爲切實做好社區消防安全工作，有效提升社區的消防安全能力，積極開展建立微型消防服務站，開啓社區“滅火、巡查、宣傳、服務諮詢”網格化工作新模式。
一是加強組織領導，明確工作職責。
社區加強微型消防站消防工作的組織領導，結合網格化管理工作，成立了以社區黨委書記、社區黨委副書記、服務中心主任爲組長，社區黨委委員爲副組長，社區各科室負責人和居委會書記爲成員的工作領導小組，定期召開工作安排部署會，明確責任分工，將工作任務具體落實到人。
二是制定工作制度，明確工作要求。
通過制定社區微型消防站工作制度、社區消防安全管理措施、社區消防安全多戶聯防、區域聯防等工作制度，建立完善消防工作檔案，健全社區消防安全責任制，以社區安全專幹，居委會網格及網格警員、巡查員爲成員，開展巡查、進行巡查管控。
三是強化宣傳教育，提升自防意識。
社區以現有的'活動室、小區廣場以及宣傳欄、微信、QQ等平臺爲宣傳陣地，大力開展消防安全宣傳，提高社區居民的消防安全意識，充分發揮社區物業和居委會的作用，開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，普及防火、滅火和自救逃生知識。截止目前，共發放宣傳資料400餘份，開展宣傳教育活動8次。