倉管員月工作總結

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【倉管員月工作總結範文一:】

倉管員月工作總結

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

工作回顧及感想:

本人於20xx年3月份進入龍電倉儲科,成爲一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成爲了倉儲工作職責範圍之內。

由於倉儲部門人事變動,我於6月份正式接管五金,包材區域。工作及崗位職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成爲一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至於工作後第五天給外協發SAU00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時採取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做爲一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確覈對備好的物料。爲了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次爲正常備料,二次爲複查)。

公司領導爲了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管爲了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,爲了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據彙報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接着在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等……

10月份由於自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發GAD00002不乾膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料後來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料採購沒有即時和供應商聯繫處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以後的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,爲了使財務在成品覈算及時準確的得到基礎信息,爲公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

企業文化:

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看着員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。爲了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下:

1)團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的`企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議:

在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間爲20xx年,xx年,雖然經IQC複查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成爲了呆滯品。放在發料區不但佔住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!

【倉管員月工作總結範文二:】

20XX年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

(三)存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,爲使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

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