醫院藥劑科工作總結(1)
藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的當前醫院工作的個重點，藥劑科全體人員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態積極開展工作，各方面均取得階段性成果，但也存在不足，現將工作情況總結如下：
一、取得的主要成績
總體指標完成情況：止12月31日共調劑處方數46，0983張，調劑金額：7058，0505.94元，不良反應上報41例。處方合格率》90%，調配差錯率《0.02%，無重大差錯事故發生。始終“以銷定存”的原則，使藥品積存總金額平均都能維持在1.8個月左右的水平，達到了週轉快，積壓少。
一是重績效，提效率，強素質，使績效管理成爲科室管理提升的催化劑。
重新對績效分配進行了兩方面改進，針對業務技能獎項予以適當進行傾斜，增強員工學習的自覺性和主動性，強化了藥學綜合能力，不斷提升員工素質;針對工作質量的考評，重新完善科室各部門考覈實施細則，對各部門存在的突出問題加大分值考覈，並進行動態調整，實時衡量員工的工作狀態，在面對當前人員緊、任務重局面下提高了工作效率，保質保量完成了上半年工作任務。
二是以“等級醫院複評”與“抗菌藥物專項整治活動”兩項工作爲突破口來夯實藥事管理的基礎工作。
以“等級醫院複評”工作爲契機，重新梳理藥事管理相關制度、流程、預案，並以持續改進藥事管理進行時時跟蹤，強化藥劑科各部門流程化、細節化管理，並抓住我院等級醫院複評工作的難點即“抗菌藥物專項整治工作”，每月定期開展抗菌藥物應用調查，落實分級管理制度，提出合理化建議，使兩項工作有機結合來夯實藥事管理的基礎管理工作。
三是以守規範、重安全，確保全年各項工作順利完成。
遵循藥品管理管理規範，強化藥品質量意識，加強藥品在庫養護管理，進貨驗收，調劑發放，做好藥品質量管理的環節控制;遵循藥事管理管理規範，強化處方點評工作，出院病歷評審，強化運行病歷用藥監控，正確履行藥事管理職能;遵循醫院相關管理規範，半年內無服務相關投訴，提升了藥學服務能力;強化用藥安全意識，加強特殊藥品管理，做好藥品臨牀應用監控，積極上報不良反應，定期下臨牀，使醫與藥有效互動，確保用藥安全。
四是以強管理，重考覈，不斷持續提升藥事管理水平。
一是堅持每月對科內人員工作質量時時測評，每月科內進行通報，將突出問題、共性問題時時跟蹤，將個性問題予以單獨溝通，減少頻次，將工作質量與績效有機結合，夯實藥劑科基礎管理水平;二是堅持每月對臨牀科室中層藥事管理考覈，重點以處方合理率、抗菌藥物專項整治完成指標、不良反應上報完成情況、日常合理用藥監控等多個維度考覈中層藥事管理執行能力，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理有機結合;三是以二甲醫院複評工作爲契機來夯實基礎管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續改進;通過強化藥事職能，做實、做細藥學服務工作，延伸藥事服務深度與廣度，拓寬服務領域，豐富藥事服務內涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。
五是圍繞醫院“兩個結構調整”的工作中心開展工作，添錯施，想辦法，使藥比控制工作取得初步成效。促進醫院健康快速發展。
首先通過對現有佔藥比科室進行分析，找準藥佔比超標種種可能的原因，並與相關責任人進行溝通，達成降藥比共識;其次根據醫院實際出臺藥比控制管理辦法，從經濟考覈到行政考覈，層層加碼，從暫停處方權到永停處方權，從處方點評到醫保督查，從業務查房到病案評審，使過程控制到考覈過程不留真空;最後讓藥比管理辦法成爲制度，強調執行力建設，讓制度成爲合理用藥的保障，真正時時管好醫生這支筆，使醫生成爲合理用藥的主角。
2016年主要工作計劃：
一、以藥劑科爲主體、協同各部門開展好各項藥事具體工作
1.協同醫教科加強教育培訓，強化醫務人員合理用藥意識，管住醫生的“心”。
加強業務知識的學習更新，加強法律法規的學習。醫院把合理用藥知識、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》《處方管理辦法》等列爲重要內容，進行全員培訓學習;藥劑科臨牀藥師定期出藥學通訊，發佈新藥介紹、藥品不良反應監測報告分析、藥學動態及典型藥害事件報道等，進行合理用藥引導。強化合理用藥意識，提高了藥物使用的專業知識水平並深入貫徹落實到日常工作中，爲提高醫療質量內涵、保證醫療安全奠定了堅實的基礎。
2.加強處方點評、臨牀藥師查房、醫囑點評、大處方分析、出院病歷抽查，積極開展臨牀藥學工作。
重點推進臨牀藥學工作，可加強醫師與藥師間的聯繫、溝通。針對不同問題採取相應措施，保證用藥安全。加強不良反應監測工作，開展好大處方點評、探索控制處方用藥的長效機制，改變以往控制大處方時鬆時緊，波浪起伏的不穩定狀況。
3.加強抗菌藥物臨牀應用管理，以國家2012年抗菌藥物臨牀應用專項整治方案爲標準，對照標準，細化方案，分解指標，力爭抗菌藥物專項整治活動取得新進展。
二、正確履行藥事管理與藥物治療學委員會職能，促進藥事管理工作不斷提高。
1.加強對藥政法規的宣傳，使全院醫務人員自覺遵守相關藥政法規。
2.履行藥事職能，建立健全相關藥事管理制度，及時解決藥事管理方面存在的問題。
3.藥劑科每季度按單品種用藥金額進行統計排序，定期分析醫院臨牀各科室用藥情況，重點是藥點比與抗菌藥物專項整治活動推進情況。對不合理用藥及時予以干預。
4.強化藥佔比管控工作，嚴格考覈，協同考覈委員會爲爲主體對不合理用藥干預，真正管住醫生的筆，加強考覈監管，促進臨牀合理用藥。
三、夯實藥劑科基礎管理工作，提升藥劑科管理水平，促進科室快速發展。
1.加強科內人員繼續培訓，結合工作實際，堅持各部門每月一次定期考試，提高藥學人員實際技能。
2.繼續加強抗菌藥物臨牀應用管理，與多部門協同使抗菌藥物應用各項指標合格。制定抗菌藥物獎懲管理制度，I類切口抗菌藥物應用流程，重新簽訂抗菌藥物臨牀應用責任狀，明確責任人，促進合理應用抗菌藥物。
3.建立臨牀藥師制，2016年引起臨牀藥師一名，逐步完善我院臨牀藥師配備，必要時派人進修臨牀藥學，從真正意義上開展好臨牀藥學，拓寬臨牀藥學服務面。
4.加強日常管理，保證臨牀用藥質量安全，重點加強藥品在醫院各環節的質量控制，保證藥品質量。
醫院藥劑科工作總結(2)
藥劑科工作在院長高度重視和主管院長的正確領導下，在有關職能部門和全院臨牀相關科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求，全科室人員本着安全、經濟、有效的原則，共同拼搏，以團結協作、求真務實的工作作風，順利的完成了各項工作任務。現將工作總結如下：
一、經濟方面：
1、藥品收入11月爲止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額，利潤，純利潤比去年同期增長1225.035.58元。
2、嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作，每月和財務對賬，半年一次盤點，帳物相符率超過99.9%。