教育督導人員個人工作總結

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教育督導人員進行個人工作總結的目的在於進一步突出教育優先發展地位。下面是工作總結網小編推薦給大家的教育督導人員個人工作總結,希望大家有所收穫。

教育督導人員個人工作總結

  教育督導人員個人工作總結一

今年以來,在省、市教育主管部門的精心指導下,在縣委、縣政府的堅強領導下,縣教育局以黨的十八屆三中、四中全會精神爲統領,緊緊圍繞一個主題,緊扣一條主線,突出一個主調,唱響一個主旋律,堅持不懈,持續用力,推進各項工作全面有序開展:教育優先發展地位進一步突出,教育投入不斷加大,城區義務教育均衡發展取得重大突破,30所義務教育標準化示範學校創建及標準化學校建設年度任務圓滿完成,教育質量不斷提升,教育民生工程成效顯著,教育重點工程按序時進度推進,職業教育集團化發展基礎性工作逐步推進,基礎教育信息化建設、義務教育標準化建設、財務和項目管理、教育科研等工作處於全市領先水平,教育行風和效能建設成效明顯,以“園丁形象”建設、崗位大練兵和規範辦學行爲爲重點的教師隊伍建設不斷加強。20xx年,縣教育局被中國關心下一代工作委員會、國家司法部、中央社會治安綜合治理委員會辦公室評爲“關愛明天,普法先行”青少年普法教育活動優秀組織獎;20xx年度縣黨政領導幹部履行教育職責專項督導考覈我縣獲得省優秀等次,受到通報表彰;校舍安全工程和學生資助工作榮獲全省先進單位稱號;全年共有11項工作受到市級表彰,18項工作受到縣級表彰。現將20xx年主要工作總結如下:

一、圍繞“建成教育強縣、推進教育現代化進程”這個主題,突出抓好八項工作,致力於提升教育“四個環境”內涵。

(一)突出抓好八項工作

1、教育民生工程規範高效實施。民生類補助資金髮放完成率爲100%。一是城鄉義務教育經費保障機制改革方面,公用經費5628.5萬元,免費教科書835萬元,已全部按要求撥付到位。二是普通高中家庭經濟困難學生和中職助學金方面,貧困寄宿生生活費補助全年224萬元,惠及3719人次;普高助學金總需求585萬元,資助學生7800人次;中職助學金資助學生1525人次,資金114萬元;中職免學費6186人次,資金581萬元。以上資金已全部發放或免除到位。三是鄉鎮公辦幼兒園建設,新建2所,改擴建3所,於10月底全部竣工,配套設施建設全面到位,處於全市領先水平。

2、信息化建設年度任務基本完成。一是“三通”建設。全縣中小學1819個教室安裝了多媒體遠程教學設備,實現了教育資源“班班通”。20個教學點實施了“數字教育資源全覆蓋”和“在線課堂”項目,20個教學點的接收教室和10所中心小學的11個主講教室均已全部投入使用。全縣中小學採取統一招標採購辦法,按照教學點不低於4M,小學不低於10M,中心學校、初中不低於30M,高中不低於50M的標準,全面實現光纖到校,寬帶接入互聯網。全縣有7443名教師註冊了省教育廳基礎教育平臺的網絡“學習空間”,上傳資源10361份,下載資源5083份。

二是校園網建設。全縣239所中小學建成校園網絡。

三是多媒體計算機教室和視頻會議系統建設。全年爲90餘所班班通項目學校配備了558臺計算機,爲爭創標準化建設示範校的30所中小學配備計算機教室,達到生機比不低於10∶1,師機比達到1∶1。建成舒城縣教育局視頻會議系統,在縣教育局建設視頻會議主會場,20個鄉鎮所在地中心學校建分會場,目前已正式投入使用。

四是信息化隊伍建設。暑期將教師信息技術培訓作爲繼續教育的重要內容,舉辦信息技術管理人員和骨幹教師培訓班,對全縣90多所項目學校教師進行了多媒體設備管理和使用的培訓;對“在線課堂”項目學校的教師進行管理使用培訓;全縣各中小學校還組織開展了教師使用多媒體設備的校本培訓。12月中旬,全市基礎教育信息化現場推進會在我縣召開。

3、教育重點工程取得有效進展。舒城師範、舒城二中遷建和一所民營學校建設等重點工程按序時進度推進。舒城師範學校新校址簡易圍牆已經建成;縣政府和六安遠大房地產開發公司已經簽訂了舒城二中投資建設項目合作意向書,240畝徵地任務年底即可完成。城關三小西校區(投入4000多萬元新建的原城關一小)已經投入使用;實驗小學西校區(原城關四小),投資500多萬元的新建教學樓也投入使用。以上兩所學校作爲城區義務教育均衡發展樣板學校正在充分發揮優質資源效益。民營學校已在開展規劃設計等工作。

4、各類項目建設統籌紮實推進。2013年食堂建設項目學校21所,總建築面積12460㎡,總投資1870萬元,17所已竣工並交付使用,4所正在施工。2013年初中工程項目學校2所,總建築面積6990㎡,投入資金222萬元,已經竣工驗收。2013年教師週轉宿舍項目學校2所,總建築面積3080㎡,共投入資金352萬元,目前工程已經竣工。今年校舍維修項目共117個,總投入資金1206萬元。

5、學生資助工作規範有序運行。在助學貸款系統內爲學生信息變更確認400多人次;辦理37人就學信息及涉及98筆合同還款計劃變更;完成332人次443筆合同的提前還款,其中200人432筆合同還清,共償還本金261.2萬元;受理、簽訂國開行生源地信用助學貸款合同1583人,上報1573人,通過省開行審覈1573人,通過率100%,發放貸款1114.06萬元。此外還完成了發放類民生工程資料審覈和資金髮放工作。

6、教育督導工作逐步趨於規範。一是完善了教育督導機構。聘請了3名專職縣督學,12名縣兼職督學,52名責任督學,全縣中小學劃分爲5個督學責任區,全縣305所中小學幼兒園實行督學責任區掛牌。二是開展了專項督導。全年開展了義務教育階段學校教師隊伍建設、教育經費、基本辦學條件和基礎教育信息化4個專項督導。三是考覈獲省優秀。在2013年度縣黨政領導幹部履行教育職責專項督導考覈中,我縣獲省優秀等次。

7、招生考試工作平安圓滿。今年普通高考報名8793人,設5個考點293個考場。全縣一本上線1100人,本科上線總計4167人,本科上線率48%,比去年增長3個百分點,首次超過全市本科平均上線率。舒城中學有5名考生分別被清華大學和北京大學錄取,創歷史新高。初中畢業學業考試報名8243人,設5個考點277個考場。高中學業水平考試報名7237人,設4個考點242個考場。此外,成人高考報名727人,自學考試共計1000個科次,也均平穩結束。

8、教育對外宣傳成績顯著。一是完善了信息員隊伍建設。年初,縣教育局聘請了53名同志爲舒城教育網特約通訊員。二是加強了隊伍培訓和獎勵。在4月份召開的年度教育工作會上,3個單位和3 名同志分別被評爲教育宣傳工作先進集體和先進個人;5月份召開了2013年度教育網優秀通訊員表彰暨業務培訓會,表彰了11名優秀通訊員。三是基礎建設效益明顯發揮。舒城教育網新版年初開始正式使用,全年訪問量由2013年的22萬次,飆升至170多萬次。四是工作成績突出。截止目前,今年向安徽教育網、六安教育網、《皖西日報》、舒城政府網等媒體報送新聞稿件7000多篇(其中安徽教育網採用75篇,首頁採用25篇),在舒城政府網報送和採用排名穩居第一,六安教育網報送排名第二,主動公開政務353件,依申請公開1件,政務信息公開工作在全縣處於先進水平。

(二)致力於提升教育“四個環境”內涵

1、以標準化示範校創建爲重點,打造優美的育人環境。一是完成標準化建設年度任務。今年規劃的61所(其中:小學51所,初中10所)標準化學校建設,已全部完成教學裝備和各項硬件建設,師資配備和學校管理等各項指標全面達標。農村薄弱學校改造計劃圖書和遠程教育工程項目11月份順利通過省教育廳驗收。二是完成了縣政府工作報告提出的30所義務教育標準化示範校創建任務。縣教育局召開了標準化示範學校創建工作現場觀摩會,實施了“141”工程:“1”就是一個基礎,所有的示範學校必須是全面達到義務教育標準化建設要求的學校;“4”就是四個環境,所有的示範學校必須圍繞優美的育人環境、平安的辦學環境、淨化的教育環境、溫馨的教學環境,實現特色化、品質化、示範化、引領化;“1”就是一個目標,全面提高教育質量。創建工作的總要求就是要辦好優化後的每一所學校,教好每一個孩子,辦人民滿意的教育。三是紮實推進“全面改薄”。20xx、2015年總投資6700萬元的改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作正在組織實施。

2、以體制機制突破爲重點,打造平安的辦學環境。一是開展了各種安全教育和督查及演練活動。開展了“安全生產月”、學校安全“一月一主題”等活動。全年以縣共開展防溺水、交通安全、食品衛生安全等3次專項工作督查。各類學校開展應急逃生疏散演練共計319次,81249人次參加了演練。二是健全了學校安全工作機構。全縣15所學校與公安部門聯合建立校園警務室,完職中、中心學校設立保衛科,建立了專職安全管理隊伍,其他學校都確立了專(兼)職學校安保人員。全縣中小學校還配備法律副校長157人。三是不斷提升學校安全管理信息化水平。全縣鄉鎮中心小學以上學校、規模較大幼兒園均安裝了電子監控系統,總探頭數達2163個。城區學校、鄉鎮中心學校正在與公安系統建立緊急報警聯網裝置,部分寄宿制學校還爲師生建立了胸卡電子識別系統。四是建立全系統矛盾化解糾紛機制。成立了舒城縣教育局學校傷害事件矛盾糾紛人民調解委員會,正在積極探索建設有保險支撐的學校傷害事件矛盾糾紛調解機制,專室專人負責日常工作。五是加強法制宣傳、宣傳教育、綜治和信訪維穩工作。開展了教育系統普法依法治理工作提升年活動、中小學校禁毒宣傳教育和依法治教法制宣傳教育等活動,組織局機關幹部參加全省執法資格考試,21人獲得執法資格;縣教育局獲第二屆全國“關愛明天、普法先行”先進單位稱號;與縣司法局、法制辦聯合對2013年全縣中學生法制故事徵文46名獲獎學生進行表彰獎勵。

3、以查糾違規行爲爲重點,打造淨化的教育環境。一是開展規範辦學行爲暗訪和督查。縣教育局採取突擊檢查和集中暗訪的形式,對各類針對學生的輔導班、興趣班和亂收費、亂徵訂教輔材料、違規家教等,進行了專項整治行動。出動16車次、64人次的暗訪活動,對暗訪及羣衆舉報提供的線索進行現場調查取證。二是加大對違規行爲的查處力度。責令2個涉嫌針對中小學生的文化課補習輔導班立即停辦,對6名涉嫌參與校外兼職兼課和有償家教的公辦教師進行了調查處理。對一例學校財務審計問題進行通報批評和調查處理。三是加強紀檢監察工作。20xx年度,監察室全程參與招生、招聘、評優評先、考覈晉級、幹部任用、民生工程實施、招標採購、財務審計等工作事項的監督監察,共受理各類投訴舉報59件(含各級信訪轉辦件39件),辦理59件,電話舉報62次,接待來訪16批次。立案查處違紀行爲11件,給予紀律處分11人,誡勉談話5人,取消年度評先評優資格31人。

4、以效益充分發揮爲重點,打造溫馨的教學環境。一是繼續抓特色文化建設。不少學校根據實際,成立各種學生社團,吸引學生參與活動,同時組織教師開展體育、美術、音樂、書法等團體性活動,既讓參與者得到了鍛鍊,又融洽了團隊關係。二是繼續抓環境文化建設。各學校在抓常規校園文化建設的同時,緊密結合義務教育標準化示範校創建,通過開設廣播站、宣傳欄、電子屏、校報、黑板報等多種形式開展校園文化宣傳,特別是加強了文化牆建設,張貼傳統經典、名人名言、格言警句,陶冶學生心靈。三是抓鄉村少年宮建設。全縣21個鄉村少年宮和300多個留守兒童之家,繼續發揮農村少兒快樂成長陣地作用,開展棋類、舞蹈、演唱、手工、球類等不同形式的活動。四是充分發揮縣青少年學生校外活動中心的資源優勢,加強學生的興趣培養。舉辦了中小學生卡拉“OK”、城區小學生乒乓球、全縣高中生男子籃球賽比賽和全縣羽毛球教練員、裁判員培訓;組隊參加六安市中小學生乒乓球比賽和第四屆青少年象、圍棋比賽。活動中心少兒藝術合唱團榮獲六安市“麗水康城”杯合唱比賽第一名,獲安徽省“羣星獎”二等獎;參加六安市中華經典詩文誦讀比賽獲小學低年級組第一名,同時獲優秀組織獎;參加第六屆“紅星杯”全國少兒書畫大賽,獲一等獎3名,二等獎8名,三等獎2名,活動中心獲組織獎;中心跆拳道選手獲得省第十三屆運動會金牌1枚,銅牌2枚。

二、緊扣“均衡發展和提高質量”這條主線,突出城區引領和“三位一體”推進,致力於城鄉教育均衡發展和名師建設、崗位大練兵及教科研活動開展。

(一)以城區突破爲引領,城鄉教育均衡發展取得重要進展

1、城區義務教育均衡發展取得重大突破。《皖西日報》大別山晨刊11月3日頭版推介了我縣城區義務教育均衡發展舉措。一是城區優質教育資源得到有效擴展。擴展舒城二中、城關三小、實驗小學的優質教育資源,整合城關三小和城關一小,設立城關三小東校區和西校區;整合實驗小學和城關四小,設立實驗小學東校區和西校區;整合舒城二中和舒城三中,在舒城職高校園內設立舒城二中初一年級部,教育教學工作全部由舒城二中負責。

二是城區學校大班額和“擇校熱”得到了有效控制。20xx年秋學期,城區小學一年級共招收新生1600餘人,設33個教學班,生均班額48人;最小班額爲每班44人。城區初中共招收新生2008人,設32個教學班,平均班額60人左右。城關三小和原城關一小四至六年級學生整體移到城關三小西校區,將原班級一分爲二,每班平均班額均在46人以內。此舉不但有效控制了大班額,學生家長也不再爲孩子上舒城二中和上三小、實驗小學而犯愁了。

2、農村義務教育均衡發展正逐步推進。一是部分地區先行先試。今年秋學期曉天中學恢復招收一年級新生,曉天中心學校初一年級停止招生,逐步將初級中學移到曉天中學,將曉天中心小學整體移到現在的中心學校。與此同時,柏林職高初中部也整體移到柏林中心學校。

二是全縣教育整體規劃佈局調整正緊鑼密鼓進行。適應城鎮化、信息化、現代化形勢需要,藉助義務教育均衡發展2017年國家驗收、義務教育學校標準化建設、全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件三個推力,全縣教育整體規劃佈局調整年底形成,切實改善辦學條件,提升農村教育質量。

3、全縣各類教育健康協調發展。一是全面提升學前教育管理和保教水平。承辦了省幼教專家下基層巡講活動暨六安市幼兒園遊戲觀摩活動,積極開展學前教育宣傳月活動。對全縣90所民辦教育機構進行了年檢,對26所民辦幼兒看護點進行了評估。學前三年入園率爲64%,普惠性幼兒園覆蓋率爲62%。

二是“兩基”成果得到鞏固。小學適齡兒童入學率爲100%,鞏固率爲100%;適齡人口初中入學率爲99.22%,鞏固率爲99.57%。殘疾兒童入學率爲92.22%。

三是普通高中教育得到加強。舒城中學正在爭創省優秀示範普通高中,桃溪中學正在積極爭創省示範高中。舒城一中、千人橋中學順利通過省示範普通高中省級複覈,目前,正在積極提升辦學內涵。初中畢業生升學率爲95.87%。強化高中階段教育資源的盤活、優化和內涵發展調研,推進寄宿制初中和綜合高中的發展,並在山區選點初步嘗試。

四是職業教育得到重點發展。改革和規範新學期中職招生工作。今年秋學期以普職聯合辦班的方式招生。20xx年,市教育局下達我縣職業學校招生計劃爲4066人。全縣5所職業學校招收高一新生3726人,外地各類中專學校錄取158人,社會培訓400人,招生合計4284人,完成計劃的105.4%。20xx年全縣高中階段招生爲8082人,其中中等職業教育學校招生佔高中階段的比例爲53%。

(二)以“三位一體”爲推動,推進提升教育質量行動計劃深入實施

堅持名師建設、崗位大練兵、教科研工作“三位一體”,不斷推進教育質量提升行動深入實施。

1、繼續加強中小學名師隊伍建設。一是進一步加強名師工作室建設。對全縣已掛牌的7個市、縣名師工作室進行檢查考覈,新成立了城關幼兒園黃海清和舒師附小楊紅梅兩個名師工作室。二是成立學科教學研究會。成立了小學語文、數學、學前教育和中學歷史、中學物理、中學化學六個學科教育教學委員會,爲學科教研打造了平臺。三是加強名師隊伍建設。我縣今年共有6名教師獲市第三批“學科帶頭人”稱號,28名教師獲市第三批“骨幹教師”稱號。

2、教師崗位大練兵活動有聲有色。一是加強組織領導。縣教育局成立以局長爲組長的全縣中小學、幼兒園教師崗位大練兵活動領導組,各學校也相應成立組織,負責活動的正常有效開展。二是有序推進活動開展。出臺了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵實施方案》,召開了全縣中小學教師崗位大練兵活動動員會,印製了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵記實手冊》,爲有序推進教師崗位練兵活動奠定了基礎。目前,全縣中小學、幼兒園崗位大練兵活動正在按計劃火熱進行。

3、積極推進教科研工作規範有序。一是積極開展課題申報工作。全年共申報課題21項,其中5項課題被省立項,16項課題被市立項。二是重點抓課題研究規範管理。先後組織開展了2013年省、市立項課題的開題工作和在研課題的過程管理,出臺了《舒城縣教育科學規劃課題研究管理辦法》。三是突出抓資源平臺的廣泛應用。組織全縣教師進行安徽基礎教育應用平臺註冊;開展20xx年度“一師一優課、一課一名師、課課有精品”活動 ,組織全縣20%教師開展“網上曬課”活動。四是重視抓教學視導的正常開展。全年先後對舒茶中心校、湯池中心校等近20所中小學開展了教育教學視導工作。

4、依規兌現教學成果獎激勵先進。一是堅持以小學質量檢測、初中質量分析、高考目標管理爲抓手,以獎懲落實爲推動,以優質課堂教學爲關鍵,逐步提升教育教學質量。二是繼續開展質量監測活動。年初組織了全縣義務教育期末質量監測;6月份,在總結年初監測評估工作的基礎上,改進監測辦法和組織方式,組織了全縣義務教育期末質量監測評估抽查工作,取得了良好的'社會效果。三是兌現激勵政策。對照《舒城縣基礎教育教學質量評價獎勵方案》規定,對20xx年中考開展了綜合分析評估,對每個學校教學質量進行評價,對10所榮獲20xx中考質量綜合評估教學成果獎和193位學科優勝獎教師予以通報表彰,並頒發獎金。

三、突出強基礎、抓精細、促規範這個主調,強化規範程序和制度完善,致力於促進精細化、規範化管理。

(一)以規範行爲爲要求,規範公民辦學校招生管理。一是規範城區學校招生辦法。制訂印發了《舒城縣20xx年度規範城區義務教育招生管理辦法》,明確了“兩一”招生“班額達到省頒標準,有效解決城區大班額問題”這一根本目標,在完善招生機制、公民辦學校統一規範招生、流動人員子女入學程序和服務規範、招生保障機制的建立完善等方面提出了具體辦法。二是進一步規範民辦學校招生行爲。要求所有民辦學校要依據覈定的規模確定一年級招生計劃。要求民辦普通高中不得招收已被錄取在其它學校的考生、不得招收普高錄取控制線下考生、不得向縣域外輸送生源,對違反招生宣傳規定和超規模違規招生的2所民辦學校進行了嚴肅處理。

(二)以完善制度爲要求,規範民辦教育機構和學生學籍管理。一是覈定民辦學校辦學規模。對全縣所有民辦學校的辦學能力進行了覈定,並將覈定結果進行公示,要求民辦教育機構嚴格按照覈定的辦學規模進行招生。二是加強民辦學校收費管理。下發了《關於加強民辦學校收費管理的通知》,要求民辦學校和普惠性民辦幼兒園收費必須出具合法票據,特別是對民辦教育機構義務教育公用經費進行規範管理,確保惠民政策真正惠及羣衆。同時對無證民辦教育機構進行了查糾。三是完善學生學籍管理制度。在出臺《舒城縣教育局關於進一步規範中小學學生學籍管理的意見》基礎上,進一步開展學生學籍管理工作調研,充分發揮學籍在教育教學管理中的基礎性作用,重申了“一生一籍、人籍一致”的原則,杜絕“有生無籍、有籍無生”或“一生多籍、人籍不一”的現象發生。

(三)以規範程序爲要求,規範教育經費和項目建設管理。下發《<舒城縣教育局關於進一步加強教育經費管理提高財務管理水平的意見>的通知》、《關於印發<舒城縣教育系統招標採購管理暫行辦法>的通知》和《關於規範教育系統招投標採購程序的通知》,加強中小學招投標採購管理;成立了縣局招投標採購管理辦公室,對屬縣招投標局管理的項目和採購業務的強化組織監管,對其他項目和採購業務規範相應程序,強化銜接監管,取得較好成效,全年此類招標採購業務額達80萬元。下發《關於重新印發<舒城縣農村教師週轉宿舍管理暫行辦法>的通知》,進一步加強農村學校教師週轉宿舍項目管理。

四、唱響幹部精神風貌和“園丁形象”建設這個主旋律,突出整風肅紀和形象建設,致力於傳唱好聲音,傳遞正能量。

(一)以羣衆路線教育實踐活動爲契機,紮實推進教育政風行風建設。

1、開展了黨的羣衆路線教育實踐活動。一是高質量完成規定動作。在黨的羣衆路線教育實踐活動中,縣教育局黨組開展了理論講座、瞻仰烈士陵園、上黨課、重溫入黨誓詞、走訪慰問等20多項活動,共收集意見477條,經認真梳理,共整理“四風”問題19條,問題和建議132條。二是立知立改,立行立改。修改完善了學籍管理、民辦教育機構管理、採購招投標管理、教輔資料徵訂管理、城區義務教育招生、進城務工人員子女入學管理、民辦教育機構統一招生管理等等各種規章制度20多個;爭取縣政府重視,對羣衆反應強烈的舒城中學通校公路擁堵的問題,及時進行了整改;對羣衆反應的違規辦學行爲,及時進行了查處,取締了兩個違規舉辦的民辦教育機構;清理辦公用房近600平米,接納6個單位進駐機關辦公樓。三是加強政風行風建設。制定了政風行風整改方案,落實行風整改責任制。窗口單位結合教育實踐活動,向各鄉鎮、縣直各單位和“兩代表一委員”發放徵求意見表500多份,向社會各界廣泛徵求意見。在全縣“兩代表一委員”中聘請了103名政風行風監督員。

2、加強基層黨組織建設。一是注入新鮮血液。今年縣教育局黨總支共有4 名新黨員按期轉正。二是健全了組織。結合黨的羣衆路線教育實踐活動,對教育局黨總支和機關、教研室、覈算分中心、老幹部支部進行了改選,並增設了青少年活動中心支部。三是開展了各項活動。“七一”期間舉行了重溫誓詞活動,黨組書記上了黨課,邀請黨校負責人宣講十八大精神;教育局黨組深入老黨員、困難黨員家中進行訪問,深入駐村共建村舒茶鎮火龍崗村以及該村部分老黨員家中開展扶危幫困活動。四是加強反腐倡廉工作。進一步開展執行中央“八項規定”、反對“四風”工作,開展了吃喝風、“紅包”風專項整治活動。進一步加強依法行政工作。組織機關幹部參加全省教育和審計行政執法人員資格認證考試,21人獲得資格認證。五是黨組成員率先垂範。在文明創建活動中,局機關全體人員深入包保責任路段積極參與秩序維護和衛生保潔等工作。在秸杆禁燒、防汛抗旱、計劃生育、扶貧開發、徵遷包保幫促等工作中,黨組一班人以身作則,親臨一線,充分展示了黨員幹部昂揚向上的精神狀態。

(二)以“園丁形象”工程建設爲載體,有力有效推進隊伍形象建設。

1、在數量上抓補充。一是按編制足額配備教師。20xx年補充教師188人(其中新任中小學教師58人,幼兒園教師20人,特崗教師105人,免費師範生5人)。二是開展了專項清理工作,教育系統在編不在崗216人中,返崗139人,辭退9人,其它分別辦理了病假、離崗創業等手續。三是完善了支教辦法。出臺了支教工作意見,對支教的範圍、對象、要求、考覈等進行了明確規定。安排30人蔘加 “兩區”支教,安排1人進行援疆支教。

2、在質量上抓提升。一是加強校長管理考覈。制定了《舒城縣中小學校長考覈獎勵辦法》,對70所學校班子進行了考覈,調整校長、副校長50人,其中任職10年以上的校長和副校長交流了9人。二是加強目標管理綜合考評。對學校目標管理綜合考評12個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵,對教育質量提升、平安校園創建、教育民生工程、規範辦學行爲、“園丁形象”建設、招生考試、教育宣傳等項工作的26個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵。三是加強教師培訓。全縣6500多名中小學、幼兒園教師參加了校本培訓,共有757名教師參加國家、省、市各類培訓。四是開展了師德演講活動。縣教育工會組織開展了以特崗教師羣體爲主體的師德演講比賽,配合市教育局舉辦了第二屆“皖西好老師”先進事蹟報告會。五是表彰了一批先進教師。4名教師榮獲第二屆“皖西好老師”稱號。全縣共表彰了196名模範教師和先進教育工作者,全國政協教科文衛體委員會捐資10萬元對全縣50名優秀教師進行了獎勵。

3、在待遇上抓傾斜。一是發放專項補貼。向農村教師每月發給80元生活補助,向農村艱苦邊遠地區義務教育教師發放專項補貼1700萬元,爲全縣教師爭取到獎勵性績效工資部分的住房公積金補貼。二是開展送溫暖活動。對280多名教職工進行困難補助。20xx年春節期間慰問特困教職工和金秋助學等送溫暖近80萬元。三是五是原民辦教師身份認定和教齡補貼進展順利。原民辦教師身份認定經審經審覈公示無異議獲得通過的共4016人,第一批到齡民師755人、累計金額1746080元的教齡補貼,已經全部打卡發放。

此外,招商引資、“兩案”辦理、節能減排、軍訓、徵兵服務、關工和老年等工作也紮實有序推進。

回顧總結20xx年工作,同時也分析出存在的主要問題:

1、義務教育管理體制需進一步改革完善。必須進一步完善管理體制和治理機制,強化農村中小學管理薄弱環節,農村義務教育質量有滑坡現象,有待提升。

2、教育均衡發展需進一步加快步伐。2015年必須緊緊抓住義務教育基本均衡2017年國家驗收、義務教育標準化學校建設、全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件這個機遇,進一步鞏固城區義務教育均衡發展成果,全面規劃全縣教育整體佈局,以適應城鎮化、信息化和現代化要求。

3、教師隊伍管理需進一步強化措施。一是學科結構不合理,音樂、美術、體育、信息技術等學科教師緊缺;二是分佈結構不合理,城區、山區、偏遠農村學校教師緊缺,城區周邊教師富餘;三是幹部和教師隊伍建設激勵機制缺乏活力,教師積極性、主動性充分發揮不夠;四是學校管理和師德水平有待提高,少數學校和極少數教師在違規辦班補課、有償家教、亂徵訂教輔資料等方面須進一步加大規範力度;少數民辦學校和幼兒園在學籍管理、招生管理、學校安全等方面須進一步加大整治力度。

4、教育信息化建設需進一步提升水平。一是信息技術教師隊伍不足,應用技術落後;二是“三通兩臺一覆蓋”等信息化基礎建設投入仍需進一步加大力度;三是信息化與教學、科研深度融合,信息化的應用等方面仍有差距和薄弱環節,等等。對此,必須高度重視,在今後工作中切實加以解決。

  教育督導人員個人工作總結二

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。爲做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報份、調研報告餘篇。利用辦公室學習資料傳閱或爲各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成,

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

三、對辦公室及科室的想法與建議

(一)建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強機關思想作風建設,更好的爲全縣發展服務。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,佔據主動性,進一步更好地爲領導搞好服務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  教育督導人員個人工作總結三

一年來,在各位領導和同志們的精心指導和大力幫助下,我緊緊圍繞全年督查考覈工作任務的落實,堅持從嚴要求自己,認真履行工作職責,在小事上抓提高,在大事上求突破,較好地完成了各項工作任務。現就今年的學習和工作情況簡要彙報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

一、加強學習,提高素質

突出知識積累、習慣培養、水平提高三個方面,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自身素質。一是認真學習各種政治理論和業務知識,切實加強自身知識積累。一年來,我自覺堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨在現階段的各項路線、方針、政策,特別是認真學習了黨的十六屆四中、五中全會精神,深刻理解構建和諧社會的重要性和緊迫性,進一步增強了貫徹中央決策精神的堅定性和自覺性。同時認真學習縣委十二屆七次、八次全委擴大會議精神和縣委、縣政府的有關文件、決定,熟悉和掌握全縣經濟和社會發展狀況。另外,結合實際工作需要,我還堅持學習各項法律法規、科學知識及督查考覈業務,在提高自身業務素質的同時,加強了個人知識的積累。二是積極參加各種學習活動,努力培養良好的學習習慣。今年我先後參加了全縣“三個代表”重要思想、“四五”普法知識學習、“三誠”教育等全縣性學習教育活動和全縣新任科級幹部培訓班、新任科級幹部廉政談話、事業單位負責人培訓等培訓活動共XX次,並按時參加縣委辦公室統一組織的每週一的政治理論學習和本單位每週五早上的業務學習。同時,在日常工作之餘堅持讀書、看報、作筆記、搞剪貼、寫心得,認真學習政治理論、業務和計算機操作等知識,培養自己學習的習慣。特別是在計算機操作知識學習中,堅持勤思考、勤練習、勤總結,現已能完成一般材料和表格的打印、製作、排版。三是堅持學習各種社會實踐知識,不斷提高個人的認識水平。在督查考覈中,一方面注意觀察和總結身邊同志的工作方法和技巧,糾正自身的不足和缺點;另一方面,虛心向單位領導和鄉鎮幹部請教工作中無法解決的問題和事情,不斷提高自己看待問題和事情的高度和個人的組織協調能力。先後記學習筆記XX萬餘字,寫心得體會XX篇,剪貼各種材料XX篇。

二、恪盡職守,勤奮工作

圍繞整體工作需要,我與單位負責人緊密配合,共同搞好工作。一是認真做好單位的業務指導和管理。在具體業務辦理中,注重文稿起草的質量,自覺把好關口,儘量減少差錯,並指導單位同事完成了今年檔案的整理、工資正常晉級晉檔等工作。在信息報送上,定期將市委辦公室下發的信息轉到單位電腦,供大家學習信息報送的方法,同時與外單位聯繫尋找信息素材,幫助其他同志撰寫信息。在電腦練習上,積極和外單位聯繫,給單位電腦安裝了《金山打字》程序,培養全體同志練習打字的興趣。今年,我室共上報《督查專報》XX期,下發《督查通報》XX期,撰寫督查情況彙報XX份。二是主動配合領導完善目標管理考覈機制。結合楊主任學習西峯區考覈經驗,對年《XXX年目標管理考覈辦法》和《省、市駐合單位支持合水發展貢獻獎評定辦法》進行了修改,推行經濟工作和社會事業按雙千分制和兩條線考覈,併爲非經濟管理部門增加了招商引資和啓動民資任務,使招商引資成爲當前全縣上下普遍重視的工作。三是積極組織開展各項督查考覈活動。以公道正派爲本,堅持原則,嚴格把關,力求考覈結果能夠擱平放穩、客觀公正。每次考覈前都制定了詳細的考覈督查方案,經彙報縣考覈委員會各主任同意後組織考覈。在考覈督查中,靈活採取考覈方法,儘可能的掌握鄉鎮工作的真實情況,同時嚴格要求自己,自覺遵守各項考覈紀律,樹立考覈人員的形象。先後組織並參加了蔬菜生產考覈、白瓜籽、中藥材、金盞菊考覈、梯田考覈、畜牧產業和小水建設考覈等考覈活動XX次,並組織了設施蔬菜督查、家宅建設督查、前三季度重點工作進展督查。

三、轉變作風,強化服務

堅持以提高工作效率爲主,凝聚人心,搞好配合,不斷提高服務水平,爲單位的整體工作上質量、上臺階、上水平打好基礎。一是做好領導的參謀助手。堅持對領導交辦的事,做到雷厲風行,不遺餘力,盡心盡責地辦好;對單位的重要事情,做到早彙報、早溝通、早解決;對領導未完善的工作思路,能夠及時總結,並予以補充。二是做好單位的日常事務。堅持按制度辦事,對單位內部日常事務的辦理重新進行了分工,進一步明確了責任,靠實了擔子。在做好單位的日常事務的基礎上,主要完成了財政調撥小輛的過戶和華池縣考覈辦學習交流考覈經驗的銜接兩件事。三是做好傳幫帶工作。堅持以身作則,率先垂範,引導單位其他同志共同搞好工作。注意處理好從嚴要求與保護積極性的關係,對同志們存在的問題在堅決指出的前提下,儘可能的改進方法,不挫傷他們的積極性,努力做到寬嚴適度,張馳有度。注意解決同志們工作中的具體問題,對單位同事不會或無法解決的事,做到耐心細緻,有問必答。注意給兩位新調入同事在日常工作中點竅,幫助他們儘快提高工作能力。

總之,一年來,我雖然做了一些工作,但與領導要求和同事們相比還存在一定的不足和問題:一是學習針對性不強,效果不夠明顯;二是考覈中組織協調能力有待改進;三是工作預見性不強,對一些問題處理的不夠妥帖;四是對考覈中存在的深層次問題考慮的較少,目標管理考覈機制還不夠完善。對於上述問題,在新的一年中我將認真吸取經驗教訓,努力加以改進,確保來年工作再上新臺階。