周工作例會需要對上週工作進行總結及安排本週工作，下面本站小編跟大家分享幾篇周度工作例會會議紀要，以供參考!
周度工作例會會議紀要一
時間XXXX年XX月XX日
地點XX第二會議室
主持XXX
記錄整理XXX
會議內容：
XX月XX日XX:XX，在XX第二會議室召開了安全周例會。會上業主XX對上週施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。XXXX年X月XX日，XXX省電力公司XXX到現場“春季”安全檢查，業主XXXX、XXX及XX公司領導陪同檢查，XXX對現場總體佈局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上週現場安全施工局面平穩，沒有發生任何安全責任事故。
一、上週安全文明施工情況
1、上週現場施工人數共計XXXX人。其中XX電建X公司XXX人，XXX火電XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本週沒有發生任何安全責任事故，安全管理工作處於可控狀態。
2、XXX二公司：按照公司《關於認真做好“XX”節日期間安全生產的通知》要求，“XX”期間安排專人值班，加強施工現場的監督管理，節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發現違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、XXXXXXXX二公司：上週主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝，採用16噸電動葫蘆，軌道採用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺樑上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作爲懸吊軌道的橫樑。因在後煙井內軌道跨度爲14022米，跨度較大，佈置六處[14雙扣槽鋼製作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝後經驗收合格後才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、XXXXXXXXXXX;4月30號，項目部召開安全周例會，對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監督落實措施要求，重點做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆築完畢後，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、XXXXXXXXXXX：主要工作是鬥輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監理本週針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯繫單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格後才能使用，在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建築垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。
二、上週現場主要存在的問題：
1、現場習慣性違章還存在，高處作業少數作業人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的`危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上，由於封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄杆搭設不牢靠，欄杆柱的固定及其與橫杆的連接，整體構造不能適應防護欄杆在上杆任何處，經受任何方向的1000N外力。
三、下週安全工作重點
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業防護，預留孔洞防護等規定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的杆配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業主、監理。
2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理髮出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得鬆動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最後，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證後才能使用;建築垃圾要及時清理，提高現場文明施工形象。
XX監理公司XXXX項目監理部
XXX年XX月XX日
周度工作例會會議紀要二
6月4日上午，公司符劍峯經理在三樓會議室主持召開周度工作例會，李崇波副經理、眭楷副經理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上週主要工作情況的彙報，對各項工作中遇到的問題進行了研究，最後，符劍峯經理對公司主要工作進行了部署。現將會議紀要如下：
一、康拓普撤離問題，請所有部門認真全面評估，會給我們正常工作帶來哪些問題，各部門本週五前彙總至邢銳處，統一上報物資部。責任部門：各部門責任人：邢銳本月完成
二、編制招標有關文件模板，本週內完成清單。責任部門：招標部
三、物資到貨交接單及時對接，主動靠前工作，督促各供電局及時辦結，主動抓落實，並按時彙報工作情況。責任部門：儲運部
四、一級混合倉庫建設，請安排好計劃走訪有關供電局並銜接好工作。責任部門：倉庫建設辦公室
五、重點項目加強跟蹤。責任部門：儲運部
六、物資部和物流服務中心工作界面公司已開會確定，待文件下發後，儘快組織學習。責任部門：綜合部
七、週三配網第一批框招，供應商座談會及技術協議簽訂，請採購部牽頭做好工作安排。責任部門：採購部
八、加強靠前服務工作，以配送人員爲主，帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門：儲運部。
九、儲運部本週拿出本中心倉庫改造預算。責任部門：儲運部
十、落實上週五物資月度會議通報的幾個問題
1、需要組織談判的事項，請採購部負責落實。
2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資後續拍賣工作。責任部門：招標部
3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動聯繫。