公司部門上半年工作總結，你們都寫好了嗎?下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於公司部門上半年工作總結範本，歡迎閱讀!
公司部門上半年工作總結範本【1】
各位領導，同志們：
今年上半年，在區委區政府的正確領導下，在分管口部門全體幹部職工的通力合作下，通過突出一箇中心、強化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協調五個方面聯繫，較好的完成了上半年的各項工作任務，部門上半年工作總結。根據會議安排，現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單彙報，並對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最後以羅區長講話爲準。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了一箇中心
即以完成雙過半任務爲中心。通過優化環境、完善機制、協調調度、強化隊伍建設等措施，今年上半年全區九項主要經濟指標有六項實現了時間過半，任務過半。其中：地區生產總值完成62.87億元，同比增長13.1%，完成市確保目標的48.44%。規模以上工業增加值完成28.57億元，同比增長8.29%，完成市奮鬥目標的47.07%。城鎮固定資產投資累計完成30.27億元，同比增長64.05%，完成市奮鬥目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元，同比增長41.3%，完成市奮鬥目標的50%。實際利用外資2889萬美元，完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元，完成市確保目標的59.49%。出口創匯1—5月實現5751萬美元，完成市確保目標的36.87%。
(二)強化了兩塊重點
1、強化工業經濟運行調度：一是3010工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作;洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批覆;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌，現正在辦理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報省工業崛起貢獻獎。南昌市工業30條獎勵兌現，目前已有5家企業申報材料。三是繼續開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協調處理的8起。四是全力打造全民創業平臺建設。在華東裝潢建材城新建立了創業公共平臺。加強了全民創業111培訓工作，上半年，我區全民創業111培訓5家單位，培訓人員達1583人次。
(三)落實了三項舉措
一是落實了招商引資舉措。上半年，我區組團參加了省、市組織的江西**重大產業招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優秀窗口工作人員稱號。
(四)協調了五個方面的聯繫
一是與區工商聯的聯繫。區總商會組建工作順利進行，目前準備工作已基本完成。發展新會員45名，並完成46名會員登記統計工作;調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案(異地商會)，挽回經濟損失80餘萬元。
二是與區工商局的聯繫。上半年，工商部門共開展各項整治行動8次，查處私宰肉273公斤，注水牛肉152公斤，取締無照經營六小企業58戶;新增企業59戶，個體289戶;開展12315宣傳活動3次，受理消費者投訴311起，處理303起;查辦各類違法經營案件24起，罰沒入庫人民幣97.04萬元;應收盡收管理費人民幣438.75萬元。
三是與區質監分局的聯繫。在重點產品專項整治行動中，質監部門共出動執法人員216人，立案16起，端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次，執法人員240人次，對全區34家食品生產企業認真開展回抽查抽檢;開展了特種設備安全百日督查專項行動，共監察使用單位41家，下達安全監察意見書4份，需整改項目7條，現已全部整改到位。
四是與區藥監局的聯繫。協助區藥監局於今年三月份掛牌成立;展了反興奮x專項檢查，共檢查藥品經營企業38家，監管覆蓋率達100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查，共檢查轄區內醫療機構、藥品經營企業共120家，其餘均爲電話形式通知，保證監管覆蓋率達100%。
五是與金融機構的`聯繫。通過各種方式吸引各大銀行在我區分設支行，爲區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋樑。今年上半年，招商銀行在我區洪都和江鈴分別設立了支行，促進了我區經濟的快速發展。
二、下半年工作重點
下半年，圍繞區委、區政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標任務，圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作：
1、工業經濟方面。一是繼續協調推進3010工程，協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作;協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作，確保年底順利完成指標任務。
2、商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作;籌備和舉辦好中國·南昌辣文化美食節活動;做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作;推進象湖農民公寓集貿市場建設;做好全區肉類稽查工作，確保奧運期間食品安全。
3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。
(1)按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。
(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數據庫，資源共享，到位認帳。
(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區樓宇招商推介會以及第七屆金秋經貿月相關活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進十星級行政服務中心建設，務必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。
4、統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程安排，開展全面入戶調查，建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情彙集系統——社情民意調查網絡。圍繞區委、區政府的重大決策、政策，將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來，開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。
5、後勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期後勤管理，制定《區綜合服務中心後勤管理方案》，組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標，落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。
6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批，立項並分步啓動建設;繼續對八大山人梅湖景區的打造培育，初步完成景區建設資本運作，爲景區建設籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，並爭取年底大部分銷售完畢。
7、安全生產監督方面。研究制定全區安全生產工作制度體系，實施安全生產長效管理。圍繞保奧運安全這個目標，管轄範圍內的各生產經營單位開展經常性的安全生產檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調度工作;下半年舉辦1—2期安全生產知識學習班;並進一步深化安全文化進萬家宣傳教育工作。
8、片區工作方面。
9、工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。
公司部門上半年工作總結範本【2】
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。
安全環保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，以礦安委20XX(1)號文和選礦廠20XX年安全環保工作計劃爲指南，結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現在如下幾個方面：
一是繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠裏簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。
二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，爲員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。
三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負着全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。爲此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法，同時在週四的安全學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的安全意識。
四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度一般的工作也不放鬆，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，爲了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。
環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查爲契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。