好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編爲大家收集的醫院護士長競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫×××，今年33歲，護理本科學歷，現任主管護師。××××年，我從衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了16年。××年，我順利通過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。××年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨牀工作。20xx、20xx年，我連續兩年被醫院評爲先進工作者。
參加工作16年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。16年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從
以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認爲應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作爲病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成爲病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。
如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨牀護理工作，爲患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，爲護理質量的持續提高、爲醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好!
今天參與產房護士長競聘演講稿，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××，護理本科文憑，今天，我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次競聘能爲醫院的發展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。
下面我介紹一下本人的一些基本情況：19××年6月，20歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作，20××年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年裏我不斷加強自己的業餘學習，先後取得了護理大專及自考本科文憑。20××年由醫院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來後，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球爲新生兒吸痰;在第二產程爲產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣，深受歡迎，並贏得了廣泛的讚譽。榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。
今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我具有較爲豐富的理論知識和臨牀實踐經驗。
二、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
三、我熱愛護理事業，具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。
今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。
如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：
一、加強安全防範減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程，以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環節的控制，要抓好產科的質量環節，我認爲主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。
二、加強“三基”培訓提高隊伍素質
護理人員的素質決定護理質量高低。爲此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產新模式實施分娩新項目
在今後的工作中，我將在腳踏實地，積極開拓進取，不斷創新，逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴，在產前、產中、產後爲產婦提供全面、周到、細緻的服務，爲產婦及時進行心理疏導，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。有資料顯示，導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降50%，產程縮短25%，催產素使用減少40%，鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創立溫馨產房創造名護效應
溫馨產房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到：
1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);
2、溫馨知識服務(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導);
3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的產房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的個性化服務);
4、人本護理服務(關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位);
5、延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的電話隨訪)。
我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑——溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能爲醫院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一，因此優質高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強溝通增進協調
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員，積極創造一個和諧的工作環境;在排班上，我將結合年齡、職稱、業務能力等相關因素進行合理搭配，從而有效地發揮科室潛能。
六、厲行成本節約加強收費治理
沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的護理人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象，以控制醫療護理成本，減少科室支出;同時加強收費管理，增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，爲創建羣衆滿意醫院，爲醫院的社會和經濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個使我引以爲豪的大集體中，與大家共創美好的未來，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領導、各位評委，幾分鐘的護士競聘報告，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求。我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考覈我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去。
醫院護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁
大家好
我叫虞飛騰，大專學歷，執業護士。首先感謝醫院領導爲我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。
今天，走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長，我並不是爲了一官半職，而是覺得人生應礪煉，實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天，我就把她當成自己的家，這裏有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深愛着護理這個職業。各護士姐妹們並肩奮鬥的每一個日夜，是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容，是我最好的名片。
拿破崙說：“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那麼不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士，科護士首先是在總護士長的領導之下，是總護士長的好助手，現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成爲競爭的主戰場，因爲設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要爲患者提供全方位的服務並非輕而易舉能達到目標的，優質的服務就是最好的質量，而服務的最前沿就是護士，因此，我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解：
一、 護士長是科室的.一面旗幟：開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成爲一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。
二、 護士長是醫院文化的傳承者：經濟的背後是文化，文化是明日的經濟，那麼倡導一種前瞻性、時代性的，充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足，降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。
三、 護士長是責任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。
四、 護士長是隱患危機的偵察者：俗話說：“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報，醫院靠我發展，我靠醫院生存，作爲護士長，應該意識到自身在醫院內面臨的危機，同時還要意識到醫院發展存在的危機，一方面，我們都應該時該要求自己在工作中努力進取，不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致，與醫院共同前進，只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時，爲自己的生存建造更好的平臺。爲自己的發展帶來更多的機遇。
五、 護士長是質量的護航者：隨着醫學模式的轉變，護理改革是發展的動力，是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。
1、 以病人爲中心，以病人的需求爲導向，做好細節護理。
2、 把握溝通技巧，實現信任護理，走護士專業化、職業化道路，護士不僅僅是患者健康的管理者，更是患者健康知識的傳授者、指導者。
3、 完善用工機制，在護理人員的配置上，保障80%牀位的護理人員編制，保證護理隊伍的穩定。
4、 加強環節質控，確保護理安全，嚴把科控關，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護理，嚴把消毒隔離關，降低院感率。
5、 業務上注重知識更新，積極吸納多學科知識，注重學習效果。缺什麼，學什麼，知法，守法，文明規範服務，爲病人創造良好的休養環境。
六、 管家理財的能力：在高效低耗的經營覈算上合理應用，增收節支。
在人生的旅程中，我不願做爛泥一灘，雖然營養，但不會結出果實，XX年我充滿信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裏我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年歲，中共黨員，大專文化程度， 職稱。
經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高， 參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是爲院領導當好參謀，二是爲護理姐妹們當好主管，三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫院爲我們創造了這次展示自我和公平競爭的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受你們的挑選。在這裏，我衷心感謝在座的各位領導和同事們，無論成功與否，我都衷心地感謝你們爲我提供瞭如此難得的機會。
今天，我競聘的崗位是護士長一職，我演講的內容有三個部分：一是我的個人概況；二是我參加競聘的主要優勢；三是我的工作設想。
一、個人概況
我叫李華容，生於年， 月，學歷，學位。 年，取得了護師資格。20xx年11月，我幸運地進入了人才衆多、設備先進，管理民主的二甲醫院------南部縣人民醫院工作。
二、參加競聘的主要優勢
競聘護士長，我認爲自己有以下幾個方面的優勢：
1.我有豐富的工作經驗
從20xx年至今，我曾先後在內二科、外二科、手術室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、向同事虛心學習。在工作中，我積累了較爲豐富的工作經驗，能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種複雜和突發事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
2.我有較強的業務水平
15年來，風雨兼程，兢兢業業，我的業務水平顯著提高，得到了領導和同事以及患者的一致認可和高度的評價。20xx年參加手術室專科護士培訓，取得了優異的考覈成績，20xx年被醫院評爲“優秀護士”。
3. 我有較強的組織協調能力
在工作中，我密切配合配合科室主任與護士長，根據不同患者的病情和要求，充分發揮個人和團隊的力量，明確自己的職責，共同協作，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。 同時，同科室主任與護士長、同事們及時交流，總結經驗和教訓。幫助新同事熟悉業務，讓其快速進入工作狀態，提高工作效率，並主動承擔培養實習生的任務。
4. 我有較強的自律能力。
有良好的心態、遇事冷靜、能夠自我剋制，是一個護士必備的素質。15年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和麪對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時，我都能保持冷靜，以理服人，以情動人，耐心地同患者溝通，做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候，一位年老的病人，因病情惡化，生命垂危。當時我正用湯匙給病人喂水，老人的孫子，以爲是我們搶救不力，一進門就一腳踢了過來。我並有沒有情緒失控，而是盡力剋制自己，然後給他做了耐心的解釋。當他了解了真實情況，不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣，有很多的誤解和難堪，但是我有良好的心態，能夠自我剋制，總是能化憤怒爲微笑。
以上就是我競聘護士長的主要優勢。假如我有幸競聘上這個崗位，我認爲，這些優勢條件將有助於我進入角色、有效開展工作，爲醫院的發展做出更大的貢獻。
三、我的工作設想
如果競聘成功，以後的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”爲工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體工作如下：
1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
2、重質量，強管理，實施以病人爲中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態，把軟指標變爲數據化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成爲數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，並作爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
3、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造羣衆滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，瞭解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如爲患者送去入院溫馨的祝福卡，提供出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。
5、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。
以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的批評指正。
醫院護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉業至發改委綜合處，現主要從事經濟運行、政策研究和規劃管理等方面工作。
四年來，在領導和同志們的關心和支持下，我先後榮獲“十二五”規劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人，兩次獲得xx市社會科學優秀成果二等獎。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認真履職，參與起草歷年國民經濟和社會發展計劃報告和歷次經濟形勢季度分析報告，先後參與了全市“戰危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發展行動計劃、區域性中心城市建設規劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長的充分信任，負責起草了《xx市關於加快發展戰略支撐產業的意見》；分別於xxxx年和xxx年，協助市政協經濟委員會起草了其在市政協十二屆九次和十五次常委會議上的主報告；作爲“十二五”規劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規劃體系建立、規劃思路和規劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統計，近四年來，我先後完成或參與完成各類領導講話50餘篇，政策性文件10餘項、其他各類報告百餘篇，文字量近百萬字。
此次競崗，我認爲個人優勢主要體現在四個方面：
一是學習主動，肯鑽研、重實踐。
圍繞中心工作，我主動學習宏觀經濟調控、城市規劃管理、低碳能源體系、區域經濟發展等領域的相關知識，注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風過硬，敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務時，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恆。
三是工作紮實，講政治、善創新。
四年如一日，工作認認真真、勤勤懇懇，在堅決貫徹上級指示精神的前提下，善於創新工作方式方法。
四是協調有方，顧大局、能運作。
近年來，我多次參與協調組織市委、市政府大型觀摩講評活動，各項工作均能做到合理調度、合理安排，表現出較好的大局觀和協調運作能力。
今天，我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的信任，我將主要從四個方面展開工作：一是加強學習，努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習，抓緊掌握新政策、新業務、新知識，繼承好傳統、好方法、好習慣，儘快實現角色轉變。二是敢於擔當，充分發揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導，工作上不缺位、不越位，積極地、創造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內，我將結合實際，儘快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動協作，不分份內份外。三是加強團結，營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中，主動加強與同事的溝通配合，主動履職、以身作則，充分調動大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴格操守，增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，築牢思想防線，嚴格遵守各項幹部廉政規章制度，潔身自好、克己奉公。
前人說，不以一時自得，而自詡其能；不以一時失落，而自墜其志。競爭上崗，我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何，我都將更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
醫院護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年 歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成爲一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶着大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心爲病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認爲應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作爲護士長，在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認爲，首先，要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認爲在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認爲，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因爲她們的風度和舉止就是與衆不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心爲病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同爲中心醫院的發展竭心盡力!
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫忙，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我，40歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於xxx學校。幾年前，我由學校分配來到本院。這麼多年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文3篇。
作爲一名“白衣天使”，我十分熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一向服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。
我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我堅信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可，我連續3年被評爲優秀護士，2年被評爲院先進工作者，2年被評爲用心分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，發奮提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地帶給優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的快樂和安康。
我將以人爲本。我科有護士13名，都十分熱愛學習，其中3人在讀本科，4人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合思考潛質崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不能夠一時之得意，而自誇其能，亦不能夠一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一齊，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得完美的未來！
醫院護士長競聘演講稿 篇9
能夠在這裏參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導爲我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我願在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。
我是20xx年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛鍊成長爲一名合格的護士，併成爲科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。icu是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名icu的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業中，本着＂一切爲了病人，爲了病人的一切＂的服務理念，以＂一切以病人爲中心，展現平醫人的優良風貌＂爲宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危爲安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。
五年的臨牀護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裏，我的各項考覈均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。
我知道護士長的工作十分重要，它既要爲院領導當好參謀，又要爲護理姐妹們當好主管，還要爲一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘爲護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流的業績。
2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工爲目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷着愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到＂千斤擔子大家挑，人人頭上有指標＂。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院爲家、以室爲家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟覈算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要積極探索以人爲本的人性化管理服務理念新思路，創建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民羣衆的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。
上述是我競聘護士長後略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，爲創建醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。
＂以爲爭位，以位促爲＂是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！
醫院護士長競聘演講稿 篇10
大家好!
請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年後我主動放棄了。因爲，我認爲人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿，如果讓我國固步自封、安於現狀，我寧願選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之後我來到這裏，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，並不是認爲自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格，而是爲了能挑戰自我，能夠向大家展示我——
一名來自湖北的普通護士的風采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認爲這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。衆所周知，1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”，我國“衛生改革與發展”提出的奮鬥目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優秀護士長精選競聘演講稿，國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理——-社會醫學模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先佔領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。
隨着人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度，真正實現了居民人人享有衛生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠爲我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
目標：提供更優質服務，讓病人滿意醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進醫院發展，讓領導與同志滿意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關係
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
二、創立溫馨病房，營造羣衆滿意醫院。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，堅持以病人爲中心，以病人的滿意爲核心、以病人的需求爲目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成爲醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：儘量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育爲主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵，作爲科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啓發。
五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點時段管理
堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做爲科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開展安全憂患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，以提高護士對突發事件的反應能力。
六、臨牀帶教
臨牀帶教堅持護士長首日負責制優秀護士長精選競聘演講稿，對於每一批新到科室的護生儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求，做到心中有數，便於檢查及落實，作爲臨牀護理教學的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識
科室經常組織開展新業務、新技術的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。採取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閱報刊雜誌等。學以致用，把所學的技術和方法應用於臨牀護理，探索新的服務內容，提高業務水平。
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心，爲創建羣衆滿意醫院，爲醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。