時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的國慶個人工作總結範文，希望能夠幫助到大家。
國慶個人工作總結1
20xx年，非凡的一年，是激動的一年，我們國家成功地舉辦了第xx屆奧林匹克運動會，我們的神七宇宙飛船圓滿完成任務。20xx年的國慶也是一個非凡的國慶，在建國xxx週年的日子來臨之際，舉國上下，歡騰鼓舞，迎接新時代的到來。
在過去的長假中，我們高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，以和諧社會爲指引，認真圓滿地完成了國慶長假工作任務，爲構建社會主義和諧社會貢獻了自己的力量。
一、完成工作情況
1、完成了來賓的迎接、招待、陪遊工作。經過嚴密、細緻的工作安排，成功地在貴陽龍洞堡飛機場迎接了李偉同志及首次來築的李方義女士，成功地迎接了詹陳梟女士及男友黃維先生。
2、完成了看望陳宇阿姨的任務。在詹陳梟女士的陪同下，蔡遠、李愷鋒、冉斌、費燦、李偉、李方義等一行前往中醫一附院看望了陳宇阿姨及詹吉山叔叔，並慰問了有關人員（詹宇築小姐）。
3、舉行國宴招待來賓。20xx年10月1日晚，在蔡遠同志的主持下，李愷鋒、冉斌、費燦等人的陪同下，在貴陽市寶山南路某鵝肉火鍋店舉行了盛大而隆重的歡迎宴會，李偉、李方義、詹陳梟、黃維同志表示感謝。
4、舉辦青巖旅遊文化藝術節。由李愷鋒同志策劃、冉斌同志承辦的20xx青巖旅遊文化節活動成功舉行。在蔡遠同志、費燦同志的陪同下，李偉、李方義等一行先後在青巖多個景點進行參觀訪問，並在某農家飯店內舉行了座談會，就有關古文化及歷史問題進行了交流，各方代表在會議上暢所欲言，旅遊文化節爲宣傳貴州、發展貴州作出了應盡的貢獻。
5、召開麻將文化研討會。在冉斌同志、費燦同志的倡導下，麻將文化研討會成功召開，會議持續數天，就有關大對子、槓上花、龍七對及相關捉雞問題進行了交流探討，經過多方共同努力，費燦同志成爲最終的大贏家，其餘幾位平分殘局。
6、舉辦“流氓歌手大獎賽”。在李愷鋒同志的策劃下，由蔡遠同志承辦的“流氓歌手大獎賽”成功舉行。費燦同志奪得最佳男高音獎，徐謾同志奪得最佳女高音獎，詹宇築小姐獲得最佳新人獎，李愷鋒同志獲得最浪費獎，其餘選手也都有上佳表現。
二、工作中的不足
1、宏觀調控不力。在本次國慶長假中，由於市場價格波動，消費嚴重不平，宏觀調控手段欠缺，導致對工作造成了一定的影響。但是，這主要是由於國際大環境變化而造成的，在我們多方的共同努力之下，損失及影響已經降至最低值。通過這次事件，讓我們成功地總結了如何應對全球經濟疲軟的狀態下如何實現區域經濟的發展這個問題，並就地區貿易壁壘、區際法規衝突等問題達成了建設性意見。
2、未能完成德智體美勞全面發展的目標。由於日程安排緊湊，來賓行程倉促及我們自己準備不足的原因，未能舉辦世界盃足球賽，甚爲可惜。但是，針對這一問題，我們已經着手進行戰略性準備，即建設思南中學足球隊（貴陽地區），從現在開始抓起，爭取在20xx年實現足球水平量的突破，力爭在20xx年舉辦世界盃足球賽，從而實現德智體美勞的全方面發展。
偉大的20xx年國慶已經過去，我們將緊密團結在以什錦飯爲核心的黨中央周圍，高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，以構建社會主義和諧社會爲目標，發揚不畏犧牲、艱苦奮鬥的精神，以攻必克、戰必勝的信心和決心，再接再厲，爲國家的美好和富強努力。
國慶個人工作總結2
今年國慶秋節期間，全縣交通系統按照“安全、優質、有序”的假日運輸安全工作總體要求，思想重視，責任落實，措施有力，狠抓節前工作準備，強化節日期間重點監控，在源頭防範、過程監控、應急管理等關鍵環節上狠下功夫，確保了假日期間全縣水陸交通運輸秩序平穩有序，無一起安全責任事故。
一、組織領導落實到位
爲切實抓好今年國慶假日交通運輸安全工作，我局成立了以局長任組長的假日運輸安全工作領導小組，落實了機構、人員，明確了分工職責，制定了完善的工作預案，召開了國慶假日交通運輸安全工作會議，下發了工作安排意見，對假日交通運輸安全工作進行了安排部署。局下屬各單位、運輸企業也成立了由主要負責人親自掛帥的工作組織機構，對運輸安全工作進行了安排部署，制定和完善了運輸安全工作預案和應急預案。確保了全縣交通系統假日運輸安全工作“機構、人員、責任、預案、措施”等落實到位。
二、交通運輸暢通有序
（一）提前籌備。針對假日客運特點，我局按照“突出道路運輸、兼顧水路運輸”的運輸工作思路，提前組織對道路運輸和水路運輸客流情況進行預測分析，制定了水陸運輸保障方案，並針對重點線路可能出現的客流高峯，制定了相應的應急運輸工作預案，落實了應急客車2輛、客船1艘。
（二）科學調度。針對長假前後客流高峯，各車站根據客流流量、流時、流向特點，合理組織運力，科學調度，對運力緊張的客運線路車輛採取了優先安檢、報班，及時安排加班、啓動應急運力等措施，確保了旅客運輸及時、有序、方便，假日期間未發生乘客滯留車站、大規模積壓車站的.情況。
（三）優質服務。湘運公司麻陽分公司增設了售票窗口，延長了售票時間，方便旅客購票；爲旅客免費提供熱開水及中暑、感冒等藥品；安排服務人員專門負責爲老、弱、病、殘等特殊旅客服務，引導旅客購票、上車。客運車輛在車內醒目位置張貼了《監督公示牌》，公佈了服務質量舉報電話，及時受理旅客投訴，查處違規違章行爲。運輸企業安排管理人員在重點車站旅客集散地加強服務質量監管，維護運輸秩序。
（四）嚴格執法。運管和海事部門加強了執法檢查和巡查，對客車（船）超載及自用車（船）非法從運、非法載客等行爲進行了嚴厲查處；縣路政大隊加大了公路巡查，嚴格治超治限。
三、安全生產形勢平穩
（一）強化宣傳教育。運輸企業對客運駕駛員進行了專題安全培訓教育學習，確保了客運駕駛員參培率達100%。認真落實崗前十分鐘安全宣傳教育活動，積極開展旅客的公共交通安全知識宣傳教育。在車站、碼頭、渡口等場所懸掛了安全標語。
（二）狠抓源頭管理。一是嚴格車、船技術准入。節前，對所有客車、客（渡）船技術性能進行了檢測、檢查，保證了投入假日運輸的客車、客（渡）船技術狀況良好。二是嚴格駕駛人員資格准入。對所有的車、船駕駛員的從業資質進行了一次排查，凡證照不齊、資質不符、未參加假日安全培訓教育的駕駛人員一律不準參加假日運輸。三是嚴格車站、碼頭渡口源頭管理。縣運管所嚴格執行客運站運政駐站監督規定，認真履行職責，督促車站認真落實“三不進站”、“五不出站”、“安全例檢”、簽單發車等規定。海事人員每天在重點渡口碼頭進行現場監管。
（三）開展了節前安全檢查和隱患排查。節前，我局成立了6個安全督查、檢查組分別對道路運輸、水上交通、公路橋樑、路政管理、在建工程、內部安全等進行了全面的安全大檢查和隱患排查，對發現的隱患及時落實了整治。
運輸安全巡查和檢查；縣運管所加強了對重點線路的客運安全檢查；運輸企業安排管理人員對危險路段蹲點監管，確保了重點路段行車安全。所有客運車輛隨車配備了安全員，加強了車輛運行途中安全管理。
國慶個人工作總結3
精心組織，認真謀劃，加強領導，明確責任，爲切實做好國慶黃金週各項工作作好充分準備
爲切實組織好國慶黃金週旅客運輸工作，確保旅客平安出行，早在9月上旬，公司就提前制定並下發了《黃金週旅客運輸暨安全生產工作方案》和《“國慶”黃金週安全工作應急預案》，成立了以總經理馬鳳萍爲組長，總安全工程師、總經濟師、紀委書記爲副組長，公司級領導、各單位主要負責人、黔通和黔達子公司主要負責人爲成員的黃金週工作領導小組和成立了以總經理馬鳳萍爲組長，總安全工程師、黨委常務副書記、紀委書記爲副組長，公司級領導、相關單位主要負責人爲成員的黃金週期間突發事故應急指揮領導小組，負責組織和指揮黃金週旅客運輸和安全生產工作。
客運總站、營運公司、維修公司、機務處、公安處按特殊質量計劃管理程序的要求，提前制定出黃金週期間運力預測、車輛管理、維修、服務質量等需求計劃。
爲確保黃金週工作任務落到實處，9月21日，公司總經理馬鳳萍在過街樓會議室主持召開“兩節”期間工作安排專題會議，傳達貫徹上級文件精神，安排落實節日期間各項安全生產工作。公司領導、各單位黨政主要負責人、子公司負責人及各處室主要負責人蔘加會議。會議傳達了《關於認真做好XX年中秋、國慶兩節期間道路運輸暨安全生產工作的通知》（築運管客〔XX〕33號）文件精神。各單位和有關部門按照公司黃金週工作方案要求，就“兩節”期間安全生產工作的安排和準備情況進行了彙報。總安全工程師鄒學明就“兩節”期間安全生產工作進行了安排部署，並提出了相應要求。黨委常務副書記張朝龍就“兩節”期間信訪維穩工作進行了安排，並提出相應要求。黃董事長和馬總經理分別提出要求，全司廣大幹部和員工要深刻認識到當前安全生產工作的嚴峻形勢，進一步強化對經駕人員安全生產工作重要性的認識；各單位要嚴格按照黃金週工作方案和彙報的工作安排認真抓落實，並結合貴陽市開展的“三創一辦”活動，提高服務質量，熱情、周到爲旅客提供優質服務。
爲迎接“兩節”的到來，也爲旅客提供乾淨、整潔的乘車環境，公司愛衛辦下發通知要求各單位節前進行大掃除，並於9月20日對全司範圍的衛生進行了大檢查。爲進一步做好金陽客車站的治安保衛工作，在國慶黃金週到來之際，9月25日上午，客運公司、省汽車三場和貴州客車廠三家企業在我司安全生產教育培訓基地聯合舉辦“金陽客車站護衛大隊隊員上崗前培訓班”，並邀請了貴陽市公安局經文保支隊教導員給40餘名學員進行授課。
9月30日上午，公司在過街樓會議室召開辦公會，進一步安排落實節日期間各項安全生產工作。公司領導、各單位黨政主要負責人、子公司負責人及各處室主要負責人蔘加了會議。會上，公司級領導就如何做好國慶黃金週期間安全生產工作的安排和準備情況進行了彙報。馬總經理要求，各單位要按照工作方案認真抓落實，要嚴格節假日值班制度，主要領導要帶頭值班，值班人員要到崗，通訊工具要保持24小時暢通。特別是公司領導，值班時要多到現場查看，發現問題及時處理。黃董事長強調，大家要認識到這次黃金週是車站搬遷到金陽後的首個旅客運輸高峯，環境、場地等與以前相比都發生了較大變化，因此，這是檢驗我們綜合管理能力的時候，也是我們再樹企業品牌、再次展示企業形象的大好時機，能否爲旅客提供安全、舒適的乘車環境，對我們也是一個考驗。所以，我們要嚴格按照工作方案將各項工作抓細、抓實，對工作中發現的問題，要立即進行整改，及時消除隱患，特別要進一步加強對車輛和經營者、駕駛員的動態監控，加大對違法違規行爲的查處力度，並根據不同的情況應對各種突發問題，確保旅客平安、順利出行。