icu護士年度工作總結

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icu護士年度工作總結的進行是一項重要的工作,是爲了更好地履行救死扶傷的工作職責,下面icu護士年度工作總結是小編爲大家帶來的,希望對大家有所幫助。

icu護士年度工作總結

範文一:icu護士年度工作總結

回顧過去的20xx年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行並穩步發展,現將一年來我們所做的主要工作彙報如下:

一、ICU工作量統計

今年我科收治了危重病人xxx例(去年收治病人數爲xx例),搶救成功xxx例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重症胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重症患者,取得了良好的社會效益和經濟效益。

今年我科業務收入xxx萬元(去年科室收入xxx萬元),各項收入指標都是成倍增長,從全年業務收入狀況來看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峯,11月收治病人xx例,收入 xx萬,12月收治病人xx例,收入xx萬,較前增長了2—4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發展充滿了信心。

二、工作情況

1、 嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平。 組織科室全體醫護人員認真學習並嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

2、規範操作流程,提高整體醫療水平。

針對ICU的工作特點,我們規範制定了心肺復甦術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規範化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過規範的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高。

3、加強學習,提高業務水平。

爲進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。

1)我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每週一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

2)我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜症當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合併心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合徵、全身炎症反應綜合徵等多種危重併發症,在醫學上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對於這樣一個病人,我們科室沒有退縮,在醫院領導的調控指揮下,聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專門爲他排一套班,日夜守護,加班加點,經過10余天的全力搶救,終於救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。

3)我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規範的進行有效心肺復甦術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

4)20xx年10月我科xx、xx、xx三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑藉過硬的理論知識和精湛的急救操作技術,獲得了團體第二名的.良好成績,爲醫院及科室掙得了榮譽。

4、加強學科建設,提高救治能力。

危重患者生命支持的技術水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標誌,因此學科建設是重中之重,20xx年度院領導在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬難,爲我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合ICU進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作,我科護士就已全部專科進修,6名醫生有4名醫生完成了專科進修,建立了一個專業的ICU 團隊,提高了ICU對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。

5、提高服務質量,加強科室協作。

一年來我科爲全院各科室提供會診近60次,參與搶救20餘次,在關鍵時刻爲各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,爲有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關科室願意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的牀位使用率。

6、完善病房設施,優化治療效果。

在院領導的支持下,根據工作需要添置瞭如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環境:

1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優化了治療效果,提高了病人救治率。

2)添置了鞋櫃、置物架、擺藥櫃等設施,科室物件擺放更加規範有序,取用方便,極大地提高了工作效率。

3)定製了ICU工作服裝,規範了ICU的着裝,體現了ICU的特色,使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。

7、積極主動完成教學工作:

1)積極配合學校完成教學任務,協調好臨牀和教學的關係,我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課,共完成授課200餘課時,無教學事故發生。

2)根據醫院安排,我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課,xx召集全院年輕醫生示範講解了經皮氣管切開術的操作,反應良好。

8、講團結重奉獻,年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。

ICU是個由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失,爲工作經常加班加點,遇到科室搶救病人多的時候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無怨言。我科xx經常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺加入搶救病人的行動中,而且勤於鑽研業務,專業水平提高很快;xx和xxx入ICU時間不久,但積極肯幹,用心學習,進步明顯;xx臨牀思維慎密,考慮問題全面周到,責任心強,熱愛ICU工作,能吃苦耐勞,並克服家庭困難,於今年10月份起,到上級醫院進行爲期半年的進修學習;李xx副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;xxx護士長耐心細緻,統管護理工作,使護理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕髒累,真正做到了優質護理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫護之間配合默契,協調一致,從而提高了搶救成功率。

ICU是個年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫療工作者的決斷與幹練,感謝院領導組建並培養了這支年輕精幹的隊伍,他們的出色表現,常常讓我感動,亦讓我倍感欣慰,假以時日,我相信他們都會成爲醫院的中堅力量,爲我們的醫院發展貢獻自己的力量,我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。

三、科室存在的問題

科室雖然有很大的進步和提高,但仍存在如下問題:

1、科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來支援的護士不熟悉ICU業務,搶救意識欠佳,存在醫療安全隱患。

2、醫療設備不足:ICU是一個新成立的科室,隨着科室病人的增多,業務的發展,需要更多的搶救設備,如牀旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。

3、醫療用房緊缺:現有條件下我科無主任辦公室及醫護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

四、新年度主要工作思路。

ICU是我院年輕的科室,學科的發展中有賴於領導的關心和扶持,在此基礎上,我們需要進一步做到:

1、繼續苦練內功,提高全體醫護人員的業務素質,提高醫療質量,提高搶救成功率;

2、 積極開展新技術、新項目:

1)我科申請購入牀旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平,增加科室收入;

2)我科擬開展測尿比重、持續動脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目,加強病情監測,指導危重症患者的救治,保障醫療安全,增加科室收入;

3、進一步與各科室加強協作溝通,特別是與神經外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯繫,建立專門的溝通聯繫本,定期與各科室聯繫,充分聽取各科室的意見,充分尊重兄弟科室,加強業務交流,爭取兄弟科室的支持和信任。

4、加強與上級醫院ICU及專家的聯繫,不斷學習上級醫院新的診療措施,提高我科的救治水平,同時也提高我院的知名度。

5、進一步規範ICU常見病的診療,制定套餐醫囑;總結常見病的醫護觀察要點,加強對新入人員的培訓,;對科室常用藥物集結成冊,便於查閱;對於新的藥物,及時學習掌握用藥指徵及用法;繼續規範抗生素的合理使用。

6、繼續每週進行業務學習,每週進行疑難病例討論,及時掌握業務新知識、新動態,不斷更新診療觀念,多向專科學習,鼓勵科室業務討論,不斷總結經驗教訓,提高業務水平,保障醫療安全;

7、加強科室質控工作,在架病歷及出院病歷及時審查,每月底召開科室質控工作會議,總結當月病歷的優點及不足,便於改進;

8、借鑑護理不良事件報告制度,建立醫療不良事件報告制度,及時發現醫療安全隱患,避免醫療事故的發生;

9、總結治療效果好的病歷,加強科室宣傳;

10、繼續完善各種診治流程,集結成冊,指導臨牀工作;

11、嚴格執行出院病人回訪制度,一方面加強和病人的聯繫,取得病人及家屬的信任,爭取更多的病源,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對於轉到專科的病人,我科亦需隨訪,瞭解轉科後病人的情況及專科對我們的意見反饋,不斷吸取經驗教訓,提高我科的診治水平;

12、 積極利用醫院現有資源,如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等,爲危重病人的診治提供依據及指導;

13、加強病人的管理,防止惡意欠費,逃費等現象的發生;入科病人,常規抵押身份證、農合證等有效證件,詳細登記住址、身份證、電話號碼等信息,以便追查費用等;

14、詳細瞭解農合醫保政策,瞭解藥物、醫用耗材等的醫保範疇,簽署自費藥品告知書,並詳細告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛;

15、加強科室人文建設,提倡正能量,針對ICU工作特點,培養和樹立愛崗敬業,顧全大局,講團結、講奉獻的精神,保證科室上下齊心,團結一致,共同搞好ICU的工作;

16、改革科室績效工資的二級分配,打破平均主義,打破吃大鍋飯的模式,採取多勞多得的形式,體現勞動價值,提高工作積極性;

17、進一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫療救治制度、醫務工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度,嚴格按制度辦事,用制度管理科室;

20xx年即將過去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今後的日子裏,ICU的發展仍然需要院領導的大力扶持,需要各位相關科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務,讓領導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

範文二:icu護士年度工作總結

新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

一、 護理質量與安全

過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每週、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後,科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查,發現問題及時反饋給當事人並改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發生。

二、加強三基培訓,提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40餘次。並不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學習,理論學習中中醫知識佔60%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考覈均合格,對我科室兩項中醫專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考覈成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展,發表CN論文3篇。

三、加強臨牀帶教

實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教,並由帶教負責人和科內骨幹護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示範,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考覈,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,短期培訓一個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,儘快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重症病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理併發症發生。

五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

自9月份我科成爲優質護理服務示範病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,爲什麼要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行牀位包乾制,將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峯時參與到各組的護理工作中。並根據工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年裏我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

七、圍繞醫院工作部署,積極協助

認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨幹護士參與,並配合院領導做好後勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之儘快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產假集中現象。

八、社會經濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人600餘人,年收入 800餘萬,我科作爲危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,爲醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年裏,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不紮實,中醫技術操作不熟練等,在下一年裏,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人爲中心”的主動服務。

範文三:icu護士年度工作總結

一年來,在院領導的正確領導下,在高主任和護士長的精心培養下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神聖職責、忠誠偉大事業,真情護理、率先垂範、善於溝通、勤學善用,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責。及時跟進學習黨的創新理論,立足崗位實際,充分發揮黨員先鋒模範作用。作爲軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重擔,還讓丈夫一門心思保家衛國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫院黨委表彰爲20xx年度優秀共產黨員。

一、真情護理,耐心肯幹。

“護士必須要有同情心和一雙願意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵着我。我把工作崗位視爲踐行宗旨的實踐支點,以危重症患者爲中心,視患者爲親人,始終微笑服務,恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚。

一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的情況基礎上,積極做好病人衛生護理和褥瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛鍊肢體功能,耐心協助病人進食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不苟地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持牀單位整潔及儀器整潔。

二是悉心關注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體徵,遇有情況,及時向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,及時處理病情。三是經常巡視病房,瞭解患者情況,及時書寫護理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內補記完成。

二、率先垂範,盡心帶教。

擔任小組長後,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術,盡心履職。一是以身作則帶動組員。我給自己定下一條規矩:“別人不幹的,我幹;別人幹不了的,我幹。”一次,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結束。見此情形,我立刻動手爲病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關係,就別執着,別白費力氣了。”“不到最後一刻,決不能放棄生命。”

於是我高聲喊到:“繼續,只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接着,又是失敗、努力、失敗、努力……終於,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛裏閃着激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,根據組員能力素質和特點,按照性格互補、新老搭配的原則,科學制定護理計劃,合理分牀,認真督促落實,細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程,跟進指導幫助,協助完成困難護理操作。同時,認真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機,引導組員規劃成長路線,激發幹好工作的內動力;靈活運動表揚與批評,對好人好事進行大張旗鼓地表揚,自費進行“小獎勵”,及時指出檢查中發現的問題和隱患,批評恰當,激發工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優秀

三、善於溝通、團結協作。

像愛護眼睛一樣愛護醫院和科室榮譽。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力爲大家排憂解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫生密切協作,寧願辛苦一些、多幹一點,遇有問題也能主動擔責不推諉。

四、銳意進取、勤學善用。

非學無以廣才、非學無以增智、非學無以立德。“打鐵還的自身硬”,我堅持把學習作爲一種精神追求。非常珍惜科室和支部學習,積極參加院外學習,即使拖着夜班後疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認真筆記,三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重症護理學》,廣泛涉獵《中華護理雜誌》、《中華危重症雜誌》和網絡危重症護理知識,聯繫工作實際,認真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液淨化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力於努力降低科室導管感染率。

五、存在問題和不足。

一是雖然寫了3篇論文,但未成功發表,還需加強學習研究。下一步,在高年資老師的帶領下,要積極努力進行院基金項目課題的研究,認真搞好科室三個品管圈小組的工作,不斷積累經驗,收集臨牀數據,積極撰寫論文。二是不良事件偶有發生,下一步,要繼續加強學習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,及時發現事故隱患,努力杜絕不良事件。

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