工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,基於對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘鍊,在今後的工作中,爭取更大的進步。

謝謝大家!

車間班長競聘演講稿 篇8

人類因夢想而偉大,

企業因文化而繁榮。

競聘因大家而精彩,

班組因有我而不同。

大家好!我是 #選手,熱情,陽光,樂觀,激情,瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會,借這個機會也感謝PVC每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。

人才成長的高度取決於他經歷的深度,雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經驗不足,經歷不夠,所以今天帶着部長的希望喝我對成功的渴望,參加這次競聘。

今天再次登上競聘班長的舞臺,心裏即緊張又激動,上次我競聘的是副班長,因爲有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

我在有機工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收穫最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態來競聘班長這個職位。

總結過去,我覺得當好一名出色的班長應做到以下幾點:

一、班組管理精細化。企業在發展,每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理,把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工,發揮每個人的優點,作到經驗互補、思想互補。做到“不讓一個閒死,也不讓一個人累死”,提高工作效率。製造和諧,消除怨氣。

二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進取心的操作工,特別是正式工採取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優點和不足,他們會很好的接受。但對於勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束,去引導。總體上說:班組管理制度的比例大於人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理,制度是使人不做錯事,程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關程序,保證生產操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競爭增活力。縱向的小組之間要比較,小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較,學習其他班組的好的管理經驗,互相交流,共同進步。同時,比較管理可以體現團隊力量。激發團隊內部的熱情,使團隊的思想進一步統一、強化。

三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長應該將公司和班組考覈定期公佈給員工。並且,將考覈彙總、總結、與員工一起分析問題出現在哪個方面。一方面給員工製造壓力,進而產生動力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點、重點,做到統一思想,配合管理。

四、 班長要提高自身的素質和文化修養。這也是一個人成功的關鍵。作爲班長要以身作則,加強班組培訓,將我的優點充分發揮出來,搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養。讓每個人都有陽光和活力,煥發激情。

五、 要大膽授權給組長。現在的班組已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標準和高要求管理班組,加強對班員的培訓,特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組,要用車間要求來管理,因爲現在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了,大家的標準自然要提高。所以,組長是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作爲班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見,讓他們正確的行使權利。

六、 有效利用各種班組會議。開會的目的,一是安排工作。二是統一思想,宣貫企業文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了,加強團結的一種方式,開會可以討論針對一項工作去查找優勢在哪裏?如何將團隊的優勢發揮到最大?這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議,這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什麼時刻,什麼場合,熱情的掌聲和發自內心的加油,都會讓周圍的人感動。也會體現團隊不可抗拒的力量,增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。

逆水行舟,不進則退。班組管理要應對壓力,並且不斷地總結經驗教訓。在未來的工作中,努力學習,擺正心態,找差距,彌補自己的不足,盡職盡責,爭做出色班長。

總之“世上無難事,只怕有心人”,我堅信什麼事情都不會難倒我的。因爲情商的最高風範也在於“培養自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。只有一點點去做,一點點總結,纔會不斷進步。成功需要過程,而我們重視的就是這個過程。

朋友們,你們讓我瘋狂,我也願意爲你們瘋狂!