今年7月16-21日，我榮幸的成爲了本次夏令營的工作人員，在夏令營的前期工作中我主要參與了夏令營活動日程安排的設計，在夏令營期間，主要的工作是到漢口火車站接待參與夏令營的外地同學、活動全程的攝影和夏令營期間對多媒體設備的調試與維護。
在工作當中，遇到了很多比較棘手的問題，在事前我可能已經想的比較清楚，但是就是在真正的工作當中卻沒有好好地注意這些問題。這些問題主要在以下幾個方面：
1、必須進行崗前培訓。在夏令營期間的攝影工作我沒有很好的解決這個問題，因爲大家都不是很專業，在很多的拍照細節上沒有讓攝影師注意。主要是我只給大家做了一個簡短的培訓，並沒有讓所有的攝影師都注意到這個問題。
2、有想法要及時行動。在工作當中我們會遇到很多突發狀況，也有可能自己會突發奇想，想要捕捉某個很好的鏡頭或是有創意的片段，此時，請馬上行動。
3、明確自己的工作範圍。在工作當中，會有很多的緊急情況要處理，這時候一定要保證自己所負責的工作按質按量完成。
4、設備的保管。由於這些數碼設備都是很貴重的物品，在取放這些設備的時候都要檢查好設備是否齊全，設備是否出現問題，保管人員一定要時刻注意這些設備的安全。
5、數碼資料的收集與保存。由於本次安排的疏忽，我們自己的工作人員自己拍攝的照片數量和質量不足，到後期工作需要照片時沒有足夠照片用於挑選。所以希望以後的負責攝影或攝像的同學，最好專門準備一本筆記本電腦（注意，這臺電腦專門用於收集電子資料，不做它用）放在會場的門口，活動結束後馬上收集所有同學自帶相機所拍攝的電子資料，收集好之後馬上進行分類整理。
6、電子資料的整理注意事項。整理的時候要按照不同的會議，分領導、老師、同學這幾部分分別建立文件夾存放相關資料，只挑選高質量的照片，有模糊、構圖不當的照片可以及時刪除。方便以後製作回顧視頻的照片挑選。
7、及早準備製作最後的回顧視頻的素材。在開營之前最好找齊或準備好視頻要用到的背景音樂，開營後每天都要挑選出最好的幾張有代表性的照片或挑選一些有創意的視頻，進行好一些視頻採訪專題的素材準備。
以下是我自己的收穫。
在正式工作之前，北京DA的老師們給我們仔細的安排好了各自的任務，在安排好任務後，方昱南老師讓我們思考了整個前期活動中所運用到得管理知識。也是由這次討論，我意識了管理無處不在，我們所做的每一件事情都可以用管理知識來解釋，只是我們缺少用管理的眼光來看待這些問題，管理師一門科學更是一門藝術。我們前期工作所運用到的.關於人力資源、績效考覈、溝通、計劃等方面的管理知識在方老師的指導下，讓我們有了更深層次的理解。
在夏令營工作六天過後，我把這些工作切實的與管理思想特別是德魯克大師的思想進行了總結。通過這次工作，我們先確定了我們的目標，就是要把本次夏令營辦好。在工作中我們確實在努力地工作，爭取得到老師們和廣大營員的認可，我們在工作中也在不斷地尋找自己的不足，並及時改正不正確的地方，不斷總結自己的組織經驗。在這些工作中，我學會了更系統的看問題，更加意識到一個團隊的重要作用。也是通過這幾天的工作和學習，我更加明確了自己將要做什麼，思考問題的時候會運用德魯克先生的“關鍵五問題”來思考，學會怎麼才能成爲一個卓有成效的管理者，使自己無論是在學習還是工作中都讓自己變得更加優秀。