月末工作總結5篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編幫大家整理的月末工作總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

月末工作總結5篇

月末工作總結 篇1

時間過得真快,轉眼間月末又到了,回想這個月,真是酸甜苦辣應有盡有,真可謂是有滋又有味。我擔任學校三(1)班的班主任,誰都知道班主任工作千絲萬縷。

一、從自身做起,嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到,不早退,沒有極特殊的情況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。

二、思想工作是各項工作的根本。我做到及時瞭解班級情況和每位同學表現,注重說服教育,以理服人,讓學生充分認識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態,不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產生牴觸情緒,影響學習。

三、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。

四、認真組織教學,和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通,激發學生的學習熱情,反過來激發科任教師的教學動力。

五、規範管理,制度嚴明。深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成。

六、需要改進的地方:通過這次月考,我發現有的學生對兩位數乘兩位數列豎式計算中存在問題,我決定利用早自習和午休時間進行個別輔導。另外,我也會不斷學習新課程理念,向優秀教師學習,利用進修學校爲我們提供的網絡平臺不斷提高自己的業務水平,增強業務能力。

在下月的班主任工作中,我要更注重學生的思想動態,使班級更有凝聚力,把班級工作做得更上一層樓。

月末工作總結 篇2

xx月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

月末工作總結 篇3

一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作爲一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛鍊人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:

一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作爲先,大局爲重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對於領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事爲榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。

三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節,對於我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位爲領導搞好服務,常請示、勤彙報,努力做好參謀助手,爲整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,瞭解員工思想動態,爲領導科學決策提供了可靠依據。

四、人事管理方面。相對來講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數大於新進。從這裏面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以後的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節工作態度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因爲緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因爲從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎麼樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。

月末工作總結 篇4

本月在辦公室在校領導班子的正確領導下,在廣大教職工的支持與配合下,遵循“做事求實、做人求真”的校訓,發揚“勇於探索、敢爲人先”的實驗精神,圍繞“教會每一名學生,班班有特色,人人有特長、縮小生間差距,全面提高素質”的核心目標,進一步深化“精神立校,方法優校,科研興校,特色強校的實施途徑和方法”的辦學理念,注重內涵發展,以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”爲目標,以“爲學校、爲師生服務”爲己任,以“勤奮務實、無私奉獻”爲品格,有目的、有條理、高效率地開展工作並較有成效地完成了各項工作任務。下面,就本學期辦公室工作情況做以總結。

一、樹立服務意識,做好協調工作。

辦公室是一個綜合性服務部門,一直努力做好溝通和協調工作。及時將上級部門的政策、意見、通知等信息報告校領導,及時將學校的情況上報上級有關部門。及時將學校的`通知、精神傳達給教工,將教職工的要求、思想動態等及時彙報給學校。

熱情接待上級部門領導、兄弟院校、社會各界等來訪,積極接待、配合在我校舉行的重大活動。

二、樹立“精細”意識,保證工作嚴謹、周密。

1、及時發出會議通知、工作日、節假日放假安排、周行事表等。安排好工作日、休息日、節假日的值班等工作。

2、整理文件、文字稿、照片、錄像等資料收集和歸檔。做好學校黨務會議、行政會議、教師會議、其它重要會議的記錄工作以及學校大事記工作。完成上級及校外來的公文、函件等日常公文處理、收文、發文等工作。按保密局要求,做好文件和檔案的保密工作。

3、對車輛進行科學、合理的管理,保證節約、合理的利用。每天對外出辦事人員進行分組,合理的安排路線,爲學校節省汽油、節約支出。

4、做好統計工作。按時完成年內各項報表,如勞動情況季報、年報表、中小學基層報表,數據從未出現過差錯。

5、派專人管理檔案,向檔案管理規範的學校學習,學習檔案管理知識,力爭高標準地完成檔案管理工作。

三、樹立責任意識,做好人事管理工作。

1、撰寫招聘報告、方案,按照工作程序做好招聘相關工作安排,順利完成20xx年新教師招聘工作,成功簽約20名新教師。

2、逐步完善工資管理系統軟件、人事管理系統軟件,並將軟件信息及時上報教育局、人事局。

3、完成人員編制的上冊工作,人員職稱的上冊工作,及時爲新調入人員和新分配教師辦好檔案、編制、工資審批等各種人事關係。

4、及時完成了各項工資的晉升、每月津補貼的核算,保證及時發放。

5、及時完成專業技術職稱評定工作、上報工作;及時完成空餘專技補崗工作、上報工作。

6、促進考勤管理規範化,堅持早、晚檢查遲到、早退人員,每週一至兩次不定時進行考勤,對曠工、請假的情況及時整理,月末通報。

四、樹立宣傳意識,爲學校發展營造良好的輿論環境。

積極加強與新聞媒體的聯繫,做好宣傳活動。大力宣傳學校的辦學理念,擴大學校在社會上的影響,及時將學校的各種活動上傳到網站上,提高學校知名度。

五、樹立政治意識,加強黨建工作。

根據教育局黨委工作部署,及時做好各階段的組織安排,做好黨務會議、活動記錄,並將相關材料及時報送局黨委工作部、局紀委。

1、組織建設:完成黨務工作資料的整理、歸檔;及時全額上交黨費;做好黨員基本信息管理系統軟件錄入工作,做好新黨員的發展工作。

2、思想建設:通過多種形式,組織開展黨員學習教育活動,組織全校教職工參加政治學習,並做好考勤工作。

3、接受上級檢查、評估。對我校開展的活動檢查,對檔案的整理給予很高的評價。

六、樹立安全意識,做好衛生工作。

爲保證學生的衛生安全,有效防止傳染病、流行病,學校不但堅持每天晨檢,還爲全校各班教室進行消毒,給全校學生進行體檢。安排了青春期教育、結核病、呼吸道傳染病、流感、流行性腮腺炎、水痘、手足口病預防知識的講座,並做宣傳板報、將相關知識印發給學生,有效防止傳染病在我校發生。

七、工作中存在的不足

1、檢查落實、管理不到位,主要體現在勞動紀律的檢查方面。措施是加強檢查與督促,勞動紀律每週檢查兩次,保證管理到位。

2、文件處理歸檔、公文寫作等方面不夠規範。措施是通過各種方式進一步加強學習,迅速積累經驗,提高文件處理歸檔、公文寫作的質量和效率,從而使文件處理歸檔、公文寫作更加規範有序。

今後辦公室要進一步學精、學好業務知識,更多更好地爲全校師生服務、爲教育教學服務。辦公室願與全體教職工一道,齊心協力、同心同德、羣策羣力、奮發圖強,努力爲我校各項事業的蓬勃發展貢獻力量!

月末工作總結 篇5

本月庫房進行整體規劃,工作量較之前加大,到貨量也相對頻繁較多。庫房整理工作適逢嚴寒冬季,且都是晚間進行,倉庫內溫度較低,庫房員工此次工作當中工作積極性很高,部門團結一致、工作齊心協力,部分員工雖有凍傷也連續堅持,精神可佳,此次工作結果並不是十分理想,結合日常工作,總結如下:

一、班組領料頻繁,零星領料小單過多,庫管員計劃經常被打亂,每項手頭工作均不能踏實的去做,且班組要件都很急,在當前收發料的同時,爲了避免領料人員等待,全是放下手頭工作去應對,多數都是這個還沒辦理完,下一個又來喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯率會越高;此外時常出現班組來庫房找件叫不出名稱型號,只是形容配件的外觀,庫管員再憑經驗去找到實貨,然後再查詢是否開單,有的原因是庫房配件沒拿齊全,有的是領料單漏開,彼此都耗用大量的時間。

希望生產部物料計劃能夠更精確些,庫房備料也會更加仔細認真。

二、公司非標機型居多,非標盤點工作做得不是很理想,一是盤點時間沒有固定性,且訂購時間都很急,給庫房的核對時間也壓縮的很短,借用標準件必須根據庫存量做佔用,即相當於提前備料,時間緊張,庫管員多數都是在收、發料的同時,先停下當前工作,即刻盤點以便於採購計劃及時進行;非標名細80%以上都是標準件,只是數量上的變更,且項目明細較多,每項都要覈實,耗時較長。其次,電器類、外購類明細規格存在差異,例光電開關HRTR-3B2、7-V與HRTR-3B2、7一個字母之差非一種產品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產品,廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術明細、採購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問都要與技術溝通,耽誤時間較長。

建議:公司整頓報目,建立內部識別碼(即一種產品必須對應一個ERP物料編碼),公司技術部與採購部物料編碼統一,源頭把好關後序只是執行者。例如操作系統等幾家供貨商產品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕鬆,物料判定準確,原因就在於有共同識別碼,即系統物料編碼,庫管員只針對編碼收、發貨,通俗易懂且不易出錯。

三、爲了明確責任人,徹底做到專件專人管理,庫房內部分工爲外購、外協、電器等,一張領料單多達5人去備料,工作當中單據轉接做的不是很理想,與車間清點核對要每人都進行參與,點料的同時每個庫管員都得輪流在場,佔用人力、時間較多。

計劃安排專人進行物料配送,庫房內部人員先進行覈對,出現問題找經手人覈實,此外無需庫管員在場。生產部提前下達備料單,庫房負責配送,節省了班組的領用奔走時間,二次複覈提高了準確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯率。

四、庫房整理雖然每人個都很用心,但由於之前工作沒有做到位,此次整理耗時過長;再加上兩位老員工請長假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門計劃能力與執行能力欠佳,會盡快提升,部分員工工作無條理性,雖然很忙碌但工作結果不太理想,在這方面也會加強管理,提升每一個員工的業務技能。

本月工作量較大,房房員工也比較辛苦,工作當中出現不少失誤,未進行經濟處罰,但開會嚴重警告每個人所出現的失誤給後序工作所造成的影響,庫房員工也能正確的認識到庫存控制與操作流程的重要性,也表態有信心把工作做好,特此次寬大處理,但在今後的工作當中如出現失誤會嚴格按照公司規章制度處理。

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