【推薦】小學校長年度工作總結四篇

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的小學校長年度工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】小學校長年度工作總結四篇

小學校長年度工作總結 篇1

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”爲原則,創建一個好班子

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、以“服務”爲根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,爲教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”爲根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學爲龍頭,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行爲。XX年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行爲。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。爲進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全爲保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們着重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們爲各村小學統一配置了滅火器、消毒液,同進爲中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標誌,同時維修了4所村小學的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與XX年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。

小學校長年度工作總結 篇2

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好本身的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成爲我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高本身的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高本身的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在本身分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生平安放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時瞭解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不爲人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不爲人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行爲習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在衆人面前的表態和譁寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面佈置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在羣衆中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

小學校長年度工作總結 篇3

本人自擔任xx中心小學副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長爲國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意爲人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的.路上,我將帶領白旄鎮中心小學的全體師生,開拓進取,銳意創新,爲打造有特色的白旄鎮中心小學繼續奮鬥!

小學校長年度工作總結 篇4

本學年度,我校按照區教育局、鎮中心校的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路。從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生爲本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、遵守法規,依法治教

擔任校長以來,我校一直堅持“以人爲本,依法治校,以德育人”的辦學理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,在上級政府和主管部門的領導下,深入開展法制宣傳教育,努力達到全面提高教職工的法律素質,提高學生遵紀守法的自覺性,全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

我校在學初組織教師學習了《黑龍江省學校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》等法律法規,使每位教師都認清了自己應盡的責任和義務,自己在學生心目中的地位和影響,所以都能嚴格要求自己,處處事事時時注重爲人師表,力求給學生以良好的影響。通過普法教育,全校員工能盡職盡責,大大地增強了責任感,極大地提高了我校教師隊伍的師德素質。

在日常教學中,教師多次組織學生學習《義務教育法》、《國旗法》、《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規,增強了學生的“愛黨、愛國、愛家鄉”的意識,提高了學生的自我管理、自我防範的能力,使學生產生了願做高尚的人,爭做有益的事的心理,自然擯棄了那些不法的心理與意識,極大地提高了學生的思想、品德、情操素質。

二、注重實效,兼顧公平

一所好的學校,不但要有先進的辦學理念,還要有高素質的師資隊伍,但就我們鄉下辦學條件、師資配置方面還是有很大的不足,因此需要領導率先垂範,勤政務實,體察民情,兼顧公平,優化隊伍,提高效率。

其一,擔任校長以來,我主動承擔主科教學任務,和教員心連心談教學困惑,同甘共苦,團結互助,穩紮穩打,使校長和教員形成一個無堅不摧、注重實效、積極向上的有機整體。

其二,任人唯賢,因人而異。年輕骨幹教師必須充實一線教學,鼓勵經驗豐富的老教師繼續打前線,優化配置其他教師以輔助教學。

其三,工作幹不幹,平時很關鍵。校長、主任堅持周聽評課,注重月檢制度,嚴格量化考覈工作係數。

其四,獎優罰劣,兼顧公平。期末教學成績突出、提高幅度大的,除了中心校獎勵以外,本校加倍獎勵;教學成績落後的,減半處罰。今年暑期開學後,我校拿出了伍佰元進行獎勵,大大地提高了教師的工作熱情。

三、廉潔自律,塑造師魂

一所好學校需要一位好校長,一位好校長不但要工作上勤政務實,率先垂範,還要廉潔自律,同教師共同塑造師魂。

1、財務公開。不當家不知柴米貴。學校的資金遠遠滿足不了各項工作的需求,因此需要開支時必須經校委會成員協商一致才能使用,每位教員都可翻閱賬目,質疑。日常工作能省則省,比如只要我騎車子能辦的事,就絕不打出租車,但是隻要對教學有利的,我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。

2、校務公開。學校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學工作、安全、教研等計劃,制定了獎懲制度、安全應急預案等。各項工作的開展情況要求全體教職工監督;定期舉辦家長會,使教師、學生和家長形成互相配合的有機體。

3、收費公開。學校嚴格實行一費制,發現教師亂辦班、亂收費現象,一經查實立即向上級彙報,嚴懲不貸,同時取消該教師當年評優資格。

4、塑造形象。學校重視師德建設,不斷培養年輕骨幹教師,組織其參加各種培訓,內練素質,外塑形象。今年10月份,學校開展了班主任經驗交流會,我校兩位青年骨幹教師盧影、方春榮積極發言,塑造了人類靈魂工程師的高大形象。

四、完善機制,民主管理

在學校制度建設中,我們求真務實,通過對學校管理現狀和現有制度的研究分析,走羣衆路線進行修訂和完善。以辦好讓人民滿意教育爲宗旨,安全第一,教學質量至上,全面推進素質教育。以抓班風、學風、教風爲突破口,以提高課堂教學效率爲主攻方向,以提高服務和管理層次爲目標。領導和教職工不斷更新教育觀念,轉變工作作風,完善管理制度,調動教職工的積極性,使我校各項工作上了一個新臺階。

1、整章建制,用制度管人。學校提出了“整章建制規範管理,提升素質爭先創優”的口號,先後制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責》、《教學常規檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考覈方案》等一系列制度。通過整章建制,做到用制度管人、管事,減少工作上的客觀隨機性和主觀隨意性,使人盡其才、才盡其用,最大限度的優化教育資源配置,使各項工作有章可循,有據可依,逐步形成用制度規範行爲、按制度辦事、用制度管人的有效機制。

2、安全重於泰山。我校成立了安全領導小組,校長爲第一安全責任人,班主任及保安、更夫爲組員,層層簽訂責任狀。校長親自抓安全,班主任要天天講安全,定期做好安全檢查,發現安全隱患及時排查整改。學校每月召開一次安全會議,兩週一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄,備好安全班會課;保安負責學校師生人身財產安全,要在學生上學放學期間站在校門口保證學生安全,上課期間經常巡視校園;更夫做好值宿工作,夜間要經常巡查校園、校舍,確保學校財產安全。

3、勤政務實,用行動引領。作爲領導者,領導方式要轉變,用制度管理,讓自己說了不算。我校評選優先模都是自己說了算,不是要來的,不是評出來的,而是自己幹出來的。制度面前人人平等,連校長也不例外。每天我騎着自行車都要半個多小時往返於學校和家,到學校第一件事就是到各班查看安全、學習等情況。有時真的感覺很辛苦,但是一看到教員那種忘我的工作熱情,心想我辛苦點,又算得了什麼呢。

4、領導親自抓教學,比學趕幫勁頭足。我擔任一年級語文教學工作,和同事們一起談論備課、教學、輔導、批閱、考試、分析等,其樂融融。教研、周聽評課嚴抓落實,不流於形式。不斷培養年輕骨幹教師,打造對喜小學名師。上半年我校教學成績由原來的全鎮第八名上升到第四名。對喜小學的教學成績的提高離不開全體教師辛勤的付出,離不開大家比學趕幫的工作熱情。

5、重視人文底蘊,落實德育工作

全校德育工作由董麗珍老師負責,雖然她年齡大,但是做起來卻非常認真,有時自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動要求有記錄,有影像,實實在在,使學生真正受到情感教育。學校多次組織了各種文藝匯演活動,板報、校報、國旗下講話、小廣播等宣傳陣地從不放棄,爲學生營造了良好的德育氛圍。

6、衛生管理分工明確。各班負責兩間教室前後衛生,每天下早自習後第一件事就是打掃衛生;每個年級負責清掃一個月廁所;大掃除要求班主任親臨現場,確保衛生和安全;每週校長帶領全校教師不定期參觀各班衛生情況,每月通報一次評比記錄。

五、教學管理,常抓不懈

教學質量是一所學校健康成長的生命線。因此,我校的教學管理是不放鬆細節,向課堂要質量,常抓不懈。

1、教學常規工作。我校學期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽課常規工作的具體要求,在教學工作中各位任課教師都能夠認真執行。學校實行“月檢制”,即每月對每位教師的備、批等常規工作進行檢查總結一次,發現問題及時糾正。校長能夠經常深入班級聽課,和各年級教師一起探討教法和學法,並能夠指導教學工作。

2、教研工作。本學期我校充分發揮“骨幹教師”的帶頭作用,由二年級的孫淑傑和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節教研課,重點體現了“愉快教學法”和“自主學習、合作、探究”的教學方法,效果很好。爲我校的課堂教學工作起到了拋磚引玉的作用,大大促進了我校的課堂教學工作。在教學研究的過程中,各位任教及領導都能夠積極參與、領會和落實。此外,我校根據中心校的指示精神,堅持實行周聽評課制度,即每週由一位教師主講一節課,其他教師共同參與,共同探討和研究其教學方法,效果明顯,促進了我校教學工作的發展。另外我校每兩週組織全體教師進行一次集體備課,共同探討課堂教學的新思路新方法。

3、課改工作。一年來,我校認真組織教師學習課改理念和新課程標準,廣大教師都能夠更新觀念,積極地投入到課改的浪潮中來,並且以課堂爲主陣地,大膽探索和創新,使我校的課改工作順利地向前發展。另外我校堅持學習優秀教師的教學案例,每週組織教師觀看教學光盤,並支持和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓。

4、讀書和三清工作。一年來,我校堅持學習洋思中學的教學先進經驗不動搖:先學後教,堂堂清,日日清,週週清,取得了明顯的效果,教學質量明顯提高。學校堅持每週一節讀書課,要求學生做好讀書筆記和心得體會。每月月末,校領導要檢查驗收學生的課外閱讀情況。

總之,學校工作無小事,處處是教育,做人民滿意的教師,建人民滿意的學校,辦人民滿意的教育,是對喜小學師生及家長共同的追求。全校教職工,將本着對事業高度負責的精神,爲社會提供最優質的教育,爲學生提供最優質的服務,把學校辦成一所溫馨和諧、充滿人文氣息、充滿濃郁學習氛圍的“學園、樂園、花園”,讓學生在和諧、安全、快樂的環境中健康成長。