銀行櫃員觀摩學習總結

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篇一:銀行櫃員實習總結

銀行櫃員觀摩學習總結

根據總行關於管理培訓生實習工作的統籌安排,從*月24日開始,我在**支行進行了爲期十天的實習。實習期間,在支行領導和指導老師的悉心幫助和指導下,我對銀行櫃員崗位的主要工作內容、工作流程及工作職責有了一個較爲系統和全面的認識,現就本次實習做出以下總結。

一、 基本情況

此次實習的目的在於通過實地的觀摩和學習,熟悉銀行營業部的各項規章制度,瞭解櫃面業務的操作流程和處理要點,學習相關業務技能,爲後續的會計培訓和實習工作打下堅實的基礎。我們一批學員於6月24日正式開始櫃員崗位的實習。我和其他兩位同學被分到了**路支行進行實習。我們嚴格遵守各項規章制度,積極主動投入到實習工作中,在指導老師“一對一”的帶教下,主要學習櫃員崗位各項業務的辦理流程和處理要點。此前,我對銀行工作的瞭解比較有限,既沒有相關的專業背景,也沒有相應的實習經歷。通過實習,我個人不僅增長了業務知識和專業技能,而且從思想認識上做好了從應屆畢業生轉變爲職場人、投身銀行工作的心理準備。

二、 實習過程

在十天的時間內,實習主要圍繞着熟悉綜合櫃員崗位的工作內容展開。具體而言,整個實習過程包括以下幾個方面:

1、熟悉綜合櫃面操作系統,瞭解櫃員一日工作的內容及流程。綜合櫃面系統主要分爲集中作業管理、公共類交易、負債類交易、資產類交易、支付類交易、銀行卡、中間業務、聯網覈查等幾個大的模塊,每個模塊下又包括兩級菜單。實習之初,指導老師爲我詳

細講解了各個業務模塊的劃分,以及所涉及的具體業務內容。同時,通過現場觀摩,我對櫃員一天的工作內容和流程有了較全面的認識,從早上的接款車、簽到、尾箱確認、領款、業務辦理,到下班前的查庫、扎賬。櫃員一天的工作充實緊湊,工作強度很大,根本不像表面看上去的那麼輕鬆。

2、基本技能的學習和訓練

點鈔、小鍵盤輸入、五筆輸入法、鑑別僞鈔、計算器的使用等是一名櫃員必備的基本技能。看到老師們在業務辦理過程中運指如飛,熟練地運用這些專業技能,不禁讓人由衷讚歎。在指導老師的幫助下,通過一段時間的練習,我基本掌握了正確的技巧和訓練方法。比如,點鈔時手指捏握紙幣的位置、力度、姿勢都是很講究的,“差之毫釐,失之千里”,不掌握正確的方法,細微的差別,就會直接、顯著地反映在工作效率和準確性上。但是,更爲重要的是勤加練習,正如指導老師所說,專業技能的習得就是“熟能生巧”。在接下來的培訓和工作中,對於這些專業技能我會勤加練習。

3、儲蓄櫃業務的學習

綜合櫃員崗位可以分爲儲蓄櫃和會計櫃,所辦理的業務有所交叉,也各有側重。儲蓄櫃主要辦理個人客戶相關業務,會計櫃主要辦理法人客戶相關業務。儲蓄櫃最常見的業務以公共類交易、負債類交易、支付類交易、中間業務爲主。以最常見的負債類交易爲例,就有活期、定期、支票/印鑑卡等多個業務類別,其中活期業務又包括對公和對私的開銷戶、存入、支取、轉賬、賬戶維護等具體業務。相關業務的辦理必須十分謹慎,尤其強調操作流程的規範性。在受理業務時,必須嚴格按照業務處理要點和流程進行,收支現金時,須將鈔票“正反”兩面過驗鈔機鑑別並計數,手工點鈔和機器點鈔

相結合;業務憑證必須按要求加蓋“現金訖”、“業務圓章”、“個人私章”等印鑑,仔細覈對相關憑證要素(客戶姓名、日期、金額、大小寫等)填寫是否完整準確。儲蓄櫃所面對的是各種各樣的個人客戶,涉及的業務內容種類繁多,且業務量較大,一天上百筆的業務,很容易產生倦怠感,稍不留神就會出現錯誤。實習期間,主要是觀摩實習老師辦理業務,在空閒時也會進行模擬操作,增強對業務流程的熟悉程度。在今後的工作崗位上,我會牢記指導老師的忠告,在業務辦理過程中,一方面要高度集中注意力,另一方面就是嚴格遵照業務流程,這樣纔能有效防範業務風險。

4、會計櫃業務的學習

在指導老師輪休期間,我也跟其他老師學習了一些基本銀行會計業務,包括對公賬戶開戶、變更、撤銷、印鑑卡變更業務、票據業務等。對公業務的辦理流程更爲複雜和繁瑣,以對公基本賬戶開立爲例,需要審覈包括營業執照(正副本)、組織機構代碼證(正副本)、稅務登記證(正副本)、機構信用代碼證、法人代表身份證件、授權委託書、代理人身份證件等一二十份證明材料,需要進行電腦驗印和遠程集中授權。由於實習時間所限,且個人知識儲備欠缺,對於會計業務我只有一個初步的認知,需要進一步加強學習。

三、 收穫與感悟

通過這段時間的實習,我感到,一名優秀的櫃員必須具備極強的責任心、細心和耐心。櫃員每天的工作節奏很快,工作強度也很大,一不小心,就可能犯錯誤,而後果也比較嚴重,一個憑證要素的缺失、一個小數點的錯誤,都有可能造成不可挽回的損失。

一名優秀的櫃員,需要注重細節。比如,在開始營業前的準備工作階段填寫個人憑證上的日期,重要憑證和現金的分類擺放等。

對於細節的關注,可以節省業務辦理時間,積少成多,就可以極大縮短單筆業務的辦理時間、提升工作效率。而在爲客戶服務的過程中,重視個人禮儀這樣的細節,有助於提升服務質量,提高客戶滿意度。

一名優秀的櫃員,要具備強烈學習意識。作爲金融業的.典型代表,銀行業有一個非常龐大的業務體系,而且也最具創新性和變革性,不僅需要從業人員具備豐富的專業知識和過硬的業務技能,更爲重要的需要具備極強的學習意識和學習能力。對於一線的從業人員來講,我們需要不斷地利用業餘時間學習充電,一方面要加強業務技能的訓練,另一方面還要加強專業知識的學習,考取相關的從業資格證,比如銀行從業、證券從業、會計從業、保險從業、金融理財師(AFP)等,提升專業水準和業務素質。

一名優秀的櫃員,要有照章辦事的強烈意識。在工作中,必須嚴格遵守規章制度和操作規範,所有業務的辦理都要做到規範化、流程化和標準化。比如,本地授權和遠程授權形結合的業務審覈制度,對於櫃員來講,一方面是監督,另一方面也是保護。因爲,完善的制度和嚴格的規範能夠有效防範和規避潛在風險。

一名優秀的櫃員,要有強烈的服務意識。有的客戶在等待叫號的時候,比較急躁,甚至無理取鬧,提出不合理的要求。就需我們能夠進行換位思考,給予充分理解和包容,同時也要善於照章辦事,堅持原則;碰到年齡較大的客戶,行動比較遲緩,聽力也不太好,需要我們提供更加細緻入微的服務;有的客戶文化程度不高,對於業務辦理流程和要求理解起來比較困難,需要我們耐心講解;碰到很繁瑣的業務,如代發工資、現金繳款業務,有零有整,單據多,比較繁瑣,要充滿耐心。作爲金融服務業的從業者,需要我們不斷提高“以客戶爲中心”的服務意識。

對一段經歷進行總結,其意義在於梳理一個時間段的收穫和成長,反思問題和不足。在許昌的實習已接近尾聲,我將帶着屬於自己的收穫開啓下一個階段的學習和工作,迎接全新的挑戰。

篇二:銀行現場觀摩學習心得體會

9月5日至9月8日,董事長、 行長、監事長3位領導帶領13個支行(部)行長(經理)、農區分理處主任及客戶經理共計40餘人赴張掖農商銀行進行爲期4天的觀摩學習。通過此次觀摩學習,我親身感受了張掖農商行的發展軌跡,被他們嚴肅的工作態度,完善科學的績效考覈機制,昂揚向上的員工精神狀態,高效規範的工作機制感染和鼓舞,更讓我獲益匪淺,感慨萬千。

一、學習觀摩情況

9月6日,秦州合行考察組與張掖農商行班子成員、中層幹部開展農戶小額信用貸款推廣>經驗交流座談。張掖農商行徐行長詳細介紹了張掖的地理環境、人文歷史、經濟狀況及張掖農商行的基本情況;主管信貸的代國榮行長介紹了農戶小額信用貸款推廣、信用村組建設、貸後風險管理方面的先進經驗,馬萬里總審計師經理對審計稽覈工作和合規經營方面的經驗和做法做了詳實介紹。合行董事長爲張掖農商行介紹了秦州合行的發展情況,考察組成員就農戶小額信用貸款工作中存在的工作疑問、關心的話題向張掖農商行的領導和部門負責人積極求教 ,座談會互動交流積極,氣氛友好熱烈。座談會結束後,我們相繼參觀張掖農商行營業部、小貸中心、西關支行、長安支行、黨寨支行等幾家網點,現場觀摩了農戶小額信用貸款的入戶調查、授信、櫃檯辦貸的詳細經辦流程,仔細翻閱查看農戶小額信用貸款評級授信檔案、借據及貸後管理檔案、收回檔案等相關資料。還參觀了由張掖農商行信貸扶持的前進村嘉禾綠色農業有限公司、長安鄉熱帶水果大棚種植園,瞭解了農商行支持當地特色農業的情況。

二、考察學習體會

體會之一:張掖農商行工作流程清晰,市場判研準確,是張掖農商行發展的基礎。張掖農商行根據自身發展環境,堅持涉農支農定位,紮實推進農戶小額信用貸款,積極組織開展信用村創建評定工作,對種養、運銷、經營大戶優先通過資金支持;設立流動客戶經理小組,入村入戶開展存貸款服務;辦理流程規範,貸款檔案齊全,有效的防範了風險。在工作中,從小處入手、不斷延伸服務鏈條,極大地滿足了農民羣衆的金融業務需求,使設施蔬菜、沙漠農業、畜牧養殖等優勢產業快速發展,帶動全區農業告別零散粗放的傳統經營模式,朝着集約化、科技化、工廠化穩步邁進。而且在涉農業務發展思路及產品研發創新、內控管理制度建設、流程銀行建設、>企業文化建設、網點形象提升等多方面均走在全省信用社的前列。

體會之二:績效考覈完善科學,打破平均,激勵機制成效凸顯,是張掖農商行實現跨越發展的核心。如何實現績效考覈的科學完善歷來是我們亟待破解重要難題,通過聆聽張掖農商行績效考覈的先進經驗,主要在於他們開發建立了科學完善的績效考覈系統,實現了績效考覈的客觀化,公平化;在計酬上實現了等級崗位的差異化,給臨櫃人員和客戶經理制定了詳盡的等級評定製度,按工作區域、各項任務的完成情況劃分嚴密的等級,按照不同的等級和崗位實行不同的定考覈方式,拉開員工的收入差距,真正實現了多勞多得,達到了以考覈機制調動員工積極性的目的。

體會之三:網點面貌優秀、員工工作態度端正爲張掖農商行打下紮實的發展堅持。我們觀摩的幾個網點工作環境優越,衛生打掃徹底,工作開展盡然有序,員工工作認真,工作區環境整潔,物品擺放井然有序,櫃員檯面整齊乾淨,生活區院落、樓道乾淨整潔看不到任何雜物,宿舍裏傢俱物品擺放整齊一塵不染。員工工作態度積極、紮實肯幹、櫃員全部上六休一工作認真、任勞任怨,客戶經理人均包戶近800至1000戶、每天行走在田間地頭是他們的工作常態、瞭解每一個農戶家裏的生活、生產情況是他們的必須,客戶經理的工作都是自覺主動的,根本不需要領導在後面督促,我們的客戶經理和他們相比在工作態度、實現認識上的差距太大。

三、今後工作思路

通過考察學習,從網點建設到環境衛生、從人員管理到制度建設,讓我看到很多差距,張掖農商行網點功能分區相對完善,陽光信貸落實有效,環境衛生乾淨整潔。員工工作態度積極向上,工作認真負責,各類>規章制度健全、績效考覈辦法細緻明晰;我們在這些方面任由一定差距,特別是部分客戶經理工作部分責任、懶惰思想嚴重,不進村不入戶、工作不細不實,沒有主動營銷、主動上門的服務意識。下一步我將從自身做起,認真做好工作,一是要學習張掖農商行的工作精神,更好的開展工作,在工作中克服畏難情緒,每天制定>工作計劃,逐項完成,同時督促部門同事努力將工作幹在前面,將工作一抓到底,落在實處,認真徹底的完成各項工作任務。

二是要做好制度建設,學習期間,我們觀摩了農商行多種規章制度,完善的制度是各項工作開展的保障,下一步我們要逐項對照,選取其中適合我行自身條件的內容加以修正,完善我行自己的各項信貸制度和客戶經理管理制度。三是積極開展創新,只有不斷創新才能不斷髮展,要積極學習張掖農商行的創新精神,在信貸產品、業務辦理、推廣營銷等方面推陳出新,要研究和借鑑先進同行的經驗和做法,設計符合本地的信貸產品,設置適於操作同時方便客戶的業務辦理流程,在推廣營銷時集思廣益,想辦法出點子,拿出能真正吸引客戶的東西做活動,將存貸款營銷工作做好、做實、做出成效。四是進一步提升服務水平,更好的爲基礎網點做服務,要及時解決基層同事提出的問題,做到馬上就辦且一辦到底,不斷提高工作效率和服務水平,同時儘量減輕基層同事的工作壓力,能夠本部門採集的信息堅決實行部門內部採集,將工作完成在本部門範圍。

經過短短的四天時間,我充分感受到了張掖農商行的整體企業文化氛圍及員工工作狀態的展現,可能我行與張掖農商行在地域和人文、文化上存在着較大的不同,但是我們都有着同樣的決心和目標,把合行的事業做強做大,今後要進行紮實努力,兢兢業業的工作,不斷改進工作作風和工作思路,更好的完成各項工作任務,推動合行事業更好、更快的發展。

篇三:銀行觀摩學習小結

20xx年8月7日至8月9日,在支行的安排下,我有幸參加了支行開展的會出條線外出學習活動——赴江北支行進行現場觀摩交流學習。此次觀摩學習,讓我感受很深,收穫匪淺。下面我從四個方面談談我的體會。

一、優質的文明服務。

我被分到江北支行盤溪分理處進行觀摩學習,走進營業廳,讓我們感受到的是現代金融的氣息。營業大廳裝飾簡潔明快,宣傳資料擺放整齊。櫃員着裝整齊,每一位員工都在有序的忙碌着,整個氛圍感覺溫馨專業。在接下來的學習中,我全程觀摩了他們辦理業務的過程,他們嚴格按照七步法對客戶進行服務,無論多忙,無論客戶多無理,他們都始終保持微笑服務。晨會的開展,對於他們來說,不是單純的站一站,而是對前一天的工作進行總結,對當天的工作提出目標,讓每一位員工明確自己當天的工作任務。晨會上的話術演練,提醒着他們要時刻保持優質的服務態度。開門迎客,讓一大早就等在外面的客戶感受到他們的服務熱情,處處體現了“以客戶爲中心”的經營理念和個性化的服務氣息。

二、熟練的業務技能。

他們分工明確,每一個人都能熟練的辦理相應的業務。我所看到的,在儲蓄櫃檯,他們的單筆業務都不會超過5分鐘,他們所辦理的遠程授權業務,通過率很高,很少有因爲少蓋了章或是其他什麼原因而被拒絕授權。我想,這與他們對業務知識的熟練掌握是分不開的。在辦理業務時,他們會針對不同的客戶,推出不同的產品。對於能夠簡單操作手機的客戶,他們會詢問:“老師,你辦手機銀行卡沒有?”如果客戶沒有辦理的話,他們會接着:“那我現在馬上爲你免費辦理,你看行嗎?”對於網銀,同樣如此。如果發現客戶帳戶裏面的活期存款較多,那麼他們會推薦客戶購買理財產品,如果客戶當時沒有時間詳細瞭解,櫃檯人員會填寫一張服務卡交給大堂經理,會有專門的人聯繫那位客戶,進行跟蹤銷售。臨櫃人員不僅做好自己的服務工作,而且還了解本行的其它產品信息,給客戶一種專業感和信任感。

三、嚴格的內控制度。

他們嚴格按照規章制度執行,從平時的工作可以看出,他們的風險防範意識很強。在交接的時候,雙人在場,監交人在場,方可交接。在辦理業務的時候,即使系統不需要授權複覈,但是規定裏有的,他們會嚴格執行復核。比如:存取款上了5萬的,會需要換人卡把;定期提前支取的,需要人複覈;辦理短信通,需要複覈;他們在複覈的時候,並不是敷衍,而是會查看實物,詢問辦理的什麼業務,再進行復核或是授權。在需要使用公章的時候,會拿去專門負責管理公章的人蓋章,而不是隨意去拿來自己蓋。我想,之所以江北支行在20xx年度內部管理上可以評爲“一級”,與他們對制度的嚴格執行和員工對內控制度的吃透學習是分不開的。

四、很強的工作意識。

從晨會的開始,他們就將全身心都投入到工作中,沒有一個人是抱着混的態度。他們能清楚地意識到中間業務的重要性,所以,在給客戶辦理正常的存取款以外,能適時的向客戶推銷我們的產品。在整整爲期三天的學習中,我沒有看到一位員工在上班時間玩手機或是做其他與工作無關的事情,他們每一天的工作生活都是很充實的。經過這次在江北支行盤溪分理處進行觀摩學習,我意識到自己無論是在業務上還是對內控制度的理解上,都存在很多的不足,我將在以後的工作中更加嚴格要求自己。同時,也希望我支行能結合實際多組織一些學習活動,提高我們櫃檯人員的綜合業務水平。