時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，下面是小編收集整理的綠化工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助！
綠化工作總結 篇1
在今年的春季綠化工作中，太保莊街道根據轄區實際，成方連片合理規劃，突出桃園建設、苗圃綠化、村莊美化三個重點，在保證綠化效果的基礎上，實現了綠化美化、經濟收入、精準扶貧、鄉村旅遊協調發展。
桃園建設。在連續兩年建成環湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎上，今年又規劃建設“萬畝桃園”。今年建設的2000畝桃園以張家埠、西下坡村爲中心，涉及昌峽路兩側7個村，覆蓋一個省級貧困村和兩個市級貧困村，共流轉2086畝耕地，採取了種植大戶種植和羣衆自發種植相結合模式，街道和相關村先後制定出臺相關優惠政策，共貼補資金200多萬元，充分調動了羣衆的積極性。目前，栽植工作已經全面完成，共栽植倉方早生桃樹9萬多株。該桃園3年可見效，畝收益1——2萬元。在集中發展的基礎上，該街道積極動員各村自主發展，享受集中發展的一切優惠政策。樑家莊村成立了590萬元資產的峽山區潤德土地股份專業合作社，585萬元資產的峽山區豐泰農作物種植專業合作社，村民以“土地入股、投錢入股”等方式加入合作社，流轉土地760多畝，栽植優質桃樹500畝，打深機井5眼，鋪設微噴灌道5000餘米，架設園區圍網2萬餘米，安裝監控設備一套，該村合作社還將投資36萬元，建設農家樂3處，推出春賞花、夏避暑、秋品果於一體的採摘遊、親子游，實現每年人均增收2000元的目標。
苗圃綠化。苗木基地建設是太保莊街道的一個傳統產業，具有綠化效果好、出圃週期短、羣衆收入高等特點，發展基礎較好，共有大、苗木基地16個，總面積2300多畝。在今年的綠化工作中，該街道進一步發展壯大這項產業，通過引進、扶持、改良品種等措施，大力發展苗圃式綠化，先後在南辛地區引進壽光果蔬種植大戶1家，發展500畝白蠟基地，在解家莊村集體主導發展了300梨園，朱馬村種植大戶帶頭髮展了100畝苗木基地。爲提高苗圃綠化的檔次，街道還引進了美國紅楓、銀杏等20多個優質苗木品種，指導改良苗木基地4個，面積1100多畝。爲確保綠化效果和苗圃的經濟效益，街道採取集體獎勵和個人投入相結合的方式，累計投入資金270多萬元，完成了所有苗圃園區的圍網、灌溉、道路建設等配套工程。
村莊美化。在村莊綠化工作中強化美感，做到一村一規劃、一村一圖紙。爲做到這一點，街道成立春季村莊綠化工作領導小組，召開專題會議佈置，對76個村莊、32條連村路進行摸底調查，登記造冊，本着四季有綠、三季有花的原則，確定綠化苗木，於三月16日開展80個村大街小巷、空閒地塊全面綠化美化工程，購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬株，法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬株，在14個村規劃建設綠化帶21個，總面積2700多平米。32條連村路則採取統一苗木供應、統一要求栽植、統一標準管理的方式進行綠化。截止到目前，轄區80個村的綠化美化工作已全面結束，爲美麗鄉村建設塗寫了濃墨重彩的一筆。
綠化工作總結 篇2
本週起，七裏小學的綠化工作暫時告一段落。回顧2021年來學校所做的綠化工作，無論是在人力還是財力、物力上的投入都遠遠超過往年，最終被評爲洗耳區優秀學校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七裏小學精心準備，環境整潔，也獲得了檢查組的表揚。然而回望2019和2020年，七裏小學在整個洗耳轄區中綠化工作排名一直處於後位。能夠取得如今的成績都是與各位七裏小學師生的努力分不開的。沒有學校領導班子的統籌規劃，沒有老師們的辛苦，沒有孩子們的自覺，這些成績都是得不到的。看着如今的美麗校園，每位進入到七裏小學的人都要發出一番感嘆：“七裏小學越來越美了，真是一天一個樣呀！”
七裏小學將下一步的綠化工作重心放在了日常維護上，目前已經劃分了班級綠化區，細分到班到人。要求有專人看護花草，負責澆水，保持校園的整潔美觀。大家都期待着花開滿園的日子。
綠化工作總結 篇3
20xx年北航後勤集團負責新主樓區域內綠化養護，現場負責人楊勝利、劉航，現場工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進行總結：
一、日常養護工作
後勤集團對新主樓內綠化日常養護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區域內的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養護期間未對園區落葉樹木的進行整形修剪作業，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建築物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較爲遲緩。
2、澆水：
曾多次與後勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業通知，工作主動性較差。
二、階段性養護工作
後勤集團對新主樓區域內植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較爲遲緩。由於後勤集團不能固定專職人員養護，養護工作的安排沒有針對性。出現病蟲害後不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由於平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與後勤集團多次就專職養護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
三、現階段問題說明：
1、爲方便師生進出新主樓，後勤集團經後勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現塌陷情況。
3、新主樓內環園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求儘快進行修補，並提供備用石子。
4、F座內環西側一株法桐，在年度養護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，爲配合活動現改植爲草坪。
6、園區內環草坪有四條人爲踩出通道，後勤集團在養護期間內沒有解決此問題。
7、後勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由於今年天氣原因，下雪天氣較多，後勤集團對園區內綠化帶澆凍水的工作往後推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理乾淨消滅了病蟲源。
10、樹幹塗白，冬季樹幹塗白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，並能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業管理處工作
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，後勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內綠化工作，後勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化工作總結 篇4
本年度，曹範鎮教育辦公室認真貫徹落實章丘市教育局《關於在全市中小學開展校園綠化工作的通知》精神，及時召開全鎮中小學校長會，要求各單位制定切實可行的綠化措施，進一步做好全鎮中小學的校園綠化工作，積極響應“奉獻一棵樹苗”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升文化品位，積極營造良好的育人環境。
4月14日，教育辦綠化工作領導小組對全鎮進行了統一檢查，收到良好效果。
一、鎮中學和中心小學做到高規格，上檔次，動作大，成效顯著。
1、鎮中學新植法桐28株，爬山虎25棵，薔薇花75株，三葉草綠化面積700平方米，建成123米的“冬青籬笆”。
2、鎮中心小學新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，並將原來的花木區進一步完善，種植三葉草600平方米。
二、積極爭取鎮政府的支持，加大對新建潘家埠小學校園綠化的投入，高起點，高標準，僅綠化工程一項投資近3萬元。
三、其它六處完小，結合本校實際，充分利用自然條件，植樹種花。據統計，新植各種樹木100株，冬青300株，各種花卉30餘盆，建起花壇5個，約50平方米，綠草面積100平方米。
四、積極響應市教育局提出的“奉獻一棵樹苗”活動，全鎮師生採取各種形式爲校園綠化奉獻一份愛心，盡一份責任，捐款捐樹捐花。據統計，在該活動中，全鎮教師捐款5580元，捐樹苗153棵，捐花103盆，學生捐款3831元，有力地促進了本年度校園綠化建設。
今後，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇5
爲了美化、綠化與淨化工作環境，促進人與自然和諧。兩年來，我院在上級有關部門的領導下，踊躍參與，積極開展各項綠化工作，加大院區環境建設力度，卓有成效地開展我院“花園式院區”的創建活動，響應和支持了我縣生態建設事業。
一、領導重視，狠抓落實。
我院地處本縣新世紀重點建設的景觀大道——xxx路。根據xx路的整體佈局和縣委建設生態型濱海城市的要求，院黨組十分重視院區的綠化工作，始終把綠化工作列入黨組議事日程，當作後勤工作的一項重點工作來抓。建辦公大樓初期，院黨組就提出了“建設整潔、文明、綠色、優美環境”的目標。院領導立足早規劃、早動手、早落實、早管理的要求，親自抓美化、綠化工作，並多次召開黨組會議，研究美化、綠化經費和規劃設計問題，成立美化綠化工作小組，選派專人負責花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費用佔了大樓基建經費的很重比例。首次投入綠化資金35萬元，建成花木培育房一個。大樓建成後，院黨組每年特地從有限的辦公經費中抽出部分資金用於花木的養護工作和購置綠化機械設備，解決各項綠化工作經費保障的後顧之憂。
二、規劃科學，佈局完美。
爲了使美化、綠化工程與主樓整體相協調，院黨組多次召開專題會議，與xx縣規劃設計院一起共同研究設計院區的美化、綠化格調佈局。美化、綠化工作小組對院區的綠化帶的結構佈置、花木的品種及檔次進行多次規劃論證。根據美感的要求，對大樓的四周及園區內的各種觀賞花木進行造型設計；根據院區的地理位置，在院區的四周種植了高大銀杏、樟樹、雪松等遮陰較好的樹種；根據季節的變化，選擇了適時盛開的花木，還在院區角落設計種植一叢雷竹，給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺。整個院區除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋，四季常青，綠意盎然，充滿了綠色的勃勃生機。
三、強化管理，保護成果。
院裏每年與物業管理公司簽訂了養護責任合同，由專門的綠化技術人員負責花木的養護工作，保質保量地完成綠化任務，並要求物業公司對技術人員進行教育培訓，不斷提高管護人員的業務知識水平和養護經驗，同時對綠化管理人員提出了“精心養護、嚴細管理、責任到人、考覈到位、獎懲兌現”的綠化管理措施。院綠化管理部門對綠化管理情況進行經常性檢查考評，並要求花木技術人員適時利用花圃房對花草進行培育，爲營區綠化提供了大量的花卉，給嚴肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。爲確保植樹成活率，嚴把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關，提高苗木成活率。院領導利用各種機會對全體幹警進行綠化成果的保護和管理教育，要求每位幹警愛護好院內的一草一木，確保無侵佔損壞現象的發生，保證花草生長良好。
目前，整個院區綠化面積達5630多平方米，綠化覆蓋率達32%，院區綠地大部分都以草坪覆蓋，內有香樟、金桂、雪松等花木21300餘棵（株）30多個品種。基本實現了春來花爭豔，夏來綠成蔭，秋來景多變，冬至春常在的綠色院區的建設目標。但我院在加強綠化環保宣傳工作，增強幹警環保意識方面還有待於進一步努力，使綠化工作更上一層樓。
綠化工作總結 篇6
xx年是我們後勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減人增效爲動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”爲目標，全體物業、綠化的員工團結一致，爲後勤服務建設發展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作。
我們綠化部門承擔着全院1040畝除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響着我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱揹着，所以養護工作一直處於落後的單位面上。隨着用人制度的改革深入，綠化爲了改變養護落後的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考覈結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動着養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作。
1、先後給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、爲學院移栽苗木《7左右》600多棵，香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。
3、爲學院污水管網移樹上千棵。
4、爲後勤集團苗圃平整土地20餘畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000餘盆（現擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務，保持校園潔淨。
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，爲教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個乾淨的教學環境。
4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔淨。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
綠化工作總結 篇7
物業公司的綠化工作在綠化辦的領導下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區，休閒開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態公園。我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見成效。
一年來的綠化工作回顧：
一、創造和諧優美、安全環保的文化娛樂休閒場所。
年初，我們以公園爲重點，提出了“成林成園，別緻幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，精心開闢了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別緻的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
爲了實現節能減排，投資萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節水多噸。假山瀑布景觀採用義縣熔岩千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融爲一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，雲霧繚嬈，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水迴歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別緻、幽雅自然的園林風格爲廣大職工家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閒娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創造“一樓一景”的品牌工程，加大小區改造力度。
小區樓前綠地更換草坪（草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植景天植物㎡，花卉棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成爲居民夏季休閒納涼的場所，讓每塊都綠起來，讓物業保值升值，提高小區品牌。
四、加大開放式居民住宅區樓巷內的環境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成爲居民觀賞、休閒、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長米，花卉棵。
五、綠化工作受到領導高度重視。
在領導的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資萬元（含綠化器械資金）。我們邀請領導到實地視察，並做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬株，景天種植㎡，新增綠籬延長米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥次（1噸），樹木草坪打藥車（8噸/車）藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長米，清運樹枝垃圾車。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素，樹立安全生產意識。
公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓，解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時，地下電纜、採暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關部門請專家排查隱患，並在地表做上記號，施工嚴格把關，派專人管理，並提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作，無一起安全事故發生。
八、提早入手，嚴防病蟲害，確保植物健康生長。
今年打藥滅蟲工作開展較早，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區範圍大，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查，不放過每一個死角，嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上，每個環節都有專人負責，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請，主管藥品領導審批，專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷燬，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發生，使夏季打藥安全合理受控進行。
九、做好樹木保養工作，爲樹木生長做保障。
做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關係到來年樹木正常生長的關鍵，今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共棵，新植樹木防寒棵，樹木刷白灰防蟲棵。
一年以來，在上級部門領導指揮下，在員工共同努力下，物業公司的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱鉅，住宅區樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務都將在明年實施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程，把我們住宅區打扮的更美，真正成爲和諧優美、安全環保的住宅區。
綠化工作總結 篇8
20xx年6月在兩院（海南大學）完成四年制園藝（果樹方向）專業的學習，獲得農學學士學位；20xx年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面：致力於除草劑、植物生長調節劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個，取得了很好的成效；個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業內的一致認可。爲園林養護的實踐工作帶給依據和經驗。
2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面：參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業單位員工的技術培訓工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養護技術，如在泉州億興物業有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農博會等會展上推廣園林養護新技術，爲城市綠化和技術推廣儘自我的一份力。
3、基地宣傳和技術推廣方面：學以致用，注重實踐，長期在基地推廣養護技術，實地指導病蟲害防治和大樹移植養護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養護管理技術和經驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門，講解綠化養護和綠籬固形技術，並負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術，在基地和移植現場指導大樹移植累計一百多天，現場講解會達120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹移植後日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術；個性是大樹移植新技術的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。
4、員工培訓方面，參與了花卉部新員工入職培訓的工作，主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領新同事實踐操作和積累，壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養護技術，爲之後的工作和學習打下紮實的基礎。
5、之前實習工作總結：20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員，主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經驗，對之後的工作起到很大的幫忙。
6、技術業務方面，在工作過程中，用心主動運用專業知識，使理論和實踐得到有機結合。學習專業知識，不斷總結工作，尋找自我薄弱的環節。注重理論與實踐相結合，認真學習，使自我的專業知識進一步提高，經過4年的專業學習和幾年的工作實踐總結，專業知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經驗和有很多不足，在今後的工作學習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴格要求自我，關心時政，關注國家的改革與發展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自我，擁護國家領導方針，堅持四項基本原則，用心學習社會主義理論，不斷提高自我的政治思想素質；堅決以一個優秀共產黨員的標準來要求自我，擁護黨的領導，執行黨的決策，勇於開拓創新，勤奮工作和學習。熱愛羣衆，用心參與羣衆的各項組織活動，有良好的羣衆榮譽感。尊敬上級，團結同事，樂於助人，在與同事的團結協作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過總結，今後我將更認真努力地在工作崗位上發揮我的專業與特長，繼續努力工作，刻苦鑽研業務技術，努力提高專業技能，認真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績。
綠化工作總結 篇9
今年以來，在各位領導的正確領導下，我本着“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，並且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實地，盡職盡責
半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司爲家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累很多第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程供給直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，取得必須成績
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，並結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不爲了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種，其中有喬木14578株，灌木3700餘株，地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結經驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果爲主，在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。
綠化工作總結 篇10
在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣大幹部職工繼續發揚“樂爲建設添光彩，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀進一步改善。現在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過我局的不懈努力，爲創建“全國文明城市”及“環境保護模範城市”打下了良好的基礎，爲人民的工作生活、休閒消譴提供了良好的舒暢空間，爲我市兩個文明建設創造了紮實的外部環境。
一、20XX年城市綠化基本情況回顧
（一）大力做好道路綠化的建設
人民西路綠化景觀帶工程爲××年度政府實事工程，全長公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬平方米。爲確保設計方案的質量，建設局作爲組織者邀請了三傢俱有園林設計資質的單位參與競爭，通過方案優選，最後採用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四傢俱有園林綠化資質的企業施工，同時由我市新城建設工程監理公司對該工程實施全過程監理，從而確保了工程質量。該工程已於月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，爲我市打造了城市西入口的綠色通道。
（二）努力提高公共綠地的質量，爲市民提供良好的休息空間
今年濱河休閒廣場工程成爲我市公共綠地建設的'重點。濱河廣場位於解放路正大橋北側，總佔地平方米，經過競標，由省林業調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閒亭、各類燈及廣場鋪設和欄杆等將於月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成爲西城區市民最重要的休閒娛樂場所，與東城區的文化廣場遙相呼應，與周圍景觀協調一致。
（三）百棵大樹進城，爲我市增加多重亮點
自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區一些交通要道口、休閒綠地和廣場上以及一些重要建築旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過，最小也達，樹齡最長者爲年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經濟實力的機關、企事業單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。
（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防範工作，病蟲害將可能於初夏大面積爆發，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定幹多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由於綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20XX年城市綠化工作具體實施辦法
（一）重要工程邀請專家來設計
今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業調查規劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與侷限，帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規劃設計，將賦予園林綠地更爲持久旺盛的生命力，與市民生活更爲貼近的親和力。
（二）城市綠化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將爲市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程爲財政節約萬元，佔綠化投資的，濱河廣場園林工程以園林定額爲準，下浮，估計能節省萬元左右。
（三）工程施工實行監理制
監理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進行監理。該公司的園林專業管理人員整日赴在工地上，採用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監督。監理制的實施，牢牢地爲工程質量把好了關，無形地減少國有資產的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
（四）延長綠化工程的養護時間
⒈綠化養護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
⒉施工後代管三年，直接地爲我市節約了三年的綠化養護費
⒊養護三年後，建設資金才能全部結給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付，明顯地緩解了資金週轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
（一）我市綠化分佈不均勻
由於歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建築物擁擠密集，綠化餘地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆牆建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
（二）居住區綠化質量良莠不齊
由於居住區範圍廣、面積大、開發商衆多，他們各自爲政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個部分的具體設計卻風格不一，樹木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進地區綠化科研單位聯繫少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經過馴化的品種，應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
（四）園林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較爲粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
綠化工作總結 篇11
您們好！本人姜雲娥擔任保潔主管以來負責園區日常保潔、定期垃圾清運、園區綠化等工作，及和物業辦公區日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較大，人員分佈較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況彙報如下：
一、綠化工作
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是大規模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在着二次污染和重複清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的帶領下，經過多方溝通，施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作爲基層工作者普遍存在着年紀偏大，人員素質低，人員流動性大等問題。工作環境範圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區域也非常大任務重。公司內部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考覈，實行PK，確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問
題等多加關心，每位員工過生日都會發生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。同樣爲隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作彙總發現問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，並將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，並及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行採購藥品器械，安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率，達到了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾爲主，隨着業主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更爲飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿蔔一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質。
3.對空置樓的衛生加強清理，每月至少打掃一次。各個區域的衛生檢查、巡樓檢查做好統計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區、西區的綠化，培養專業的綠化工，給各區域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，爲公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監督和指正。
綠化工作總結 篇12
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時間裏，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。可是因爲缺乏經驗，對環境、水源等沒有充足的理解，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地因爲水含鹽量高造成樹木生理性缺水，後果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更爲良好的基地，將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預製路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時節。爲到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx餘棵林木成功移植到新基地，並即時組織人手實施灌溉，業已完成。爲了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閒時機，用心聯繫參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。爲明年即時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結的機會，每一次提高都是在反覆總結經驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不
足的同時，結合自我好的工作經驗，爲新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上持續提升自我的技術水平，認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。
綠化工作總結 篇13
時間飛逝，不經意間20xx年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經歷了20年不遇的超強颱風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收穫。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟着老員工學習綠化養護管理，從他們那裏瞭解到我們公司養護管理的綠地範圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認爲這段時間的現場操作比學校的理論學習收穫大得多，從他們那裏學到不少實際操作中的經驗。隨着氣溫回升，綠化養護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網查查這方面的知識。經過這一年下來，對於常見的病蟲害已經瞭解了，知道了常見病蟲害發生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，彙報我們的工作進度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的症狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些並不會白忙，下來之後讓我積累了大量養護管理的經驗，爲來年工作打了個好基礎。
在得到收穫的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以後需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事後想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監督沒有到位，出現妨礙市民的問題，並且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以後還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對於明年的綠化養護管理工作充滿期待，從中我也發現了日常養護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎麼修剪。還有澆水不及時，對於那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對於每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收穫與遺憾並存，對於新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過後都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之後，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發展壯大。
綠化工作總結 篇14
xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我是總結了應對壓力、應對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，領導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”爲，努力做好交給我的任務，在xx年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們爲公園精神禮貌建設和服務上新臺階，以爲動力，以“建、創一流”爲原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人爲本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，建立禮貌公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我xx屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，爲綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇xx座，佈置花街xxx條，共擺花xxxx萬餘盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之後我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一向落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立爲我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，爲綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理職責書，將幹部考覈與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我xx單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包職責制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考覈制度，職責，獎優罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，覈定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實職責制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制，任務到地，職責到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。
激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，爲圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業的發展，爲把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。