總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的安全生產大檢查活動總結6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產大檢查活動總結 篇1
1、加強領導，做好“春節前安全生產大檢查”的組織工作
要求領導幹部、管理人員加強領導，落實責任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人爲本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來，並立即組成春節前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎成員：韓峯李蒼宇孫巖胡浩安新建梁麗
2、深入開展安全生產宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《關於進一步加強安全生產工作的決定》上作爲本次檢查的重點。
3、開展安全生產專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節性易發生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產責任制、安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發現的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行爲立即整改，防止各類事故的發生。確保春節前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節前的“安全生產大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現場管理
春節放假期間，特別是重點要害部位，在節日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規範辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制?
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現綜合效應
認清春節前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規化，因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區，使安全管理真正形成齊抓共管，體現綜合管理效應。
第四，從嚴執法，強化安全監督
充分利用、發動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成爲一名專業的安全監督員，執法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結合hse管理體系和hse監督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列爲專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發現問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防範學習，拒絕各種違反安全規定現象。
第六，以人爲本，搞好教育培訓
以春節前“安全生產大檢查”工作爲契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防範意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。
我站在開展春節前大檢查後，全體幹部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執行好春節前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節前“安全生產大檢查”工作使全體幹部職工的安全生產意識真正有所提高，在執行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節
安全生產大檢查活動總結 篇2
20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發了《“關於轉發國務院安委會關於開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知後項目部組織進行了文件精神的學習與領會，並安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理爲中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量紮實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標，爲XX項目生產任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
1、領導重視，措施得力
XX項目部於年初確定了紮實開展20xx年安全工作思路：以人爲本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“紮實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系爲平臺，實現安全管理工作的程序化、規範化。XX項目完善安全保障體系（從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩紮穩打，保安全、促生產；項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨着雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規範了XX項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規範化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將於5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，XXXX安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的`地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出於麻痹，安全來於警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，爲此集團公司專門對“打非治違”活動下發文件，嚴格杜絕施工現場“三違”發生，項目部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作爲重中之重。每週召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發現作業過程中不規範的行爲及存在的安全隱患，立即下發書面安全隱患整改通知單，並要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，並安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢後，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合迴路，實現隱患排查治理閉環管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任纔有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查，發現隱患及時整改由於天氣轉寒，現場進入冬季施工，項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，並對施工現場展開自查自糾行動，及時發現問題，並依據相應的打分標準進行自查評分，隨後分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業資料進行檢查，並對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對於現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單，並限期按要求進行整改回復，項目部接到通知後高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢後將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。並對工人進行耐心細緻的安全教育，爲他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部着力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和羣衆安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認爲加強安全生產教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，爲作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底。
安全生產大檢查活動總結 篇3
爲貫徹落實鐵路總公司黨組關於開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》（20xx—70京沈客專遼寧公司關於下發）文件的精神和要求，結合我工區的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續開展施工安全大檢查大整治活動。爲消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，結合我工區內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查採取項目部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋樑施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行爲、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建築消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落
實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考覈、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關於安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入紮實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即採取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復
施工。
3、加大考覈力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對於組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況彙報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每週進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，於每週六11點前形成工作小結及“安
全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行彙總
我工區每週、月對檢查的情況進行彙總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區各級幹部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後，該施工點現場主管劉寶全、技術員邱賀及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改並完善安全管理體系；二是以責任制考覈爲主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考覈，違規違章行爲做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階
段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，並建立風險管理臺賬。
⑶施工現場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審覈，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制並執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；幹部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋樑施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規範要求。五是防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定並完善應急預案並組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產大檢查活動，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點，積極落實。
安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防爲主，綜合治理”方針，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進工區又好又快的發展。
安全生產大檢查活動總結 篇4
根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作爲“安全大檢查”的過程爲基礎開展本次“回頭看活動”。爲鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保後續工作安全開展，紮實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；
（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防範措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防範措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在後續工作中又重複出現的，並進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規範化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產大檢查活動總結 篇5
爲消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，根據市安辦關於開展安全生產大檢查文件要求，結合我市高速公路建設情況開展了安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精幹人員組成檢查組，並指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開始，到5月底結束。檢查採取項目部自查，業主和監理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業自查爲主，條塊結合，公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規、標準規程執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程爲重點，加大了施工現場安全管理、現場標誌及防護設施佈設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本着對職工羣衆生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查爲契機，把關從業人員安全規範和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防範措施，指定專人盯守，並嚴格責任追究制度。
四、對檢查出的問題進行彙總。我司要求各施工企業於4月26日前對檢查的情況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行彙總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，
通過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體幹部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。爲我市高速公路建設創造安定穩定的良好氛圍，爲推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創造條件。
安全生產大檢查活動總結 篇6
爲進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防範較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產委員會《關於開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉範圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。現將安全生產大檢查“回頭看”活動情況彙報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。爲確保全鄉生產安全大檢查“回頭看”活動的紮實有效開展，鄉黨委、鄉政府召開專題會議，按照**發〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉黨委書記、政府鄉長**任組長，常務副書記**、常務副鄉長**爲副組長。二是成立了督查組，由**任組長，安監站全體人員爲成員。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任爲村督查員。
二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發了600餘份安全宣傳單，散發到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大羣衆的安全防範意識。二、組織全鄉幹部學習安全生產知識和安全生產法規，從思想上引導他們重視安全生產工作。召開全體幹部教育會，進一步加強幹部思想教育，形成了幹部羣衆主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規範日常管理。通過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規範。一、各村支村兩委幹部都明確了職責。二、各村各單位都規範了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。
四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規範安全生產各項工作的開展，使全鄉的安全生產工作進入規範化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進一步加大排查整治力度。
此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我鄉共排查8個行政村，8個駐區單位。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現都已完成。
總之，通過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對於今後進一步提高安全生產水平有着很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動爲契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年安全生產無事故的目標，爲我鄉社會經濟又好又快發展提供良好的安全生產環境。