20xx年，我村在街道黨委、辦事處的正確領導下，堅持以黨的十六大精神和”三個代表”重要思想爲指導，以全面提升良一綜合競爭力、開創良一發展新輝煌爲目標，深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和中央及各級黨委的農村工作會議精神，帶領和團結全村村民，大力實施”五大工程”，不斷強化良一基層組織、民主法制和精神文明三項建設，使我村村級集體經濟和各項事業穩步發展。20xx年，我村實現工農業總產值28億元，其中兩個市場共實現成交額15億元；村級集體經濟收入突破5000萬元大關，達到5100萬元；村民人均收入達10000萬元，如加上村裏的福利分紅，村民人均收入已超2萬元。我村先後被評爲全國農村百強特色村、國家級先進計生協會、省級先進創安單位、台州市文明村等榮譽稱號。20xx年各項具體工作回顧如下：
一、大力實施”五大工程”建設，提升良一綜合競爭力，打造”先進良一”
良一村新班子自上任以來，就提出了實施”五大工程”，搭建良一新的發展平臺，提升良一的綜合競爭力的目標，圍繞這”五大工程”。良一村兩委和浙江良一集團董事會在阮建華董事長的帶領下，排除各種不利因素，抓住各種機遇。目前，”五大工程”進展順利。
1、”老年公寓”工程，興建良一老年公寓，是”五大工程”中的重點工程，自2002年良一村村民代表大會通過興建老年公寓的決議後，村兩委積極做好前期籌建的準備工作，制訂了詳細的實施方案，提出興建報告、土地報批、規劃設計都已通過。20xx年底，我村已開始土建工程的招投標工作，預計該項工程春節即可動工興建，良一老年公寓整個工程用地面積爲8938平方米，總佔地面積積21183.39平方米，建築物佔地面積2682.9平方，建築密度30%，建築容積率2.28，綠化率30.65%，總投資估計3000多萬元，有三幢9層一幢，六層二幢套9套，每套爲61.82平方米，中套126套，每套50平方米，小套72套，每套42平方米，老年公寓建成後，建成配套設施一流，醫療設施齊全的活動中心
2、鋼材市場搬遷工程，搬遷鋼材市場是一項龐大的工程，他不僅僅是一個市場的建設問題，他還包括市場經營戶搬遷後的場地安排，新市場的選址，規模等多方面的問題，涉及區政府多個部門。20xx年我們積極抓好鋼材市場搬遷的前期工作，一方面做好市場搬遷的調查工作；另一方面，積極向區政府等有關部門打申請報告，要求儘量多的市場用地用來搬遷鋼材市常經多方協調，路橋鋼材市場選址方案已定，新市場一期佔地160多畝，選址在路橋路南街道十份村，路橋區生產資料市場園區內，預計工程總投資二億元。目前，160多畝土地的預付款我村已支付。預計20xx年可開始市場規劃、申報等工作。爭取20xx年動工興建。爲切實做好市場的搬遷工作，穩定地做好經營戶的工作，我村積極與鋼材市場行業協會會員、市場經營大戶做好溝通、協調工作，爲穩住經營戶，我們特地劃出40畝土地，用來安置經營大戶，使他們更好地做好市場搬遷的配合工作。
3、機電五金城二期工程，該工程位於機電五金城西側，東臨珠光路，西靠良一新村，整個工程共建30間臨街商鋪。該地塊系良一村舊城改造安置用地，爲國有出讓商業用地。20xx年，該工程完成地土地掛牌出讓，規劃設計等其他前期工作。並在20xx年1月25日經良一村村民代表大會表決通過，同意該工程所建的30間臨街商鋪以公開拍賣方式對外出讓。20xx年11月14日上午，30間商鋪以總成交價8028萬元的價格被來自各地的客商買走。該地房產的成功拍賣，是我村抓住房地產高位運行的有利時機，實現了集體資產的效益最大化。同時，也爲良一其他工程的建設和良一的未來發展是供充足的資金保證。
4、良一舊城改造及良一商住樓兩項工程，目前正積極做好項目的前期調研、認證工作，其中墨池路拆遷戶的安置房建設已動工24間，剩下的17間即日也可動工興建。
我村以”五大工程”的建設爲抓手，不斷提升良一的綜合競爭力，爲良一未來幾年，乃至幾十年發展搭建了一個更紮實的平臺。
二、做好市場創星工作，加快兩個市場發展，打造”星級良一”
去年，台州市機電五金城、路橋鋼材市場圍繞流通業態的發展要求，緊緊抓住經濟快速發展的大好形勢，就如何再創優勢，開展了深入的研究。全力以赴實施硬件建設上檔次，軟件管理上水平，促進市場持續穩定、健康、有序地發展。其中臺州市機電五金城在”省二星級文明規範市場延續確認”考覈中順利通過，得到了考覈組領導的一致好評。
1、提高管理水平，集中整治市場交易秩序
機電五金城領導班子在村兩委和集團董事會的統一部署下，按照”省兩星級文明規範市場標準”，把安全消防管理、市場交易秩序管理、車輛停放秩序管理、上市商品質量管理作爲市場管理人員日常管理必須達到的目標。針對機動車輛，特別是汽車停放難管理的現狀，將停靠於步行街兩側的汽車全部停放到珠光路西邊的專用停車場，步行街除劃出的固定位置停放出租車外，其餘分類停放摩托車、自行車等小型車輛，既方便了交易商搬運購銷貨物，又使車輛停放整齊劃一，並在主通道口設立崗亭，由專人值班，及時解決車輛停放中出現的問題。在市場班子的直接帶領下，集中精力對市場內通道進行專項清理，確保市場內無臨時攤位，無車輛停放，攤前、攤後貨物統一按市場劃定的黃線擺放。爲提升良一集團及兩大市場的整體形象，良一集團專門統一製作了工作服，市場工作人員還統一佩戴上崗證。
2、不斷完善設施，提升對外宣傳作用
爲了美化市場經營環境，完善配套服務設施，在一樓中廳設立了國稅代徵點，以便消費者在場內消費時開票納稅，在南大門口設立了一塊6平方米的大型露天電子顯示屏，定期廣泛宣傳商品市場整治的有關文件精神，及時進行法律法規宣傳和發佈商品廣告信息，安裝了監控閉路電視進行監控管理，監控探頭遍及主要通道及各大交易區，全場廣播設施重新進行了更換補充，提高了廣播宣傳效果。在中廳宣傳欄佈置一新。同時還註冊了機電五金城網上國際域名，建立了市場主頁進行網上信息發佈，爲經營戶網上交易和搜索商品信息、價格行情提供了有利的.條件。因場內設施不斷完善，商品交易日益興旺，要求進場交易的經營者絡繹不絕，爲了緩解攤位緊張現狀，洋張河面覆蓋工程後建造了22間攤位，投標額300多萬元，配電房搬遷後，又將有20間攤位滿足經營者經營。現市場內貨運三輪車牌照，小四輪貨的月票，經營戶停車牌都已遠遠超出預定的指標超額完成，各項收費有條不紊地進行着，爲市場的日常管理打下了良好的基矗
路橋鋼材市場在搞好日常管理工作的同時，積極做好市場搬遷的有關工作。並在市場內開展“我爲市場搬遷獻一計”的活動。共收到有關建議50多條。
市場行業協會作爲經營戶的自治組織，開展經常性的協會活動，做到行業自律，實現自我監督、自我管理和自我發展，並在機電五金城創星活動、路橋鋼材市場搬遷工作中積極發揮他們的作用。
在抓好兩大市場發展的同時，村裏還充分盤活存量資產。投資100多萬元，對洋張河南側進行覆蓋。不僅爲村集體增加268萬元的收入，還徹底解決了洋張河“髒、亂”現象。投資100多萬元，興建了8間五金城停車場店面，共收取租賃費50多萬元。
三、全面落實先鋒工程，加強基層組織建設，”民主良一”。
20xx年，我村深入開展“先鋒工程”活動，增強村黨總支的戰鬥力和凝聚力；不斷完善以村民代表大會爲主的基層民主政治建設。
1、深入學習黨的十六屆四中全會精神，永保黨的先進性，根據市委的統一部署，市委改革政策研究室主任胡志剛到我村蹲點調研，並在我村宣講十六屆四中全會精神。村黨總支以此爲契機，結合先鋒工程建設的要求，積極組織黨員、村民代表認真學習十六屆四中全會精神，並加強黨組織的自身建設，要求幹部帶頭學習，認真尋找自身存在的問題，不斷把學習教育活動引內深入，推動工作。
2、建設一個團結奮進的領導班子。打造一個團結奮進的領導集體，是我們每個領導班子不斷爲之探索和努力的至高境界，也是我們的事業不斷得以延續和發展的強大後盾。村裏領導班子以身作則，每個人都做到識大體、顧大局，做到謀事不謀人，在理解中共事；補臺不拆臺，在工作中互補；用權不專權，在權力上自律；爭強不好勝，在榮譽上共勉。嚴於律己、寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一點理解之心、關懷之心、友愛之心，平時注意溝通，注意發現潛在矛盾，及時化解，在村裏營造了一個團結、民主的氛圍，使大家能夠在和諧的環境中心情舒暢地開展工作。
3、以機關效能建設爲切入點，建設好一支符合現代化要求的黨員隊伍。今年，我們切實抓好機關效能建設，通過加強對黨員的教育、管理和監督，抓緊抓好黨員的政治理論學習，做到每次黨員會有計劃、有組織、有內容，及時傳達學習上級有關精神，強化機關工作人員的公僕意識，不斷改進機關作風。二是鼓勵參加各類講座，培訓班，多學習法律法規和專業技術，提升自身的科學文化素質。使良一村班子、黨員及村民代表能以嶄新的面貌、務實的作風、高效的形象，樹立起自己在幹部羣衆中的威信。
4、充分發揮村民代表大會作用，加強基層民主政治建設，我村在村級事務民主管理、民主決策、民主監督等方面積極發揮村民代表大會