會議主題：XX公司中層專題會
會議內容：建立各部門聯動機制及質量監督體系建設
召開時間：XXXX年XX月XX日周X下午
會議地點：無界公司會議室
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX
主 持 人：XXX
記 錄 人：XXX
會議記錄：
一、 會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認爲只有各部門之間加強聯繫，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，並結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由XXX負責，XXX協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，於本週X下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下週X人員到崗，統計報表彙總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一週內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩週內完成。
二、 會議通報了X篇基層的呼聲，講了近期X次事故，再次明確質量監督的重要性，認爲在到會的每位有責任對企業的.發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下週一人員到崗，並在XX天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。
三、 會議認爲目前工作首先是產品質量，然後是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。
通知：衛生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6S檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
XX市XX科技有限公司企管部 XXXX年X月XX日印發