總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的外聯部年終工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
外聯部年終工作總結 篇1
以至年尾，總結每年的財務會計工作，總有許多的認識和感慨，這些也正是督促我前進的東西。首先，我非常感謝公司領導能爲我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職財務會計工作，履行了會計崗位職責，現就我的財務工作做以下工作總結，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年，企業財務會計工作是一項專業相當強的工作，作爲財務人員，必須掌握一定的專業知識，藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務覈算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力纔有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短。工作總結
我深知財務會計工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，對於企業來說是相當重要的，從原始憑證的審覈、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，爲相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量，並據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息，當然，作爲我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取明年能繼續提高，爲企業的財務工作不斷努力做出新的貢獻。
外聯部年終工作總結 篇2
經過一年的努力，外聯部共爲迎新晚會、班歌大賽、十佳歌手大賽、社團文化節等多場活動拉取了8握壽司、悅視眼鏡、琴韻藝術、恆安集團、萬達百貨、影城等多家贊助。贊助金額累計xxxx元（其中不包括活動的物料及獎品）。一年之中，部門內部，部員們和諧相處，互相學習與幫助。在衆多的拉贊助與活動協助中發現了很多問題，不斷的改正自身存在問題，學習到很多知識，也在一定程度上提升了自己的能力與素養。與學生會其他部門之間關係融洽，與其他院校外聯也有着一定的支持與聯繫。成爲學院內外部溝通交流的一道橋樑。縱觀這一年，外聯部有許多優點，當然也有很多的缺點。
在這一年的工作中，從多次的失誤與沒經驗中，我們總結出很多的部門問題：
一：與商家合作過程中
1.前期準備時間不夠。一般我們是在活動開始的提前兩到三週開始拉贊助，可經過長時間的觀察發現一些大的公司通常都是年頭就確定好接下來一年的大體工作以及經費預算等等。與一些大公司合作，往往他們的經費申報需要比較複雜的流程，需要一定的時間，而我們在活動開始的兩到三週纔開始談合作，一來有可能以被別的學院捷足先登，二來也因爲時間比較倉促，而選擇物料合作方式，錢往往很難申請到。
——解決方案：希望之後的每一屆能夠在寒暑假就開始着手之後半學期的活動贊助策劃修改與投遞，同時與商家能夠有長期的聯繫與合作，而不是臨時抱佛腳的形式。
2.贊助商的類型可多樣化，贊助物品多樣化。文院本身對口的商家不多，但經過這一年，我發現其實我們不需要侷限於對口，而可以把眼界大開，去尋找食品，用品，衣物，網絡虛擬產品，甚至網站及其虛擬產品。日常生活所需的就是我們可以去尋求合作機會的。贊助物品以往我們都是根據辦活動的部門策劃上所寫的去拉，然而往往出現等到活動辦的時候才發現其實可以加個這個加個那個。而一些本身可以通過贊助解決的東西卻自己掏錢。
——解決方案：商家多樣化，可以拓寬眼界，從衣食住行多方面商家入手。根據其產品特點尋找其與校園，與我們學院的契合點。當然與活動結合更好，例如體育活動拉功能性飲料等等。對於物料多樣性問題則可以加入主持人的化妝及服裝贊助，獎盃的贊助，十佳音響的贊助，班歌大賽團體獎品（如團體出遊的票），十佳選手的攝影贊助等等。根據不同活動能想得全一些，有針對性一些。
3.策劃有待加強。雖說這一年我們在策劃上下了很多的功夫也有一定的進步，但我個人認爲在策劃上還存在一些問題。例如沒有完整的合作方式設計，可行性計劃分析，以往合作商家展示，廣告位的陳列，照片的直觀反映等等。
——解決方案：我會和下一屆的交代清楚同時也會和他們一起去做一份完整的，更接近大型商家商談時的直觀有效的策劃。
4.立場不夠強大，過於退讓。在多次的拉贊助過程中，我發現商家總把學生當做是好宰割的羊與弱勢的一方，我們的態度過於謙讓與退步，往往使得我們的正當利益在談判中一減再減，往往出現賣苦力，吃大虧等情況。
——解決方案：有機會我會和下一屆進行一次交流，將這個問題好好討論下，同時讓大家學會換角度思考與適當的態度強硬。
5.物料跟進不及時。幾場活動都出現物料最後纔到的問題。雖然中間參雜着幾個部門的聯繫與圖案的修改，但問題總是出現則不免思考是不是我們聯繫的不夠。
——解決方案：提前與幾個部門聯繫溝通好，定下物料的具體交圖和收貨的時間和專門的負責人。
6.長期合作的困難性。很多商家都是合作一次後就不願意再合作，問題通常是沒有達到宣傳效果。長期合作雖然我們一直都在努力，仍有一些沒有留住。這就很需要我們去思考和改進。
——解決方案：不斷創新，尋找新的合作方式，根據不同的商家設計不同的宣傳方案。如會員卡制度，試吃試用，遊戲互動等等
7.錢及商家要求的合理性。一般我們都是秉持着長期合作的想法，沒有敢大開口要錢，也使得我們往往出了很多力氣去幫忙商家宣傳。然而商家的要求往往我們都是去答應，怕商家跑掉。但經過幾次吃虧，我發現我們應該更強硬與聰明。對於商家的要求適當答應與搖頭。更要把其要求與實際相結合。
——解決方案：根據商家的大小，制定不一樣的策劃，要不一樣的金額。才比較好調整狀況。對於商家的要求合理的答應，不合理的也要有底氣拒絕與調整。
8.物品的接收與歸還。商家的宣傳物品出現丟失等情況。這就會極大的影響到之後的合作。
這是一個很嚴重的問題。在吃過幾次虧後我們也意識到這是我們需要改進的地方。——解決方案：列寫清單。每次接受商家的宣傳物料後續有專人負責列寫清單和簽字和專門看管。
9.預備方案的設計。外聯最害怕出現的情況就是商家半路掉鏈子跑票。那就需要我們有兩手的準備，不一下子否認商家，而是留兩手準備，防止出現空窗現象。同時，我們需要反饋給商家的資料與照片也在一次活動中出現燒卡全沒的問題，這也十分影響到之後的合作。
——解決方案：預備方案的準備，包括第二大商家的準備和照片的自行拍攝與備份。對其餘事情也都需要有着一套較爲完整的預備方案。
二．部門內部溝通及其與各部門聯繫過程中
１.部門內部的分工與聯繫。部門內部的和諧也是很重要的。因爲能者多勞，有時候會出現部門內部一個人幹很多，一個人幹很少的情況。這樣就容易影響到團隊的協作與個人的存在感。同時常常事情會比較突發聯繫人也不好聯繫。
——解決方案：根據每個人的特點和有點有較明確的分工，同時每個人的工作需要定期輪換，使每個人都能得到不同的鍛鍊與學習機會。也比較能加強每個人的存在感，容易調動積極性。每個人的課表都有個備份方便聯繫人。同時又固定的羣或微信聯繫。也方便加強情感。
２.與各部門聯繫不足。活動前期沒有了解好活動的主要內容和可宣傳點，沒有了解好所需的物料，這些都容易使贊助出現問題。對於幕布等物料設計也是，溝通不足則會出現物料拖延的問題。
——解決方案：拉贊助前期就開一個宣傳外聯與辦活動部門的會議，把活動流程，所需物料，設計稿的交稿日期等等問題一次性解決清楚。外聯不止負責外聯，也可以試着負責學生會內部部門的聯繫。同時也要注意和其他部門部長聯繫的時間與態度。
３.部門部員細心不足。因爲我們要負責的事情很多，一場活動前中後期都有不同的工作，忙完一場又一場，所以很多細節問題都沒有很好的把握，例如晚會結束後物品的清點與會場的收拾。
——解決方案：提前讓他們完整的跟一場活動，從失誤中吸取教訓。細節處拿筆記下來，防止意外的發生。一場活動一個主負責人，可以鍛鍊他們每個人還能適當分散壓力。
４.部門內部的交流。每次會議幾乎都是部長在開，組員只是聽很少有自己發言思考的機會。不利於他們的接任和部門內部的氣氛。
——解決方案：可以以交流的形式展開，每個人可以提出自己的宣傳創意和建議，使會議成爲一次交流的過程，思想碰撞的.過程。
５.微博。現如今微博已經成爲一個很具有時效性與大範圍宣傳性的工具。我們可以更好的把它利用起來。
——解決方案：擴大微博的粉絲，多關注商家動態。把微博打造成集吃喝玩樂信息爲一體的宣傳工具，吸引粉絲，吸引商家。還可以利用微博展開轉發抽獎的宣傳方式，更利於我們發展。
當然，這一年外聯部也有着很多的改進。包括與其他學院外聯的聯繫加強，拉的贊助多樣化，組員積極性較高，宣傳方式的創新，長期合作的留線等等。我希望之後外聯能一屆比一屆強。我也會在離任時找下一屆開一個長的交流會，把該交代的事都交代清楚。
外聯部年終工作總結 篇3
經過一個寒假，進入了新的學期。對於上一學期的工作，在寒假期間也進行了反思。在這裏進行總結。
先從應徵開始。剛進入大學時有一些忐忑，並沒有充足的自信，所以對於應徵外聯部幹事並沒有十成的把握。緊張地進入面試，看到大家的發揮後開始對自己的能力有了些許定位。經過總結前面同學的經驗教訓順利通過面試，正式成爲外聯部的一員。第一次開會之後也很慶幸自己能夠加入這樣一個團結的集體，也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時，也爲自己樹立了在外聯部的目標——認真做好每一件自己應該要做好的事情。圓滿完成這一年到兩年的外聯部生涯。
緊接着，外聯部的工作就開始了。
首先是商家調查表。前輩們都在減輕我們的壓力，告訴我們商家調查並不難做。記得第一次去的時候我甚至連進到店裏的勇氣都沒有。好不容易進去了卻緊張地連話都說不好。一起搭檔的同志一直鼓勵我，我才慢慢進入狀態。到了市區以後，我才稍微有一點放鬆了。商家調查一直持續了將近一週的時間。在這一週裏，我們將永川的商業區幾乎都跑遍了。每次回到學校後都覺得很累。但是商家調查確實不難，絕大多數商家還是會幫我們完成商家調查表。因此在疲憊的同事也能體會到些許成就感。通過進行商家調查，我學到了一點與陌生人打交道的技巧，也更瞭解了商家作爲商人的利益趨向性。當然，商家調查最重要的就是爲後來拉贊助的工作積累了寶貴的商家資源和經驗，是初出茅廬的我們對於外聯部的工作有了些許認識。我認爲最重要的是在這期間我也更加清晰地認識到了我身上的兩個缺點。第一，缺乏耐心。當碰到連續幾家商家都拒絕幫我們填寫商家調查表時，就會產生不耐煩的情緒。給接下來的工作帶來了不好的影響。第二，有時的判斷過於主觀。有一兩次看到店面的招牌、門面、店內的狀況等就主觀判斷其不會爲我們填寫調查表。後來經過證實，表面的現象很多時候都是不準確的。
接下來就進入了學風建設月。我們踏上了首次拉外聯的征途。藉助前次商家調查後的結果，我們首先挑選了當時調查情況較好的商家進行談判工作。拉外聯的工作並不像商家調查那樣簡單。商家作爲從商人士，必定會對投入能帶來多少回報來考慮問題。而永川衆多的大學衆多的活動衆多的外聯選擇和商家多次投資
學校活動的經驗都成爲我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不願再將資金用在這一方面。汲取做商家調查時的教訓，我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次的交談。我們一家家的跑，不放棄任何一個可能成功的機會。思考交涉過程中的每一個細節，並想盡一切方法改進自己說話的方式，介紹的語氣和交流過程中的語氣表情等等。就在我們積極合作，抓緊所有課餘時間跑外聯，不放棄努力。最後，終於在幾近絕望的時候找到了東科酒店。經過介紹、交談，最後拉到了五百元地贊助。當時的心情現在都仍覺得很清晰，但是卻找不到合適的形容詞來形容當時的狂喜。通過這次的成功，我第一次真切地體會到什麼事成就感，什麼是天無絕人之路，什麼事只要努力就會有收穫，什麼事機會只給有準備的人。也學到了團隊合作的方法和他的重要性，團隊是一個互補互助的存在。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收穫。
後來在學風建設月中，我們部同組織部共同承辦了“我的大學”演講比賽。從制定方案、邀請嘉賓，到會場佈置、會場秩序維持，再到活動總結、商家反饋。每一步都是都是成功舉辦一個活動的重要組成部分。而在學生會工作過程中，積極主動的工作態度對我們來說是非常重要的，不管是部門自己的活動，還是學校安排和組織的，或是與其他部門共同舉辦的，認真的工作態度往往是決定工作成功與否的最重要條件之一。
在以上這樣的活動中，我一點點的學習着，也一點點的進步着，雖然處事的經驗還不是那麼的豐富，考慮事情的方面也不是那麼的周全，但我相信隨着時間的積累和不斷的學習，對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷着積極向上的良好態度和精神一直努力着。
外聯部年終工作總結 篇4
時間過得真快,我進外聯部已經快3個月了，經過這段時間的工作實踐,我對自己的工作進行了總結。
先從面試外聯部開始談，剛進入大學時有一些忐忑，對自己並沒有充足的自信，所以對於應徵外聯部幹事並沒有什麼把握。然後就進入了緊張的面試，看到大家的發揮後開始對自己的能力有了些許定位。最後，通過總結前面同學的經驗教訓通過了面試，正式成爲外聯部的一員。第一次開會之後也很慶幸自己能夠加入這樣一個優秀團結的集體，也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時，也爲自己樹立了在外聯部的目標——希望認真做好每一件自己應該要做好的事情，完成這一年的外聯部生涯。
接下來正式開始了外聯部的工作。因爲每學年都會迎來一批新生，迎新後都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機會宣傳自己的店，所以對於我們外聯部來說，這是一個出去拉贊助的黃金期。於是，我們在兩個部長的指導下，學習寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書，也從中學到了很多東西。然後我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好，一起搭檔的同學一直鼓勵我，我才慢慢進入了狀態。拉贊助的工作並不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫，簡單明瞭。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作爲從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而大學城衆多的大學衆多的活動衆多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都
成爲我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不願再將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次的交談。最後，終於在幾近絕望的時候找到了“面有心生”這家店，經過介紹、多次交談，最後拉到了300元的贊助。通過這次，我體會到了什麼事只要努力就會有收穫，什麼事機會只給有準備的人，也認識了團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收穫。
我們人都有一種習慣就是在最開始的時候都對自己所選擇得東西充滿激情和信心，可是那種激情總會一點一點衰退。這種情況也發生在我的身上了，有時候對出去拉贊助不再有當初加入外聯部那時那麼積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯部究竟有沒有鍛鍊自己”，毫無疑問，我的答案是肯定的。從外聯部兩個優秀的部長和一羣有能力的同事身上確實學到了很多東西，同時發現了自己身上的不少缺點，也深知自己需要學習的地方還非常多。所以，在這裏我必須檢討自己，我不會忘記當初選擇外聯部的初衷，我要讓外聯部成爲自己的信仰!
我在外聯部的工作中一點一滴地學習着，也一點點的進步着。雖然處事的經驗還不是那麼的豐富，考慮事情的方面也不是那麼的周全，但我相信隨着時間的積累和不斷的學習，對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷着積極向上的良好態度和精神一直努力着。
最後，我希望由我們外聯部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門所有人的努力可以取得圓滿成功！
外聯部年終工作總結 篇5
市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，着力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規範，取得較好成效。
一、以創建省級文明城市爲契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作爲創建工作的主要職能部門，我局以此爲契機，不斷提高城市管理水平。
(一)強化宣傳造聲勢
市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。爲使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開闢了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行爲。二是上門宣傳。我們堅持每週一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行爲，提醒經營戶應注意的事項。
三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育後放行。
隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯繫溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關係，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行爲，羣衆的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人蔘與創建、個個關心創建、人人爲創建做貢獻的目的。
(二)疏堵並舉治市容
市容是一個城市的臉面。今年，我們藉助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實行“八大安家工程”。一是爲菜農“安家”。爲解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃佈局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是爲果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。
我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也爲市場帶來了可觀的經濟效益。三是爲小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販，長期佔道經營。爲了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是爲飲食夜市“安家”。
城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上佔道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有佔道經營的夜市攤點全部歸併到夜市城內，形成規模化經營。五是爲擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難羣體。爲解決其經營困難，我們爲其規劃了固定的經營場所，並向部分攤主免費提供了遮陽傘、標誌服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤羣成爲當陽城一道靚麗的風景。六是爲亂貼亂畫的小廣告“安家”。
亂貼亂畫、亂噴亂塗的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑症。爲方便市民發佈信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發佈欄”，免費提供給市民發佈，有效解除了“牛皮癬”難題。七是爲各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是爲進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規範瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時，另一方面我們對市容違章行爲始終保持高壓態勢。我們堅持違章必究，凡發現市容違章的，及時糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態。而對於屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅持違章必究。凡是發現違章的，及時糾正決不遷就;二是處罰與教育並重。
對於初次違章的，我們一律先教育後放行;三是嚴格執法。針對出店經營、佔道經營、流動叫賣、亂牽亂掛、亂設廣告牌等五種違章行爲，我們堅持“一三五集中執法、二四分散執法、週六週日大隊領導帶班執法”的整治模式。同時，對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態水平。
(三)高壓態勢抓規劃
今年，我局對規劃執法仍然保持高壓態勢。一是全力推進違法建設集中整治工作。以集中整治爲突破口，嚴格執法。對於那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建築組織力量實施強制性拆除，做到“凡違建、必查處”。今年上半年，規劃立案53件，強制性拆除62處，拆違面積3324.61平方米。
三月份爲迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，根據市委、市政府的要求拆除違法建設23處，面積974.48平方米。5月12日經報請市政府同意對城區10戶違建房屋實施了集中強拆，拆除違法建設面積486平方米，取得了良好的效果，得到了領導和社會的一致好評，達到“拆除一處、震懾一方，處罰一人、教育一批”的目的。二是實行全方位巡查，從源頭上控制違法建設。規劃中隊下設三個巡查分隊，按照“條塊結合、以塊爲主”的原則，實施“防違全天候、巡查無縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網絡，落實分片責任。
隊員在巡查中，強化事前監督，對轄區內存在備料戶、有苗頭建房的業戶進行走訪告知，告知凡進行建設施工必須先到市規劃局辦理相關手續。由於從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態，使一些盲目建設的業戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪、舉報案件，藉助社會力量抓規劃。由於大隊巡查力量有限，羣衆舉報成爲規劃執法的一個信息來源的渠道。我們對那些羣衆舉報的案件認真進行調查處理，把案件辦成鐵案，做到羣衆滿意，領導滿意。
(四)社會聯動促“三包”
認真落實門前三
包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實包街管理，定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規範停車秩序、戶外廣告的設置爲重點，紮實開展“五清除兩規範”活動;二是組織專班進行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實情況進行檢查督辦，發現輕微問題進行電話口頭督辦，對突出問題下達書面督辦通知。上半年共下達督辦通知書7份，簽訂門前三包責任書150份。
今年3月至6月共開展了4次以清理亂貼亂畫爲主要內容的市容環境專項整治行動，並進行了督辦檢查。檢查結束後，對搞得好的單位進行通報表彰，對搞的差的單位進行通報批評;三是積極探索新辦法。今年上半年我們通過學習借鑑外地的經驗，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區規範設置60處“百姓信息發佈欄”供市民發佈張貼小廣告，然後委託給一家廣告公司進行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用，對那些不在信息發佈欄裏張貼的小廣告由廣告公司負責清理，由市城管局負責檢查考覈。通過採取這種辦法，使城區“牛皮癬”得到有效治理。
(五)規範標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時佔道、建築渣土處置覈准，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時佔道87期，共計1x4期，有效地規範了城區戶外廣告、臨時佔道的管理。
二是主動上門爲招商引資企業服好務。對於我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設置、建築渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既爲他們提供規範的戶外廣告設置宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又爲他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制性拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制性拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規範管理的目的，又美化了市容。
(六)部門配合強交通
我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，採取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1x37起。使城區交通停車秩序明顯好轉。
一、以規範執法行爲爲重點，不斷提高行政執法水平。
規範的執法行爲是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行爲上予以規範。主動改進工作方法，置管理於執法之先，寓執法於服務之中，做到既嚴格執法幹成事，又文明執法不惹事;堅持預防爲主，管理前置，加快由事後查處向“提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規範。
制定出臺《xx市城管局關於規範行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，並不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規範。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規範。
二、以文明執法形象建設年爲抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將着力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰鬥力強”的城管隊伍作爲工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。爲搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。
每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作爲城管執法的“高壓線”，對着裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行爲制定了嚴格的處罰規定，並將十條“鐵規”製成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，並作爲一項制度長期堅持。在學習中，採取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。