一年又過一年，一年又一年，很多企業員工都還在爲企業宣傳的事情而發愁，我相信他們也爲此做過很多努力，不信可以看看他們的年終總結。以下是小編給大家帶來的企業宣傳工作總結，供大家參考借鑑。
企業宣傳工作總結 篇1
過去的一年，我公司在縣局機關黨委的領導下，總支委一班人能圍繞生產經營這個中心，統一思想、凝聚力量、負重奮進，以知識武裝工程爲載體，激勵廣大員工團結奮鬥，樹新世紀職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。爲較好好完成了各項任務，提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關要求，現將我公司宣傳工作簡要總結如下：
一、圍繞中心，凝心聚力
爲行政工作提供智力支持，爲企業所需要，爲股東所理解，爲職工所擁護，爲黨員所歡迎。一句話，無論是組織工作還是宣傳工作就是服從於和服務於企業的一切經營活動。
今年在建工程近億元，由於多爲墊資工程，企業的資金週轉非常艱難。工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創“滿意工程”主題活動爲載體，以目標凝聚人心，以目標煥發幹勁，再塑造交通鋪橋築路人的形象。在宣傳的途徑上，作爲工程建設的企業，不等同行政執法單位、不類似行業管理，我們只有不拆不扣地爲完成既定目標任務搖旗吶喊。作爲企業宣傳工作首當其的就是以人爲本，在保穩定、促發展上下功夫。並從企業文化、企業安全文化角度出發，着重宣傳鼓動，推廣創新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿生機活力。
二、以文化建設爲載體，突出保證作用
質量是企業的生命，業主的滿意是我們最大的追求。一年來，多項優良工程成績的取得，體現了施工單位對人民負責，對社會負責的責任感，也給公司增加信譽度，贏得了市場。一年來，我公司在抓好工程質量建設的同時，還注重了企業文化建設。開展了職業責任、職業道德系列教育，開展了“敬業在班組，奉獻在崗位”等系列活動，把開展學勞模，學身邊人先進事蹟作爲爭創的主題教育。公司先後表彰了愛崗敬業，學勞模先進個人的活動，較好地引導員工學習轉化爲班組、企業的創新動力。
由於幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1—12月份未發放工資，無疑對企業開展各項活動受到制約，公司工會等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點突出企業文化宣傳工作，弘揚企業精神，注重企業安全文化建設，通過樹典型、樹正氣，開展讀書考級獎勵活動，鼓勵年輕人爭當多面手和技術能人，公司涌現出多名優秀青年技工，如胡良玉等一專多能的骨幹。四分隊在去年學技術創新技術活動中，被縣總評爲“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設中，被業主譽爲“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業道德的靈魂。
三、存在問題
1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全；
2、沒有及時弘揚身邊人和事；
3、培養寫作新手不夠；
4、激勵機制有待進一步完善。
針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化領導。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言，我公司在招投標中現處於劣勢狀態，交通資質的申報難上臺階，市政工程資質的申報我們還遠遠的不如個體戶，公司用敢作敢爲的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質。
針對以上情況，我公司在招投標市場中將仍處於被動的局面。近十年內我公司有幾十位志願兵，不到十年陸續就要退休了，在這樣一個特殊的過渡期內，我們將面臨着由過去行政管理體制留下的這幾十名志願兵轉業後爲發展交通作出了應有貢獻的財富羣體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。
明年我們將按照富有時代性，體現實踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進爾爲企業發展提供智力支持和思想保證，爲建設和諧交通作貢獻。
企業宣傳工作總結 篇2
一、階段工作
在局領導的領導和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分爲三個階段：
1、摸索階段
這一階段新聞稿沒有形成規模，主要依靠各業務科室就科室工作向媒體進行投稿，相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯繫和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點和要求，使得很多好的稿件沒有被採納。所以這一時期稿件量普遍偏少，只有不到10條。
2、探索階段
這一階段在局領導關注和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析，明確自身工作任務，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類媒體的`溝通和交流，並多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業培訓，提高了信息員的新聞採編水平。
3、具體採取了一下措施：
（1）對內製定《展覽中心規劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯絡流程、獎懲制度等，爲今後的新聞宣傳工作有了一個明確的規定。
（2）堅持科務會制度繼續加強對外宣傳力度，通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體採用率。
（3）加大業務技能培訓力度和跟進考覈制度在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業培訓後，對參加考覈人員進行考覈，對培訓內容進行梳理和總結，鞏固培訓成果。
（4）對局內宣傳資料進行更新及深化對已有宣傳材料進行更新和在加工，必要時採取新的形勢和手段進行宣傳。
（5）對外也制定了相應的溝通機制和策略加大與媒體聯繫、溝通通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯繫和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。同時深化特邀通訊員制度，並建立起有效溝通，使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體，共同發佈，產生組團式效果。
（6）建立反饋機制對新聞宣傳（媒體單位）、法制宣傳（志願者）、規劃宣傳（局刊）的傳播效果及時有效地進行調查，並對反饋回來的意見及時進行調整。
（7）建立專家溝通機制利用現有資源，與專家學者建立長期聯繫，爲今後的稿件創作提供質量保障和技術支持。
（8）下半年，展覽中心準備縮短專欄刊登週期，加大新聞稿件的報送量，還準備舉辦一期關於《城市規劃管理條例》的專版。截止到6月16日，我局在各類新聞媒體播報新聞共計48條，其中報社23篇，電臺16條，電視臺9條。
4、逐漸成熟
今年八月，在現有新聞宣傳工作的基礎上，分局同志再接再厲，深化座談機制，積極與業務科室同志共同對新聞素材進行撰寫；加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效；強化項目負責人制度，使得新聞宣傳更加準時和有針對性。
二、機遇和挑戰
經過一年的努力，今年新聞宣傳工作將在宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上，將存在更多的挑戰和機遇，主要包括：
1、新的新聞採用量目標將爲新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條，除去12月份平均每月15條左右，即每週要出4條新聞。
2、更加合理利用科室資源。業務科室的工作要逐漸成爲新聞報道的主要內容，以事件的影響及作用爲主線，以事件解決的問題及措施爲着眼點，逐級分析，層層深入。
3、更加合理優化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞，新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。實現當天事當天報，新聞不過夜；報一條採一條，無額外溝通；保持每一週與媒體聯繫一次，瞭解最近最新的動態及新聞主題。
總之相信在局領導、各科室領導同事的幫助和共同努力下，我分局新聞採用量將更百尺竿頭更進一步，爲實現規劃全覆蓋、做老百姓規劃的目標打好基礎。
企業宣傳工作總結 篇3
今年，是公司實現發展目標承上啓下的關鍵之年，也是公司樹立品牌、全力推進事業發展的夯基之年，任務艱鉅而繁重。以下是我公司這一年爲企業宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續開展思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織開展一次職工思想狀況調查，及時瞭解職工的思想動態及關注的熱點問題。並緊緊圍繞我局的企業發展戰略、願景目標和中心工作，立足改革的大局，準確傳達、解釋各項與改革相關的方針、政策與部署，幫助廣大幹部職工認清形勢，統一認識，增強支持改革、參與改革的自覺性。
2、圍繞“服務進萬家”工程、電力建設、市場開拓、安全生產、經營管理、企業增收節支、降本增效等中心工作，積極做好內外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工羣衆多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點。要結合互聯網等現代傳媒的發展，探索運用高新技術拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質與新時期新任務不盡適應的現狀，採取請進來、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓力度。要進一步加大對基層宣傳報道工作的考覈力度，實行按月考覈。
3、要進一步擴大“服務明星”評選活動的影響和作用，組織開展“服務明星”巡迴事蹟報告會。充分發揮先進典型的示範、輻射、帶動作用，在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。
二、精神文明建設工作
1、在保持“全國文明單位”、“全國創建文明行業工作先進單位”、“國家電力公司“雙文明單位”、“單位標兵”等一系列榮譽稱號的基礎上，進一步增強搞好精神文明建設工作的自覺性及責任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業發展戰略規劃，積極探索和創新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，要通過建立健全精神文明建設工作的長效機制，在實現精神文明建設工作的科學化、制度化、規範化上下功夫，不斷鞏固、發展和擴大我局精神文明建設成果，不斷提高精神文明建設工作的針對性和實效性，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
2、以構建和諧企業爲目標，建立享受工作、保證完成任務、追求卓越的企業理念，營造良好的生產經營和改革發展氛圍。要逐步推廣和全面導入實施企業形象識別系統工程，編制《系統手冊》，通過理念識別，強固企業的精神支柱，弘揚企業精神；通過行爲識別，規範幹部和職工的言行，煥發企業發展的生機；通過視覺識別，不斷營造企業的良好形象，推動企業的全面發展；切實加強企業內質外形建設，使我局從標誌、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公衆面前，並逐步建立適應企業改革發展要求，具有鮮明時代特徵和巴彥淖爾電力特色的企業文化體系。
3、優質服務是供電企業生存發展的生命線，要把精神文明創建工作的重點落到進一步提高電力優質服務水平上，努力提高企業的美譽度。要通過深入開展“服務進萬家工程”，把優質服務送進千家萬戶，推動我局優質服務再上新臺階，同時要結合我局的工作實際和特點，努力培育具有公司特色的服務文化和服務品牌，全面提升企業的核心競爭力，不斷提公司的知名度、美譽度，並使這一服務品牌成爲反映公司總體實力和整體形象的綜合性標誌，併力爭用3—5年時間把這一品牌打造成區乃至全國的著名品牌。