醫療年終總結模板6篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的醫療年終總結6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫療年終總結模板6篇

醫療年終總結 篇1

醫院設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導彙報如下:

第一:作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:磁共振成像系統,放射科x線機,b超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區及手術室的mp-900多參數監護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線路,製藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統,尿液分析儀,多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備採購人員職責》等8項職責。規範各種可操作表格,根據新的法律法規,進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規範機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從採購到報廢的監管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓,正製作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規範化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑑定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓,並取得了電工進網作業許證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。

(五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫院綜合實力。近幾年,爲了改善醫院設備落後,醫教科研滯後,醫院發展遲緩的窘境,醫院多方努力加大設備投入,先後引進了全自動生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內窺鏡系統,奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統等,改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。

第二:完善醫院his系統,加強信息化建設。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障his系統正常、高效、安全運行。

(二)加大硬件投入,改善網絡設施。遞交《關於醫院網絡系統現況彙報和升級改造的建議》,申請、建議購入hp370服務器一臺,並進一步改善網絡配置,保證網絡安全高效運行。

(三)完善軟件系統,加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統,新上了住院收費系統和標準費別系統,組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習,確立行之有效的操作規程,如《藥房計算機操作規程》、《門診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表,如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

(四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加“思科網絡專家神州行”的機會向與會代表學習,增長網絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網絡管理及維護方面的能力,推動醫院計算機應用的健康發展。

第三:加強協調和聯繫工作。不論是設備工作,還是網管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯繫工作;作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議。爲領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網絡工作,最大限度爲臨牀服務。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,設備科進一步按

“二甲”及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規範化、法制化的新臺階。

最後,希望各位領導和專家爲我院能在今後一段時間內,進一步加強和完善設備管理多提意見和建議;我們相信乘着“醫院管理年”的春風,在各位領導和專家的關心和後愛下,我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規範化、法制化建設。

醫療年終總結 篇2

在即將過去的20xx年裏,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,爲XX的發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

一、 設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下,我院成立了由XX任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備採購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上採購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,爲設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,爲醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、 設備管理分工明確,相互協作,共同致力於醫院的發展

由於我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,爲我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械採購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在XX科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保

障方面任勞任怨,沒有因爲設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨牀各科的好評。爲保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的採購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有着幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、20xx年新增設備情況

從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標採購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫療年終總結 篇3

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位五洲的同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是很幸運能成爲一名五洲人,很幸運能加入五洲這個大家庭。在我來到五洲工作的這一年裏面,感動一直是我體會到的主旋律。

一、 感動是主旋律

感謝團隊給我的成長空間:一直以來我都知道:要做一名合格的`醫療網絡工作者不難,但要做一名優秀的醫療網絡工作者就不那麼簡單了。個人認爲:一名好的醫療網絡工作者不僅要做好自己的具體工作,對工作量按時按量完成。還要在醫院的整體推廣上有一定的把握與思考。而我,雖然做過兩年的網絡推廣相關工作,但是作爲一名醫療推廣行業裏面的“新人”需要學習的東西還很多很多,而我們的團隊給了我充分的學習與進步的空間。

感謝朋友們的互相幫助與進步:到五洲不到一年的時間,我認識了一大批的新朋友,也送走了幾位“老”朋友。見證了同事之間的互幫互助與協同進步,也感受到了大家想要共同做好工作的決心與信心。在五洲,大家都是互相幫助、互相進步的,很少見到職場上的勾心鬥角。大家可以互相探討推廣方式,也會互相分享開心與煩惱,我們不只是同事,還是生活中的好朋友。我們能共同完成任務,也能互相分享生活中的快樂與煩惱。這些都充實了我的生活,讓剛從外地回來的我更加的有歸屬感。

感謝五洲大家庭的關懷:五洲的領導很多,多到貌似只要是個年齡大點的都會是個領導。但是,從來這些領導都沒有給人距離感,對待新人或者年輕人,反而更多的像是家裏的長輩。比如,他們會在我流鼻血的時候比我還着急的給我止血,並且詳細的告訴我注意事項,叮囑飲食細節;比如,在我不知道在哪裏處理什麼事情的時候,熱情的給我指導。在比如,無論是那個科室的同事,對待新來的我,總是不缺乏熱情的幫助,無論是在哪裏,每一位五洲人都是感謝五洲大家庭裏面的每一位,有你們纔有了我們這個溫暖的團體!

二、 具體工作內容

網絡外推:主要負責網絡外推的具體執行與監管,報表的收集與彙總。不斷髮掘新的外推平臺與推廣方式,整理分享。定時更新百度、新浪、網易的博客,不定時的跟蹤品牌詞的外推效果,發現負面信息及時反映與處理。

QQ營銷:主要負責QQ營銷的具體執行與報表統計,摸索QQ營銷的有效執行方案。

行政輔助:輔助張主任完成廣告費用、諮詢部信息的統計與彙總工作,協助完成信息傳達與執行督促工作。

三、 個人的一些建議與意見

增加技能培訓:新人入職沒有詳細的技能培訓,這個不僅會增加新人工作的難度,也會增加公司的投入成本。在新人入職後,我們可以提供相關的工作培訓,包括醫院推廣資料的熟記,推廣工具的學習,以及整體推廣方式的把握等。

線下線上全方位結合:我們企劃部主要是做的網絡推廣與宣傳,線下的活動越多,我們網上宣傳的內容越豐富。但是從我參加的這幾期活動來看,無論是乒乓球比賽,還是篝火晚會,我們都沒有形成一個系統的線下線上宣傳流程,很多需要系統操作的宣傳,只有零星的幾個人在做,把握不好宣傳時機,也不能進行爆發式的宣傳,白白浪費了很多機會。個人建議,企劃部與傳媒公司應進行有效的實時溝通,相關活動可以共同利用節目資源,進行大力的網絡推廣,實現線上線下的有利集合。

改善薪酬制度:有利的薪酬制度是留人的強力法寶。只有完善且有競爭力的薪酬制度才能保持團隊的良性競爭與工作活力。競價可以增加一個提成制度,輸液室的提成點數不能只按員工新老程度來算,應該更加的靈活一點,可以規定具體進行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎勵,剩下的50%按照新老員工的資歷進行攤分,這樣即保證了新老員工都有一定的獎勵,也實現了多勞多得,維持了公平性。

四、 對明年的展望

激情與責任是一對相輔相成的職場法寶,也是一直以來我對自己的要求。作爲一名年輕的醫療企劃人員,無論是做網絡推廣還是線下宣傳活動,個人感覺最重要的一定是要有活力、有激情、有責任心。只有有足夠的活力與激情,纔能有不斷創新、不斷開拓的靈感;只有擁有足夠的責任心,才能不斷的完善工作步驟,完善工作細節,更好的完成自己的本職工作。

在這一年的工作中,我很幸運的學了不少東西,業務上也在努力做出一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在QQ營銷方面上,一直還沒有取得明顯的推廣效果,這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進步的一大動力。

20xx年,我將繼續保持對工作的激情與活力,多學,多思、多試努力把工作做的更好,取得更多的成績,爲建設更好的五洲貢獻自己的力量。

醫療年終總結 篇4

新型農村合作醫療制度作爲一項代表最廣大農民利益的“民心工程”和“德政工程”,將會從根本上解決農民看病難、看病貴以及因病致貧、因病返貧的問題,早日實現“人人享有初級衛生保健”的目標。我院自定爲“新農合”定點醫療機構以來,對這項關乎民生的工程,近年來,爲方便參合農民,想方設法爲“新農合”工作提供方便,增建設施,極大地提高了工作效率,下面就我院新農合情況總結如下:

一、建立健全了新型農村合作醫療管理組織和各項規章制度:按照我縣新型農村合作醫療實施方案的要求,成立了合作醫療領導小組,設立了專門辦公室和兌付窗口,明確了職責,從組織和人員上保證了我院新型農村合作醫療工作的順利開展。建全了我院的合作醫療服務管理制度,按照縣新型農村合作醫療實施方案的要求,實行了診療服務項目、用藥目錄、收費標準三公開。對醫護人員、有關的財務人員和業務經辦人員進行了合作醫療有關政策規定的學習和培訓,使有關人員能夠正確理解和執行合作醫療實施辦法及相關規定。

二、新型農村合作醫療制度的運行情況:工作人員把“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨作爲行爲準則,本着公開、公平、公正的原則,統一政策,嚴格把關,同時爲使參合農民更多的享受國家的“新農合”優惠政策,我院多次召開會議,把降低次均費用、減少目錄外費用、提高兌付率作爲醫院爲農民辦實事的目標,完善制度,強化責任。

三、加強參合人員住院管理,杜絕冒名頂替:少數農民由於觀念和認識問題沒有參合,當有病需要住院時,就出現用他人的合作醫療證冒名住院的現象。爲了使合作醫療醫療資金能準確、及時地落實到參合人員手中而不被頂替套取,覈實住院人員身份是至關重要的,我們具體的做法是:住院病人在要求報銷合作醫療費用時,經辦人首先要求其提供《合作醫療證》、《身份證》或《戶口薄》及村相關證明,經覈實無誤後,方可按相關標準核兌費用;對有疑患者,則要求其提供有效證明資料後方可報銷,有效地保證了參合資金的安全使用。

四、加強藥品、診療範圍管理,杜絕不規範用藥及診療範圍:自新的《河南省新型農村合作醫療基本藥物目錄》發佈以後,我院立即將新目錄下發到各臨牀科室,以保證合理用藥,對證施治。規定了住院患者住院期間檢查、治療的規定,有效地減輕了參合人員的住院負擔。

五、嚴格執行價格政策,最大限度降低診療費用:在價格執行過程中,決不超範圍、變通、重複、分解收費。

六、不斷提高服務質量,確保優質服務:隨着農村合作醫療工作的繼續推進,參合農民的自我保健意識和疾病風險意識進一步增強,我們將進一步改善服務態度,提高服務質量和技術水平,嚴格按照醫療基本操作規程和規範進行醫療活動,爲參合人員提供物有所值的服務,對內進一步強化醫德醫風建設,真正做到“以病人爲中心,以質量爲核心”,確保讓病人滿意,把新型農村合作醫療這項惠民工程的的確確做好,讓廣大羣衆真正感受到黨和政府的關懷。

醫療年終總結 篇5

優質護理服務”是指以病人爲中心,強化基礎護理,全面落實整體護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。ICU是一個特殊的臨牀科室,這裏沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預防爲主”“事實和數據化”“以人爲本,全員參與”“質量持續改進”爲原則,通過對護理工作的監控使護理人員在業務行爲,思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數、最短時間、最好的技術、最低的成本,產生最優化的治療護理效果,最終實現爲患者提供優質服務的目的。在全院開展“優質護理服務”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗,而且還呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人,現將優質護理服務總結如下。

一、加強監護護士自身素質的訓練

1、加強監護室護士思想觀念的培養 。優質護理服務的內涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協調和支持,用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此,作爲ICU的監護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環境下,處處以病人爲中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉變認爲監護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優質服務落實到位。

2、定期開展危重症醫學知識培訓。在要求護理人員定期參加院

教育培訓安排組織的全員培訓以外,還定期選派臨牀工作經驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重症醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重症學護理知識持續進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

3 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術纔是真正優質的護理,兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心裏,沒有過硬的基本功,所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有紮實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨牀護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對於年輕護理人員,護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發,介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

二、加強並完善科室制度建設

1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全爲主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規,大手術後監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管造口護理常規,各種導管、引流管護理常規等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習,不斷強化規章制度及重要流程的學習。

2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“二甲”醫院複審要求,重新修訂ICU護理常規,呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,並進行強化訓練,檢查考覈,逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。

3、建立各種登記本。科室根據護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,爲了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據可查、有證可依,讓病人及家屬真正瞭解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。

4、牀旁交接班具體化。ICU一直遵循牀旁交接班制度,隨着科室的不斷髮展,牀旁交接班從模式化轉變爲具體化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重症護理記錄單上。

三、加強科室文化建設

1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”爲主題,要求護士在工作中“以病人爲中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。並以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責任心”爲主要內容的“六心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,爲他們提供更加精心、細心、耐心的規範化優質服務。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現的每一個小小的問題。

2、醫院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、探視人員管理關。“洗手”是控制感染最基本的措施,在執行各項護理技術操作前後、接觸患者前後等情況下,嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監督外來人員執行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉傳染的途徑。每日晨會由當班醫生彙報科室內患者感染控制情況,並填寫醫院感染上報卡,層層把關,一切以患者的生命安全爲重點

四、建立績效考覈激勵機制,實行護士績效考覈,

1、改革護理工作模式:根據病區的情況 ,實施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質等要素,分管不同數量,不同病情的患者,採取新老搭配排班,充分發揮高年資護士的傳幫帶和示範作用,促進低年資護士的儘快成長。

2、改變排班方式、在現有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人爲中心,以滿足臨牀護理工作需要爲出發點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,儘可能保證中午、夜間基礎護理質量,同時兼顧護士的意願,實行APN排班,減少交班環節,實行24小時連續無縫隙護理,充分調動一切積極性爲病人服務。

3、建立護理人員的績效考覈登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考覈,每月考覈結果與當月績效工資掛鉤,體現多勞多得,優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

五、加強管理嚴把質量關

1、護士長嚴格執行“四查房制度”,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段,常規進行一次系統地查房,瞭解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護理服務質量,及時發現護理工作中可能存在的問題,隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態,最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發生 。

2、科室質控小組成員每週進行各項護理環節質量檢查,檢查結果與護士績效工資掛鉤,從而激發了護士的質量意識和服務意識,增強工作責任心,使護理質量得到持續改進和提高。

醫療年終總結 篇6

第一:作好全院設備的管理和維護。

(一) 有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:磁共振成像系統,放射科 X線機,B超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機,各病區及手術室的MP-900多參數監護儀、吸引器,供應室高壓鍋,各科室空調和病員供水設備,洗衣房洗衣設施,院內通訊設備及線路,製藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統,尿液分析儀,多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備採購人員職責》等8項職責。規範各種可操作表格,根據新的法律法規,進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規範機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從採購到報廢的監管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗 (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓,正製作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規範化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電、X線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑑定和檢修,如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施,可利用安全通道。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓,並取得了電工進網作業許證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。

(五)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫院綜合實力。近幾年,爲了改善醫院設備落後,醫教科研滯後,醫院發展遲緩的窘境,醫院多方努力加大設備投入,先後引進了全自動生化分析儀,東芝彩超,英國等離子內窺鏡系統,奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統等,改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史,提高了診療水準。

第二:完善醫院HIS系統,加強信息化建設。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統正常、高效、安全運行。

(二)加大硬件投入,改善網絡設施。遞交《關於醫院網絡系統現況彙報和升級改造的建議》,申請、建議購入HP370服務器一臺,並進一步改善網絡配置,保證網絡安全高效運行。

(三)完善軟件系統,加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統,新上了住院收費系統和標準費別系統,組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習,確立行之有效的操作規程,如《藥房計算機操作規程》、《門診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表,如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

(四)加強知識培訓,強化操作技能。利用參加“思科網絡專家神州行”的機會向與會代表學習,增長網絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網絡管理及維護方面的能力,推動醫院計算機應用的健康發展。