產科工作計劃範文6篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的產科工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

產科工作計劃範文6篇

產科工作計劃 篇1

爲鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳餵養,提高母乳餵養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:

一、完善創愛的組織機構

鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列爲工作的管理目標,加強督導與考覈,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

二、重點培訓,確保質量

1、爲了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和複訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導並在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考覈合格後方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,並與三基考覈相結合,進行一次理論考覈,不合格立即進行強化培訓。

三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

1、科內設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房並實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢後按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恆溫箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,並使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

四、加強產兒科急救和規範化建設

1、爲認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足於產兒科急救及規範化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,爲醫療安全提供必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母嬰餵養指導實行責任制護士管理,對母嬰餵養中存在的問題及時進行指導。

5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

6、深化乳房護理工作,對問題乳房進行有效的指導並落實糾正措施,確保分娩後母嬰餵養能順利實施。

7、繼續搞好產後母乳餵養諮詢,開通諮詢電話,對產婦在母乳餵養中存在的問題要給予及時的指導。

產科工作計劃 篇2

時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收穫,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考覈制度,採取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生

進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶

教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費爲新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15-40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃於20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

產科工作計劃 篇3

近段時間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務,通過我們的“微笑服務,滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線,這能增強他們戰勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖。

一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識爲主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考試、考覈2次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

五、深化親情服務,提高服務質量。

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

六、 做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2、護士長爲總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排護理查房,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考覈。護士長安排一次法律、法規講座。

3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

八、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

九、打破獎金髮放的'大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

十、不斷加強醫護,護患溝通、聯繫、協作,增進協調,處理好人際、科際關係。爲提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨牀工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

十一、加強人性化服務,創立溫馨病房,營造患者滿意科室。

十二、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

十三、護士年內1-2篇論文 .

十四、重視護理臨牀帶教,並將護理查房典型病例製作成多媒體課件。

十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟覈算。遵守國家物價收費標準。

十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,不定期考覈,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

十七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

以上計劃爲我院婦產科20xx年護理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。

產科工作計劃 篇4

婦科是我院的重點發展科室,在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監督。

一、堅持以病人爲中心,努力提供一流服務

xxxx年度我科堅持以病人爲中心,以病人的需求作爲我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取爲醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

隨着科學技術的不斷髮展,病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做爲我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜誌學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇蹟,將細節做到極致,將服務做到超越,將重複做出精彩,給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,並將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。

四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,xxxx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規範技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行爲上嚴格把關,把風險防範意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及徵求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。

五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊人才引進,隊伍建設,是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考覈,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務xxxx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

產科工作計劃 篇5

一 、繼續打造“學習型團隊,凝聚型團隊”

科室學習常抓不懈 建立一支創新型學習團隊,科室首先把終身學習當成自己的職業準則,希望通過學習,提高科室整體理論、技術水平;

(1)制定詳實的新進人員培訓計劃,做好三階梯培訓工作;

(2)嚴格按醫院要求,每週必教學查房、病例討論、業務學習;

(3)將本科搶救疾病全科反覆培訓演練如羊水栓塞、產後出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復甦等;成立搶救小組,以應對突發情況。 具體措施:科主任制定科室全體人員學習的總計劃;劉蘆屏負責制定大夫學習計劃並落實實施;護士長王冬梅制定好護理學習計劃並實施;產房巴金燕制定產房學習計劃並實施;

2.科室根據每位大夫的專業特長,鼓勵和支持開展創新,充分發揮中醫的特色,走中西醫結合的發展道路。護理根據本科室特點中醫護理開展好,全科醫護一條心,建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦。科室興旺,是大家的功勞,以全科的力量戰勝一切。

二、打造名副其實的重點專科

除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發展。

1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習慣性流產的保胎治療,準備牀位15-20張。

通過2年多的臨牀研究積累,本科對習慣性流產不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領先水平,成功率95%,而且已經得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發展此病種,並帶動科室發展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎牀位數達到15-20張

另外發展不孕不育的相關特色病種來增加牀位數 :

1)稽留流產:(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者。)的中西醫結合診治;本病發病率較高,是本專科成熟的病種,有系統規範的治療方案,臨牀應用時間2年。

2)盆腔炎、子宮內膜異位症;中醫病名婦人腹痛,已成爲我科優勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位症),患者入院後辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯合診治以提高妊娠率。

3)輸卵管病變:找西醫院顧及不到的病種,將其做規範,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數,增加了理療人數,增加了住院人數,病房內增加了1個病種婦人腹痛

4)宮腔鏡適應症病人儘量收住院檢查治療,增加牀位使用率

5)建設好門診中醫綜合治療室:按照國家中醫管理局要求建設,開展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位症、流產後、輸卵管造影術後等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫綜合治療

2.第二大板塊:

宮頸病變:是我們兩年來已經在發展的病種,門診按照國內規範,形成宮頸病變的規範化檢查,病房對檢查結果進行規範化治療,治療嫺熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數、提高手術費 3. 第三大板塊:產科,主要規避風險,在此基礎上提高產科病人住院率,爲產科獨立打下基礎

具體措施:

1)產科在以往工作基礎上繼續鼓勵順產降低剖宮產率,手術美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網絡宣傳等

2)建立VIP產科溫馨病房,對VIP病人一對一服務,適當收取服務費

三、最重要的是規避風險

產科是最高風險科室,時時刻刻強調危機意識、風險意識,每個人時刻要求按原則及規章制度辦事

1、加強學習:強調業務本領過硬,將本科搶救疾病全科反覆培訓務求人人熟練掌握,務求發生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

2、嚴格按照醫院規定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫師查房等並要求必須做到

3、要求對產後、術後病人大夫、助產士、護士6小時內各巡診兩次

4、加強助產士責任心,產房工作重點抓。產房是一個高風險的地

方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產房人員反覆學習分娩的過程,分娩機轉及各種產科急症。反覆模擬各種搶救技術操作,努力提高專業知識。使人人都能對產程細緻觀察,並對產程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時彙報,科主任護士長立即想法設法及時溝通,使各種矛盾糾紛化於無形。

四、復發流產的中西醫結合治療課題已經在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫院立項。

五、準備舉辦國家級會議一次:已經申請國家級繼續教育項目複發性流產中西醫結合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作,教學工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

七、中醫護理項目繼續完善。如:婦產科術後的足浴,預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療範圍,利用我們的優勢,運用中醫中藥解決妊娠惡阻,術後、產後常見的腹脹、尿儲留及便祕等症狀,解除病人的痛苦,使中醫中藥治療成爲我院婦產科的亮點。

產科工作計劃 篇6

年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收穫,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考覈制度,採取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作作文。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、(黨風廉政建設工作計劃)

進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費爲新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15-40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃於20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式20xx年婦產科護理工作計劃5篇20xx年婦產科護理工作計劃5篇。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。