2010年綜合管理崗位工作計劃

學識都 人氣:2.77W
2010年綜合管理崗位工作計劃

2009年我在公司中的工作繼續不斷的進步着,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。2009年已經走過,在即將迎來的2010年中,我堅信只要我按照制定2010年綜合管理崗位工作計劃,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,爲公司的發展做出最大的貢獻。

  在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2010年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

  一、個人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

  2通過個人自主的學習來提升知識層次。

  二、行政工作

  1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2做好員工服務:工作的`重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

  3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  三、企業文化推廣

  1企業文化的宣傳

  對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;

  其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

  2員工活動

  ①元月組織策劃年度經營年會;

  ②四月組織策劃以