【熱門】年終工作總結合集五篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的年終工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】年終工作總結合集五篇

年終工作總結 篇1

20xx年轉眼即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。20xx年對我是特殊的一年,通過這一年在項目部的成長,我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的瞭解,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調整,工作性質也發生了很大的改變。由跟班隊長的崗位上轉變爲車輛調度員,剛到新的崗位後,我認真跟有經驗的同事學習,調度員工作,要能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各堆場之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。因爲自己之前的工作性質與生產調度崗位性質有所不同,於是我積極與領導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。

作爲一名車輛調度員,怎樣正確合理的安排生產,是必須面對併爲之不懈努力的課題。所以,從進入擔任車輛調度的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,,結合堆場現場,更加深入瞭解作爲車輛調度的職責,在熟悉生產操作規程的同時做出客觀正確的生產指揮。從事生車輛度崗位開始,作爲車輛調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場生產流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記於心,並能靈活運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才能得心應手,遊刃有餘。其次,作爲堆場施工的車輛調度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。

作爲調度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現場,不延誤。項目部調度工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、彙報解決問題要及時。

施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不怠。

過去一年中,爲做好車輛調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務講提高。經過近一年的學習和鍛鍊,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規範自己的言行,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。

在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷髮展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

爲使自己的工作更進一步,在今後工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本着對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而後行,學會能夠站在大局上去考慮問題,儘快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統性和深度上必須更上一個臺階。

良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今後從事生產調度工作追求的方向和目標。

年終工作總結 篇2

生產調度年終總結生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理爲中心的。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

一.內強管理,外塑形象。

作爲生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的.控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

其次,作爲生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作爲自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考覈有理有據,獎罰公平公正。

二.堅持原則,實事求是。

生產中不可能沒問題,但是原則性的問題一定要堅持。一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊。而且要實事求是,是就是是,非就是非,態度端正,作風樸實。對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不擔

三.廉潔自律,公平公正

作爲一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行爲檢點,作風正派。對於一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

四.務實創新,團結奮進。

幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作爲一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作爲調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作爲己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。

年終工作總結 篇3

轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關標準,嚴於律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,紮實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年裏我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏已在暗暗的爲自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在xx行業成爲常青樹!

年終工作總結 篇4

轉眼間一年又快要過去了,對我個人來講xx年是學習的一年,是鍛鍊的一年,是成長的一年,在這一年裏,我先後從事工程建設和基礎維護工作,工作中有勞累,有委屈,有得到同事幫助時的感動,有工程按期完成和基站故障順利排除時的喜悅,有剛開始接觸維護工作時碰到基站故障時的慌亂,有後來遇到故障時積極想辦法的泰然,有工作中被人誤解時的鬱悶,有被理解時的釋然。現對xx年工作總結如下,同時彙報10年工作計劃:

一、工程建設:

xx年是移動網建部忙碌的一年,2G工程建設和3G工程建設同時進行,3G一期工程開始階段,我主要負責物資採購、機房改造、抱杆改造、天線單極化改雙極化、設備安裝調試、各種報表的報送。

3G工程,工期短任務重—不到三個月的時間要完成452個基站的工程勘察、工程設計、工程招投標、物資採購、機房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業主協調、中興主設備的送貨和安裝及調測開通等工作;人手緊張—部門基站建設崗人員9人,在承接W網工程的同時,還在做G14工程的衝刺工作;首次與中興合作。中興有四家分包商,四家分包商技術水平參差不齊,且大都是外地,對合肥市不熟悉,給工程質量和送貨增加了麻煩。

爲了保證該工程順利完成,加班加點,差不多每天晚上回到家都到晚上10點左右,週末也到單位來加班,因需經常和施工隊保持聯繫,手機話費那時每月都超公司報銷額度。遇到基站改造進度快滿足了中興設備安裝進度時,在朱經理指導下,制定了基站改造優先級大表,加速了基站改造速度,保證了供中興隊伍安裝的具備施工條件的基站量。

二、基礎維護:

基礎維護工作相對於工程建設工作較爲繁瑣,每天有接不完的電話,5月份到10月份這幾個月,高峯期一天打進打出的電話有230多個,平均每天接100多個電話:基站停電要發電、業主故意刁難想要好處不讓維護人員進站、房租電費業主未收到、機房漏水、機房的日光燈壞、門窗壞、接地銅牌被人盜、電錶被人砸、發現有人偷電、聯繫不上業主、機房溫差導致業主房間發黴、大風天線鬆動、抱杆上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門找借鑰匙或問基站站址、轉賬時業主不願意提供委託書、施工隊被業主鎖在基站內,等等之類的電話,不管白天還是黑夜,不管工作日還是週末,電話就像雪花樣隨時隨地向你飄來,甚至想把你淹沒掉。有時候電話打到發燙,腦袋打到發漲,一聽到電話響,頭都疼,有時候都想把電話砸啦。但還是慢慢的一步步堅持走過來。評心而論做維護沒功勞也有苦勞,但同時也感謝這個崗位,付出就有回報,個人能力也得到了鍛鍊,發現了自己的一些不足,爲以後的提升,奠定了基礎。工作主要有以下幾方面:

1、房租、電費支付

組織人員建立房租、電費電子臺帳,並督促按期支付,並向公司申請了“農網備用金”,對突發事件或偶爾的因公司內部電費支借流程慢導致不能從財務拿到費用時,起到了緩衝作用,至今農網備用金已救急30多次。並在與供電局協調如何解決電費銀行託收不成功問題時,發現供電局有我公司不明的三筆轉賬電費合計70739。4元,分別爲xx年11月30日的2筆25817。05元,32467。35元和xx年4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢可以拿來支付現在的電費。

2、溫度告警、停電告警處理

組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過程中,在劉主任任指導下,爲了公司的利益,針對代維單位聲稱壓縮機損壞無法更換需要更換新空調的情況認真審覈,典型的是龍王村基站,在拿不準的情況下,另請其它單位工程師,僅更換了一個交流接觸器,空調就正常運轉了,至今仍正常運行。(順便說下,更換交流接觸器的錢還沒給人家,當時就請兩位工人吃了頓飯,對了飯錢也忘了報銷,呵呵。)如此以來,代維單位在空調故障搶修過程中,不敢再弄虛作假。在處理停電告警過程中,和劉主任、徐剛一起在義城鎮基站被蚊子咬,和朱經理、劉主任一起爬過青年公寓基站有積雪的樓頂,和方經理等一起拉過社科院基站12樓高的電纜。在此我想說的是維護人員更不容易,除個別同志工作責任心不強外,大部分同志在處理故障過程中,雖也有不足之處,都已經盡力了。有時他們正在吃中午飯,我一連幾個電話過去,飯也吃不好,就急匆匆的去處理故障。夏天當別的同事們或許正在午休,維護人員們正在接發電電纜,當別的同事正在空調下乘涼,維護人員們正滿頭大汗的拉發電電纜或無聊的看着發電車。冬天當別的同事或許還在賴牀,維護人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開,當別的同事或許已在暖氣下睡覺,維護人員正在寒夜裏發電。並且在處理故障的過程中碰到難纏的業主,還要忍氣受他們的白眼,敢怒不敢言,只爲了能順利進站早點處理故障。有時動作稍微遲緩,還要受我的訓。看了他們的述職報告,沒有人把這個辛苦的過程寫出來,不知道是因爲不善表達,還是早已習慣。維護組大都還是小青年,確實不容易。在此向被我訓過的同志說聲抱歉,忘理解,大家都是爲了工作,爲了聯通公司的明天。全年處理故障過程中,停電、溫度告警計430多次;更換空調82處,更換蓄電池92處,共出動發電車320餘站次、發電近1800小時。

3、基站空調、鐵塔巡檢

組織人員及代維單位做好基站空調、鐵塔巡檢工作,並結合空調維護經驗制定空調代維管理辦法。

4、基站用電電費分析

電費分析工作,最早有部門經理朱經理提出,並給出具體的分析方法,現已對7、8、9、10、11五個月基站用電做電費分析,通過基站用電橫向比較和縱向比較,先後發現了樅陽路小學、預備役師、濱湖閤家福,安大行政樓等基站存在用電異常現象,安排維護人員積極與業主交涉溝通,現已追回直接經濟損失數千元,糾正了安大行政樓基站物業錯抄移動電錶的情況,避免了一年幾萬元的電費損失。

5、2A達標檢查

積極準備基站代維方面相關材料,較好的完成該項工作,受到總部檢查工作組的表揚。

6、維護組內部組織管理及培訓

(1)配置工器具

針對過去維護人員缺少搶修工器具的情況,爲維護人員申請了常見搶修工器具:萬用表,電錶,螺絲刀,手電筒等。一方面有了工器具簡單故障,基礎維護人員就可以處理,避免以往發現問題無能無力只有通知相關組或部門來處理的現象。另一方面有了工器具對維護人員的人身安全起到了保護作用。比如基站標準化整改過程中,在貼配電箱內線路標籤時,可以先斷電,然後用手電筒照着貼標籤,防止維護人員觸電。

(2)制定組內、組間互助原則

針對故障搶修工程中遇到的問題,如在同一時段有的維護人員手上有多個基站故障,而另外可能一個沒有,或者發電時,配電箱樓層高,發電電纜一個人拉不上去,組內將6位維護人員分成3組,每兩人一組,當組內一個人忙不過來時,可以直接找組內另一人幫忙,當小組內都不忙過來時,可以讓另一組人員來幫忙,這樣節省了人員調度時間,提高了故障搶修效率。

(3)技能培訓

先後聯繫艾默生、蓄電池廠家和空調代維單位對維護人員進行技能培訓,提高了故障搶修能力和維護能力。

7、2G、3G網絡測試,新大樓喬遷等網絡重保

尤其是2G3G網絡測試重點保障,這兩次重保都基本上是持續一個多禮拜,爲了不出意外,及第一時間處理故障,當時機房告警是24小時通知,即時發現即時通知,領導處於安全考慮,安排值班手機由我拿,當時測試階段每天也就能睡兩三個小時的安穩覺,白天還要正常上班,碰到緊急故障,還要上站處理,如合鋼工業氣體廠分佈式基站7點多忽然斷站,諮詢供電局該點無故障停電,初步判斷爲空開跳閘,當時負責該站點的邵俊在其他基站處理故障,並邵駿說該點空開在樓頂,需用梯子兩個人才能處理,就帶着方玉琦緊急趕往現場,測試工作過後,安排施工隊對該點空開進行整改。我本是大嗓門,喜歡大聲說話的人,那段時間由於休息不足,每天昏昏沉沉的,聽別人大聲說話,都覺的刺耳。開玩笑的說往事不堪回首啊,但可喜的事,測試的結果非常好,能爲測試工作儘自己的一份力,累點,但也值了。

8、部門信息員及行業動態編輯

在做維護工作的同事,還兼任了部門信息員和行業動態編輯的工作。行業動態已按期完成兩期的編輯工作,部門投稿因自身精力有限,加上部門同事大家都忙,我部門遂每期堅持投稿,但投稿量還有欠缺。

三、不足之處

1、性格有點急躁,不夠穩重

2、對維護人員管理不夠,尤其培訓不夠,目前還沒有讓他們具備獨擋一面的能力。

3、對領導佈置的部分任務,不會拆解劃分,一個人處理,沒有發動大家一起幹,造成領導佈置的任務不能及時完成,自己很累,下屬得不到鍛鍊。

4、對故障總結不夠,對維護人員督促講解不夠,出現同一故障,兩次或者多次發生的現象。

四、20xx年工作計劃:

在20xx年工作中要繼續發揚艱苦奮鬥的優良作風,嚴格按照部門的職責要求,紮紮實實地工作,總結經驗,不斷創新,不斷提高基礎維護組整體網絡維護能力,具體計劃爲:

1、持續加強對維護組的培訓工作,改變目前維護組維護能力參差不齊的現象,達到每個人都能獨擋一面的目標。

2、加強電費分析和故障質量分析工作。讓每位維護人員都切實參與該項工作,發掘工作中的不足之處,達到電費分析和故障質量分析工作的預期效果。

3、加強零星工程管理工作。09年因各種原因,零星工程工作沒有抓起來,造成工作中的被動局面,10年做好零星工程的招投標工作和後續管理工作。

4、加大對基站維護工作抽查頻次。目標:每月至少抽查二十個基站。對維護工作的開展、落實、整改情況進行全過程監督管理。

展望20xx年,責任更重。本人將配合部門領導,團結部門同事,開拓新,不畏艱難,紮實工作,爲完成公司目標作出自己的努力!

再次感謝領導的關心和幫助,感謝各位同事的支持與配合!

年終工作總結 篇5

在一年的工作當中,我沒有轟轟烈烈的壯舉,就如一株小草:平凡、本色、天然。我也正如一株小草:努力向上,頑強拼搏,只緣感春一回顧,就竭盡全力的釋放清新,回報綠色。

一.一片冰心寄紅燭————莫問收穫,但問耕耘

作爲名師工作室的一員,處處都要率先垂範,以自身的榜樣力量引領學校的發展。爲了這一目標,多少個夜裏,唯孤燈相伴,但我孜孜以求,不知疲倦,享受着閱讀的歡欣,浸潤着書香的氤氳。家中,兩米高的書櫃,豎裝換橫裝,早已不堪重負,臥室裏又訂製了一米五高的簡易書櫥,上面陳列着各類有關教育教學的書籍。這裏的每一本書都成爲了我知識儲備的一部分。不僅如此,我還抓住一切可以發展自我、提升自我的機會。展示課、公開課、比賽課,只要安排給我,我二話不說,欣然接受。雖然這意味着別人在看電視時,我必須吞食理論書籍;別人輕鬆愉悅之際,而我卻在絞盡腦汁、冥思苦想,反覆演練;一次次否定自我,超越自己。天道酬勤,我覺得自己在教學上越來越從容,越來越自如了,全縣的語文老師也向我投來了信任與敬佩的目光。

二.標新立異二月花————只做自己,做好自己

我注重立體課堂的整體設計,追求“雖爲人爲,宛若天成”的高度;我更要求自己要具有廣闊的視野,古今中外,縱橫馳騁。我站在文化的高處,領着孩子們去觸摸秦磚漢瓦的溫度,去領略大漠孤煙的壯闊,我以自己的厚重託起國學,以自己的深刻來深刻學生。我現在任兩個班的語文課,課餘,除了閱讀、寫作、備課外,我更多的時間,是批改孩子的作文。我共教91個孩子,對每一個孩子的作文精批、細改、當面交流。有時,我給一篇作文的評語多達幾百字,儼然也成爲了一篇習作。

三.半畝方塘一鑑開——立足科研,反思成長

我們利用三年時間進行了“促進學生主動參與”的課題研究。從“現場展示課”到“中期研討會的交流”再到“終結論文”,我一直是這個課題的排頭兵。結題之後,我又積極主動地進行了自主課題研究。關注自己的工作,結合日常教育教學工作進行自主研究,而不是爲了完成任務敷衍了事。這樣自主研究的課題使我在自由氛圍中積極主動地嘗試着研究方法、體驗着研究過程、收穫着研究經驗、享受着研究成果。20xx年11月,《用文化的方式發展生命化教育行動研究》已結題,20xx年開始,我立足教學實踐,提出了“如何提高學生朗讀能力”這一微型課題,經過一年的研究,也已結題。我現在是《主題拓展閱讀教學研究》課題成員,主攻的方向是“讀寫結合”,在實踐中我將不斷豐盈自己。

四.紅杏枝頭春意鬧————榜樣引領,團結創新

在學校,我是語文學科組長,又是教務處副主任,我主要負責語文組的相關工作。我們語文組共有20位語文教師,本學年度,我們實行了轟轟烈烈的聽評課活動。每週各備課組都要組織一次組內集體聽課,每個月學科組要組織一次大組集體聽課。在每次聽課結束之後,我都帶頭評課,爲教師們做示範,鼓勵教師們在一起討論,大膽評課、議課,變活動主體單一化爲活動主體多元化。

在全縣,我也經常跟着教研員到各校聽課、評課。20xx年8月,受教研員的邀請,給全縣的特崗教師做了關於詩歌教學《讓詩意飛揚》的講座,受到與會教師的盛讚。

現如今,我又加入全縣語文主題學習研究核心組,在20xx年8月遠赴湖北武漢介紹經驗,獲得一致好評。

天道酬勤,一系列榮譽紛至沓來:20xx.3,在中國教育學會重點課題的研究中,教學設計《傅雷家書》獲二等獎;20xx年5月,教學設計《武陵春》在省初中語文課堂教學展評活動中獲一等獎;20xx年7月,承擔的縣微型課題《如何提高學生的朗讀能力》予以結題;20xx年7月,被評爲縣優秀共產黨員;同月,承擔《主題拓展閱讀教學研究》“十二五”課題研究;20xx年8月,在《人民教育》語文主題學習專刊發表文章《好風憑藉力,送我上青雲》;同月,被評爲國家級“語文主題學習”實驗優秀教師。20xx年10月,《培養習慣更重要》教學論文在全國年度學術成果評獎中,榮獲一等獎。20xx年11月,被縣教育局評爲師德模範。

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