篇一：安康杯競賽活動總結
根據陝地電工發(20**)11號《關於廣泛開展20**年度 “安康杯”競賽活動的通知》精神要求，我公司非常重視，及時召開專題會議，進行落實、佈置，並及時下發了《關於貫徹落實陝地電集團公司工會<關於20**年度開展“安康杯”競賽活動的通知>和開展 “安全生產月”活動的通知》，現就我公司“安康杯”競賽活動總結如下：
一、按照活動要求，我們成立了本次活動的組織機構，確定了參加單位、活動內容。
1、公司統一製作以“抓班組，提高安全管理水平；重教育，推進安全文化落實”的橫幅發放各單位，並要求按時在醒目的位置懸掛。
2、組織職工開展“安全月”暨“安康杯”知識競賽活動，來自施工生產一線的變電、送電九個代表隊參加了競賽，公司領導親臨現場指導、點評，經過激烈、緊張的比賽，送電工程二處、送電工程五處、送電工程一處3支代表隊分別獲得集體一、二、三等獎。
3、組織職工參加供電局安監科“安全警示教育片”。
4、結合“安全生產月”活動主題，公司全面開展了反人身事故、反習慣性違章、反裝置性違章的安全生產綜合整
治和整改活動，制定詳細的自查提綱和工作程序，狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作。
5、針對“春安檢查”回頭看活動，我公司把榆林電力分公司春安檢查表中存在的問題逐一對照整改。
6、組織職工重溫集團公司元月份安全月誓詞，開展“我安全、我幸福”的主題活動。在全體職工中繼續深入開展“安全生產年”活動的意義、任務。
7、組織全體職工進行“落實企業安全生產主體責任知識競賽”答題。
8、公司派人蔘加農電局組織的安監主任標準化作業管理和風險控制手段學習。
9、檢查、督促公司各隊安全工器具校驗、補充。
10、組織110KV張-周線路、35KV黑木崖線路驗收。
11、制定風險控制的防範措施。
12、組織職工提出本單位安全生產問題和建議，並對集團公司2012年安全月主題和活動安排進行徵集，對優秀職工進行了獎勵，我們選的主題是：安全生產標準化、人員行爲規範化。
二、基層單位組織安全學習、宣傳、教育情況
1、各基層單位都能積極、認真地組織學習供電局和總公司下發的“關於貫徹落實陝地電集團公司工會<關於20**年度開展“安康杯”競賽活動的通知>和開展 “安全生產月”活動的通知”。
2、各生產、施工單位都能利用各種形式和不同手段開展安全活動。
三、“安康杯”競賽活動的檢查
這次“安康杯”競賽活動各基層單位都能積極響應上級號召，精心組織、周密佈置、廣泛宣傳，在機關、工地，營造出良好的安全教育氣氛，進一步提高了全體員工安全意識，使整個活動收到了良好的效果。
本次活動雖已結束，但對於我們這是開始、是起步，總公司要求各生產、施工單位要不分時間、不分階段、不分形式、不分內容積極開展，使安全宣傳、教育工作貫穿我們整個安全工作的始終。
篇二：安康杯競賽活動總結
爲貫徹落實“安全第一，預防爲主、綜合治理的方針，實現我司安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，根據鎮總工會的要求，在2014年開展 “安康杯”競賽活動，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強我司職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。我司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，積極組織我司職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的'“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、 加強領導，健全機構，作爲“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員爲企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。 競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考覈辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考覈規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考覈規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、 落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業安全生產的主體。
“安康杯”競賽作爲一項長期性、羣衆性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意 識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。 公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。
三、 加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣衆的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作爲重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、 完善應急救援體系，提高應急救援能力
爲了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，並於2014年10月17日開展了一次消防安全應急疏散演習；
五、 加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防爲主，把事後處理變爲事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，着力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
a) 查一起事故隱患----組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。
b) 當一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作爲“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
c) 憶一次事故教訓----公司組織全體職工觀看了典型事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。
d) 讀一本安全生產知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行爲，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。
e) 每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持 “安全第一、預防爲主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣力除隱患，羣防羣治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。