轉眼又到了年終的時候了，你的年終工作總結寫好了嗎?下面就是小編爲大家收集的液化氣站年終工作總結,歡迎閱讀!
液化氣站年終工作總結 篇1
經過一系列的調整與改進我公司液化氣站於20xx年4月26日正式投產運行。站的成功投產表明我公司液化氣銷售項目實現了零的突破。截止到20xx年12月31日我站已銷售液化氣818517.3公斤液化氣銷售額4467521元銷售丙烷27403.25公斤丙烷銷售額179928元。 站的成功投產是我公司今年工作中的一道亮麗的風景線標誌着我公司液化氣銷售項目已經拉開了序幕。但站不能懈怠。因爲要想實現年銷售液化氣1552.4噸嚴格不走樣的規範操作爭取提前完成目標任務就必須力爭上游、不懈努力。要時刻發揚“有條件要上沒有條件創造條件也要上”的鐵人精神。一如既往的做好自己的本職工作爲公司的整體工作增光添彩。 投產以來站全體員工每週學習安全知識和操作規程。
工作中時刻保持清醒、冷靜的頭腦和自強不息、吃苦耐勞的品質。自覺遵守國家各項法律、法規及公司的規章制度勤奮學習操作規程以適應蓬勃發展的液化氣事業的需求。針對管網老化的現象我站於20xx年7月1日至20xx年8月9日對已老化的管線進行了改造確保了我站安全高效的運轉。同時我站廣大員工努力尋找本站劣勢並積極整改。 站的管理水平不僅僅體現在銷售量上應該反映在多方面、多層次。因此我站在20xx年根據管理需要進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法並堅持嚴格按制度辦事做到制度面前人人平等。以規範化管理爲基礎以創新求發展爲目的在管理中牢記“管理創造效益細節決定成敗”的管理理念全面理解規範管理的內涵增強憂患意識。從細節入手確實抓好液化氣站的規範運營。 20xx年已接近尾聲在看到現已取得成績的同時我站制定來年的工作重點如下
一、 提升全站員工的專業素質。
我站定於每週五組織員工進行專業知識學習使員工能夠熟練操作本站設備能夠及時發現故障並迅速排除故障。同時組織員工學習本行業的各項法律、法規。使員工成爲高素質的燃氣工作者。
二、 提升全站員工的安全意識。
爲保障人民羣衆的生命財產安全和企業的生產安全我站定於每週四組織員工進行安全技能培訓認真學習操作規程提高員工安全意識。使員工平平安安上班高高興興下班。 使員工牢固樹立“安全第一安全重於生產”思想認真落實液化氣站的各項安全管理制度。抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。 針對本行業的事故案例我站要及時組織員工進行分析和探討確保本站不會發生類似事件。
三、 完善現有管理制度。
液化氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上而應該反映在多方面、多層次。因此我站在20xx年根據管理需要進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法並堅持嚴格按制度辦事做到制度面前人人平等。以規範化管理爲基礎以創新求發展爲目的在管理中牢記“管理創造效益細節決定成敗”的管理理念全面理解規範管理的內涵增強憂患意識。從細節入手確實抓好液化氣站的規範運營。 針對液化氣易燃易爆的特性我站要健全和完善各項安全管理制度強化安全生產責任制落實各項安全措施爲確保重點要害部位的`安全運行打下堅實的基礎。 我站準備在原有兼職安全員的基礎上增設治安員和防火員並劃分責任區域指定專人負責。 針對液化氣站開票員和財務人員信息傳達誤差這一漏洞我站自行設計並執行“ABC”開票方案。從根源上杜絕了跑單、漏單現象的發生。 針對客戶惡意套價的現象。我站要加強和兄弟氣站的交流和信任要相互配合相互支持。 我站要健全和完善設備保養制度確保設備的安全準確運轉。提高安全係數。同時要提高員工的服務意識。
四、 提高銷量勇闖市場。
我站要對本站客戶進行逐一分類確保客戶數量的穩定增產。如發現客戶流失我站要努力尋找原因並制定相應對策迅速挽回流 失的客戶。 我站要及時發現目標客戶。如一旦發現新客戶我站員工要高度重視迅速上報相關領導請求領導給予幫助配合領導將新客戶歸入我公司客戶羣內。 針對我站價格劣勢的狀況我站員工要耐心向顧客說明原因突出我站液化氣氣質和用氣安全係數的優勢使顧客明白並且深刻的理解“安全重於利益”的思想。 做爲液化氣站站長我要牢固樹立長期艱苦奮鬥的思想做好長期拼搏的準備以更加積極和理性的心態配合好上級領導的工作。帶領全站員工腳踏實地、心無旁騖、埋頭苦幹確保液化氣站的安全、正常運轉。爲公司的明天而努力奮鬥。
液化氣站年終工作總結 篇2
宜賓縣質量技術監督局：
20xx年，在貴局及相關部門的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞目標工作任務，以安全生產爲重點，以切實提高服務質量爲出發點，強化管理，充分調動員工的主觀能動性和團隊合作精神，較好地完成了各項工作，管理人員、操作人員全部持證上崗，做到了安全經營無事故。現將本年度我公司工作情況總結如下：
一、加強安全管理，嚴格執行
安全工作對於液化石油氣公司來講，重要性不言而喻，因此，我們始終把安全工作作爲第一要務。
一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，每月堅持召開安全教育培訓工作會，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督。積極聯繫宜賓縣消防隊聯合舉辦了應急預案演練和消防演練，通過演練切實提高全站人員的安全意識和技能。
二是從制度上，嚴格執行公司及上級管理部門下發的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，把安全落實到日常生產工作中。 三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每天早晚定期和白天不定期巡檢，做到巡檢細緻、到位、準確，重點巡查儲罐、氣瓶突發滲漏等情況，杜絕了各類安全隱患。
四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防範，做好各項安全工作及壓力錶、安全閥、管道等定期檢驗工作，着重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。
五是進一步完善了各項安全制度，建立健全了氣瓶充裝、設備檢修等各項臺帳。
本單位自由產權氣瓶數量7500只，年度送檢氣瓶1120瓶，本年度新增消防離心泵2臺，手持式乾粉滅火器20臺；臥式儲罐、防雷裝置、電子秤、壓力錶、壓力管道、等安全附件均申報相關部門檢測合格。
二、提高服務質量，規範經營
公司在努力做好經營工作的同時，狠抓優質服務，努力提高客戶的滿意度，特別是針對打來電話反映問題的客戶，公司領導第一時間進行調查解決，對客戶提出的建議認真採納，爭取質量、信譽第一。
進入10月份以來，鄉鎮及個人客戶明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時調整工作思路，在努力保證優質服務的同時，盡全力做好了客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細緻、耐心，得到了客戶的理解和認可，很多客戶的鋼瓶快到有效期了都主動要求換檢，從而保障了液化氣安全充裝、規範了客戶安全銷售。
總之，液化氣公司的一切工作必然要以安全爲前提，我們堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產操作的安全又要兼顧人身財產安全。發祥液化石油氣有限公司在各級領導的指導下，本着安全第一，預防爲主的原則，本着安全重於利益的原則，帶領全體員工腳踏實地幹好各項本職工作，爲公司的業務正常運轉和宜賓全縣液化氣用戶貢獻更大力量！
液化氣站年終工作總結 篇3
樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們液化氣行業，產品屬易燃、易爆，安全生產問題更爲突出，安全管理工作顯得更爲重要。我公司在緊抓安全生產和經營的同時，按照國家法律法規以及公司發展要求，狠抓安全生產管理工作，爲安全生產營造了一個安定、良好的環境，主要體現在以下幾個方面：
一、安全生產管理方面
建立健全了安全生產管理機制，對安全生產負責人、部門負責人、班組長、安全員進行長效監管。以制度管人，定期檢查上崗人員對各種安全生產製度的執行落實情況，查看有無不安全隱患，把安全生產責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產責任書，層層落實，嚴格按照制度進行監督和檢查，並納入考覈範圍。
二、規章制度方面
有一整套的既符合國家規範又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規程。如：《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規程》、《各崗位消防責任制》、《門衛安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全技
術教育制度》、《設備設施維護保養制度》、《定期檢漏制度》、《事故上報管理制度》、《隱患排查管理制度》、《檔案管理存檔制度》、《特種設備管理制度》、《安全生產舉報制度》、《生產工作會議制度》《罐區存儲、使用安全管理制度》《罐車裝卸安全管理制度》、《重大危險源管理檔案》《重大危險源事故應急救援預案》等。另外，公司還設置有安全生產管理機構、事故救援處理程序、義務消防搶險機構。同時還制定了安全生產工作會議記錄、安全檢查登記表、特種作業人員臺賬、安全管理制度執行記錄表、安全生產資金投入一覽表等。在安全檢查方面，制定每月一次自檢，每週一次巡檢，做到有記錄、有措施、有整改。
三、工作記錄方面
制定有設備維修保養記錄、安全巡迴檢查記錄、門衛值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。
四、加強防範措施 提高安全保障方面
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。定期對員工進行崗位安全培訓，並請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。
五、安全生產資金投入方面
今年除火槽檢驗費和車輛維修費外，20xx年1月—11月總投入3萬餘元，投入項目有：儲罐區圍牆拆除新建費、滅火器材更換檢驗費、勞動防護用品費、安全警示標示費、安全教育宣傳與培訓費、氣瓶檢驗費、壓力錶檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費等。
一年來，我公司始終把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時在市政府部門領導的關心和支持下，公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的2015年，我們有信心繼續將安全管理工作上臺階、上層次，堅定不移的貫徹執行國家和政府管理部門關於安全管理工作的各項要求，切實把安全工作重視在高度，落實到實處，只有這樣才能人人事事保安全。