時 間：xxxx年xx月xx日 9:00
地 點：xx三層會議室
人 員：安委會全體成員及安全相關人員
主 持：xxx
會議內容
xxxx年已經度過一半，上半年未發生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團結協作，確保下半年的生產平穩度過，努力實現我廠本年度的安全生產目標。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全管理方針，全面實現了無重大人身事故發生的奮鬥目標;正如大家所感受到的一樣，2012年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更爲加大，我們追求的'目標是:生產安全不留隱患，人員安全沒有特權，生產過程準章守紀，“三化作業”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務，保障了公司生產的安全穩定運行。
2、12年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發隱患整改通知單五十餘張 ，大部分已經整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協調督促中，已採取臨時措施。共進行安全大檢查30餘次，共查處隱患與問題近百餘項，採納46項，大部分已經整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在x月份的全國安全生產月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部
開展了安全主題演講比賽、安全徵文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫展，藉此機會提升了廣大職工幹部的安全意識和安全技能。
4、無規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要着重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班後會的機會，給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實現制度管人，而不是人管人。
5、安全標準化進入關鍵階段，對現階段安全標準化進度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這麼兩點要求，一是要統一思想，全力推進。各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化的重要性、緊迫性、艱鉅性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產標準化工作;二是突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“分佈實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過安全標準化建設，增強員工安全意識和素質，提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務。