總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的二手車工作總結最新，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
二手車工作總結最新1
轉眼間，20xx年的工作已經在忙碌中過去了，在這一年的時間裏，隨着車間中各位的不斷努力，我們xxx車間無論是在生產效率還是產品質量上面，都有了極大的提升。
作爲車間xx班的班長，在這一年的工作中，我一邊在工作裏積極的管理着xx班員工們的工作，一邊也看到了大家在工作中的積極努力!對此，我也感到的非常的欣慰。在這一年的成績對比中，我們以稍微的優勢超過了xxx班的成績。就儘管在雙方都激烈的爭奪下，這次排名的成績並沒有太大的差距，但從雙方的競爭中，我們確實看到了xxx車間更加美好的未來!
如今，反思這一年來我作爲xx班班長的工作情況，儘管在工作中接受了xx經理不少照顧，但我也在工作中進行了很多的努力!現我對自己這一年的工作情況總結如下：
一、xx班組的培訓情況
在生產車間，人員的更替並不是很稀奇的事情。如今的部門中也有很多臨時或是新加入的員工。爲此，在工作當中，我就需要不時的去對各崗位的新員工進行培訓和教導，保證各區域的技術能力能達到相對穩定的情況，並不斷的進行提升。
在培訓中，如果是大批量的工作情況的話，對我而言是比較輕鬆的，這這些崗位的工作中，會先做好基礎的培訓和教導，然後讓新人跟着老員工一起學習，有老員工幫忙輔導，能更好的幫助新人學習，我也能空出時間去解決其他崗位的問題。
但如果是單獨的崗位的話，就比較麻煩，需要我在這裏花費更多的時間和精力去培養，並且還要時不時回來看一下，確保工作沒有問題。
在培訓方面，我除了對新人的培養，也同樣注重老員工的教導，幫助得他們鞏固工作的要求和責任，加強工作中的自我要求。也同樣給我自己帶來了不錯的提升。
二、人員管理
作爲班長，班組人員的管理也是非常重要的。車間的工人們來自很多地方，而且新老混雜，想要統和他們並不容易。但我在xx經理的幫助下，嚴格的按照車間規定，做好每天的管理任務，並在每天工作前的晨會中進行的分析教導。此外，我也字生活中關心各位努力加強我們團體的團結裏，最終，建立了一個較爲穩定的團體精神。
如今，回顧這一年，也許我的工作還有很多不足，但在這樣一個團結的集體中，我也收穫了很多的信任和鼓勵。我會在工作中繼續努力的加強自我，讓自己能在工作更加出色的完成自身的任務!
二手車工作總結最新2
20xx年已經過去，在學院領導及廠領導的大力支持和指導下，安大汽修已經在安寧乃至昆明市場上有了自己的品牌效應，我二手車部也因此獲利。根據20xx年安大二手車的銷售及工作情況進行總結，就整個20xx年的情況進行簡要的分析及20xx年的規劃，總結如下：
一、業務情況
根據上表趨勢圖及二手車銷售利潤表數據(明細見銷售利潤表)反映如下情況：
1、從利潤上分析：20xx全年二手車銷售43輛，共實現利潤68,249.00元(其中4350元爲收介紹費)平均1,587.19元/輛。總銷售價爲711,868.00元,平均銷售價格爲16,555.07元，算出總利潤率爲9.59%。從安大銷售中心整體單車利潤來看，還是可觀的。從我去昆明錦大前衛二手車市場上得出的數據來看，車市旺季或者普通的季節裏，一般比較好賣的車的毛利在7%-10%之間，也就是說一臺10萬左右的車他的利潤在7000元到1萬之間，5萬左右的車，比如夏利，奧拓，羚羊，微車等車型，平均單車利潤在1000元至3000元左右。這樣看來，安大整個二手車銷售以現在的規模上看還是比較中上的。
2、從成本上分析：20xx年全年二手車總成本爲647,969.00元，收購價爲631,788.00元，過戶費爲11,634.00元，工時材料費及美容費爲4,547.00元，分別佔總成本的97.5%、1.8%、0.7%。其中，經過修理車間、美容車間修整過的車有19輛，成本爲4,547.00元，利潤爲38,312.00元，這部分車銷售量佔總銷售量的44.19%，創造的利潤佔到總利潤的56.14%。可見，經過修整及美容過的車利潤高於其他未經修整的車，因此，我急迫希望廠長能給予協調二手車進廠修理的費用收取問題，能給予適當的折扣等。
3、從二手車總體銷量上分析：從上圖看出二手車總體銷售量比較平穩，月平均在3-4輛上下，在11月銷量有所下降。這是因爲，在20xx年年底受新車政策的影響，國家對下鄉車輛進行補貼的政策即將結束，大部分潛在顧客涌向與二手車價位相當的新車上。不光安大如此，整個昆明二手車市場的銷售量在20xx年也有所下降，可見二手車銷售也與國家的宏觀調控密切聯繫。
4、車輛滯留時間分析：車輛收購進來與銷售出去之間滯留時間比較長，變現速度較慢，比如在20xx年1月收購的捷達車，到現在都未銷售，分析其綜合原因，收購車輛時經驗不足，車輛屬事故車。這個問題我作爲二手車部經理會努力盡快的提升自己的業務水平，以後多出去“走走”“看看”“取取經”。另外也希望領導給予支持，在評估方面讓廠檢驗員多幫助、多協調，充分利用我廠技術人員的優勢，讓我廠二手車銷售儘快走上規模化。
5、車輛的庫存數量分析：庫存數量很少，不能給客戶更多的選擇性，沒有形成規模化，不能從量化進行質化的突破。這裏面有很多的情況，資金的週轉不到位，宣傳的力度不夠等。
二、收購、銷售渠道：
1、客戶直接來展廳;
2、客戶電話來訪後來展廳洽談;
3、通過新車客戶發佈消息;
4、媒體及其他中介宣傳。
根據到現在爲止客戶信息不少，要買車的客戶大多數是我們沒有他想要的車，賣車的客戶大多數是我們的價格談不好，因此做單臺收購、銷售不是我們發展的趨勢，我未來的希望是做到即不放走零散客戶，更要做好批量收購，擴大品牌推廣力。
另外，對廠其他部門徵用二手車部車輛時，希望能規範的管理，特別是在使用期間維修費用、保險費用攤銷上能有所歸屬。
三、二手車部20xx年工作計劃
1、做大做好宣傳工作：大力宣傳是安大二手車業務做大規模的前提條件，特別是對安寧乃至昆明周邊鄉鎮的宣傳。以“安大二手車”爲宣傳主題，發放精美“安大二手車”爲宣傳主題的資料給廣大消費者及其他新車二手車潛在客戶，讓客戶自由選擇。希望廠領導支持郵寄“安大二手車”資料給安寧出租車公司和企事業單位。
廣告宣傳是讓客戶還沒接觸我們的時候，讓他們從聽覺和視覺上感官認識我們“安大二手車”是怎樣的一個品牌，因此廣告要有創新新穎，然後能留住客戶的是品牌的誠信度和服務的獨特性，能讓客戶賣的放心、買的安心。
2、優質服務保障：根據客戶的情況我的'希望是有區別的對其提供售後服務，比如給客戶分等級對其提供相應等級的售後等。(如還處在三包期的二手車輛)關於售後服務質量的標準還在探討中，有待實踐中不斷的借鑑、摸索、總結具有自身特色的標準。
四、根據20xx年的總結分析，從時間上安大二手車纔剛剛起步，從20xx年的計劃上，到目前部門沒有創造實際的效益，因此要好好利用20xx年的時間盡力爭取到達銷售目標或突破目標。
1、收購進來的車輛變現速度：
2、根據市場情況對不同的車輛有不同的利潤追求標準;
3、按照公司制度要求執行車輛滯留的時間，超過就要採取急銷方式;
4、通過銷售速度量化飛躍質化。
5、收購、銷售渠道：
6、收購：穩抓零散客戶重跟大客戶，擴大庫存車輛的數量;
7、銷售：重終端客戶以誠信和優質樹立安大二手品牌;
8、通過大力宣傳擴大影響力和促進品牌建設，大力爲安大二手車以後的發展造勢。
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我於20xx年xxxxx月xxxxx日起成爲公司一員。工作剛開始也恰逢xxxxx二手車交易市場開業前期準備工作。從xxxxx二手車交易市場準備工作正式運行第一天始，能與公司各部門同事並肩工作至今，感受市場由起步到趨向穩定，我的內心同樣充滿了作爲公司一員的自豪。作爲公司的一名新員工，能與xxxxx二手車交易市場共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，主要負責內勤方面的工作等。
一、主要工作內容
工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在公司領導的指導及同仁的協助下，基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個月左右的工作經歷，使我清楚的看到了評估師，銷售人員，內勤人員實際工作情況，爲我今後的工作，打下了堅實的基礎。
參加工作的初始階段首先學習二手車交易相關手續，在辦理相關手續過程中，學會了置換車輛以及收購車輛的合同填寫規則以及車輛入庫出庫步驟。同時我也深刻認識到辦理每一步手續都需要謹慎，仔細否則會給其他工作造成很多問題。然後開始學習並接管需要上報給廠家的相關手續，首先學習汽車相關品牌知識，然後在熟悉廠家相關係統，每個月定期向廠家上報評估數據以及置換收購數據。然後開始學習整理每天評估數據，庫存數據，車輛交接手續，每週整理各個部門置換數據上報給經管部以及部門報表。
12月工作期間主要參加二手車市場開業準備工作，在工作過程中，我深深體會到了公司將市場從起步推向穩定發展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個廣告宣傳期以及較長的磨合期和完善的服務系統。在廣告宣傳過程中，瞭解了不同媒體宣傳針對的人羣和市場不同，我們二手車交易市場需要各種大衆媒體類型，報紙，電視，公交車等廣告形式。在公司領導的指導及同仁的不懈努力下，二手車交易市場開業活動圓滿成功。
12月中旬市場進入市場管理以及市場宣傳的重要階段，我努力配合領導以及同事的工作，努力更爲完善的解決處理好工作中遇到的問題。市場開業之後每個週六周天都會有酬賓活動，所以我的工作重點就是參與市場活動策劃，以及配合好市場活動工作。
二、20xx年工作計劃
根據本年度我的工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，爲了更好的開展明年的工作現擬定工作計劃如下：
1、努力做好市場宣傳工作。
2、依照市場情況，做好制定網絡宣傳計劃，努力做好網絡宣傳工作。
3、爲市場拓展工作搞好各類後勤保障。
4、做好每天的工作日記，詳細記錄每天市場情況。
5、繼續努力學習業務相關知識以及同事的優點，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時懂得掌握應用別人的先進經驗。
在實際工作中，我也存在着許多缺點和不足，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今後的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，盡一名員工所能做的最大努力。
時光流轉間，我已到公司工作兩個月左右。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。這段試用期工作經歷，使我的工作能力得到了大幅度的提高。
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隨着20xx年工作的落幕，我們在工作中也終於可以暫時停下手中的活計，好好回顧一下這一年來的歷程。
回顧這一年，在市場的變動下，公司以及下屬的車間都受到了很深的影響!作爲xxx車間xx班組的一名班長，這一年來，我的工作上也同樣出現了很多的改變和調整。對此，我也針對工作的變化，及時的改進了自己的能力以及面對工作的態度。積極的做好身爲xx班班長的職責，代理我們班組在領導的指揮下，順利的開展了車間的工作任務。
在這一年裏，隨着工作要去的越發嚴格，我對自己的要求也在不斷上升。在此年末之際，我對自身的工作情況以及在工作中的提升和進步的經驗做如下總結：
一、積極應對工作變化
今年的x月，公司在市場上收到了很大的打擊。面對這樣我的情況，我們的生產和倉庫都陷入了麻煩。倉庫的貨物堆壓，我們的生產也被迫陷入危機。但好在，在領導們積極的應對和處理下，及時的解決來了當前的問題，並在之後及時的做出了生產工作的轉型在，開拓了新的前進道路。
面對工作的轉變在，我們很多員工一時間都沒能適應過來在。作爲班長的我其實也是在領導們的積極培訓下，加強了對這次調整的瞭解，才得以適應。但面對車間的工作，僅僅只有我們班長這些基層管理者瞭解是遠遠不夠的!也因此，我也在工作中做好計劃，有序的安排員工學習，並適應各個崗位上的工作改變。幫助大家進行了工作的調整。
二、嚴格的加強管理
隨着工作的轉變和調整，員工們的管理也開始鬆懈起來。面對這種情況，我在工作上嚴格的執行管理，並在每天的晨會上都加強紀律的強調工作。認真的對待車間的6s管理，提升員工素質。在管理方面xx經理也同樣在工作中給我幫了很多的忙。因爲有領導的幫助，以及在管理條例上的調整。我們在團隊的紀律上也很快的轉變了過來。並在工作上認真仔細的展開了工作。
三、自我不足的反思
在今年的工作方面，我最大的問題在於自身應變能力的不足。面對衆多員工的問題，我自身卻有些應不暇接。最後，還是多虧了領導的幫助和指點，才順利的完成了工作。對此，我很慚愧。作爲基層管理我卻不能嚴格的做好自身的工作，這是我自己能力不足的問題。
如今，儘管20xx年已經結束，但面對未來的關注點，我仍需要努力的去改進自己，加強自身的能力和素質，嚴格，積極的面對下一年的工作任務!
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時間飛逝，半年的時間一晃而且。在各位領導的細心栽培和提供空間的發展中，讓我熟悉了公司和部門的整個操作流程與部門和部門直接的銜接，同時還增強了我個人的交際能力。回望這段時間，發現自己在磨鍊中進步，在委屈中成長。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。
近幾個月的工作中，我通過實踐學到了許多汽車銷售和銷售內勤的相關知識，不斷地學習逐步提高了自己的能力。但是作爲新人，我深深知道，自己經驗還是非常欠缺的，需要不斷地學習和磨練。因此，在後半年的時間，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高速，爲公司多做貢獻。
首先，在這半年工作中，工作遇到實際問題的處理能力有了很大的提高，同時對工程機械車子也有了更深刻全面的瞭解，而這些通過實踐工作所獲得的能力，給自己以後的工作積累了寶貴的經驗，有利於以後的工作開展。其次，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題時，首先找出問題的本質，然後找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時候，不是一味的去強調困難的難度係數，而是用積極的態度去面對困難，想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。
在這整個過程中，對我自身而言，都是一個學習的過程!解決問題和克服困難的同時，自己的綜合工作能力，也得到很大的提高。由於本部門剛成立，人員又有限，我一個人需要兼任多種角色，同時我又是第一次幹，所以很多不懂得地方我經過上網和請教一些有經驗的同事收集總結了一下內容。
內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要爲領導出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，具有較高的政治素質和業務能力，熟悉業務和內勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。