六月份內，面對繁忙工作，公司工會依靠基層組織積極做好落實。以下是我們撰寫的六月份工會工作總結，暨工會上半年工作總結，敬請各屆人士提出寶貴意見及建議。
一、組織安全生產暨羣防羣治月開幕活動，做好社區工會工作計劃。6月7日，在公司工會的組織和協調下，公司於機施分公司停車場前，舉行了2005年度安全生產月暨羣防羣治月活動開幕儀式，公司領導繆顯傑、駱家驄、張耀慶、張洪祿、何兆坤等同機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地和職能部室的200餘名職工參加了活動，公司經理駱家聰作了動員講話，與會人員一起在安全橫幅上進行集體簽名，形成了聲勢廣泛，職工參與的熱烈場面。
爲全面抓好今年安全生產月和工會“羣防羣治月”活動， 5月下旬，公司工會在做好面上防暑降溫檢查工作後，即佈置、落實年度安全生產月暨羣防羣治月活動專項事宜，發揮各級工會組織優勢，通過安全學習、簡報信息、班組園地、錄像播放等形式搞活內容，並以吳涇地區爲重點，掀起活動高潮。
安全生產月暨羣防羣治月活動開幕儀式之前，公司領導分別到機施分公司操作班、工程機械廠製作班、吳涇項目辦公室、機施分公司駕駛班及公司焊接培訓班等班組，同職工們一起認真學習了上海電建印發的《員工安全施工手冊》，着重領會了上海電建黨委書記、董事長、總經理施申新同志爲該手冊撰寫的序言，進一步加深了對“安全是人類最重要和最基本的需要”的認識，更好地明確了做實安全工作的重要性。一些班組同志結合工作實際，談了對安全工作的體會，並向參加學習討論的公司領導反映尚存在的安全隱患和“刺點”。繆書記、 駱經理等向班組員工們強調了安全活動的重要意義，同時要求對外包隊伍必須嚴格管理，並多加關心，把外包隊伍作爲本企業的職工來對待。
公司經理駱家聰在開幕儀式上着重指出：班組是企業安全生產的第一道防線，我們要以班組爲單位，進一步加大對安全“通病”和習慣性違章的治理力度，確保施工現場的安全文明。爲此，要以今年公司“安全挑刺”活動爲基礎，進一步學習安全生產的法律、法規和規章制度，通過開展“黨員身邊無事故”、“勞動保護示範崗”、“我爲安全獻一策”等一系列具體活動，大力營造企業“遵章守法，關愛生命”的氛圍，提高全體施工人員的安全和自我保護防範能力，努力做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”。
最後，公司領導和職工們一起在安全生產暨羣防羣治月的主題宣傳橫幅上，紛紛莊嚴地簽下了自己的名字，充分表達了從我做起，做好安全工作的責任性和自覺性的承諾。
二、組織召開立功競賽人才建設推進交流大會。6月17日下午，公司工會組織召開2005年度公司人才建設推進暨立功競賽動員會，上海電建工會副主席李士根等領導應邀出席，公司黨政領導、職能部門及基層代表70餘人參加了會議。會上，宣讀了公司關於授於施勇、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強等五人爲公司首席技師，汪亮、吳衛忠、施國勝、顧自強、王勇、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人爲公司技能狀元稱號的決定。在大會交流中，漕涇項目副經理張昶、閘電項目副經理兼書記王建勇、汽機專業工地本體班長、2001——2003年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志，結合項目工程管理、青年知識分子成長和班組技術工人成才的經歷過程，分別作了“在項目管理中加大青年知識分子的培養使用”、“在工程中不斷學習、鍛鍊和提高自己”、“知識改變命運，崗位成就事業”的專題發言，體現了公司在人才建設工作推進上所進行的積極而又有成效的探索實踐。
會上，公司副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶、團委書記蔣旻還先後就今後幾年公司人才發展總體思路、05年度“電建精英杯”立功競賽實施意見及青年職業生涯導航活動實施方案，向與會同志進行了在通報和部署。大會還安排了常州一期#2機組與豐城二期#5機組同類型機組對口競賽簽約，副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會組織，同兩個參賽項目的行政與工委負責人當場進行了簽名，並互換了文本。
大會最後進行了領導講話。公司黨委書記繆顯傑強調：今天的會議開得很成功，相信必將在今後一段時間裏，進一步推動企業的改革和發展。繆書記要求一是以人才建設深化發展，大力營造人才輩出的良好環境，堅持構築人才高地；深入開展項目管理的人才培養，造就一批青年精英；堅持培養生產一線的帶頭骨幹，提升隊伍整體能力。二是以競賽合力推進實效，繼續加大對競賽活動的領導，在深入提高上做好工作；認真開展兩個對口競賽活動，在推進實效上狠下功夫；注重競賽活動整體合力作用，在綜合提高上更進一步。李士根副主席對大會給予了高度的評價，是貫徹上海電建“發展、安全、人才”的方針，圍繞企業實際，積極創造地開展工作的一種生動體現。他強調有三個感觸：一是內容豐富多彩，有命名、交流、部署和簽約等等，實效性極強；二是緊扣競賽主題，通過營造尊重人才、尊重勞動、尊重知識和尊重創造，起到了示範效應，展示了立功競賽“見人見物見精神”的作用；三是發言材料很好，特色鮮明，從不同側面反映了人才成長經歷，也體現了各級黨政組織的關心和培育，給予大家啓發很深。李士根副主席最後提了兩點希望:一是通過發揮立功競賽活動的優勢，使人才建設更具優勢，更加紮實；二是在更高起點上開展立功競賽，要加大向外開拓，學習天津火電的經驗，文明施工，規範施工，並進一步通過競賽活動，嚴格管理，提高整體素質，再創新的輝煌。
三、參與公司05安全生產月活動檢查評比。6月下旬，公司工會和安保部開展了2005年安全生產月活動的檢查評比，公司領導張耀慶、張洪祿全程參加了活動，檢查組足跡走遍了公司所有的在建工程項目。這次“安全生產月”活動的檢查評比，目的旨在進一步落實各級負責人的安全生產責任制，強化廣大施工人員的安全意識，提高自我保護的能力，遏制事故的發生，以安全生產活動月爲契機，以月促年，努力實現公司安全事故“零”目標。
公司黨政對此次檢查極爲重視，成立了以駱家聰、繆顯傑等主要領導爲正副組長的公司安全生產月檢查小組，並從做實、做細入手，開展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動，具體檢查安全管理、安全生產月活動情況、起重機械管理、防暑降溫、防颱防汛、現場安全文明施工、治安消防及外包管理等八個方面的落實情況。
爲求檢查實效，嚴防走過場，公司到項目檢查不作具體日程規定，由檢查組隨機進行飛行檢查，以檢驗評判出施工現場在安全生產工作中的真正實績。從這次面上檢查考覈的總體情況看，應該說是相對不錯的。檢查組的同志深入施工第一線，到安全管理的難點、重頭區，到與職工羣衆利益相關的生活後勤部位，努力做到多看實際, 不聽彙報；多加服務，不唱空調；多聽羣衆意見，不作主觀推斷。檢查組一行對照考覈細則，對檢查評比的結果，實施了“公開、公平、公正”的當場打分，綜合最後情況看，結果還是比較良好，充分證明今年的安全生產月活動基本取得了預期的效果，並涌現了不少亮點。
亮點之一，對外包隊伍的安全管理日漸規範和嚴格。檢查組同志每到一個施工點，總對現場兩位外包隊伍職工進行隨機抽樣，問上姓名及安規教育和考試情況，爾後再到項目安保部門調閱存檔材料，查是否相符正確，結果情況非常良好。
亮點之二，對職工羣衆的安全宣教呈現活潑和多樣。檢查組同志在公司沙州項目看到，項目行政和工委注重形式，組織了安全生產月專題演講比賽及知識競賽，自身職工和外包隊伍員工踊躍參加，氣氛尤爲熱烈，安全文化素質得到提高。
亮點之三，讓以人爲本的安全理念深入到具體實際。檢查組同志很關心各項目對上月公司防暑降溫檢查時提出的整改落實，這一次下來再回頭檢查，感覺封閉良好。另外，閘電項目還開展“外來建設者最佳員工”的評比，這體現了關懷。
檢查人員對暴露出的一些薄弱安全“通病”，如現場用電、腳手搭設及文明施工等問題，本着同事故鬥爭的原則，當即開具了整改通知單，要求限期完成封閉。公司副經理兼總工程師張耀慶最後強調，本次檢查評分，僅作爲安全生產月活動評比和項目考覈的依據，最終結果要到活動月整個結束，
四、配合上級工會進行防暑降溫檢查活動。本月上中旬，公司工會有關同志參加了由上海電建工會組織的05年度系統基層組織防暑降溫檢查活動，先後對二公司漕涇項目、工程機械廠及兄弟企業等近十家單位進行了現場檢查。