秩序維護員2017年終工作總結

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工作總結的撰寫很重要,它能爲你一年的工作劃上一個或完整或完美的句號,同時,還能幫你展望未來。下面是小編蒐集整理的秩序維護員2017年終工作總結,歡迎閱讀。

秩序維護員2017年終工作總結

秩序維護員2017年終工作總結一

2017年即將過去,新的一年即將到來,我在這裏先給各位領導,同事拜個早年:祝新春快樂,萬事如意!

本人趙瀾波,於2017年11月20日進入公司,擔任E區秩序維護員一直至今,時間轉瞬即逝,轉眼我在花果園物業工作已經一年多了。在這段時間裏有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水。下面,就是我對自己2017年的工作總結:

進公司的這段時間,除了最近才交房不久的一期16棟,我擔任過其他所有的崗位,就從監控中心說起吧,在監控中心剛剛啓用時,班裏找不到合適的人選,我正好是學電腦出身,張班長就安排我到監控室值班,在監控調試員的幫助下,我很快掌握了視頻的拖放,錄像回放以及剪輯等操作,還有火災報警控制器的各項功能及操作。之後也毫無保留的教會了後來的幾位女同事。

當然,細心的工作是要交給女生來做的。我嘛!還是得出力氣。聽從領導的安排被調至地下車庫,指揮車庫內的車輛安全有序行駛以及檢查車輛外觀是否完好,基本做到只要人在絕不會堵車,發現車輛有破損第一時間上報並拍照記錄。

兩個月後,還是因爲學電腦,我被安排到道閘崗,對出入車輛進行登記並檢查外觀,以及對出入人員、物品進行管控。

直至現在做機動巡邏崗,協助班長和幫助各個崗位處理一些細小雜事。

每個星期一次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業務和完成工作,鍛鍊的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的基本知識及火災發生時的應對措施、指揮車輛的`手勢、禮儀禮節、齊步行進等等

在領導的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛及人員把控方面、責任心方面自認爲還是比較出色的。比如在道閘崗期間,由於地下負二層還在施工安裝機械車位,負一層車位嚴重不足,只要沒有通行證的車輛,都要進行車牌、電話以及來訪地址的登記。盡最大努力不讓外來車輛蹭停,保證E區業主以及他們的客戶都能有地方停車。對拉進拉出的物品進行嚴格把控,堅決不讓不合規定的材料進入,不給來路不明的物品放行。

回顧這段時間的工作,雖然自己有所進步,但仍然感覺自己有不少不足之處:

1、知識滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等; 2、本人工作與其他同事相比還有差距,不夠細心。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲了公司的發展做出最大的貢獻。

秩序維護員2017年終工作總結二

2017年即將過去,我們滿懷信心地迎來2017年,過去一年,我秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持和指導下,緊緊圍繞以公司發展爲中心,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,始終堅持服務爲宗旨,以安全防範爲重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設,充分發揮隊員的主觀能動性、積極調動全員的工作熱情,通過我部全體人員的共同努力,取得了一定成績,現將今年工作總結如下:

一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

 1、 優質服務、贏得信賴。

延續公司要求的品牌管理,強化管理準則,加強秩序維護部現場工作督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了部分業主的好評,贏得了業主的信賴,

2、 預防爲主、重點布控

在集團公司的關心指導下,秩序維護部通過制定各項安全方案和消防預案,貫徹落實防火、防盜的方針,秩序維護部主管、班長勤於巡查,嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保項目萬無一失。

3、 完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,秩序維護部將消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。消防設施設備進行定期檢查,發現問題及時聯繫相關單位處理整改,保證項目內的消防設施設備能正常運行。監控系統保障線路暢通、正常使用,對項目內每條通道進行24小時巡查,安全死角及重點部位進行重點巡查。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理:

1、 按照2017年初制定的安全培訓計劃,秩序維護部參照行業規範對維護員進行48次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件處理程序等,通過講解、點評、交流使維護員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、 秩序維護部按照各月計劃對維護員進行崗位培訓,對一線崗位做好培訓工作。分階段、分內容進行考評,通過培訓維護員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓保安員整體思想素質,服務態度和業務技能也提高了。

3、 結合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對秩序維護部的實際情況,引導維護員與時俱進、提升素質、轉變觀念。維護人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。維護部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成公司賦予服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

2018年工作計劃:

我秩序維護部將繼續以公司的總體安全經營發展爲目標,加強部門管理,增強維護員的崗位責任、安全意識,進一步提高維護員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,爲公司創造良好的經營管理環境,全面總結2018年安保工作薄弱環節和不足,爭取在新的一年有一個新的突破。