在企業工作，要受企業文化的教育，統一於企業的思想。可是，人要時刻有危機感，爲自己的前途和思想做個準備。現向你提供企業工作年終總結，希望助你寫好個人工作總結。
在企業改革不斷深化的情況下，青工的思想政治工作往往與實際問題聯繫在一起。思想政治工作如果不關心青工的冷暖，不認真解決青工的實際問題，就難以取得成效。我們經過長期調查和實踐驗證，有些青工某些心理問題和思想問題產生，往往與某些現實問題得不到解決有着真接的關係，如常見的戀愛婚姻、家庭、住房、求學深造、業餘文化、調動、提升等問題，如得不到解決，就會產生心理壓力和思想負擔，影響工作情緒和生產積極性的發揮，甚至阻礙企業的發展。企業要穩定發展，就必須形成一種合力，即凝聚力，而這種凝聚力也就是一種解決職工總需求的能力。解決得好，就能使思想政治工作事倍功半，促進企業快速發展。因此，進行青工思想政治工作的.同時，要想方設法創造條件，盡最大努力幫助青工解決實際問題，把二者有機的結合起來，才能收到良好的效果。因此，我們在抓好對青工的正面理論灌輸同時，主要側重於以下幾個方面
一、幫助青工增強適應和參與市場競爭的能力。
市場經濟，優勝劣汰，適者生存，給企業青工帶來了緊迫感和危機感，若不思進取，就很難跟上企業發展步伐，時刻都有被淘汰的危險。我們抓住青工這一需求，從提高青工整體素質入手，聯合教育科等部門，舉辦青工高中培訓補習班，對公司內近300名初中學歷的青工進行爲期二年的高中補習，截止到99年底全部通過考試，拿到高中文憑。採用請進來走出去的辦法，請有關專家、學者來公司爲青年講授現代知識，組織青工外出參觀學習。聯合工會等有關部門每半年組織開展一次青工崗位的優勝者，給予一定的物質獎勵，授予公司級青工崗位能手稱號，並與崗位工資掛鉤。大力選樹典型，以點帶面，營造學先進，趕先進，爭當先進的氛圍，我們每二年一次評選公司十大傑出青年，每年一次評選優秀團員及先進集體。每年利用過“五、四”青年節之際，召開隆重的表彰大會，授予榮譽稱號並給予豐厚的物質獎勵。十傑青年公司一次性發給500元獎金，並在分房時加10分；優秀團員每人100元物品。以上措施，有效地調動了廣大青工學技練藝、鑽研業務的積極性。比學趕幫超，立足崗位成才，建功立業，蔚然成風。促進了青工整體素質不斷提高，增強了適應市場競爭的能力。
二、幫助臨時下崗青工重新上崗。
我們xxx集團有限公司，近幾年來，進行了一系列卓有成效的改革，使企業在激烈競爭中不斷髮展壯大。爲降低成本，實行精簡機構，減人增效，全公司壓縮人員300餘人，大都是臨時工，只有少數固定職工，按照公司政策，被臨時安排下崗的固定工要儘快重新安排工作，保證每個職工都有飯吃。我們積極協同工會做好被臨時優化下崗的青工的思想動態及時反饋給公司領導，會同公司工會、人事部門組織他們進行學習、培訓、待其業務素質考覈合格後再重新安排上崗。對個別業力能力較強，因不會處理和協調各種關係，被臨時安排下崗的青工（多半是知識分子），我們經過調查瞭解情況後。有的放失，進行專門知識教育，待其思想轉變後，重新安排工作。由於我們的努力，保證了企業改革的順利進行，維護了青工的利益，到目前爲止，公司沒有一名青工下崗。廣大青工隊伍穩定，工作勤懇，企業呈現出勃勃的生機。
三、努力創建服務青年的工作項目和載體。
青區思想活躍，可塑性強，知識水平高，易於接受新鮮事物，處於體力、腦力活動的最佳時期，這些特點決定了青工是企業經濟建設的主力軍。青工思想覺悟、精神狀態和整體素質的好壞，直接關係到企業發展和成敗。我們深刻認識到，團組織只有服務好青年，才談得上團結和帶領青年，才能從根本上代表和維護青年的最大利益，才能更加廣泛緊密地把青年凝聚起來，更好地爲企業改革和發展助力。服務青年不是一句空話，必須有務實的東西，即工作項目和載體，這是硬件。在硬件建設方面，我們建立了青工讀書俱樂部1個，青工新世紀書屋3個，其中兩個建在一線車間，方便了青工讀書學習。公司16個團支部，90%都設有自己的活動室，定期組織青工開展各項文體、娛樂活動，每年都組織開展象棋比賽、乒乓球比賽、書畫學習班等，寓教於樂，陶冶情操，幫助青工樹立正確的世界觀人生觀和社會價值觀。用豐富的業餘文化生活同邪教組織作鬥爭。
到目前爲止，全公司1000餘名青工沒有一人蔘加“”修練。針對企業青工社會交往面窄，出現交友難及部分大齡青年找對象的問題。我們在團市委領導和公司黨委的大力支持指導下，聯合xxxxx廠、xxx商廈、xxxx等單位，開展青年聯誼活動。通過填寫聯誼卡、外出參觀旅遊、開聯誼會等形式，爲青工牽線搭橋，擴大青工的社交面，增進了各單位青年之間的相互瞭解，互相交流，爲青年婚戀需求提供服務。該項活動深受青工大力支持和熱烈歡迎，經過兩年來的努力，公司20名大齡青年婚戀問題基本上得到解決，消除了青工的後顧之憂，使其一心一意撲在生產上，集中精力爲企業做貢獻。另外，我們深入實施送溫暖工程。建立了走訪青工制度，對因工負傷的青工，我們組織團幹部去醫院探望。對家庭有特殊困難的青工，我們積極會同工會等部門，發動廣大幹部職工伸出授助的手，奉獻愛心，扶弱濟貧。近三年來，公司共有8名青工得到幫扶，總捐款額達5萬餘元，被救助的青工都能珍惜情誼，愛崗敬業，紮實工作，用實際行動和優異的工作成績回報廣大職工的一片愛心。成爲一線的生產骨幹，大都被評爲公司先進生產者。
由於我們注重解決青工的實際問題，使青年真正感受到了組織的尊重、理解、關心、愛護和幫助。公司青工思想政治工作進展順利，有力推進了企業改革與發展的進程。
實踐證明，要做好新形勢下企業青工的思想政治工作，必須解決好青工的實際問題，圍繞服務青工作文章，使青工心服氣順，才能收到良好的效果。