人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？下面是小編爲大家整理的低年級班主任工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
低年級班主任工作計劃 篇1
素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作爲"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。
"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、幹部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。
訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標纔有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。
然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質纔是目的。因此，鑑於小學生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發學生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是爲了取得共同的、更大的進步。
1、激發與外班學生的競爭意識：
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價制度：
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：
以互助小組、"1+1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。
4、獎勵和批評：
獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿蔔頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什麼》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優秀。
七、協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的'信息網絡。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。
家長會是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕鬆。
此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控學生的思想行爲動向。
八、班主任對學生的評價策略。
對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚，表揚勝於批評"的原則，讓學生"在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足"，在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。
誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活"的過程中，小學班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆"愛心"，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。
低年級班主任工作計劃 篇2
一、學生現狀分析
本班共有××名學生。本學期我着重將班級工作的重點放在以各種活動爲憑藉，以培養良好的行爲規範爲突破口，抓常規，促內化，成習慣。
二、具體工作實施
1、以班旗、班牌爲中心，強化常規訓練，注重習慣的培養。
我們小學，尤其是低年級的班主任工作主要就是常規的訓練，習慣的培養。對學生而言，好習慣、好品質一旦形成，將獲益終身。認真學習《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》使學生在輕鬆愉悅的環境中得到潛移默化的教育。
所謂，學校無小事，事事皆教育。學生的生活和學習是由一件件小事組成的，而這一件件小事恰恰反映了學生的內在品質。結合我校活動主題，班對會上，以班旗、班牌爲中心，我將從各方面的點滴小事入手，通過講故事、看錶演、讀兒歌、小討論等中年級學生易於接受的方式方法開展教育，讓學生的道德情感從每一件小事的體驗中得到昇華。
2、正面引導採用各種方式激勵學生的動力。
我們知道，行爲習慣的最終形成是要內化成個人的自覺行動，低年級的學生自控能力還比較差，容易出現行爲反覆。學習上，我們倡導因材施教，使每個學生在原有的基礎上得到不同程度的發展。我認爲，德育工作同樣如此。因此，我決定在班上開展一個強化行爲目標的活動——“天天加油站”，每天早晨，我們班的每個學生都要爲自己定一個小目標，像：今天我上課時要管住自己的小嘴巴，放學按時回家等等，同桌之間，小組之間，同學之間互相監督，晚點的時候進行評議，只要達到目標它的評價榜上就會多顆小星星，這樣，每個人都根據自己的情況，提出層次性、遞進性的目標，每天都有新的進步。
我認爲，要想形成良好的班風，關鍵是我們的班級要具有凝聚力、吸引力，使每個學生都能把自己的行爲與班級的榮譽緊密結合。這方面，我的主要是以正面引導爲主，將每週一設定爲“大拇指表揚日”。學生平時注意互相發現挖掘其他同學的優點，從班會課中抽出十幾分鍾時間交流，使每個孩子從同伴的誇獎中享受到成功的喜悅。課後，再抽出時間將這些做法寫在一些小紙條上，讓學生帶回家，與家長分享他們成功的喜悅。
3、班幹部的任命與培養
魏書生說過：“管理是集體的骨架。” 我們現在班級單靠班主任一個人的工作是行不通的，爲此，班幹部作爲老師得力的小助手就要發揮其獨特的作用。那麼，怎樣使班幹部發揮其最大的潛能，使班級這架機器健康、有序的運轉呢?我認爲，我們班主任主要要做好兩個方面的的工作：
(1)、善於發現人才
每個班級中，都有一些學習不錯的孩子，但是這些人不一定都能當選班幹部，我們班對班幹部的選拔標準是，不但能起到“表”的作用，給大家做榜樣，還要起到“率”的作用，帶領其他人做好班級工作。只要品德好、學習在中等以上，在同學中有一定的威信，能起模範帶頭做的學生都可以當選班幹部。班幹部的任命要通過自我推薦、民主評議等程序，選出大家都信服的人。另外，儘可能多的安排一些崗位，使他們各盡其責，各顯其能，把每一位學生的能量聚集到一起，使整個集體煥發光芒。
(2)、培養、使用班幹部
由於上學期工作半年，班幹部的工作熱情就大大降低，班主任就需要想一個辦法調動他們的積極性。我的方法就是開班幹部會議。每個週五的課外活動，班幹部湊在一起，說說這個周班級中出現了那些好人好事，還有哪些事做得不夠好，同時，我也趁機對班幹部進行培訓，傳授一些管理經驗，並且要對他們一週的工作進行點評。這樣，使班幹部們時刻牢記自己的身份，明確下一週的任務，做好本職工作。
(3)、以“文明小標兵”等各種活動的開展爲突破口，鼓勵學生比、幫、趕、超
咱們中國有句諺語：“好花不澆不盛開，小樹不修不成才。”在素質教育的今天，我們教師更要關注學生道德品質的教育，不斷的對學生的言、行、舉、止進行規範、指導，通過各種活動，將各種良好的習慣轉化成學生的內心感悟。相信這樣我們的班級工作一定會有聲有色，不斷進步的。
低年級班主任工作計劃 篇3
一、指導思想
以學校德育計劃中“學校定位高起點。學校管理高層次。教師隊伍高素質。課堂教學高效率。教改實驗高要求。教學質量高標準。校園文化高品位。後勤服務高品質。
全面育人高質量”的管理理念爲指導，以培養三種習慣(生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣)爲德育重點，以完善規範有效的班級學生量化考覈評比系統爲基點，以建立科學公正的《班幹部評價體系》、《班級小明星》等激勵機制爲突破點，以加強培訓班級小管家的管理能力，以提升服務意識爲切入點，深入開展常規教育、禮儀教育，結合班級班情學情實際，變“管制性教育”爲“自我管理教育”，落實檢查評比制度，強化責任意識，增強班級凝聚力與戰鬥力!
二、工作思路及目標
1、確立兩種意識(以學生爲主體、以活動爲載體)，落實五個原則(面向實際、嚴格管理、貴在堅持、重在滲透、科學評價)，理順班級管理工作思路，增強班主任工作實效。
2、抓住三條主線(三種習慣)，積極開展《班幹部評價體系》、《班級小明星》等爭優奪先活動。
3、建立一支高素質高能力的班幹部隊伍。通過民主競選、持證上崗等方式產生優質選手，通過開展班幹部技能培訓提升其管理能力。
4、提升學生的安全意識，學習有關科學方法，提升學生“自救”與“他救”的能力，確保學生校園重大傷害事故率爲零，力爭不出現一般安全事故。提供優質的教育與跟蹤服務，令學生、家長滿意率達100%。
5、加強任課老師、生活老師之間的交流，力爭“開鑿一條和諧順暢的溝通渠道”，“樹立一種人人都是班主任的責任意識”，“發揚一種榮辱與共的團隊精神”，打造出一直攻無不克、戰無不勝的精英團隊。
6、加強家校溝通，確定“教師——學生——家長”三位一體的合力意識。細心洞察學生狀態，及時因材施教，真誠的、實事求是的和家長溝通，(利用家訪、面談、電話、短信、博客等多種方式)，從而讓每一個孩子真正意義上身心與學習都得到進步。
7、營造讀書氛圍。師生同讀一本書，同讀一套書，讓學生浮躁的心安靜下來!
三 、班級情況分析
我班男生XX人，女生XX人，全部爲住宿生。他們大多在學校生活了4年，有了一定的自理能力，對於學校的規定也比較熟悉。基本上能夠守紀。但個別學生還是行爲習慣不夠良好，缺乏自律。
四、具體措施
1、班級隊伍建設。
五上班主任工作計劃
(1)重點加強班幹部隊伍建設，堅持做好班幹部培訓，提高幹部的溝通能力、管理能力、執行力，強化技能培訓，提升服務意識，同時加強對班幹部工作的監管力度，及時發現問題，及時指導糾正，杜絕“問題學生”的產生。實行周幹部例會制度。
(2)利用好每一次班會。每週日班會期間。一是小結上週的工作得失，表揚進步個人，指出存在問題。二是佈置本週的班級工作要點。
(3)實施月培訓制度。利用雨天課間操時間或週五班會期間，對學生進行培訓。
2、結對子活動。將根據學生學習品行表現，建立結對子活動。
3、家校聯繫方面。定期開展家訪活動。開展博客交流活動。
4、組建一支班級慰問團(輪流制)，專門負責對孩子的生日問候，電話致謝家長。同時慰問生病同學。節日祝福等。
5、組織一支通訊員隊伍。負責週五接待家長，反饋孩子週末表現。以及週末作業等的電話反饋。
6、除了認真組織學生參與學校統一活動外，還要自行、創意地開展班級活動：如生日會、中秋茶話會、國慶“大食會”、定期帶學生到操場散步談心，民主聯歡會等。
低年級班主任工作計劃 篇4
新學期又開始了，我繼續擔任低年級的班主任，象低年級這樣的班主任，都是婆婆媽媽的工，很煩瑣，不好當，往往是工夫下得比別人多,但是收效卻甚微,一般老師都是不喜歡當，怎麼才能克服自身心理的障礙,當好低年級的班主任呢,我想給自己提幾點要求：
一、親近·拉近距離
辦對待低年級的學生應像對待自己的孩子一樣，與他們多親密接觸，他們自然就會覺得老師就像媽媽，是親近的人，新學期小學低年級班主任教學工作計劃。我要儘量要求自己每天微笑着面對每一位學生，時間長了，我想他們也會用微笑面對我。當學生遇到困難時，我應仔細地聆聽，並與他們一起想辦法解決問題。因低年級學生年紀小，天性比較純真，行爲也較直接，我想真誠地對待他們後，也會得到了他們的真誠的。這樣也就會拉近我與學生的距離。
二、過好“嚴”字關
愛孩子不等於縱容孩子，“嚴”也是“愛”的一種表現。就像做父母不能溺愛自己的孩子一樣，“沒有規矩，不成方圓”。過好“嚴”字關，不能因爲心軟而放棄對孩子應有的教育，真誠與微笑讓我們關係親密了，但對於他們的學習與必須遵守的校規校紀方面，我是嚴格的。因爲低年級學生年齡小，好玩是他們的天性，玩多了自然就難以自控，一會兒違反紀律，一會兒拖欠作業，對於違規的學生自然要進行嚴厲地批評。面對學生的錯誤要嚴肅的指出，嚴厲的批評，嚴格的規範，“教不嚴，師之惰”“嚴師出高徒”雖然不被素質教育所推崇，但是也是有道理的。
三、用“愛心”育人
愛是個萬能的催化劑，無論什麼樣的學生，只要你懷着一顆愛心去對待他，他都會給你善意回報。想讓學生接納你，首先要問問自己能否愛他們如自己的孩子，特別是當你口不擇言時，當你拳腳相加時。低年級的孩子，年齡小，在他們眼中老師是真的可以成爲媽媽的，他們更能感覺到老師身上的那種母性的光輝，所以作爲低年級的班主任一定要過“愛”字關，要用一顆坦誠的心去愛你的學生，愛他們的頑皮，愛他們的天真，在每個學生的心裏都種下一顆愛的種子，在這樣環境下成長的孩子才能真正的身心健康。
以自己的寬容走近學生，成爲學生心目中可敬的人，從而順利達到教育目的。我確信：只要有愛就能喚醒愛，愛能改變一切。
四、“淡”字關
我想：作爲低年級的班主任，要學會淡然，凡事都不要強求。面對班級的雜亂無章的秩序要穩住，面對每天學生不停不休的告狀要坐住，面對領導大會小會的批評要頂住。時刻要記住淡定，因爲有時候雖然我們付出了，但結果也許不象我們自己想象的那麼美好，但只要我們努力付出了就好，不要着急，順其自然，相信你的學生明天會長大。生活中也應學會淡然，面對生活中所發生的喜、怒、哀、樂，我們也應該淡然地去面對，相信明天會更好！
低年級的班主任就像一隻陀螺，每天都在不停的轉動，沒有人規定你向裏轉，還是向外轉，但是轉一定要有中心，那就是“爲了每一個孩子”，在轉的過程中如果懷着：愛、嚴、淡的胸襟，相信你會轉得比別人更精彩。
我將無愧於我心，無悔於我的職業。在今後的教育生涯中，我會更用心去繼續耕耘屬於我的那片園地。我相信，只要我有對教育這一事業的誠心、熱心，我就一定能把本職工作做好，不斷地進步。