20xx年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點點滴滴，本人在伴隨着公司的發展而不斷進步。半年的時間不長也不短，在這半年裏，我幾經“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時間主要是我學習加實踐的日子，這些對我以後的工作受益無窮。現在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結，以此來勉勵、鞭策自己。以下是由本站網小編J.L爲您整理推薦的《信訪工作20xx年個人總結》正文，歡迎參考閱讀。
一、 學習方面
1月初，我離開了經理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室祕書崗位，對於科班出身的我來說，做辦公室工作已經顯得一切那麼嫺熟、得心應手，對這個崗位已經有了非常深刻的感情，說句實在話，還真有點捨不得離開。爲了成爲一個全面發展的現代化企業管理者，崗位的輪換、調動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進行爲期一個多月的實習。
雖然是部門之間的調動，但是新的部門、新的環境對於我來說。還是比較有陌生感的。爲了快速地融入其中，就像《孫子兵法》裏所說的知己知彼、百戰不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責，和每個人的崗位職責、工作內容，這樣我纔會對部門同事的“所作所爲”不會顯得那麼外行，所以我利用空閒時間逐步瞭解他們的工作，包括每個細節等等，經過一週的時間，我已經融入了新的部門。就如某領導送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎麼做，而是自己要學會去思考怎麼做。因爲大家都很忙，所以我一邊學習，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。 1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試)，這是我實習生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實感受到了別樣的 “感受”，短短的時間裏，我研讀《加油站管理規範》，經過與實踐的結合，學習到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內訓師培訓管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改，稽查流程、培訓流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。
只有調查，纔有發言權。爲了深入地瞭解基層站庫的實際工作，我經常和部門的同事到加油站進行實地考察，他們是帶着查找問題、指導工作的目的去基層，而我是懷着學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、崑山、吳中區域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學習，爲我下一步的學習計劃打下了基礎，爲此感到慶賀。
3 月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓中心，繼續進行爲期一個多月的學習。一個公司的發展潛質，培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子裏，我瞭解了新員工培訓流程、新員工培訓內容等等，按照培訓基地的要求，和他們同吃同住，經過一段時間的.相處，我和基地人員交流工作、學習等心得，我們已經成爲了知心朋友和緊密“戰友”。