篇一：
20xx年度工作總結暨20xx年工作計劃 20xx年在區委、區人民政府和區衛生和計劃生育局的正確領導下，醫院始終堅持以“爭創全自治區羣衆最滿意的醫院”爲目標，不斷深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，以“二甲醫院”複覈評審爲抓手，着力在加強醫療質量安全、提高醫療技術水平、提升服務能力、提升科研水平、加強醫院管理等方面下大力氣。經過一年不懈努力，一批新技術、新項目得到推廣，教研能力明顯提高，中西醫結合專科特色鮮明，精細化管理不斷延伸，醫院在百姓中的滿意度得到提升。現將20xx年工作總結和20xx年的工作思路彙報如下：
一、不斷加強黨建精神文明工作，爲醫院健康發展提供政治保障
（一）落實黨風廉政建設工作
嚴格貫徹執行上級部門《關於對貫徹落實中央八項規定的通知》等文件要求，加強醫德醫風和職業道德教育，教育廣大醫務人員牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，強化職業責任、職業道德，增強服務意識。
（二）紮實開展“守紀律 講規矩”活動
根據區紀委《關於開展“守紀律 講規矩”主題教育活動的通知》精神，惠農區人民醫院黨支部積極行動，大力宣傳動員，認真組織實施，認真落實主題教育活動各項措施。3月12日下午14:00在四樓會議室召開“守紀律、講規矩”主題教育活動動員大會。3月19日在全院晨會上，對全院幹部職工進行“論中國法治建設的進程，結合醫院實際情況，
如何守紀律、講規矩，爲醫院依法治理工作作出積極貢獻”的主題教育培訓。3月20日由支部書記蔡春明給全體黨員中層幹部作了以《用毛澤東思想武裝頭腦》的黨課。3月19日下午14:00臨牀、醫技、行政後勤黨小組分別召開民主生活會。3月25日組織31名黨員中層幹部參觀廉政文化教育基地。“守紀律 講規矩”主題主題教育活動的開展，黨員幹部受到了比較深刻的教育，班子成員提升了爲民務實、清正廉潔的意識，專項整治、建章立制工作初見成效，有力地促進了醫院各項事業的發展。
（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動
按照局黨委安排，院黨支部積極做好民主評議黨員工作，嚴格按規定程序開展民主評議黨員工作。召開黨員民主評議會，每位黨員發放《民主評議黨員登記表》和《黨員民主評議表》，在黨員自評、黨員互評、民主測評及羣衆提出的意見基礎上，由黨支部委員會根據平時掌握的情況，對每個黨員進行綜合評價，形成組織意見。在廣泛徵求行風監督員、幹部職工、羣衆意見基礎上，支部及班子成員認真撰寫了發言提綱，12月30日召開組織民主生活會，對自身存在的修身做人、用權律己、幹事創業等方面的xx問題，遵守黨的政治紀律、政治規矩和組織紀律方面的問題，深查細找，認真梳理；班子成員深刻地進行批評和自我批評，認真撰寫對照檢查材料，形成簡要發言提綱，條目式列出問題清單和整改措施，並向羣衆公示。
（四）不斷加強黨組織建設
黨支部有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨幹加入黨的組織，在慶祝建黨94週年總結表彰大會上發展黨員2名，批准轉正3人，發展積極分子3人，黨員隊伍不斷壯大。黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到進一步加強。
二、不斷提升醫療服務能力，醫療質量不斷提高
(一)主要業務指標變化明顯
1門診人次。
20xx年門急診人次達142828人，較去年增加22705人，增長率18.9%。
2.住院人次。
20xx出院人次5825人次，較上年增長0.47%。20xx年平均住院天數8.43天，較上年降低0.43天。
3.業務收入增加與結構優化。
隨着門診病人與出院病人明顯增加，門診醫療業務收入明顯提升。今年醫療業務收入2902萬元，較上年減少334.61萬元;藥佔比37.22%，較去年上升1.64%。
（二）緊抓醫療質量安全不放鬆
醫院嚴把醫療質量關，各科室嚴格執行各項規章制度，規範診療行爲，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診制、重危病人術前術後討論制度。增強責任意識，做好各種防範措施，防患於未然。加強質控管理，對病歷書寫不規範、不合理用藥監督檢查力度。定期組織醫院高年資藥劑師、醫師及專家抽查病歷，及時通報不合格病歷。充分發揮藥事管理委員會作用，對每季度統計排名前十名抗生素醫師採取通報扣罰等處罰，對使用量前三名抗生素進行停用。通過每季度的質量控制檢查，規範各種診療行爲，全年未發生一起醫療事故，鞏固了創建成果，向“創建全自治區百姓最滿意的醫院”的目標不斷前進。
（三）加強特色專科建設和人才培養
1、加強重點專科建設。
大力加強學科建設，重點在培育婦產科、骨傷科、心內科、消化內科、中西醫結合治未病科等5個專科上下功夫。申報縣級課題6項，市科技局課題6項，市衛生局課題6項，到目前爲止已立項的縣級課題1項，市科技局課題1項，市衛生局課題1項。中醫整脊康復科被評爲石嘴山市“衛生三名工程”重點專科，張志高副院長被評爲首批塞上名醫。中西醫結合治胃病項目參加了自治區衛計委項目評審。
2、加大人才招引力度。
除常規招錄急需的醫技與護理人員外，在最難招錄的臨牀醫生方面取得了一些突破，共有xx名臨牀護理專業畢業生簽定了就業合同，爲醫院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。
3、建立師徒傳承製。
6月26日醫師節上舉行拜師儀式，分別在臨牀、醫技、護理確定重點培養學科帶頭人和骨幹，舉行拜師儀式。師徒傳承製建立後，師徒在工作中一對一進行帶教培養，迅速提高了年輕醫生的業務水平，全年共有17名醫護人員取得職業資格證。不斷繼承和發揚高年資專家學術思想和高尚品德，大力推動醫院實施名醫、名科、名院的發展戰略。
4、充分發揮專家作用。
充分發揮各外聘專家的作用，
開設專家門診，定期開展三級醫師查房、病例討論、業務講座、手術示教等工作。參與科室管理，制定科室發展規劃，早日將託管科室建設成爲市級重點專科。
5.加強專業知識培訓。
根據醫院實際情況，年初醫院制定了繼續教育培訓計劃。聘請寧夏醫科大附屬醫院專家、協作醫院專家爲講師，要求醫院中級職稱醫務人員每年一次以上教學任務，高級職稱每年兩次以上教學任務，每週三下午對全院醫護人員進行繼續醫學教育培訓。
（四）不斷提升科研水平
院科學技術委員會嚴格執行《科研經費管理辦法》，對全院科研項目組織評審、監督實施。鼓勵科室開展各種中西醫結合新療法、新技術項目，提升診療技術，形成科研成果。爲提升全院科研水平，應醫院要求上海岳陽中西醫結合醫院科研處處長xx飛作《科研思路與方法--科研課題設計與實施》專題知識講座，用通俗易懂的實例告訴職工“小醫院也能搞科研”。目前共有6個科研項目通過醫院評審且正在組織實施。發表論文5篇，評選創新項目69項，科研項目23項。
（五）與上海中醫藥大學附屬岳陽中西醫結合醫院建立協作關係
5月29日下午，醫院順利與上海中醫藥大學附屬岳陽中西醫結合醫院簽署合作協議書，按照協議岳陽醫院將在醫療管理、技術特色、人才培養、專科建設等方面給予大力支持，醫院迎來一個千載難逢的發展機遇。簽約儀式期間，岳陽醫
篇二：醫院年終總結及計劃
醫務科2014年工作總結及20xx年工作計劃 尊敬的院領導及各位同事們:
2014年已經過去，新一年的工作已經開始，回顧2014年，在院領導的帶領下我院實現了醫院整體搬遷，也是從這一年起我院實現了跨越式的發展，迎來了前所未有的發展機遇。在這一年我們在院領導的正確領導下以縣局“三優一滿意”工作要求統領全局，以“二級甲等中醫醫院評審細則”爲工作標準，積極進取，勇於創新，按照年初制定的計劃，紮實工作，堅持以推進醫院醫療質量作爲中心，維護醫療質量與安全，不斷提升醫院中醫內涵建設，突出中醫特色，提高中醫診療技術應用比例,堅持西學中繼續教育,加強業務學習、繼續教育和臨牀帶教等方面提高醫務人員素質做工作，努力做好醫院的各項工作，實現了經濟效益和社會效益穩步提高。下面我代表醫務科就2014年工作向各位領導和同志們彙報如下：
一、各項醫療指標持續提升
在2014年中，我院全年業務收入達到歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬餘人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥佔比41.2%，其中中藥收入佔藥品收入的56.7%，中藥飲片收入佔中藥藥品收入的58%，牀位週轉次數爲29.5次，牀位使用率爲91.1%。
二、積極開展各項醫療核心制度檢查與病案質控，使我院醫療質量管理持續提高
1、在2014年，我們按照《二級中醫醫院考評標準》中關於醫療質量的要求及醫院管理規定，繼續在院長及主管院長帶領下每週組織院醫療質控小組進行全院醫療質量查房，加強現運行病歷及醫療各項核心制度的環節質控，及時發現醫療過程中存在的問題及隱患，並提出整改意見，對醫療行爲實施獎，尤其是在2014年隨着質控小組對醫療質量完成內容的深入質控，使我院的醫療質量較前有了更進一步的提高，全年共發現各科室存在的醫療質量問題100餘項，提交至每月院醫療質控例會60餘項，充分發揮了質控小組全程監督管理的作用。
2、爲了更好的將醫療質量管理的各項工作落到實處，2014年在院領導的支持下我們按照《二級中醫醫院考評標準》的相關要求在第一季度成立了我院醫療質量管理委員會，並召開第一季度的全院醫療質量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫療質量得到更全面的持續改進。
3、自2014年1月開始,醫務科就把病案質量管理工作做爲貫徹全年工作重要任務來做。截止2014年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農合、職工醫保送往保險公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現象的發生。
三、醫療安全防範工作得以改進和提升
醫療安全是醫院發展的生命線，離開了醫療安全無從談起發展。如何落實相關醫療安全的制度則是我們在2014後重點需解
決的問題，針對我院重點科室的問題及缺陷，在2014年醫務科做了如下工作：
1、手術室是我院外科系統病人流轉的重要環節，也是醫療隱患較爲集中的場所，爲避免醫療差錯事故的發生，自元月份開始，醫務科就聯合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助，並組織外科系統與手術室舉行了溝通協調會，通過各科的溝通協調，落實了《手術安全核查制度與查對制度》與《手術安全管理制度》並協調了手術科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統各科室與手術室工作達到了更加安全有序規範開展。
2、規範並落實了《危急值報告制度》，爲了使《危急值報告制度》在臨牀工作中真正的落到實處，使臨牀醫師需要及時得到檢查或檢驗信息，迅速給予患者有效的干預措施或治療，避免醫患糾紛的發生，從第二季度開始，醫務科根據各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》並要求各科認真如實報告記錄，通過以上工作的`開展，更加完善了臨牀各科與醫技科室之間配合溝通。
三、中醫特色管理持續改進
在本年度開作開始之初，我們就按省中醫藥管理局關於河南省中醫醫院十大監控指標及《二級中醫醫院考評標準》，每月對各科室中醫藥診療技術及中藥應用率進行了檢查及統計，並在每月質量點評會上予以通報，尤其在醫院搬遷工作後在院領導的大
力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導各科中醫診療操作項目實際應用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫診療技術項目共開展60餘項，共計1200xx人次，全院住院病人中藥飲片應用率繼續維持在60%以上，中醫院中醫特色進一步得到顯現。
四、新技術應用不斷提升
隨着我院整體搬遷後的業務量不斷增長以及社會各界羣衆對我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要，進入2014以來，在院領導的支持下，醫務科大力鼓勵臨牀各科開展適用於本科新的診療項目，在2014年全年各科共開展新技術31項，其中醫技科新項目22項，臨牀病區開展新技術9項，新開展我院首例手術共計14臺，其中多臺爲我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標誌着我院醫療水平的進一步提升。
五、業務學習與院內西學中繼續教育持續提升
1、在2014年醫務科在院領導的大力支持下，嚴格按照《二級中醫醫院評審標準》在全院範圍內按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨幹醫師和所有進修回院醫師給全院醫務人員授課，並邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課，至少每月進行2次中醫藥知識培訓，並要求使西學、中學中的教育形成常態化。全年共組織各類西學中學習18次，其中邀請上級醫院專家授課8次，參加人數均達95%以上，通過這
些院內培訓及相關活動工作的開展，使我院學習氛圍得以持續提升。
2、在2014年，按照醫務科年初的工作計劃，自第一季度開始，醫務科有意識的在每一季度進行一次相關醫療安全法律或醫德教育的培訓學習，全年共進行相應培訓共4次，使我院醫務人員在醫德教育方面取得了明顯的改進。
六、對外宣傳健康講座持續進行
在對外宣傳及健康講座方面，本年度繼續利用科普講座及電視臺、報社等機構宣傳我院中醫技術、中藥食療及治未病等健康教育知識；並繼續加強與各鄉鎮衛生院醫師及村衛生所人員聯繫，組織我院骨幹醫師深入宣傳，推介我院新技術，新業務，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力；長期保持與我院轄區內各村醫聯絡，加強我院醫師與村醫之間聯絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，並定期到各偏遠山村開展義診活動，服務羣衆，鎖定病源，提高我院經濟效益、社會效益。
七、臨牀帶教實習工作進一步提升
隨着醫院業務的不斷開展及醫院業務力量的不斷壯大，爲提高醫院整體水平促進臨牀教學科研能力，提高人才培養質量，提升醫院社會影響力及品牌，進入2014年以來，我們就在院領導的帶領下把臨牀帶教實習工作做爲全院的重點工作來做，尤其在4月份我院正式成爲河南中醫學院的臨牀實習醫院。全年我院共接收河南中醫學院、南陽醫專、漯河醫專、洛陽市中醫藥學校等
篇三：人民醫院20xx總結及下年計劃
20xx年工作總結及20xx年工作計劃
一年來，我院在縣委縣政府的領導下，以科學發展觀統攬全局，以醫療質量和醫療安全管理爲主線，進一步加強醫院內涵建設，打造特色優勢學科，加強專業人才隊伍建設，不斷提高醫院科學化、精細化管理水平，抓好並完成了安排的重點工作，醫院各項事業發展有了明顯的推進。
一、基本情況
截止1—10月統計：
1、職工總數826人﹙不含臨時工25人﹚。其中：在職職工 671人，離退休職工xx5人。
2、編制病牀400張，實際開放病牀660張。
3、急門診人次24xx08人次，同比增長13363人次，增長率9.4％；出院人次25890人次，同比增長592人次，增長率3.6％；手術7850臺次，同比增長489臺次，增長率6.5％。
4、醫療業務收入xx268萬元，同比增長1149萬元，增長率8％。其中藥品收入4302萬元，同比增長0.25萬元，增長率6％。門診次均費用141元，同比增長8元，增長率6％；住院次均費用4530元，同比增長197元，增長率3％。
二、工作成效與經驗做法
（一）醫療工作
1、依法執業、持證上崗。
我院始終堅持要求各級各類衛生技術人員依法執業、持證上崗。從夯實基本理論、基本知識、基本技能着手，着力抓好無執業證醫師“三基”培訓及理論考試與技能考覈，實行住院醫師輪訓制度，積極組織有關人員參加執業醫師（執業助理醫師）資格考試和註冊工作，有效地促進了青年醫師成才。建立了我院醫務人員技術、行醫電子檔案，更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構、行醫行爲，爲他們晉升晉級、進修培訓提供了檔案資料。
2、加強學科建設，重視人才培養，建設合理的專業技術梯隊。
爲實現醫院的可持續發展，醫院重點建設新生兒科、神經科、骨科、肝膽胸外科等科室；繼續借湘雅二醫院對口扶貧的良機，落實人才培養、遠程教學、疑難病人遠程會診工作；同時，與湖南省人民醫院、省兒童醫院加強了工作聯繫。截止當前，共有20多名專家（包括南京醫科大學附屬第一醫院和中南大學湘雅二醫院）在我院舉行義診活動，診治病人640人次，指導手術53臺，講課12堂，遠程教學47次，遠程會診xx次；我院共派出39名醫護人員去上級醫院進修培訓，醫療服務能力得到了大幅提升。
3、加強醫療糾紛防範，確保醫療質量和安全。
繼續加大十六項核心制度的執行和落實力度，通過科室信息上報，醫務部不定期督查，嚴格執行各項關鍵性醫療制度，制定完善了醫療糾紛防範預案，設立了醫療糾紛調解小組，還派人蔘加縣醫療糾紛調解委員會工作，使我院醫療糾紛大幅度減少，保障了醫療質量和安全。至目前我院共發生醫療糾紛5起，賠償金額控制在四十萬元內，無重大醫療糾紛案件，維護了醫患之間的和諧，醫療糾紛預防管理工作取得了明顯成效。
4、加強藥品、器械質量管理，確保臨牀用藥、器材安全。 我院嚴格執行藥品、器械網上採購制度，嚴格按照國家招標採購政策，做好醫療設備、器械、衛生材料的採購工作。一是根據臨牀需要，合理編制藥品、器械採購計劃，及時瞭解藥品、器械需求動態，做好藥品、器械採購工作，保障臨牀藥品、器械的供應；二是成立了藥品、器械採購監督委員會，嚴把藥品、器械質量關，確保藥品、器械使用保質、保量、保安全；三是積極開展臨牀藥品、器械不良反應監測工作，1至10月上報“藥品不良反應”285例、“器械不良反應”92例。
5、繼續管理臨牀路徑試點工作，開展新項目、新技術。
進一步推行臨牀路徑管理。進一步加大宣傳動員力度，並以科室業務開展實際統籌進行臨牀路勁試點工作，50個病種覆蓋了14個專業，涉及14個科室。目前腹股溝疝、急性單純性闌尾炎、計劃性剖宮產、自然臨產陰道分娩4個臨牀路徑已應用，今後要在臨牀路徑工作中進一步加強。我院本着醫學創新之精神，在醫務部與臨牀各科的充
分配合下，開展了一些新項目、新技術：低齡兒複雜肝外傷修補手術；腎病終末期腹膜透析課題實踐；氣管內滴入肺表面活性物質治療新生兒NRDS；膝關節置換術；眼科在湘雅二醫院周清華教授的指導下積極開展白內障超聲乳化手術，讓70餘名白內障患者重見光明。
6、規範電子病歷，提升病歷書寫質量。
爲落實湖南省《病歷書寫規範與管理規定及病例（案）質量評定標準》的規定，醫院配備了專職病案管理人員，對出院病歷做到及時回收、整理、裝訂、編碼、歸檔，對存在問題的病歷，及時給各相關科室反饋，進行修正；並每月對運行病歷進行一次現場抽查，指出問題，現場糾錯，使我院48小時出院病歷歸檔率達到99%以上，質控出院病歷4000餘份，甲級病案率達96%以上，加強了病歷內涵建設。
7、加強科研教學，規範和完善了進修生、實習生臨牀教學管理工作。
到目前我院共接收醫藥技護實習生98名，接受鄉鎮醫院進修生34人，接受大學生見習基地培訓生23人，共發表醫學科研論文xx篇。
8、加強消毒隔離、院感、傳染病管理及突發公共衛生事件的監管，健全血液管理制度，提高臨牀用血水平，確保醫療用血安全。
9、繼續開展了司法鑑定工作，進行法醫臨牀鑑定43例，鑑定案件採信率爲100%。
（二）護理工作
1、繼續深入開展優質護理服務，拓展優質護理服務內涵。 我院全部臨牀科室依據優質護理服務標準，通過更新護理理念、強化護士形象、規範着裝和服務形象、實行首診責任制、發放健康教育指導卡、發放滿意度調查表等方式，拓展了優質護理服務，使我院的開展優質護理覆蓋率達到90％以上。
2、加強護理質量的監督，保證護理的安全。
近來住院病人總數持續增加，不斷刷新紀錄，而護理人員人力相對缺乏，爲確保護理安全，我院實行APN排班模式，保障繁忙時段護士人力，實施彈性排班，分組護理，組織全院護理工作交叉大查房4次，針對存在問題，提出整改措施，進一步完善全院護理工作制度，增強護理人員的防範意識，規範毒麻藥品管理和各個核心制度的落實，
杜絕護理缺陷的發生。
3、加強護理人員在職培訓、考試、考覈，全面提高護理人員的綜合素質。
我院積極創造護理人員外出進修學習機會，有計劃地安排護士長、護理骨幹、專科護士到上級醫院進修學習。十個月來選派了3名優秀護士到中南大學湘雅附二醫院進修學習新生兒重症監護、兒科腎病血液科、乳甲外科等專科護理技術；選派了10名護士長及骨幹護士參加“湖南省急救技能及護理管理培訓班”，並獲得相關結業證書；選派30名骨幹護士參加短期培訓班，提高護理人員的業務水平及管理能力。
（三）繼續深化醫院改革，促進醫院快速發展
今年是我院落實龍山縣人民政府“縣級公立醫院改革試點”實施方案的第三年，爲適應醫療衛生改革促進醫院發展，我院作了以下工作：
1、強化物價管理，繼續嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，進一步完善醫療服務價格公示制、查詢制、費用清單制，提高醫療服務收費透明度。醫院物價管理科檢查督導全院醫療收費行爲，對門診處方、在架病歷及歸檔病歷進行了全面的定期或不定期檢查和督導，嚴格把握用藥及檢查指徵。同時主動的接受社會和病人對我院醫療服務收費的監督，積極對待人民羣衆對醫療服務收費的投訴，按照要求定期報送並公開發布了有關醫療服務費用信息，如每門診人次費用、每住院牀日費用、單病種平均住院費用、藥品比例、平均住院日等，切實有效減輕了病人的負擔。
2、繼續實行了藥品“零差價”銷售，大型醫療檢查價格下浮20％，相關醫療服務費上浮30％。
3、制定了嚴格的崗位責任制，加強賬務、票據管理，規範報賬程序，嚴格執行了《龍山縣人民醫院資金支出報銷審批管理規定》，我院票據管理、“三公”經費管理一直以來都獲得了相關部門的好評。
4、對危重病人實行先治療後交費，對特困病人、尿毒症病人、三無病人、白內障病人和扶貧聯繫點村民實行免費治療。至當前共減免上述病人醫藥費共291萬元，有效實現了“聯繫服務羣衆最後一公里”的問題。
5、制定了醫院病人座談制度，每月堅持和住院病人代表實行座談，面對面徵求意見，病人滿意率達90％以上。
6、落實醫院合理用藥獎懲管理辦法，持續推進抗菌藥物專項整治活動，嚴格執行抗菌藥物臨牀使用的分級管理和相關制度，促進抗菌藥物門診使用率、住院患者使用率、抗菌藥物使用強度等指標的下降；持續推進規範化庫房和藥房建設，加強藥品出庫、藥品養護、調劑管理和購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
7、積極開展送醫送藥下基層活動，我院踐行羣衆路線，響應上級有關部門的號召，大半年來分別在民安街道、扶貧聯繫點真仙村及賈市鄉進行了送醫送藥下鄉義診行動，接待前來就診的患者500餘人次，發放健康知識宣傳單800餘份，併爲困難患者免費發放800餘元藥物，贏得了良好的社會口碑。
（四）愛國衛生工作不斷深入
1、積極響應“城鄉同建同治”工作的號召，開展以“整治環境衛生、提高健康意識、共建和諧醫院”爲主題的環境衛生綜合整治，大力開展除“四害”防病工作，治理“四害”茲生場所，投放各類消毒藥物，使“四害”密度得到有效控制，病人就醫環境得到了美化；通過對院內及辦公用房進行了清洗粉刷、改造公廁、添置環境衛生設施、重新購買安裝污水處理設備、積極創建“無煙醫院”等，進一步落實全縣鞏固省級衛生縣城創建成果。
2、廣泛開展健康教育工作。以衛生防病爲主題，開展形式多樣的健康教育：如在門診、住院大廳、臨牀各科室出健康教育專刊，向住院病人發放健康知識問卷，在各鄉鎮進行了醫療保健、常見病及慢性病的診斷與治療等，使廣大老百姓及時掌握防病知識。
（五）關心職工切身利益，增強職工凝聚力
對生病職工、困難黨員及扶貧村貧困戶進行了看望和慰問，共計發放慰問資金1.85萬元；組織全院職工開展健康有益的各項興趣活動小組（如籃球、戶外、廣場舞、書畫美術、攝影等），並定期開展各項活動，豐富了職工業餘生活，增添了全院職工團結向上的凝聚力。