教學管理部工作總結

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教學管理部工作總結1

教學管理部負責教學管理部日常事務,負責三級課程的設置和實施、教育教學管理、教師考勤、學籍管理、社團及少年宮活動、各類兼職的聘用考覈、學校招生、學籍管理、學生閱讀、學生體藝2+1等工作。本學期在校長室的帶領下,在學校同仁的共同努力下,教學管理部積極落實校長室的各項指示,紮實開展各項活動,:

教學管理部工作總結

1、不斷豐富校本課程內涵,培養芙娃特長。

我校以課程理念爲指導,緊緊圍繞學校文化理念核心,不斷推進課程改革,構建了三級課程體系。尤其校本課程在不斷的實踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養一門興趣特長。既豐富了校本課程,豐富了學生的活動,也提高了教師的特長。每週一次的全校性大範圍的走班活動,全體學生進入不同的班級學習各類宜動宜靜的課程,增加了興趣特長、切實減輕了學業負擔,使學生在玩中學,學中玩,提升了教育教學及學生活動的質量。

20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點半課程和社團課程一併納入少年宮課程管理,設置少年宮專職負責人,課程實施有方案有內容,專人專職,聘請校內外專職教師進行授課,學生們的興趣濃厚,整體素質逐漸提高。

2、學生體藝2+1工作

開展體藝2+1是實施素質教育的重要內容,是豐富學校辦學內涵的有力保證,爲此,我校成立體藝2+1項目領導小組,建立健全《合肥市芙蓉小學體藝2+1項目標磚》相關制度。在王一鳴副校長的帶領下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術組4名,乒乓球外聘卞教練,這12位老師素質全面,工作認真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規定項目是乒乓球、跳繩、口琴,除了這些授課項目,藝體老師結合自身特長紛紛開展了各自的特色項目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團;孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設了美術和書法類的社團課程。這些體藝課程定時間、定地點,課程實施常態化,規範化,教學內容充實科學,質量得到保證。每學年末,藝體教師根據學生測試水平,嚴格評定等級並記錄在冊。學校積極搭建平臺,展示體藝2+1成果,除了學校常規的科技文化藝術節,學校積極參與各級各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中小學陽光體育乒乓球比賽中,連續兩年取得合肥市女子小學乙組單打冠軍的好成績;在合肥市中小學陽光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績;學校籃球隊在20xx年經開區比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績。經過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市乒乓球傳統校”和“合肥市籃球傳統校”的殊榮。

3、緊抓教學常規不懈怠

在各項活動中,教學工作也需要常抓不懈,規章制度是保障。本學年,教務處繼續落實《學校領導聯繫年級班級教研組制度》、《芙蓉小學早讀指導規範》、《芙蓉小學教學行爲規範》等規章制度。嚴格規範教師的教學行爲,指導各班級早讀課規範化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級管理和教學中的困難和問題。同時,開展期中教學質量檢測、五六年級月考等教學檢測,考察教學工作成效。每學期開展家長開放日、家長會、閱讀檢測、寒暑假大家訪等活動,搭建家校溝通的平臺,拉進家長與學校之家的距離,促進家長對學校工作的瞭解,昇華了家長對芙蓉品牌的認可。

4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進

在過去一年,我校與“書寫中國”項目組合作,組織教師培訓,落實芙蓉小學校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時,學生閱讀課程穩步推進,常規落實班級漂流書目、每月閱讀檢測、每學期讀書達人表彰等,同時,計劃下學年與中文在線合作,推進學生閱讀線上評價系統,進一步完善學生閱讀工作。達到使芙蓉小學的學生“人人寫得一手好字,人人掌握一項閱讀技能”的能力目標。

泰戈爾說過“果實的事業是尊貴的,花的事業是甜美的,但是,讓我們做葉的事業吧。”教務處的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會繼續踏實走好每一步,克服不足,快樂的進行葉的事業,爲芙小的發展貢獻自己的一份力量。

教學管理部工作總結2

本學期,教學管理部按照學校工作計劃,從細節入手,圍繞 “穩定教學秩序,提高教學質量,促進學生學風轉變”的主題,緊張有序地開展工作,履行了自己應盡的職責,較圓滿地完成了各項工作任務。現將一學期的工作總結如下:

一、加強教研、教改工作,健全教學管理體系、完善教學規章制度,強化教師自律意識,圓滿完成教學任務

教師是教學工作的主導,教師的業務素質關係到整個教學質量的高低和學校的發展前途。隨着職業學校學生基礎文化水平和學習風氣的日益下降,怎樣從根本上提高廣大教師的積極性,提升教學水平,以轉變學生學風、提高教學質量爲己任,教學管理部一班人從以下幾個方面做了大量工作。

1、 抓教學質量督導 促教師業務素質提升

本學期加強了教學督導、聽評課和教研活動的檢查工作。爲了加強教學管理,我們完善了教學質量監控體系。嚴格執行學校上課簽到、調課制度和教師請假制度,配合學校領導和中層幹部值班,每天進行教學巡課,杜絕了教師上課遲到、提前下課和擅離課堂現象。

開展了廣泛的聽評課活動。教學管理人員進行了全面聽評課,同時組織各教研組也開展聽評課活動,對在聽課過程中發現的教師在教材處理、教學方法和管理學生等方面的問題及時進行了反饋,幫助教師改正提高。教學管理部還認真督促各教研組對教師的教學方法交流研討,有效地提高了教師整體教學水平。

加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。爲促進教研組科學規範地開展工作,促進各教研組資料積累和教研檔案的整理工作,教學管理部在本學期教學檢查時,深入各教研組,就教學工作完成情況、參加教研情況和聽評課情況聽取了各位老師的彙報。又組織了教研組檢查評比活動,按照先進教研組評選標準和評選要求,各教研組均做了認真的準備, 在檢查過程中我們發現了許多教研組在工作中的特色之處,如機械、電子、數控專業的“七合一”教學;心理健康課教師的異人同課,上出了不一樣的風格,很有教研價值;市場營銷專業的市場調查,學生很感興趣;計算機組的專業教師在學生實踐技能訓練方面的嘗試;教師們這學期積極撰寫的論文達數百篇,獲獎與發表的研究論文預計達20多篇。

堅持期中、期末教學檢查制度。在日常教學檢查的基礎上,教學管理部每學期集中兩到三週時間對教師的教學計劃進度、教案書寫、課堂教學、課後輔導等環節認真檢查,同時舉行學生座談會,對各班任課教師教學質量進行測評,對促進教學質量的提高起到了重要作用。

2、合理安排教學計劃,順利完成課堂教學任務

針對當前招生的`多樣性和就業的實際需求,教學管理部又在原教學計劃的基礎上,組織專業教師及相關人員對各專業、各層次的教學計劃進行了全面修訂,教學計劃和課程安排精確到班級甚至具體到某個學生,本學期末將裝訂成冊下發到各教研組,使老師們對每班的課程安排做到心中有數。同時根據課程情況初步定出授課教師人選,組織業務培訓,真正做到未雨綢繆。

本學期,教學管理人員發揚傳統,團結一致,嚴格履行崗位職責,認真做好日常教學管理工作,保證了授課計劃、課程表、教材、考試、教案展評、聽評課、教學檢查、實驗實習等教學工作及學校安排的各項工作的順利進行。

二、重視師資隊伍建設,加強對青年教師的培養

爲適應就業形勢,我們適當地調整了專業結構,在部分專業開設了市場所需的新課程。新課程的不斷增多,使得教師的進修提高成爲迫在眉睫的工作。我們主要從以下幾個方面來加強教師的業務進修。

1、鼓勵教師進行理論學習和實踐鍛鍊,儘快勝任新課程

(1)大力支持青年教師深造學習,以提高學歷層次。(2)組織有關教師參加境外及國、省、市、縣級的師資培訓和課程改革講座。本學期魯寶泰、陸紅雲老師將參加國家級培訓,董加斌、夏禮全、胡玉庚、張淑華、王麗等教師將參加骨幹教師培訓,還有十多個專業的“四新培訓”(3)請企業有關技術人員來校幫助青年教師進行技能訓練,提高青年教師實踐教學能力,更新知識結構,爲新專業、新課程做好人才儲備。(4)開設校內培訓班。請計算機教師給所有教師進行計算機和網絡方面的培訓,爲適應現代信息技術教育教學手段奠定基礎。

2、舉辦校園學術講座,形成濃郁的校園科學文化氛圍

爲了豐富校園文化生活,提高教師業務水平,我們先後舉行了《怎樣聽評課》、《關於說課》以及關於課題選擇、開題、結題的講座等學術講座,這些活動的開展增強了校園科學文化氣氛,極大地推動了課堂教學水平的提高,收到了良好的效果。

3、通過評優活動,促進教師自覺鑽研業務

我們在全面執行教師月績效考覈的基礎上,進行了“月度之星”的評比。每月先在各教研組內部進行初評,然後組間比較,參與學校評比,最後誕生一位學校“月度之星”。

每學期,我們根據教研組的各方面工作進行考覈,並在此基礎之上評選優秀教研組,激發廣大教師的團隊合作意識。

爲鼓勵青年教師認真備課、書寫教案,我們進行教案展評,並予以通報表彰,老師們對優秀教案展的反響熱烈,主動地相互學習,呈現出良好的學術氣氛。我們還將逐步推行電子教案的網上展出,鼓勵老師們將自己的電子教案發布到校園網上,既使優秀教案有更多的展出時間,又豐富了校園網頁的內容,使校園網成爲進行教學研究和展示教研成果的平臺。

爲了加強教科研工作,促進學校教育教學科研水平的提高,我們開展了教科研工作先進個人的評比,鼓勵教師自覺鑽研業務,多進行教學研究,多撰寫教育教學論文,多研究教育教學課題。本學期,我們組織教師參加了省、市、縣級論文和多媒體課件比賽,共計上報論文60多篇,上報省級課題1個,上報市級課題7個,上報多媒體課件參賽作品15個。本學期,我校的教學教研氛圍日漸濃厚。

三、加強實踐教學 探索職業教育新模式

1、熱情服務,精心安排,確保實踐課程的順利進行

本學期,我們把教學管理部工作定位在“服務、協調、管理”上。開學前,教管部根據實習條件、專業需要制定了實驗實習總計劃表,避免了實驗實習的隨意性,還安排專人負責協調實驗實習事宜,使得學校實驗實習工作的管理有條不紊的進行。學校“雙師型”教師比率不高,專職實習指導教師人數少,我們克服困難,動員實習指導教師兼管多個實習室,實習指導教師都能愉快地接受調整的實驗室管理任務且管理認真負責。兼職實習教師也不計報酬、任勞任怨、盡職盡責,在完成課堂教學任務的同時,認真做好實踐教學工作。由於管理人員熱情服務、精心安排,確保了實驗實習課的順利開出,本學期共完成實驗實習課時3325課時,實驗開出率達到90%以上。

2、加大資金投入,加強實驗室和基地建設

在抓好實踐課常規管理的基礎上,我們徵得學校的大力支持,對機電專業實驗室和多媒體教室作了重點投入,本學期新上機電綜合實習室一個,機械性能實驗室一個,機械拆裝實習室一個,液壓與氣動實驗室一個,機械綜合陳列室一個,多媒體教室三個,這些措施確保了各專業的實驗實習、多媒體、電教課程順利開出。廣大教師也轉變觀念,日益重視實踐教學環節,針對學生學習情況調整教學計劃,加大實驗實習課時量,認真落實實驗實習內容,在實驗實習過程中注意積累資料、多媒體課件,將實驗實習過程圖片用文化宣傳欄展出,激發了學生參與實踐技能訓練的熱情。

3、加強校企聯合,提高學生應用能力

在學校領導的努力下,本學期我們在校企聯合方面做了一些嘗試。如06級旅遊專業學生去儀徵怡景半島酒店實習,既彌補了我校部分專業實習條件有限、實習指導教師技能欠缺的缺陷,又在很大程度上提高了學生的實踐操作能力,培養了學生吃苦耐勞的精神,同時,加強了我們與企業、用人單位等的聯繫,擴大的我校的聲譽。

4、圓滿順利地完成技能鑑定工作

本學期按照計劃安排,教學管理部於4月份組織了05級共計600多人次的技能鑑定工作。從報名、考場安排、理論和技能考試、考後閱卷,教學管理部都做了詳盡安排,圓滿順利地完成了技能鑑定工作。

四、採取多種措施,促進學生學風轉變

1、加強學生成績管理,嚴肅考風、考紀

本學期,我們繼續執行《學生學科成績評定方法》和《關於組織考試、考查的規定》,並在學生中多次傳達、宣講,包括進行誠信考覈教育;繼續試行學分制,探討學生學習管理辦法。這些制度和規定爲學生學風轉變起到了一定的促進作用。

2、體現職業教育特點,積極開發校本課程,試行學生選課制度

爲適應職業教育的課程需要,激發同學們的學習興趣,我們對校本課程的開發進行了初步嘗試,開設了《書法》、《數控編程與操作》、《電子電工基本技能實習》等課。文化課教師根據各專業學科特點,共同研究、制定教學計劃和教學大綱,根據專業需要選定教學內容,精選與本專業有關的內容進行講授,以培養學生對本專業的情趣愛好。還按照市教育局要求開設了《心理健康教育》、《禮儀》、《就業指導》等課程,逐步建立起有本校特色的課程體系。

針對職業中專學生的專業情況和學生的興趣愛好,我們利用社團活動這個平臺,試行了走班上課和學生選課制度,爲需要的學生安排了在合適的班級選課,將教學計劃精確到某位學生。

3、舉辦優秀學生作業展,鼓勵學生參加各種比賽,提高學習積極性

爲了促進學生學習風氣的轉變,提高學生的學習積極性,教學管理部與學生工作部一起,利用連廊宣傳欄舉辦了學生優秀作業展,對學生的學習自信心的建立起到了推動作用。我們還組織學生參加了首屆 “光華杯”學生技能大賽,語文組和計算機組的老師們在擔任繁重的教學任務的情況下,服從學校安排,利用業餘時間爲學生提供服務,並指導學生參加第四屆全國中等職業學校“文明風采”競賽活動比賽,還組織學生參加了省第十九屆“金鑰匙”科技競賽。

本學期,教學管理部工作千頭萬緒,我們做了一些工作,取得了一點成績,但也存在着許多不足。如個別教師的聽評課活動未落到實處,在加強教學研究方面我們還要加大力度,爲打造精品課程奠定良好的基礎。總之,下學期,我們將在教學管理、實踐教學和教師綜合素質的提高方面下大力氣,爭取在學校領導及其他部門的協助下,能有更大改觀。教學管理人員一定更加務真求實,真抓實幹,無私奉獻,爲實現學校新一輪跨越式發展做出貢獻。

教學管理部工作總結3

本學期讓我承擔七年級教學管理方面的服務工作。教學管理工作對我來說是一次全新的嘗試,帶着服務的意識和學習的態度,在分管級部的xx校長和李彬部長的具體指導下以及各位組長的幫助下,我在級部教學管理方面做了一些摸索。下面就本學期的工作做一個簡單彙報:

1、 配合教務處做好開學的幾項工作。具體有:教師教學用書的發放、開學的常規教學檢查、新生學籍建檔和圖像採集工作。

2、 協同級部各教研組完成本學期的工作計劃並做超鏈接,完善資料建設。

3、平常的教學期間堅持每週通過考課的形式對本年級各個班級常規教學管理工作進行巡查,發現問題及時做好記錄,並與各班主任和任課教師溝通,及時解決問題。

4、幫助教師調課,杜絕班級空堂現象的出現。

本學期七年級部個別學科教師變動頻繁,增課、調課的次數多,涉及面廣,有15人次涉及課程調整,其中xx、xx、xx等六位老師多帶了一個班,對以上的教師對級部管理工作的支持表示衷心的感謝!七年級增課情況頻繁,這給級部教學管理工作帶來了一定的難度,在教務處、級部領導、各位班主任和教師的共同努力下,我們達到了班級不空堂、教學秩序井然的結果。同時準確登記每月增課情況並在內網中公示。

5、 認真組織好四次考試工作,配合教務處及時做好成績分析,同時做好每次考試的資料建設和教師工作量的統計和公示。

6、安排級部值班和晚自習,協同級部值班人員檢查各寄宿班晚自習期間的學習和紀律情況,及時通知沒有到班的教師到班級上晚自習。並認真統計值班次數。

7、及時安排好本學期的開放周工作,認真彙總教師聽課的節次,做好開放周目錄。但因種種原因,還是出現了“七年級公開課事件”——自己還是缺乏主動溝通和服務的意識,給級部工作大局還是帶來了一定的負面影響。

8、協同級部管理人員完成內網中相關模塊的建設。一週簡報、班級工作紀要、星級班級評比等,通過這些特色管理使得七年級級部整體處於良好狀態發展。

在級部所有教師的共同努力下,級部順利完成本學期校領導佈置的各項工作。七年級正在形成一個積極向上的團隊。但是也存在諸多不足,幾次考試,監考遲到、看書、寫聽課筆記和備課筆記、玩手機、談心、收錯、收丟試卷和登分失誤等現象依然存在。還有晚自習遲到、作業偏多等現象。這是我們後期需要改正並努力提高的地方。

近一個學期的級部工作留給我太多的感觸,總結起來就六個字:忙、累、溫暖、感動。有人說教師的幸福是最容易滿足的,但卻絕不是廉價的——xx部長的減壓、其他幾位組長的補位和諒解,我很感動也和滿足。對於這個級部,我們所有人都傾注了太多的心血和汗水,也寄託着我們全部的希望,我們一路走過,並肩同行,相信XX年有一個絢爛的夏季,不爲別的,只爲那些今天苦心辛勞的人們。