演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨着社會不斷地進步，接觸並使用演講稿的人越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編爲大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
首先，我感謝總行領導給我這次機會。我競聘的崗位是個人業務部個人業務管理崗。拿破崙曾說：不想當將軍的士兵不是個好士兵。我響應總行的號召參加競聘。這次競聘我認爲可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經受考驗，得到鍛鍊，從而使自己更趨成熟。
我叫***，出生於年，漢族，現年歲，大學文化，職稱，年月參加工作，一直在**信用社工作，####年#月開始在總行####部####工作。我競聘個業務管理崗的優勢有：
一、具備了適應個人業務管理崗的知識層次。一是近年來我利用業餘時間，採取自學、函授的方式提高文化層次，我以持之以恆的毅力，二年內完成了****大學本科學歷課程，並取得了相應的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；二是長期在信貸崗位上工作，採取邊幹邊學邊練的方法，迅速掌握了信貸業務方面的應知應會知識，繼而逐步提高、昇華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐，我的業務能力、管理水平及綜合素質有了較大提高，同時在實踐工作中養成了強烈的事業心和高度的責任感，加上求真務實、樂於吃苦的工作作風被同志們認可，也受到領導的信任。綜上所述，我認爲自己熟悉個人業務的操作規程，具有獨立操作技能，具備了適應該崗位的基本素質和經驗，而且能夠嚴格要求自己，做到恪盡職守。
二、擁有了做好個人業務管理崗的工作思路。如果我競聘上崗，我一是將根據客戶的需要不斷髮展新的個人貸款業務品種，把現有的個人貸款業務品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特徵有針對性的形成組合後推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度，提高貸款發放量。在工作中充分發揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點，把我行的個人貸款業務紮實有效地的開展起來，以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強個人客戶經理隊伍的建設，做好客戶經理的培訓工作，把各支行業務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從而提高我行的知名度，達到集結人氣，增強我行實力的目的。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個人業務服務辦法、措施、考覈管理辦法，一方面最大限度地滿足客戶的需要，爲客戶提供全方位理財服務，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。
各位領導、同事們，我的簡歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責幹好本職工作，最後我要感謝總行領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家一起共創美好的未來，迎接**農村合作銀行輝煌燦爛的明天。
競聘演講稿 篇2
大一的生活轉眼間就快結束了，在這一年裏，我擔任班長與院學生會辦公室幹事的職位，爲此，請允許我代表**級人體及學生會向在座的各位及其他學生幹部對我們一直以來工作的理解與支持，表示衷心的感謝。(鞠躬致謝) 經過一年時間的工作下來，我對我們的學生會機構有了一定的認識，我們有着較爲完善的工作制度，各部門分工明確，但同時也存在着或多或少的不足需要改進，正所謂人無完人。
在現階段，我們學生會機構主要存在以下的幾點不足：第一，學生會各部門有時候會在開展工作活動的時候，沒有及時通知人事部門來安排人員配合等事務，因而出現工作人手不足的現象，導致工作成效不高。第二，學生會各部門對各班班幹部的通訊錄沒有詳細的收集，從而出現任何大小事務都要求班長開會，接收通知，因而會出現個別班長對我們的工作產生一定程度的不理解，另一方面，班長要處理的事務較多，有時會忽略下發的活動通知或沒有積極地動員同學參加此項活動，只是略微走形式道路，沒有真正落實到位，從而會出現較少同學報名參加活動和報名表上交拖拉的情況。第三，學生會與團委間的工作等各方面交流較少，學生會與團委間很大部分的幹部都沒有互相認識，這樣，作爲我們學院的兩大支柱機構，出現了較大的分離現狀，導致大型活動的工作開展時會出現人手不足或其他方面的影響。第四，我們學生會有個別幹部工作不積極，甚至出現中途退出機構的現象，這很大程度上影響了學生會日常常規工作的正常進行。
針對以上問題，我們應該在原有的機制上再加以改進建立起一個完善的人事調用機制，強調各部門開展工作前必須明確分工，合理調用幹部，確保各部門工作的有效開展，順利完成各項工作任務。
其次，我會建立起一個完善的學生會機構通訊系統，包括學生會幹部以及各班班幹部，這樣，可以有效解決找人難，找不對人的問題，同時，在經濟允許的條件下，儘量要求幹部都開通短號，這樣一來，可以工作時可以節省話費，二來可以方便幹部們平時的交流。再次，我會積極與團委機構溝通，做到人事調動方面可以互相協調，活動可以一起開展。這樣一來，可以保證各類活動的順利開展，二來幹部之間可以多作工作經驗交流。
在最後，我覺得作爲一名學生幹部，最需要具備的一個因素不是能力，而是責任心，因爲責任心是一切工作的主體，如果沒有強烈的責任心則一切只能成爲紙上談兵，不能把工作任務切實地落實到位，把每一件工作做準做細。因此，若我能有機會繼續留在學生會工作，我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態去迎接每一個挑戰，以強烈的責任心來承諾我今天在這裏許下的諾言，用嚴謹的態度去工作，虛心請教，廣納賢言，銳意進取，不斷學習和培養工作經驗。不爲榮譽和名號，或浮華背後的虛僞，而是希望伴隨大家一起成長，一起爲我院的學生工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。我堅信通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會工作的鍛鍊中，一隻稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼，我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更爲精彩! 我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動纔是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，我一定會言必行，行必果。
以上是我個人淺薄的認知，若有不足之處，請多作指導，讓我能從不足與失敗中總結，讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
大家好！我是李海佩，是我們班現任中隊長，我想再次自薦擔任中隊長。
我競選中隊長的原因有以下幾個方面：
第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊委商量，積極爭取同學們的支持，按照老師的要求，一心把我們中隊工作做好。
第二，我能認真策劃班級和中隊活動，自己帶頭參與表演節目，並且充分發揮同學們各自的特長，調動大家參與班級和中隊活動的積極性。
第三，我能和大隊部的老師、大隊委的同學、其他中隊長保持很好的聯繫和溝通，使我們中隊的工作一直走在前面。
第四，我通過參加學校藝術團和各種集體活動，認識了許多老師和不同年級的同學，我都積極向他們介紹我們班的情況，提高了我們班在全校的知名度。
第五，我能嚴格要求自己，在認真做好中隊工作的同時刻苦學習，發展自己的愛好，鍛鍊身體，努力使自己全面發展。
在我擔任中隊長期間，我們中隊工作取得了很大進步，我們中隊在每次大隊活動中都表現突出。我們中隊一直被評爲“優秀中隊獎”，多次獲得“特色活動獎”，我們班的中隊日誌和板報每次都是優秀，成爲其他中隊的榜樣。在上學期全校的優秀中隊長競選中，我最終被評爲全校8個“優秀中隊長”之一。
當然，這些成績和榮譽離不開老師的指導，中隊委的共同努力和全班同學的支持。從另一個方面，也說明我能夠繼續做好中隊長。
如果同學們繼續選我擔任中隊長，我會再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學們的支持下，和中隊委一起，把我們中隊的各項活動組織得更好，讓大家爲我們班驕傲！
請同學們支持我，投我一票！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事，大家好！
非常感謝支行領導爲我們提供了一個展示自己的機會。作爲支行的中級客戶經理，能夠有機會參與競聘，更多地爲支行業務發展貢獻自己的一份力量，我感到非常自豪。
我叫李XX，33歲，專科學歷，本科在讀，在入行工作的15年中，我先後從事了網點儲蓄員、分理處主任、電腦管理員、財務統計、公司和零售業務客戶經理等多個崗位工作，期間多次獲得市分行和縣支行先進個人，在近幾年績效考覈中均取得了A、A+等成績。
結合自已在業發部6年多的工作經歷和對業發部主任職位的認識，我參加本次競聘理由如下：
一、具備較強的專業化技能和營銷能力。
在支行的正確領導下，緊緊圍繞支行的發展戰略，堅持以擴規模爲中心，積極營銷上報 “梓錦新城”、“梓州國際”、“濱江半島”、“文豪名居”等授信項目，並獲得省分行批覆額度總計 萬元，順利落實放款萬元，超額完成目標任務。具有豐富的公司授信業務經驗，歷年來敘做公司貸款500萬元，票據貼現5000萬元。自96年入行以來，我積累了豐富的專業知識和對外營銷經驗，具有較強的組織、管理、溝通、協調能力。
二、對待工作勤奮敬業、銳意進取。
我一直堅持以高標準、嚴要求約束自己，不斷提高自身的修養，對各項規章制度，都能夠從我做起，嚴格要求，按章辦事。在日常工作中，堅持按照領導的要求，努力完成各項工作任務，一切以工作爲重，兢兢業業，腳踏實地。同時本人還利用業餘時間去學習其它各項業務知識，時刻準備着接受行領導安排不同崗位的工作。
三、對工作有着強烈的責任感和使命感。
古人云：三十而立。在人生的黃金階段，強烈的使命感讓我已做好準備去積極承擔更多的責任，爲行領導排憂解難。我也將用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排，去完成各項目標任務。
經過在業發部6年多的工作，我更深刻地認識到業發部主任不僅僅是一個職位，更是一種責任，它需要在業務發展過程中，堅持以銀行利益爲重，圍繞全行經營目標，認真開展本職工作，腳踏實地，真抓實幹：
一是積極做好領導參謀，擺正位置，服從領導，及時準確地掌握工作動態，做到業務發展、風險控制並重，增強對工作的預見性，爲領導決策提供可靠依據。
二是按照“創新發展、轉型發展、跨越發展”思路，在支行班子的科學領導下堅定不移的按照五年發展規劃，堅持個金和公司業務發展並重，在保持個人業務發展優勢和產品特色的同時，努力縮小公司業務和資產業務發展差距，穩步提升市場份額、努力提高系統貢獻度。
三是加強高素質隊伍的培養，提高團隊業務操作的水平和質量。充分調動部門員工的積極性，配合行領導的工作佈署，以適應目前業務發展。
各位領導、同事，回首自己在過去的成長經歷，我深感走過的每個腳印，都離不開大家的厚愛和支持。我有信心，也有能力帶領好業發部這個優秀的團隊，抓好各項業務開展，努力創新、全力營銷，做出突出業績。如果我這次競聘未能成功，我也不會灰心泄氣，將繼續努力做好自己的本職工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局徵管科科長。
負責徵管科工作，二一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納稅人。
地稅分設以來，本人多次被爲市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，年被市政府評爲十佳執法員，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人蔘加工作以來，從事財會工作年，從事稅收工作年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定。
使市局的稅收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考覈管理辦法。從年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓。
年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉並且熟練，主持稅政法規科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行爲，稅收工作直接面對的是納稅人，隨着經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象。
越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作爲稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。
對待納稅人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成爲德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人。
本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。
三、融合徵管查，協調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納爲八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現融合徵管查，協調上下級的特性，這是徵管法和現行徵管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理，不只是簡單說明對什麼徵稅，按多少徵的問題，還要搞清如何徵、怎麼查。
隨着新徵管軟件的啓用，網絡運行的深入，信息工作將成爲各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公佈，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進發揮更大作用。
按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。
同時，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位老師：
大家好!我叫楊容、現年38歲、大學專科學歷、小學高級教師、1991年7月參加工作，1996年7月加入中國共產黨，現任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉仁和完小校長。我之所以競聘這個職位，是因爲我具備以下幾點優勢。
一是有較爲紮實的專業基礎知識，我自1991年畢業於保山師範學校、參加工作以來，始終把學習放在首位，勤鑽研、善思考、多研究，不斷豐富和提高自己，認真學習馬列主義，並作爲自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟，除積極參加繼續教育學習外，我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓，保山市市級骨幹教師培訓，以及雲師大舉辦的文史專業專科函授學習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎，一次縣級一等獎和三次二等獎，並多次受到縣鄉的表彰獎勵。
二是有較爲豐富的教學和管理經驗，自1991年參加工作以來，我先後擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學，從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作，使自己的政治修養、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升，悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間，始終堅持學習創新的原則，不斷完善學校的各項管理制度，使所在學校的教學質量一直在全鄉前列。不斷進行校建校改，努力改善辦學條件和育人環境，爲學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展，素質教育不斷昇華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長，在學校大面積進行新校區建設的情況下，我能夠一手抓校建一手抓管理，不斷進行管理創新全面激活機制，使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全校總評分，由原來的全鄉第五上升至第三;20xx年期末統測總評分躍居全鄉第一。學校也順利遷入新校區，實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子，可以繼續創新不斷完善。
三是我有較好的羣衆基礎和年齡優勢，我本人善於交往，自參加工作以來結交人員無數，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠，處事以正，自律以嚴”爲原則，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。爲我幹好這幾年的工作鋪墊了厚重的羣衆基礎。我今年38歲，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。
四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭，經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時，由於家庭的影響，迫使我兩次停學，曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由於我在仁和完小從事校長工作已有三年，對當地的情況比較瞭解，能夠正確處理好各種關係。能取得全校師生的信任，對學校今後的發展，具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作，同時我有決心，有信心，當好這個校長。
假如我能競爭上崗，我將從以下幾方面着手開展工作。
1、以身作則、明確方向成爲真正的領頭羊
教育發展改革的新形式要求，優秀的校長必須成爲政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時期，校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功。校長是學校的法人代表，肩負着全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神聖使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠於人民的教育事業，是懂教育會管理的專業人才。因此，作爲校長首先要加強自身的學習，把求實創新、完善自我放在首位，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神，能在逆境中經受住各種考驗，自強不息，勇往直前。理論聯繫實際，密切聯繫羣衆，經常開展批評以自我批評，嚴以律己，寬以待人，時時處處成爲教師的楷模。、作爲校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創造性的頭腦，既有識別機遇的敏感性，又有捕捉髮展機遇的膽識，堅持與時俱進，善於把當前各種先進的教育思想轉化爲辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己，要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力，來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入課堂聽課，捕捉先進的教學和管理經驗，虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法，重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過，充分發揮校務委員會的職能作用，增強民主監督和民主管理。
2、完善制度方案進一步優化管理
抓好制度建設是搞好管理的前提，常言道人管人難服人，制度管人易服人。依我之見，一所學校要辦出特色，必須牢牢把握管理的重點，一是教育教學常規運行管理，二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上，結合上級的相關要求和本校實際，制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度，並根據時代d發展的需要不斷完善創新。制度必須有較強的可操作性儘量避免伸縮性和徇私傾向性。執行必須堅持公平、公正、公開的原則，使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師，真正把教師視爲事業上的同志，人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。
3、構建和諧穩定共謀發展的教師隊伍
教師是學校之本，在用人方面要“知人善用”，任人唯賢，以人爲本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量，大膽合理地使用人才，結合新一輪教育體制改革，全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變幹多幹少一個樣、幹好幹壞沒區別的舊思想。通過管理創新激活機制，積極尋求資金，加大對骨幹教師的獎勵，做到待遇留人。提高教師的福利待遇，對外鄉教師的工作生活加倍關心，經常與教師座談溝通，幫助解決一些實際問題，充分體現情感留人。積極爲教師的專業發展鋪路搭橋，提供他們展示自己的舞臺，時刻本着以人爲本的辦學思想，踏踏實實做事，心胸寬廣、真誠待人，用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人，學校領導帶頭不斷加強內部團結，建立民主和諧的人際關係和寬鬆融洽的工作關係，不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養人才、使用人才有機地結合起來。既求發展，又保穩定。
4、建立師資培訓的長效機制，努力提高教師隊伍的整體素質
依我之見，加強教師隊伍管理，提高教師素質以成當務之急，提高質量必須從教師入手。作爲校長更要帶頭學習和參與教育科研工作，校長不僅要成爲管理的能手，還應是一名教學能手。每週除認真上好自己所任科目外，應積極深入課堂聽課，經常進行專題探討和經驗總結。利用節假日組織新老教師進行專題培訓，加強學校的師資力量，利用請進來走出去的辦法，不斷學習外地和他校經驗，提高教師隊伍的綜合素質，通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教，科研興校”，以增強素質和提高質量爲原則，以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作，採取一些行之有效的辦法，使學習培訓落到實處，避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續深造提高，充分利用好現有設備，使之爲提高教師素質和課堂教學發揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設，建立師德師風教育的長效機制。
5、努力完善辦學條件，不斷優化教師工作和學生學習的環境。
一方面積極向上級爭取項目和資金，另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民羣衆的大力支持，多渠道籌措辦學基金，合理規劃，實現教育資源共享。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學設備，努力打造特色校園。
6、理清思路、樹好形象、搞好協調
我認爲校長做事不宜貪多，應該力求一個“精”字，把側重點放在教育的發展上。確定一條明晰而且富於自身特色的工作思路。明確幹什麼，怎樣幹，誰去幹，幹到什麼時候，什麼時候幹完。校長是學校的“形象大使”，不但要樹立好自己的品格形象，才華形象，風度形象，還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道，搞好對上、對下、對外的協調。通過協調，使人與人之間和諧，人與事之間匹配，工作運轉有序高效。協調好各種關係，爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發展。
各位評委、各位同仁，如果我能得到大家的認可，我將團結全校教職工竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，確保每年的教育教學質量在全鄉四名以前。學校保持安全穩定健康發展。如果有更合適的人選，我將服從組織安排，全力支持當選者，我堅信只要是“一塊方磚”，無論放在什麼角落，都能實現自己的人生價值。以上是我的競聘演說，有不託之處懇請大家批評指正。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
這次走訪的是現任黃金埠發電有限公司發電部三值值長的”老翁“， 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習慣的叫他”老翁“。
夢想，只留給一心想要贏得的.人
作爲”老“運行人，翁林新從事電力生產一線上的工作已經十六年，兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先後多次獲得先進工作者、技術能手等個人榮譽;他所帶領的團隊，也曾多次被評爲公司先進集體，他還保持了一項個人紀錄：在十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞事件。
自92年畢業後從事運行工作的十六年裏，翁林新從現場巡視開始，先後擔任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過所有的運行崗位，而且在每一個崗位上，他都精益求精，力求在能力範圍內做到最好。
在任黃金埠發電有限公司值長的2年以來，他以身作則，嚴於律己，愛崗敬業，遵章守紀，刻苦鑽研業務，技術精湛，在羣衆中具有良好的形象和聲譽;他精通本工種專業知識，瞭解相關專業知識，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強的技術攻關能力，連續兩年在主要崗位上操作無差錯，連續兩年年度考覈爲出色，他在公司多次技術競賽獲獎，20xx年在公司”安全月“活動中，電氣倒閘操作競賽中獲第二名，在集控運行技術比武中獲第一名。
正是這種良好的工作習慣和嚴謹的工作作風，使翁林新同志在近十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞，也正是因爲不斷追求自我提升所塑造的過硬技術素養，使他在做好本職工作的同時，贏得了連續兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽。
作爲一個有16年運齡的老工人，翁林新始終用高標準嚴格要求自己。雖然沒有豪言壯語，沒有轟轟烈烈的事蹟，但在平凡的崗位上，日積月累的堅持也會折射出不平凡的光輝。
人性化管理，永恆的追求
當今世界，企業管理的最大難點就是對人的管理，人是企業管理的出發點和歸宿點，班組是一個企業的最基層組織，班組管理是企業管理的基礎，企業的發展戰略、管理思想和管理目標要在班組中落實，企業安全生產要由班組來保證，作爲生產一線的基層管理者，值長直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行，有賴於每個人、每個團隊長期的細心呵護、規範操作，確保機組安全、穩定運行是永恆的主題，圍繞這一主題，翁林新在運行值內推行了一系列管理改進，並充分發揮每一位員工的長處，將運行值建設成爲一個”團結、高效、戰鬥力強“的學習型團隊。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來，他始終緊緊圍繞公司戰略方針，不斷強化班組管理，截止目前他所帶領的運行值已連續安全運行590多天無熄火。對於班組工作，他說：面對新時期、新形勢，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，着力培養一支技術精湛、作風優良、愛崗敬業、勇於創新的高素質隊伍，向着更高的目標前進。
將心比心，以情換情。考慮到運行工作的特殊性，翁林新曆來把關心員工生活，解決員工在學習、生活中遇到的困難作爲自己的工作重點，努力在運行值內營造出家的氛圍，在與現在三值的每一個運行員工瞭解他的日常工作時，都自然而然會豎起大拇指。
態度決定高度，練達自身修養
早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉，老班長經常教導他們搞運行工作最重要的是要有責任心，要有認真嚴謹的態度，水平不行可以通過學習提高，水平高而沒有責任心就要壞事了，正是憑着這種態度，安全泉在任司爐期間曾創下連續三年安全運行無熄火的佳績，在電力系統技術比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來學習和工作的動力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。
十六年來，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功後的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻，是他記憶中最寶貴的財富。
”其實在我身邊有很多比我出色的在生產崗位上起關鍵作用的出色技能人才，做爲一名值長還需不斷努力提高。“爲人低調，做事高調的”老翁“在榮譽光環下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現的個人修爲，讓人萌發自內心的感動和由衷的佩服之情。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導：
你們好：
感謝在百忙之中批閱我的競聘報告，我叫XX，今年23歲，XX年畢業於洛陽理工學院的會計專業。在校期間學習成績優秀，專業能力強，並且能夠熟練的運用計算機操作辦公軟件及相關管理軟件。XX年4月，進入公司後一直在線簧分廠從事裝配工作。一年多的一線裝配工作磨礪掉了我身上的青澀與浮躁，沉澱下來的是務實與責任，通過認真努力的工作，得到了師傅以及同事的一致好評。雖然自身工作與所學的專業關係不大，但是出於對自己專業的熱愛，我經常利用自己的業餘時間熟悉自己的專業知識，藝多不壓身，畢竟機會總是留給有準備的人。此外，我通過與線簧分廠統計員師傅的溝通與交流自主學習瞭解了分廠統計工作的制度流程，我感覺我有能力同時也有信心做好分廠的統計工作。
分廠統計員一職至關重要，及時準確全面的統計分廠各項經濟技術指標的完成情況可以爲領導的決策提供依據。在我眼裏分廠統計員應該做好以下方面工作：
1、在分廠領導下，負責分廠各項生產指標、質量指標、工資收入的統計和分析。
2、按公司要求全面、及時、準確的編報各種統計報表和資料。
3、負責分廠有關統計臺賬的簡歷，對數據質量負責。
4、定期分析分廠的各項經濟技術指標完成情況，爲領導決策提供依據。
5、負責分廠的考勤管理，及時彙總上報考勤情況。
6、負責分廠的文件管理，及時登帳，做到帳物相符。
以上是我對分廠統計員崗位的認識。如果競聘成功，我會更進一步地和領導以及師傅學習工作經驗，拓展工作思路，提高業務水平，以使自己儘快成爲一個合格的、優秀的統計員。
競聘人：XXX
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！首先我爲我能夠工作在移動通信公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時我要感謝公司領導給了我這次鍛鍊和提高自己的機會。
我叫***，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經近十個年頭了，感謝領導對我的信任，今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷，我於1969年參加工作，1970年被調到市電信局電報科工作，其間做過報務員，班長，業務檢查員，指導員等項工作，連續多年被評爲先進生產者，因在搶救水災中工作突出，局裏給予記功一次，1992年調到市局電信科，擔任市話、電報業務主管，1993年我市開通模擬移動電話，兼管手機號碼管理工作，1995年開通數字手機兼管SIM管理和移動業務主管，主管號源管理及SIM卡出入庫工作，1999年移動分營被分到移動公司繼續做SIM卡管理、號源管理及業務檢查工作。
今天，我競聘的崗位是我熱愛的原崗，移動卡管員工作，並認爲具備有以下優越條件：
一、有着多年的卡管實踐工作經驗，能夠從實際出發爲領導出謀劃策。
在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創造，十年來，給領導參謀提出合理化建議，爲公司節省幾十萬元人民幣。前年聯通公司運營初期，競爭激烈，銷號用戶增多，銷號卡太多，我建議公司領導和各縣（市）分公司、各區營銷部將用戶手中卡收回，並由我負責利用休息時間起早貪黑，將卡激活做補卡用，當時每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張，2年來共爲公司節省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業，確保本職各項工作出色完成。
做爲一名卡管員，即是公司經營發展的後勤兵，多年來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家工作作風，不論休息還是節假日，只要接到電話，馬上到單位，10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，更何談發展。記得在20xx年，同聯通競爭激烈時，由於國際社會影響，省公司SIM卡供不應求，各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象，我憑藉多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關係，積極同省公司取得聯繫，有時當天往返哈市，一個月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、髮卡和號源管理中從未出現過差錯。爲我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。
爲公司分憂，完成好領導交辦的任何工作。20xx年5月，開始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細緻的工作，由於公司領導對我平時工作的認可和信任，把這項大家都不想接的工作交給了我，我當時就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機6000多部，給區局定送貨及收貨，業務人員少，工作量大，有時晚間到貨，驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘，從沒有怨言，直到結束，由於我工作認真負責，從沒出現過差錯，圓滿完成模轉數的手機管理工作，受到省公司的好評。另外，公司20xx年起又開展了積分增電池活動，到現在出入庫電池上萬塊也從未出現過差錯，不管幹再多的活，從不叫苦叫累，因爲我是一名共產黨員，移動員工不能辜負領導的信任，必須把工作做好做細，克苦專研技術，勤學苦練掌握好新技術，圓滿完成升號和SIM卡分配工作。
在營銷方面，極積挖聯通用戶，利用親朋好友同學等關係，動員使用移動卡。幾年來共發展用戶近千戶。20xx年已經過去，充滿挑戰的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價，我一定會更加努力工作，一如既往、刻苦專研業務知識，做到帳務相等不出差錯，發揚優點，克服不足，爲自己所摯愛的移動事業奮力拼搏。
謝謝大家。