衛生院財務工作計劃書

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衛生院財務工作計劃書

財務部總體工作計劃一

公司財務部是我新接手的第一年,根據公司董事會及領導層全年的

工作安排以及未來幾年規劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計覈算工作、提供優質服務的同時,將着力做好完善財務制度、推進規範管理和加強學習教育、苦練服務內功,爲公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

20xx年財務部工作計劃主要分以下幾個部分;

1、財務覈算工作

2、財務管理與監督工作

3、組織架構與崗位職責工作

4、財務培訓計劃工作。

一、財務覈算工作

1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。爲了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、彙總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時爲公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx 年3月份財務部開始着手會計電算化的工作,各方面的基礎工作開始準備。目前等待財務軟件的落實與初始建帳。

2、會計報表體系

我司目前的會計報表體系主表爲財務覈算試算表。附表有資金日報表、應收應付報表。在途資金日報表等。

初步計劃是在 20xx年增加幾個報表,即資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表,這些報表由財務完成。還要求多增一個“商品銷售利潤明細 ,該表要求各店鋪對不同商品的銷售收

入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報公司財務部需要同樣進行此項工作,然後按月將所有店鋪及總公司的銷售利潤明細表合併調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的瞭解。該計劃項工作量非常大,在公司實現電算化後,可以逐步的完成。20xx財務工作計劃第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考覈中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考覈。並以此作爲衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行培訓及引導,以促進財務工作質量的提高。

3、各店鋪財務信息監控各店鋪均在廣東及廣西的地區,公司對店鋪財務狀況需要及時準確的掌握。隨着店鋪的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無

疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二、藉助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前公

司財務部已經在茂名工行及廣州工行開通“網上銀行”。

第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx

年設置區域專職財務會計,每個區域財務會計協助財務經理(財務總監)分管5-8個店鋪。要求店鋪財務會計定期向財務經理(財務總監)書面報告。把該項作爲一項制度,每月至少一次。除了定期彙報,店鋪財務會計也可以不定期向財務經理(財務總監)隨時彙報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果財務經理(財務總監)一人每天詢

問所有財務會計每個店鋪的事務,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

二、財務管理與監督

1、資金管理從工作對象分包括:店鋪的資金管理和公司的資金管理,從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠)和資金的運用;從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規範商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。存貨的合理性我公司主要是通過合理的定貨計劃及合理的分貨計劃來保證。但作爲一個全國服裝連鎖商業公司,迫於種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面可以考慮加強與供應商的溝通,儘量減少不合理的庫存壓力,並儘量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理,公司已經有相關的制度與流程。在 20xx 年將根據公司實際發展狀況,進一步完善流程制度,並採取更有力的手段管理應收帳款,降低經營風險。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以後,對店鋪的開戶行會基本統一。那麼關鍵的問題就是店鋪與供應商的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存摺的結算、現金結算等等。

在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從於安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今後還要繼續摸索完善。

2、財務預算及成本控制:按照財務人力架構,將考慮設置預算會計(兼成本會計)職位,其主要職能就是負責財務預算及成本、資金調度和核算成本工作。預算包括:商品銷售預算與成本、商品訂購預算與成本、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算成本等。在20xx年財務部針對費用預算銷售成本工作將着手佈置到各部門和店鋪。

3、費用管理:在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這裏主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什麼程序和方式審批、對各店鋪的經營中發生產一系列費用的管理等等。財務部已經有一些初步的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將會提報給有關部門和人員,徵求多方面的意見,形成儘可能合理並可行的方案,爲20xx年公司總體目標服務。

三、 組織機構與部門、崗位職責

前架構與現行架構的區別主要在於增加了財務經理的崗位,這也是公司發展客觀需要。對財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有確定具體的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和董事會及林總共同探討,給予適當的責、權、利,是財務經理順利開展工作的必要前提。

四、財務培訓計劃

財務部 20xx 年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。

2、相關部門財務知識培訓。由於財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重視,可以作爲今後財務知識培訓的基本內容。

3、財務人員在崗培訓。主要採取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),採取培訓和探討結合的方式,計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓(視具體情況而定)。

4、巡迴指導。這項工作包括幾個方面:一、是公司財務部人員 到各店鋪的巡迴培訓,計劃在一季度對財務方面的流程與操作進行一次巡迴培訓。二、財務經理巡迴檢查工作的同時進行培訓;三、重點是財務經理對店鋪的經常性巡迴培訓。

6、財務例會。每週一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

財務部總體工作計劃二

一、樹立正確服務思想:

根據中心校財務工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,爲學校的教育教學提供良好的物質保障,農村小學財務工作計劃。後勤全體人員本着求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地爲學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規工作:

(一)財務工作:

1、根據上級有關精神,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,爲學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長彙報,爲領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況,加強財務監督。

3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

(二)設施設備的管理及使用:

1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高20xx財務工作計劃現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產覈資工作。

(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。

2、學校操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。

(四)教育信息化建設:

1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

3、根據上級的建設實施,認真做好配合工作,確保遠程教育的順利實施和使用。

(五)落實安全工作,嚴防事故的發生:

1、要求學生提高防患意識,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育並記錄。

2、每學期在開學前對學校建築、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長。

3、做好學校的防汛工作,成立以校長爲首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,並在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

5、與後勤人員簽訂安全責任書,使之後勤人員人人蔘與安全管理。

三、抓住重點力求創新:

1、抓好隊伍建設,提高業務素質,爲各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的後勤主任和保管員的培訓。

2、結合新的辦學標準,提高後勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高後勤人員的服務意識和服務質量。

4、組織後勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,瞭解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作:

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

財務部總體工作計劃三

財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。