告別20xx年，迎來20xx，物流管理部全體員工在部門領導的帶領下熱情高漲，鬥志昂揚，完美收官的同時部署了節後工作安排，制定了保障計劃，確保20xx年“開門紅”!
一、員工關懷
爲激勵全體員工，確保完美收官，在寒冷的天氣裏爲員工送上一份溫暖;部門領導組織管理人員開展節前民主座談會，傾聽員工的心聲，爲員工解決生活中、工作中的'困難。下班後，還到員工宿舍以及就近員工家庭進行節前慰問，並送上真摯新年祝福語;“開心工作，快樂生活”，管理人員面帶微笑服務團隊，處處透着一家人的溫馨。
回首20xx年，我們不畏艱難，一起奮鬥，共同拼搏，物流管理部發展穩中求進。這其中離不開員工無私奉獻和辛勤耕耘，更離不開領導們的高瞻遠矚和正確決策。物流管理部於20xx年1月24日召開了20xx年年度表彰大會，爲一年裏表現優異的個人集團的進行表彰。
新年一始，部門管理團隊早早的迎接家人的歸來，爲大家送上新年祝福!
二、“完美收官”及“開門紅”組織保障
爲保障節前完美收官，節後開門紅，物流管理部組織內部專項保障會議，制定了詳細了詳盡的工作安排，事無鉅細，責任到人，確保一切井然有序。
三、復產及人力出勤情況總結
通過精心組織，20xx年再首日生產保障，質量保障、設備運行等版塊均實現“開門紅”;
1、首日出勤89%;
2、首日質量、設備、物料“0”停線
20xx年，我們已經在路上，部門圍繞“效率、效益”爲經營管理目標，在總結20xx年工作的基礎上進行全面優化，保障2019年經營目標，展望20xx年，物流管理部將不懼艱難險阻，全面推進改革，推進實施信息化、簡易自動化技術，完善物流基礎設施，不斷擴充人才梯隊建設;20xx年物流管理部將在公司各級領導的引領下，快馬加鞭，堅定必勝信心，保持戰略定力，全面完成我部20xx年各項任務，打造精細化物流，爲企業又好又快的發展做出我們應有的貢獻!