採購部半年工作總結
半年以來，在公司領導的指導下，在與各領導、各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績。總結如下：
一、完成工作方面：
通過ISO9001質量管理體系文件的年審之際，認真學習了《採購控制流程》 《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度，做到操作制度清楚，有據可查。上半年採購大宗原輔料數量如下：
① 麥芽糊精25噸
② 大豆分離蛋白25噸
③ 大豆油24噸
④ 大豆粉15噸
⑤ 雞蛋13003件合536248.9斤
⑥ 包裝箱（袋）60000個
⑦ 塑料桶1600個
1、 把材料價格信息及時提供給技術部門和公司領導爲產品選材料提供樣品，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家質優廉價的購買原輔料。減少公司的運營成本，提高採購效率，提高企業利潤。
2、與各供應商建立並保持良好的關係。採購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的.供應商進行分析瞭解，確保了每一個合適供應商的資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間；建立完善了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄才具有供應資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部門工作需要，按照技術質檢部質量標準及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我公司質量標準供應物料。
二、工作不足方面
1、由於目前公司以訂單安排生產，所以在訂單的原輔料採購交期方面做的不是很好，工作計劃性不強，下半年繼續改善。目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術部的溝通不到位。
三、下半年工作計劃
1、繼續改善供應商體系，開發新供方，特別是重複原輔料的供方要達到2—3家確保原輔料及時供應。隨時關注市場變化，盡力利用多渠道降低採購成本價格，控制質量，穩定供應商，開發有潛力的供應商，不斷優質供應體系。在工作中不斷改進方法，彌補不足之處把好公司進口關。
2、配合技術部完成新產品的開發送樣過程。
3、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度。
4、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使採購工作不處於被動狀態。
5、採購業務素質通過培訓和相互學習，使業務水平得到提高。
在下半年工作中，我部門員工都會認真工作，不斷提高自身業務素質和管理水平，增強責任意識提高完成工作的標準。同時，我們會選擇性的採納公司其它部門提出關於降低成本和提高效率的方法，並不斷大膽嘗試取其精華修改弊端，爲公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻。
採購部
2017.6.15