一、 指導思想
以“XX X”爲指導思想，以財務規範學校爲準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規章制度，規範幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規範、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，爲教育事業的健康、有序發展而不斷努力。
二、主要思想與措施
1、規範收費管理，從行動上抓落實
加強幼兒園對收費收入的管理，規範幼兒園收費行爲，杜絕亂收亂支現象的發生，堅決執行收支兩條線的管理規定。嚴格執行物價局、教育局覈准的收費項目和收費標準，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫。
2、嚴格物資採購管理，從源頭上節約資金
幼兒園物資採購的職能部門是總務處，各種辦公用品一般有總務處統一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行採購。用品採購後，採購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，並由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續，幼兒園選一位責任性強的老師做倉庫保管員，規定每天或每星期借還、領用物品的`時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發票交會計處統一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府採購範圍的項目都必須實施政府採購。
幼兒園需定期統計物品採購情況(包括物品名稱、數量、價格、採購日期)。接受領導和監管小組的監管，總務處還要建立實物帳冊，每學期要覈對一次。