實用的醫院科長競聘演講稿三篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的醫院科長競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

實用的醫院科長競聘演講稿三篇

醫院科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設置的批覆,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天,我再一次站在這裏,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自20xx年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,20xx年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考覈、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;爲職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力爲女職工維權,盡心爲退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評爲長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;爲職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,爲實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的`做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心爲職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作爲黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有着很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難爲人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、爲職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作爲工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成爲黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成爲溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的窗口,成爲傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以爲爭位,以位促爲”作爲工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作爲與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我將以人爲鏡,知長短、爭上游;以章爲鏡,守法紀,潔身心。願在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘爲人梯,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

醫院科長競聘演講稿 篇2

各位領導、同仁:

你們好!

我於xxx年從xxx畢業,同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師,**年從事兒內科臨牀二線醫師工作,並負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱讚。**年10月至**年3月在**市兒童醫院呼吸專科進修,使兒科專業水平更進一步提高,並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。**年5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,於同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本着愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年,正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想爲主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨牀”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啓動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)×××個以上,組織編寫完成診療常規並負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,爲醫院出盡每一分力。

謝謝大家! 中華競聘網網自正式運營以來,以網絡爲平臺,以高質量的服務爲國內數千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務或競聘演講答辯指導,所服務的行業涉及到各行各業,客戶遍及中國23個省、4個直轄市和5個自治區,受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經驗,形成了較大的品牌優勢——中華競聘網已經成爲國內最權威最專業的演講個性化服務機構。

醫院科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

我是xx號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

我這次競崗是“後勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

首先,管理工作要細化

醫院佔地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院後勤工作繁多複雜。

千頭萬緒,後勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院後勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此衆多的事情,要確保每件工作做好,所以後勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大後勤工作實行細化管理。

其次,落實工作要到位

醫療工作要確保醫療安全,後勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院後勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以後勤的工作要落實到位,爲臨牀醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

與此同時,保障工作要百分之百

要制定有效的後勤工作計劃,針對臨牀醫、護部門制定細緻的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨牀工作進度,影響醫、護工作。後勤要圍繞全院臨牀工作轉,百分之百地按質按量完成任務是後勤工作的永遠追求。

最後,作爲後勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。

每天堅持到臨牀各科室調研瞭解,做到主動上門、主動服務。責任重於泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,纔會使醫院後勤工作做到最好,也更好地服務於全院。