保障性住房工作總結

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根據寧波市住房保障工作目標責任考覈要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力,不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度,全力以赴抓好住房保障各項工作,現將有關工作情況彙報如下:

保障性住房工作總結

一、20xx年住房保障工作實施進展情況

通過一年來的努力,目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成,各項工作亮點紛呈。

(一)保障政策體系全面完善

這幾年,通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售,以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請,基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況,調整完善了住房保障相關政策,上半年,我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上,起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》,並得到了實施,標誌着我市以公共租賃住房爲主,二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房並舉”的住房保障體系的確立和完善。

20xx年,我市根據寧波要求,開展了住房保障十週年回顧總結活動,加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件彙編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳,對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

(二)工程建設任務超額完成

根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定,今年,我市需開工建設公共租賃住房200套,新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

1、開工建設公共租賃住房490套

我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神,落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建築面積爲8. 7萬平方米 ,總投資2.5億元,共490套,超出任務數的245%。目前,該項目主體已全部結頂,現正內外牆粉刷及門窗安裝。

2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套

該項目位於嶽林街道金峯路以東、金海路以南。總建築面積16.65萬平方米,項目總投資12.49億元,總套數1300套,超出任務數的370%。由於提早謀劃,該項目已於去年底提前開工,目前,即將建成完工。

3、建成保障性安居工程734套

黃家塘限價房二期:該項目於2010年年底正式開工建設,總投資1.1億元,總建築面積4. 5萬平方米 ,共計414套。該項目於今年年初竣工。

亞德客地塊公租房項目:項目總建築面積 23826平方米 ,投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已於今年10月份竣工。以上項目合計737套,順利完成任務。

(三)分配銷售工作順利推進

自去年起,我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段,各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

1、經濟適用住房分配銷售:542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。

2、推出銷售黃家塘限價房二期414套,超出任務數207%。分配銷售工作自 5月21日 起,接受申請受理。共有389戶家庭參與申報,其中373戶符合條件的準購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示,並完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。

3、推出公共租賃住房分配1399套:超出任務數437%。今年9月26日,推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前,申請工作已經結束,共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月,推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工,從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。

4、推出銷售黃家塘人才公寓198套,超出任務數396%。房源銷售工作於今年8月推出。經審覈,共有80戶家庭符合條件,順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。

5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審覈工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上,由於享受經濟適用住房和其他條件的變動,退出126戶,新增250戶,今年實際享受補助的保障對象共計1121戶,補助金額共計327.6473萬元。目前,所有符合條件的困難家庭都已於6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。

(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強

今年,我們繼續抓好工程質量建設管理工作,積極開展信息公開和“陽光工程”創建活動,做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求,我市開通了“奉化市住房保障專欄”,網頁設計、內容編輯和製作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

在具體實施工作的過程中,我們嚴格執行實事求是,公開透明的原則,認真落實工作責任,全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制,確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中,從工程土地徵地開始,項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、後續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全後全部在網絡平臺上公開發布,特別是工程建設信息上,我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開,同時對工程的進展情況每月發佈一次。在保障性住房分配的退出信息上,我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布,使廣大困難羣衆都能明確政策、及時申報。

在加強現場施工管理和安全生產方面,我們強化檢查監督,在施工現場設置項目施工主體責任標牌,公開項目建設施工和監理單位,落實責任人,明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會,商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制,有力地保證了保障房建設的進度和質量,在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

(五)信息系統建設進一步推進

爲確保住房保障信息公開工作的有序推進,我市建立了工作領導小組,並落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作,將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理後,統一在網絡體系專欄上公開發布。

對所有的保障房源和保障對象根據書面資料,收集整理後,建立一戶一檔,對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報,國家統計網一季一報,對及時瞭解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

(六)加強機構隊伍建設,加大保障宣傳力度,及時處理信訪投訴,切實維護社會穩定