演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編爲大家收集的銀行行長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
銀行行長競聘演講稿1
支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。
爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額爲19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成爲銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委託業務。
銀行行長競聘演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好早上好！
首先感謝支行領導給我創造了這次公平，公正競爭的機會！我今天要競聘的崗位是農業銀行行長的職位。爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我認爲我符合支行行長職務，並認爲能勝任這個職務。我現年40歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
下面讓我爲大家介紹一下我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、率先垂範。“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：
1、正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
32、堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，你生活中不可缺少的專業網站。衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
以上是我今天演講的全部內容，當然有很多不足之處，希望大家提出寶貴意見，我願與大家一起攜手共進，創造出一片不一樣的天空，爲我行盡心盡力，我相信在領導的正確指導下，在大家的共同努力下，我們會更好，勝利之手正在向我們招手。希望大家多多支持，謝謝！
銀行行長競聘演講稿3
支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。
我行年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。
爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點。
我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額爲19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。
爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。
二、加強個貸管理。
發展個人資產業務資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客戶、收入穩定的行政人員、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
三、加強內控基礎管。
防範風險銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。
四、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量。
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。
1、應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。
2、要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈，強化前臺櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。
3、繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升！
銀行行長競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：大家好!
在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：
1、我爲什麼要參加此次競聘?
2、我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏?
3、如果競聘成功，我能爲行裏做些什麼?
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上爲我行做出更大的貢獻。下面，我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我爲什麼要參加此次競聘?
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農業銀行的那一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農行文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意爲農行的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對農行的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
另一方面，參加工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，敬業奉獻，也正是這種愛崗敬業的精神使我從基層一步一步走到現在的崗位上。回首過去的歲月，有我付出的辛勤汗水，也有收穫的喜悅。工作的成績出色，多次受到領導和同事的肯定。從20xx年至今，我每年都有榮譽，並在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經理的稱號。
今天，也正是因爲我對農行工作的熱愛和對自己能力的自信，才促使我走上這強者的舞臺，來參加支行副行長的競聘。
二、我憑什麼參加此次競聘，我的優勢在哪裏?
第一，我具有豐富的工作經驗。我從參加工作到現在已有二十多年的時間，參加銀行工作也近十年了，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經驗積累。從普通員工到部門經理，從不同崗位之間的差別形成萬向刺激，造就了我開闊的思路，多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關係，使我具有了綜合性“相當強”的能力，我“相當”自信。
第二，我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔任主任期間，我沿用自己總結的基層工作套路，即，首先，充分了解、分析區域性特點，根據可延伸的半徑，周圍所處的競爭環境做第一手的信息採集。其次，四處出動，全面開花，形成“必須人到，必須農行良好的形象到，必須人本化服務到”和“勝任客戶的業務需求”的“必勝”信念，爲下一步的業務全面開展打下堅實的基礎。再次，我通過盡心的不懈努力和“商業銀行商業辦”的摸索，使辦事處存款從3000萬到四年後的14600萬，實現了一年翻一番的戰略目標;在BB辦事處擔任主任期間使辦事處成爲全市可爲數不多存款過兩億的綜合機構之一。
第三，具有較強的管理能力。我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合，使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感，能科學地配置人力資源，統籌組合，實現資源最大化的配置。同時，在完善制度後，我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環環相扣、形成“黃金三角”般堅固，使工作質量最大化的得到了保障。在基礎工作到位後，我能夠組織員工學習，實施員工職業生涯設計，爲員工施展才華、展業成長搭建機制平臺，深入學習“以發展聚人，以機制用人，以文化育人”的宗旨，穩定、和諧、進取、負責的氣氛影響着每位員工，爲行裏培養了大量的業務骨幹和兩位中層管理人員。
第四，我擁有龐大的客戶羣。從上市的金股份到礦金業和大黃金，從整個財政系統到電業局和公、檢、法、教育系統，從這樣許許多多支持我們農行的客戶到撒下的滴滴汗珠，從播撒綠色,收穫金穗到大行德廣、伴你成長，眼淚中飽含着農行的事業心，我愛這份工作，我願爲農行的事業付出一生!
三、如果競聘成功，我能爲我行做什麼?
如果組織信任我，同事們支持我，把我放在支行副行長這個崗位上，我將竭盡全力，在各位領導、同事的關心幫助下，做好各項工作。
第一，加強學習，科學管理經營。在工作中要做到熟悉農行的各項方針政策，精通各崗位的業務知識，準確把握工作中心和工作重點，明確工作中迫切需要解決的問題，一切爲工作着想、爲職工羣衆着想，做一個領導滿意、羣衆信任的好乾部。
第二，創新工作方法，做好本職工作。作爲一名行長應做到，一要保持昂揚的精神狀態;二要保持嚴格的工作標準;三要保持務實的工作作風;四要保持勤于思考的工作習慣。五是精通業務，促動工作。爲此，我將以深層次的服務爲基礎，實施整體攻關戰略，努力開拓存、貸款市場，最大限度爭取市場份額，真正做到客戶的首選銀行，牢固樹立“依法從業、防控風險、以人爲本、創造價值”的經營理念，打造有滲透力、影響力、有社會責任感和引領潮流的銀行。
第三，擺正位置，當好配角。作爲一名副職，重要的是支持、配合支行行長實現支行的工作目標，團結支行全體員工，共同完成工作任務，對行長的決策認真去執行，對交辦的工作竭力去完成，分擔行長的責任和困難，當好參謀助手。真誠、團結，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。勤奮敬業，協助行長做好各項工作。
相信領導對我的認識和了解已經遠遠超過了我今天所作的陳述，如果組織上委我以重任，我將不負衆望，求真務實，開拓創新，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的鬥志舉起發展的旗幟!爲我行的發展奉獻我的智慧和力量，爲我行的發展做出更大、更多的貢獻!
謝謝大家!
銀行行長競聘演講稿5
各位領導、各位評委大家好！
我叫，現年30歲，大學本科文化，我20xx年於東北大學畢業，並於20xx年被招聘到我行，先後從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領導崗位實行公開招聘，這對進一步加強全行幹部建設，不斷培養選拔後續人才，實現我行可持續發展，具有重大意義。我本着鍛鍊、提高、展示自己的目的，競聘支行行長助理。
我的競聘優勢有三。一是，我入行工作五年來，在領導們的培育下，在同志們的幫助下，可以說年年有提高，年年有進步。20xx年我撰寫的《談電子銀行業務中的金融服務》論文被評爲二等獎；20xx年我順利通過了中國銀行從業人員認證資格考試；20xx年我被市行聘爲講師團成員，並被市行團委評爲“優秀青年”。上述幾點可以充分證明，我是一名品學兼優、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優勢。二是，我的父母、姑姑都在我行工作。從小我看到父母爲工行發展忙碌的身影，聽到最多的是工行業務理論、發展建設的話語，可以說工行在我心裏已經紮下了很深的烙印，我熱愛工行，並願意爲之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發展、壯大，我纔有成長、進步的空間，唯有工行效益提高，我纔有美好的生活，我父母才能歡度晚年，爲此我必須爲工行的發展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競聘行長助理的基本優勢。三是，聽黨的話，辦實在的事，做厚道的人，是我工作的信條；欣賞別人的優點，包容別人的缺點是我爲人的信條；靠勤勞所得，心安，靠不義之財生活，心煩，這是我從政的信條；遵守規章，遵守紀律，遵守法律是我事業的信條。這是我競聘行長助理的思想品德優勢。
如何當好支行行長助理我的打算是：擺正位置，行政不越權，到位不越位；棘手的事，難點問題主動去處理和解決，當好先行官。支行地處地工路，由於企業搬遷，已由原來的工業區轉變成商業住宅區，這就決定了支行要想壯大發展，提高效益必須公司、個人業務相結合，大力發展中間業務產品。我的初步打算是：一，轉變觀念，把發展中間業務產品擺在首位來抓。要讓全體支行員工人人從思想上確立發展中間業務是一項戰略措施，是關係到支行生存大業的觀念。從思想上認識到發展中間業務是支行發展壯大，擴大利潤源的必然選擇，從行動上要像抓存款、貸款、服務一樣來抓。二，加大宣傳力度，提高客戶對中間業務產品的認知度。要採取人員宣傳，廣告宣傳，網絡宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶掌握中間業務產品的優點，瞭解收費的合理性，體驗到產品的便捷和安全性。三，整合人員，加大產品的營銷力度。在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過硬，對產品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中，深入到企業門市，住宅小區中營銷中間業務產品，使支行中間業務有新發展有新擴展。
各位領導，各位評委，不論最後結果如何，我都將把愛行的熱情變成工作的動力，努力踏實工作，爲我行的發展，壯大、增效做出貢獻。
謝謝大家！
銀行行長競聘演講稿6
各位領導，各位評委，同志們：
大家晚上好！
我叫×，現年34歲，共產黨員，大學文化，會計師任職資格。1998年7月，從×××學院財政系畢業後，分配到建行×××支行，先後從事過會計、資金清算、微機管理員等工作；20xx年8月調到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層幹部公開競聘，被聘任爲×××支行人力資源部經理。
這次區分行黨委決定對直管行行領導崗位實行公開競爭，對於調動廣大員工創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重大意義。在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自己，接受檢閱。
我競聘的崗位是銀行行長助理，行長助理屬於決策者的參謀人員。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。行使行長授予的權力，對於行長委託的一些工作，大膽管理，勇於獨當一面。
通過反覆自我評價，我認爲自己具備擔任行長助理崗位的基本條件，並有以下優勢。
一是具備紮實的專業知識，熟悉銀行業務，計算機應用能力強。
二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來，我先後從事過會計員、微機管理員、人事部門幹部等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，在領導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個人發出的光亮是不同的，但有多少光就要發出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業業、勤勤懇懇，幹一行愛一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評爲先進個人或優秀共產黨員。
四是具備較強的文字寫作能力。參加工作多年來，我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考，結合平時工作撰寫的論文，先後有10篇發表在省級以上刊物上。
綜上所述，我認爲我具備了行長助理這一職位所需的條件，並且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功，我會從以下幾個方面着手，盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
對於如何履行好行長助理的工作職責，我認爲最重要的應該是認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領導，當好助手；要行權不越權、到位不越位。具體概括爲“一個原則”、“三個轉變”。
“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。作爲行長助理，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多“雪中送炭”而非“雨後送傘”。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中層幹部向行領導角色的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學習的同時，協助行長搞好對員工的培訓，爭創“學習型銀行”。
3、發揮自己作爲本地人，有廣泛的人際關係，對縣財政局等優質客戶主要領導有一定影響力的優勢，在穩定老客戶，發展新客戶方面繼續發揮作用。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”既然是競爭上崗，就會有上有下，有進有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
銀行行長競聘演講稿7
各位領導、各位同事：大家好！
感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年××歲，（……介紹）。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來銀行業競聘演講稿，我先後任過××、××……等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”支行行長競聘演講稿。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，銀行行長競聘演講稿造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過×年的××，幹過×年的××，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動爲自己“充電”，較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、率先垂範
“村看村支行行長競聘演講稿銀行團委競聘演講稿精選，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律銀行行長競聘演講稿、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
三、自我激勵
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格
具體做好三個方面銀行櫃員競聘演講稿：支行行長競聘演講稿一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心銀行行長競聘演講稿，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
五、加強學習
學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；競聘銀行會計主管演講稿精選二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規銀行行長競聘演講稿、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會爲此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，爲公司的發展添磚加瓦，積極工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行行長競聘演講稿8
尊敬的領導，各位同事：
大家好，我是xx，現年38歲，本科畢業，中共黨員。此次我競聘的是xx銀行副行長。
本人從92年進入銀行參加工作，先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過，99年11月，在某某支行掛職副行長，01年6月至今，任市分行個人銀行業務部副經理。
工作這麼多年我認爲自己具有以下幾方面的優勢：
一、政治思想方面
能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，瞭解大局，增強工作的主動性、自覺性。
二、具有較強的業務能力和組織協調能力。
工作中我的原則是少說空話，多做實事，堅持講黨性、講原則、講風格，廉潔自率。在加強政治理論學習的同時，還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習，參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習，使業務理論素質、業務理論不斷提高，基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中，能配合部門經理，團結同志，圍繞改革、創新、發展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔 導和個人理財等工作。
對今後工作的設想
如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。
（一）發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。
儲蓄客戶不同於對公客戶，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務，是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最爲簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該爲客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度；另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，爲客戶提供準確、快捷的服務。
（二）協助支行長作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務是XX億元，對於我們來說，這是一個新的挑戰。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃檯，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今後的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現有客戶，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成爲一個業務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將爲支行的發展不遺餘力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。
銀行行長競聘演講稿9
各位領導，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能夠站在這裏參加這次競聘，首先感謝我行領導貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵，讓我憂勇氣站在這裏參加這次競聘。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。
爲實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
銀行行長競聘演講稿10
各位領導，各位同事：
大家好！
感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。
我現年30歲，黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢是：
1、工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。
2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
3、業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
1、率先垂範。
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
2、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。
3、自我激勵。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
4、尊重員工的人格。
（1）作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
（2）正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
（3）堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
5、加強學習。
（1）學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；
（2）學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。
（3）學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會爲此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，爲公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
銀行行長競聘演講稿11
尊敬的各位領導、評委，大家好!
我叫**，現年35歲，自考大專文憑，助理會計師、助理統計師任職資格。95年7月畢業於浙江稅務學校，在夾浦糧管所從事財務工作五年，20xx年買斷工齡後，在平安保險馳騁、拼搏了兩年後，總覺與所學專業不對口， 02年聯社招聘廣告讓我爲之動心，經過努力，我榮幸地成爲其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合櫃員崗， 08年元月調入城東支行，目前從事信貸員崗位。
也許說到這裏，大家會認爲：我工作經歷蒼白、平淡，緣何敢於競聘支行長職務?簡直是癡人說夢、異想天開!!!但我不這麼認爲，不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內外勤工作已七年半有餘，在現有的工作崗位自認爲輕車熟路、遊刃有餘，所以希望能選擇一個新崗位來鍛鍊自己，提高自我、挑戰自我，從而實現生命價值的最大化。當然，作爲信貸員的我，更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。
林城支行長，這個崗位讓我理解可以分解爲二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南，由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤併而成。全鎮總面積128平方公里，轄20個行政村(581個承包組)，4個居委會，人口5.8萬。318國道必經，高速公路設口;長興港橫穿境內，使得林城交通優勢突顯。多年
來形成了以非金屬礦業、電爐製造、新型紡織、農產品加工等四大產業爲主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業爲重要目標客戶，以四大基地爲基本需求客戶，真正、全面着力做好林城支行的存貸業務經營。
支行長屬於基層管理者。作爲我個人見解更側重於是個帶隊人，而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績效考覈公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段，借用信息化手段進行及時利息催討入庫。
通過反覆自我評價，我認爲雖然我沒有從事過管理崗位，但已經基本具備擔任支行長崗位的相關條件，相對而言我也具有以下素質或者說條件。
一是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。
二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那裏聽到對我親和力地認可。這些，都有助於今後工作的順利開展。
三是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由於年輕社會關係少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，我從業務員做到擁有自己的團隊，進而晉升爲見習主任和兼職講師，其間我還參加過拓展訓練和PTT等各種培訓，從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責盡力地保證工作處於最佳狀態。大額支付系統初上線時，由於系統需要，我每天都比別人晚下班一個小時，這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今，我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中，考慮新塘的貸款戶大都是春節在家，爲了抓住春節黃金走訪時間，不惜犧牲節假日，不怕風雪嚴寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中，我也邊上班邊排練，不
辭勞累，體現出自己的吃苦耐勞的精神。
四是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身素質的提高，從進聯社時的中專文憑，到通過自學考試獲得財會專業大專文憑，再到今天的電大財會本科即將畢業，我一貫。日常的業餘時間我還經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利於控制放貸風險。
綜上所述，我認爲自己已基本上具備了勝任支行長的條件，並且相信通過加倍努力，一定能夠勝任這一職位。 正因爲相信自己，所以我來了，我說了，至於結果如何，對我不是最重要的。既然是競爭上崗，必定是多數陪榜，無論成功與否，我都會一如既往地努力工作。最後謝謝各位領導，各位評委給我一個展示自我的機會，謝謝大家! 銀行競聘網爲您提供全方位競聘輔導！
銀行行長競聘演講稿12
各位領導、各位評委：
大家好！我叫xx，現年xx歲，大學本科文化，我xx年於東北大學畢業，並於xx年被招聘到我行，先後從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領導崗位實行公開招聘，這對進一步加強全行幹部建設，不斷培養選拔後續人才，實現我行可持續發展，具有重大意義。我本着鍛鍊、提高、展示自己的目的，競聘支行行長助理。
我的競聘優勢有三。
一是，我入行工作五年來，在領導們的培育下，在同志們的幫助下，可以說年年有提高，年年有進步。
xx年我撰寫的《談電子銀行業務中的金融服務》論文被評爲二等獎；xx年我順利通過了中國銀行從業人員認證資格考試；xx年我被市行聘爲講師團成員，並被市行團委評爲“優秀青年”。上述幾點可以充分證明，我是一名品學兼優、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優勢。
二是，我的父母、姑姑都在我行工作。
從小我看到父母爲工行發展忙碌的身影，聽到最多的是工行業務理論、發展建設的話語，可以說工行在我心裏已經紮下了很深的烙印，我熱愛工行，並願意爲之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發展、壯大，我纔有成長、進步的空間，唯有工行效益提高，我纔有美好的生活，我父母才能歡度晚年，爲此我必須爲工行的發展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競聘行長助理的基本優勢。
三是，聽黨的話，辦實在的事，做厚道的人，是我工作的信條。
欣賞別人的優點，包容別人的缺點是我爲人的信條；靠勤勞所得，心安，靠不義之財生活，心煩，這是我從政的信條；遵守規章，遵守紀律，遵守法律是我事業的信條。這是我競聘行長助理的.思想品德優勢。
如何當好支行行長助理我的打算是：擺正位置，行政不越權，到位不越位；棘手的事，難點問題主動去處理和解決，當好先行官。支行地處地工路，由於企業搬遷，已由原來的工業區轉變成商業住宅區，這就決定了支行要想壯大發展，提高效益必須公司、個人業務相結合，大力發展中間業務產品。
我的初步打算是：
1、轉變觀念，把發展中間業務產品擺在首位來抓。
要讓全體支行員工人人從思想上確立發展中間業務是一項戰略措施，是關係到支行生存大業的觀念。從思想上認識到發展中間業務是支行發展壯大，擴大利潤源的必然選擇，從行動上要像抓存款、貸款、服務一樣來抓。
2、加大宣傳力度，提高客戶對中間業務產品的認知度。
要採取人員宣傳，廣告宣傳，網絡宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶掌握中間業務產品的優點，瞭解收費的合理性，體驗到產品的便捷和安全性。
3、整合人員，加大產品的營銷力度。
在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過硬，對產品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中，深入到企業門市，住宅小區中營銷中間業務產品，使支行中間業務有新發展有新擴展。
各位領導，各位評委，不論最後結果如何，我都將把愛行的熱情變成工作的動力，努力踏實工作，爲我行的發展，壯大、增效做出貢獻。
謝謝大家！
銀行行長競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！競爭，是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在着競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則，從某種意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這裏參加競聘，就是想用這一法則檢驗一下自己的能力，爲我們農的發展做出更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會，我會好好把握。
下面我做一下自我介紹。
參加工作以來，我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啓工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的工作經驗。過去的工作也囊括了領導的諄諄教誨和同事的大力支持，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。這次應聘銀行行長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：
第一、我政治素質過硬，具有良好的個人素質。
我接受過良好的教育，閒暇之餘我經常學習，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、爲人正直，做事講原則，嚴格遵守職業紀律。工作中不斷加強作風建設，增強服務意識，自覺塑造自身形象，加強部門協調和合作，做到表率爲先、享受在後，不以權謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有紮實的知識和豐富的工作經驗。
我具有完備的理論知識。參加工作後，新的形勢對人員提出了新的要求，爲了跟上時代的步伐，我不斷加強學習，利用業餘時間多次參加技能培訓，這爲我積累了紮實的理論知識。同時，工作十五年來，我從事過多項工作，無論做什麼我都把工作當作學習積累的過程，從而收穫了豐富的工作經驗。這爲我做好行長工作奠定了基礎。
第三、我具有較強的管理協調能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規性，能夠通過制定一些規章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現代管理理念，我相信這些對我做好以後的工作必將大有裨益。工作中我善於組織協調各個部門之間的關係，善於協調領導和員工的關係。使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。
第四、我愛崗敬業，勇於創新
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。並且以極大的熱情投身工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。對於銀行工作我向來大膽探索，勇於創新，使得工作更加得心應手。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成爲一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成爲一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是爲了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備統領銀行行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，爲我們農行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行行長的工作崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：
第一、突出重點，抓好營銷工作。
今後我將加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品爲手段，爲不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把着力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上，瞭解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，擴大中間業務的收入和來源，抓好營銷工作。
第二、創立品牌，做好服務工作。
今後我將努力加強對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
第三、拓展業務，防範風險，提高經濟效益。
我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業務，努力開發中間業務市場，開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務。強化企業意識、經營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。今後我將以上級行的經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升整體效益。
第四、加強貸後管理，努力調整信貸結構。
今後我將團結和帶領員工努力拓展市場，嚴把市場準入制度，加強貸款管理及貸後檢查工作，及時將客戶的各類信息進行彙總整理，完善應急事件處理體制，努力調整信貸結構，打破傳統信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業務。
各位領導、各位評委，自從當年選擇成爲一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去，爲我們銀行的快速發展而努力奮鬥！
銀行行長競聘演講稿14
尊敬的各位領導，各位評委：
大家上午好!
首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。
面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基於這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這裏接受各位領導和同志們的考驗和評判。
同時也非常感覺合行領導爲我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫XXX，現年41歲，大專文化程度，我的優勢：
一是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。
二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較爲豐富的實踐經驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那裏聽到對我親和力地認可。這些，都有助於今後工作的順利開展。
四是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
五是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由於年輕社會關係少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
六是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身素質的提高，日常的業餘時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利於控制放貸風險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下着手：
一、率先垂範。
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性 支行行長競聘演講稿。
四：對內協調：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認爲，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因爲，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。爲此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客戶爲中心的優質服務作爲其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關係。在辦理業務中關注中戶，並儘可能給予方便，對於小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展，從創新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
八、加強學習。
學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質 支行行長競聘演講稿。
作爲一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，爲今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!
銀行行長競聘演講稿15
尊敬的分行各位領導：
你們好：
首先，感謝分行領導給我們提供了這次展示自我公平競爭的平臺，使我鼓起勇氣，懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感按照《競聘縣域小微企業專營支行行長》的精神毛遂自薦，參加這次競聘。
我叫XXX，現年XXX歲，金融本科學歷，20xx年參加我行工作，至今己有8年時間。先後在我行6個網點、部門從事綜合櫃員、客戶經理工作。工作中，我勤奮好學，虛心向老同志請教，能夠較快地掌握各項業務知識和操作技能，彰顯出良好的業務素質、職業道德。20xx年參加分行A類網點上崗競選比賽，取得筆試業務考覈第三、百張傳票第一名的成績。同年，參加全國反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績。20xx年由於個人業績突出，被分行譽爲年度營銷能手稱號。20xx年經過總行統一培訓、考覈通過客戶經理資格認證。同年經過資格初審、演講、民主測評，自己以較強的優勢，經分行黨委研究認定爲支行長後備幹部。在今年客戶經理半年度排名時排名第三，經過不懈努力截止8月末已趕超爲綜合成績排名第一的客戶經理。
20xx年擔任客戶經理以來，使我又有機會更爲深入、全面的熟悉和掌握我行業務。同時，也構建出自己更爲廣闊的平臺，結識到不同層面的客戶羣體，爲能夠更好地營銷我行金融服務產品奠定了基礎。今年累計發放小企業貸款36戶37筆合計8300
餘萬元，現有管戶數爲48戶，合計金額1.18億元，收息率達100%，五級分類均爲正常類。截止報告日對公攬儲日均825餘萬元、對私攬儲日均770餘萬元，本年累計開辦各類長長卡700餘張，POS機收單業務40餘臺，代發工資11戶（其中百人代發工資1戶）。
隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位XXX銀行員工提出了更高的要求，我覺得我應該主動接受優勝劣汰競聘的洗禮。作爲一名競聘者我具有以下優勢：
1、具備良好的思想品德，工作責任心和自律能力，熟悉並掌握我行綜合業務知識、有較豐富的實踐工作經驗，在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務，具備一定的溝通能力和同社會上各層面客戶羣體交往，樸捉信息、營銷產品的能力，能夠適應長安銀行不斷髮展的需要。
2、我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的礪練，養成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過硬作風，生活簡樸，爲人正直的性格。
3、具有一定的組織協調能力。有團結同事、與人合作共事的良好素質，工作中有全局觀念，服從領導。
4、自20xx年擔任客戶經理以來，自己在實際工作中不斷探索，總結工作經驗爲自己積累了一套較爲成熟的工作思路和方法。
回顧過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，凝聚着領導和同事的關心。
綜上所述，我認爲自己能夠勝任縣域小微企業支行長一職。在我看來，支行行長不僅是一個工作崗位，也是一份沉甸甸的責任，更是一個充分鍛鍊的機會。如果我的表現能得到大家的認可，能贏得領導和同事們的信任，有機會走上這個崗位，擔負起這份責任。我將在分行各位領導的正確指導和同事的幫扶下，在任期內做好以下幾方面的工作。
一、我認爲縣域支行的工作重點在於開拓發展縣域及以下行政區域的基礎客戶羣，能夠迅速通過“三掃”活動，走街串巷發展小微企業和個體工商信貸客戶，以批量業務爲主要突破口，以聯保貸款和其他信貸產品組合爲輔，用熱忱的服務和高效的工作效率助力小微信貸客戶。
二、服務縣域經濟，就要有產品的創新，產品的創新就是營銷人員思維的創新，要做到善於使用自有產品的創新、組合或者引進兄弟分行的成熟信貸產品按照行業分類有目標有選擇的植入當地實體經濟之中。並以“服務城鄉居民、服務中小企業”的企業文化建設爲契機，多渠道，全方位服務於中小企業。同時，落實小微企業信貸各項規章制度，規範和維護小微企業業務發展，把控經營風險。做好每一筆貸前調查和貸後管理，保障資產質量和發展水平不斷提升。
三、堅持把服務社會民生，履行企業職責，作爲一項重要使命。積極發揮信貸引導作用，通過當地諸如經貿局、商務局、發
改委、招商局、中小企業促進局等政府機關和工商聯、各省商會的引導加強縣域重點項目貸款的開拓和當地龍頭企業的營銷力度。其中着重支持醫療、茶葉、生豬和軍工等優質企業的信貸支持。先做面，後做點，積極促進經濟結構調整，科學技術進步和社會資源配置優化。以實際行動促進縣域經濟持續協調發展。
四、防範和化解各類金融風險，執行和落實內控制度。隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設爲前提。我認爲內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主觀能動性爲根本，爲此我將在以下二方面加強管理：一是增強法律法規意識和培植良好的職業道德觀念；二是強化崗位職責，切實將內控工作寓於管理活動之中，成爲日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發生。爲我行打造資本充足、治理優良、內控嚴密、運行安全、服務優質、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。
在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇於競爭。我認爲：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。相信這次的競爭一定會使我受益，相信這次的受益一定會使我弄潮於萬丈波濤，進步於百尺竿頭。
競聘人：XXX
二〇XX年九月十八日