競爭局辦公室主任演講稿

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競爭局辦公室主任演講稿

競崗人:***,男,75年2月出生,本科學歷,95年參加工作。

    工作經歷:96年6月擔任平安保險公司(壽險)定遠辦事處負責人,97年任市公司團業科副科長;98年調入**區財政局綜合科任辦事員,2000年參加區農村稅費改革督察組,走村串戶搞調研,撰寫《農業稅午徵工作中的問題及對策》,發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄;同年兼任區直機關團委副書記;市、區“優秀團幹”。2001年7月選調入我局,任會計結算中心出納會計,2002年起兼任鍋檢所主辦會計。   

主要業績:入局以來,快速進入角色,短時間內勝任了兩份會計職位的工作,並在提高工作效率的前提下,發揮個人特長,致力於本局宣傳工作,是局宣傳報道小組成員,一年半以來參與組織對外宣傳近50次(宣傳篇目附後)。

    任職優勢:甘心服務,吃苦在前;年紀雖輕,經歷豐富;勤於寫作,善於理財。

    任職目標:1、參與政務,當好領導的參謀和助手。2、搞好服務,做羣衆的朋友和公僕。3、管理事務,爲全局提供後勤保障。

    辦公室職責:協調管理局機關日常工作和行政事務;負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衛、信息、信訪等工作;制定並組織實施機關內部規章制度

    工作思路:辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。如果我入主辦公室,我將從下面幾個方面開展工作。

    一、加強修養,靈活處事。

    作爲辦公室主任,首先要以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。

    “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當局領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

    二、正確定位,演好角色。