城建監察個人年終工作總結的開展是爲了有質量地完成以城市管理工作爲中心的各項任務。下面就隨小編一起去閱讀城建監察個人年終工作總結，相信能帶給大家啓發。
城建監察個人年終工作總結【1】
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變，唯恐辜負組織的培養和羣衆的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，並將其內化爲自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。首先我利用業餘時間取得了中央電**律本科文憑，通過兩年的學習，既提高了自身素質，也加強了對各種法律法規的理解能力。
在20XX年參加成都市市容局舉辦的科級幹部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學習上級的工作意見、政策法規，借鑑外地的工作經驗，增長自己的工作能力。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習，從中學習決策方法，組織協調、執行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風;並做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，爲較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇於實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以後，首先深入到片區開展調查研究，摸清片區內的各種情況，對所有的佔道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面瞭解，以“三個代表”重要思想爲指導，以人爲本，根據實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據各個崗位的不同情況，來調整工作時間，根據人員的不同來調整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。
在片區管理上，首先明確重點和難點，根據不同情況採取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調查，我寫了一篇《關於血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領導，建議採取疏堵結合，取締白天佔道市場，設置臨時夜間鐘點市場，方案實施後取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢羣體的就業問題，也解決了此處長期存在的髒，亂，差問題。創造了乾淨整潔的市容環境。
2、抓落實，確保完成各項任務。
在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發生，這就要求我們在區域內反覆的進行巡查，以便及時的發現違章予以糾正，所以我們每天在片區內反覆巡查不低於5次。然後是巡查範圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，儘可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現，做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰後責令改正，有的則是教育後責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢後才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細緻做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執法程序採取一定強制方法來進行管理，因爲執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。
中隊除了完成片區的日常管理的同時，對領導交辦的各項臨時性工作任務也做到件件有落實，件件有迴音。比如在派駐到幸福鎮期間，以及到中興等鄉鎮協助工作等等，都圓滿完成任務，得到了鄉鎮領導的好評以及局領導和大隊的肯定，3、抓隊伍，促進中隊整體素質提高。
首先嚴格執行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。
身先士卒，起模範帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關心隊員的工作和生活情況，在中隊內部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規，提高全體隊員的業務的業務素質，促進了中隊整體戰鬥力的提高，成爲一支能打硬仗的隊伍。
三，積極參加各種活動。
除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外，我也多次參加市上舉辦的運動會等活動，在市直機關運動會上，我曾奪得男子網球單打第二，以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績，爲我局贏得了榮譽。四、清正廉潔，樹立良好形象。
作爲一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。
嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行爲，厲行節約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責爲已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
城建監察個人年終工作總結【2】
20**年縣城建監察大隊在建設局的正確領導下牢牢圍繞創建國家衛生縣城的工目標以創建羣衆滿足執法大隊爲契機內強素質外樹形象紮實工拼搏進取。在外部治中堅持依法治城積極發揮城市治主力軍的用不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，爲我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境;在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步進了法制化、規範化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是
一、市容治理工作取得了新業績。
今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營(作業)、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次幹道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營(作業)作爲市容整治重點，採取了大隊領導分片包乾，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先後取締了影響市容市貌的不規範攤點羣4處，城區主幹道店外佔道經營(作業)得到有效遏制。南城根路改造後大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，並規範設置了大橋攤點羣，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先後取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”爲契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規範的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精幹氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期佔據主、次幹道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外佔道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行爲進行了20餘次集中整治，有效改變了城鄉結合部“髒、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，爲我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，爲我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營(作業)15200戶，安排下崗職工再就業500餘人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。
我們繼續採取劃片包乾、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的着力點放在抓源頭治理，抓秩序規範治理，建立並完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”爲抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行爲的規範。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。紮實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行爲。到目前爲止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50餘次，暫扣液化氣瓶10餘隻，衝氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
爲適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批准，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少於一次，中隊每週堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我爲三城同創立新功”、“爲大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂於奉獻的`思想覺悟。爲進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，爲嚴把執法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考覈制度，將考覈結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考覈獎和獎金掛鉤，拉大考覈獎分配差距;與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最後的取消個人年終評先資格;與幹部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊(科室)幹部進行誡勉談話;與隊員的量化考覈掛鉤，對連續四個季度排名處於最後3名的實行離崗培訓。同時，爲調動廣大幹部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建羣衆滿足執法大隊”爲契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有爲的良好氛圍和工作環境。
工作打算：
20**年，是全縣力上下全力衝刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體爲“12345”，具體爲：
一即圍繞一箇中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規範、隊伍樹形象”爲中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步爲我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，爲縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規劃監察。20**年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，並建立健全“控制率”考覈，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時採取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規範戶外廣告設置行政許可行爲，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全並實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，並鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，並經常性開展執法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考覈細則》，爲激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考覈獎勵，考覈細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示範作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度，20**年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作爲推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創建。20**年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規範化城建監察隊伍創建上進行深化，在***創優創建上爭先進位，在示範路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規範、上水平;三是實行集體會審制。20**年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納進範疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執法違規事件的發生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續深化“***進社區”活動。20**年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，紮實完成各項目標任務。
城建監察個人年終工作總結【3】
一年來，城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”爲着眼點，嚴格管理，文明執法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現將一年來的工作總結如下：
一、主要工作回顧
(一)加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平
1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“髒、亂、差”爲突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理佔道經營，店外經營450餘處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200餘個(次)、清理亂寫亂貼亂餘(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200餘平方米。
2、開展城市綜合執法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做於以下工作：發放各佔道經營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上佔道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上佔道經營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電杆、路燈、樹份，清除建築物上噴塗非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象
1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設，努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公僕意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感;
二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規章制度建設。
一是健全內部管理制度。爲保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規範人。並對着裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行爲、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，着裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。
二是對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、着裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而爲樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認真規範執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規範填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的佔道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待於進一步提高。
三、工作思路和措施
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執法水平。
通過努力，全隊要建設成爲一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍，以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳，使全體執法隊員儘快瞭解掌握相對集中行政處罰權的有關內容，熟悉執法程序和規定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現制度管人，制度建隊，實現規章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規範化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育，牢固樹立全心全意爲人民服務、以人爲本和愛崗敬業的思想一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作爲，召之即來，來之能戰，戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
(二)增強服務意識，提高服務質量
1、依法行政，嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面，全面履行各項執法職能。
2、開展專項執法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發現問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環衛方面的執法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規範道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行爲，創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執法力度，責任明確到人
認真分析管轄範圍內存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區專人負責管理，明確執法範圍，明確執法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據現有人員和車輛的情況，進行優化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經費，理順機構體制，適當增加協管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務。