新學期中學教務處工作計劃(精選6篇)

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日子如同白駒過隙,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,先做一份工作計劃,開個好頭吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的新學期中學教務處工作計劃(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新學期中學教務處工作計劃(精選6篇)

新學期中學教務處工作計劃1

一、指導思想

20xx年是全面貫徹落實十八屆三中精神的開局之年,也必將是我國教育實現歷史性鉅變之年,我們要與時俱進,深入學習貫徹三中全會精神,爭取主動,使我校教育教學工作取得新的突破。學校教務處將在"內涵發展·師德建設與方法創新"主題年裏,全面加強師德建設,創新教學管理思路、教學管理制度、教學管理方法。積極推進課程改革和教學改革,不斷提升課堂教學效益;深入研究高考,確保20xx年高考再創輝煌;加強教師隊伍建設,提升教師隊伍整體素質;落實教學常規;關注學生全面發展,全面提升教學質量。

二、工作目標

1、打造過得硬的隊伍,培養高素質教師。

2、學習先進經驗,推進課堂教學改革,形成適合我校實際的課堂教學模式,構建和諧高效課堂,提高課堂效益。

3、落實教學常規,創新管理方法,教學常規管理上層次,上水平。

4、進一步健全教學質量管理體系,加大教學質量監控的力度,進一步完善教師工作考覈辦法,教師評價更加註重團隊評價。

5、加強集體備課,繼續推進學案導學。

6、加強課程管理,科學規劃高中課程;制定三個年級的課程,充分調動學生的學習積極性。

7、重心下移,深入年級、班級調研、聽課。

8、加強音、體、美、實驗、信息技術、閱讀課教學,加強教導處管理,爲教學提供優質服務。

9、舉辦家長開放日活動。

三、重點工作及措施

(一)多措並舉,進一步提升教師隊伍管理水平,打造一支師德高尚,業務精湛的專家型教師隊伍。

1、加強師德教育,認真落實《中小學教師職業道德規範》、《一〇三中教師制度》,嚴禁體罰、諷刺挖苦學生、亂訂教輔資料、從事有償家教、飲酒後進課堂、鬧不團結、上課接打手機、擅自離開課堂、上課遲到、在教學區、辦公區吸菸等現象的發生。(最好能有相應的獎懲制度)。

2、開展各種形式的業務學習和教學技能比賽,促進教師隊伍整體素質的不斷提升。

(1)組織老師們學習先進的教學理念和經驗

(2)感悟、反思、昇華變成自己的做法。虛心學習就有收穫。

(3)開展"精彩課堂"系列活動:通過研討課、備課組公開課課、優質課評選、示範課、青年教師講課比賽等形式和活動促進老師們相互學習,相互提高。爲減輕老師們的壓力,不影響正常教學,提高組內公開課的質量和老師們的積極性,將分階段、分學科、適當寬鬆時間進行。

(二)學習先進經驗,推進課堂教學改革,形成適合我校實際的課堂教學模式,構建和諧高效課堂,着力提高課堂效益。

1、課堂是提高教學質量的主陣地。推進課堂教學改革,提高課堂效益是永恆不變的主題。通過近兩年的推進,我校老師們的課程理念、課程實施水平和課堂教學水平都有了很大的提高,但與某些名校相比仍存在巨大的差距,我們的做法尚未形成系統和體系,尚未形成自己的課堂教學模式。通過聽課發現的比較突出的共性問題有:

(1)教學導入平鋪直敘,不注重創設情境和懸念,不能激發學生的學習興趣。

(2)老師講得多,學生活動少(有效活動),忽視了學生的體驗和需求,學生被動學習。

(3)講課重點不突出,不分主次,不管多少學生會,多少學生不會,一味按照自己的思路講到底。

(4)課堂提問隨意性大,問題設計欠科學。

(5)課堂教學各環節時間分配不夠合理。

(6)課堂氣氛不夠活躍等等。

(7)教師不能對學生的展示給與恰當的評價。

出現以上問題的原因是:

(1)備課不細緻。

(2)未提前瞭解學情,對學生的作業完成情況、共性疑惑瞭解不夠導致講課重點不突出。

(3)學習和思考不夠,跟不上課堂教學改革的步伐。

2、課堂教學改革是必須的,這是時代發展和新課程改革的需要,是學生的需要,提高教學質量的需要,不改革沒有出路。教師應做到先學後教,交流互動,精講拓展,及時反饋。注重學生在課堂教學中的主體地位,"以學論教".因此,進一步提升課堂教學改革的層次和水平是擺在我們面前的一個重要任務。

3、避免課堂教學改革走入誤區。教學改革要根據我校學生實際。我們提倡的學生自主、合作、探究是在教師指導下的教學活動,而不是放羊式的。在教學中對於學生暴露出的問題老師要詳略得當的講解。

(三)落實教學常規,創新管理方法,教學常規管理上層次,上水平。

1、教學常規包含的內容:(1)制定科學合理的教學計劃(2)備課(個人備課、集體備課等)(3)上課(4)精選作業,及時輔導批改 (6)命題與考試

2、落實教學常規過程中存在的主要問題:

(1)教學計劃的制定千篇一律,在個體與整體結合、科學性、精緻性等方面存在差距。科學的計劃應在集體研究的基礎上制定,教學進度必須統一,學情分析,個人總結等不可千篇一律。

(2)從教案檢查中發現,有的老師教學過程內容比較空洞,導學案的書寫不規範。集體備課仍需進一步加強。

(3)分層次佈置作業、精選作業、作業量的控制方面需改進。

(4)輔導不應僅侷限於尖子生,學困生的輔導更需加強。

3、改正措施

(1)在原有基礎上進一步健全、完善教學常規管理制度。

(2)加強培訓、指導,細化要求。

(3)加強檢查督促,逐項規範、落實教學常規各項要求,尤其是在集體備課上加強檢查和指導,因爲備好課是上好課的前提。備課質量直接影響到教學質量。

(4)檢查形式變化:教導處獨立檢查(抽查)、組織年級組檢查、組織專家小組檢查。

(四)進一步健全教學質量管理體系,加大教學質量監控的力度,教師評價更加註重團隊評價。

1、建立三級質量監控體系:教導處---年級---備課組。

2、質量監控主要方面:

(1)通過考試進行教師、學生質量分析

(2)通過聽課、學生評教、調查問卷等形式進行教學過程質量監控

(3)通過常規檢查進行質量監控。

3、教學成績考覈是質量監控的核心內容,個人、個體考覈融入備課組考覈。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。(1)在每次考試後的質量分析中,對於教師個人,既要分析老師個人教學情況,又要分析個人成績對班級的貢獻,對備課組的貢獻。(2)對於備課組,分析學科對年級的貢獻。考覈的主要方法是通過(1)從入口看出口,由起點看變化,與入學情況對比分析。(2)通過數據分析看貢獻率。

(五)加強集體備課,提升學案導學的層次和質量。

學案導學在學校全面推開,在教學中發揮了較大的作用,學生對一些好的學案愛不釋手。但在推行的過程中也暴露出一些問題:

(1)某些學科因爲認識不足,重視不夠出現虎頭蛇尾的現象

(2)某些學案只重視"練",而忽視了"導",導學案變成習題集

(3)批改不及時、資料保存不完整

(4)學案代替教案

(5)未經集體研究。所有這些現象降低了學案應有的作用。本學期,學案編寫要提高層次和質量,從一而終,堅持到底,真正成爲指導學生學習的方案。

自本學期第一週開始,主備人提前一週編寫好學案,備課組集體研究後確定內容,提前印刷備用。電子稿按時上傳教導處。具體上傳方法、時間等待通知。

教務處隨時對學案編寫情況進行監控並進行評比。在常規檢查時一併檢查。

(六)加強課程管理,科學規劃各年級課程;

落實國家課程方案,科學合理規劃高中課程。開全必修課程,開設足夠的選修模塊。本學期重點做好以下工作:

(1)高一年級認真研究,做好學生文理分班後的穩定工作。

(3)高二年級總結評估上學期的經驗與不足,同時做好學業水平考試的相關準備工作,及格率達98%以上。

(4)本學期教導處把高三迎考、備考工作作爲工作的重中之重。與年級密切結合做好以下工作。A.組織高三年級各備課組、老師認真學習高考考綱、考試說明、課程標準,制定高三第二、三輪複習計劃。B.通過各種渠道及時獲取最新高考信息,瞭解高考動向。C.深入課堂聽課,加強教學指導。D.認真組織各種考試質量分析。

(七)重心下移,深入年級、班級調研、聽課。

雖然教導處有各種繁雜的事務性和業務性工作,但我們仍要最大限度的擠出時間深入年級、班級中去,與老師們、學生們交流溝通,瞭解老師和學生的需要,改進教導處工作。

(八)加強音、體、美、實驗、信息技術、閱讀課教學,規範課堂教學管理,加強考勤,提高課堂教學質量,促進學生全面發展。

新學期中學教務處工作計劃2

本學期,教務處將以“質量提升年”活動爲契機,進一步深化課堂教學改革,加快教師專業化發展和學生全面健康發展步伐。充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,強化教學工作的過程管理,樹立教師的責任意識,培養學生良好的學習習慣,穩步提高學校的教學質量,爲學校今年創省三級達標驗收打下良好基礎。

一、工作重點

牢固樹立向管理要質量、向教師隊伍建設要質量的指導思想。以課堂教學爲中心,凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平,切實做好以下幾個方面的工作:

1、進一步規範加強教學常規管理,重視常規教學檢查,迎接三級達標驗收。

2. 以學校第二屆科技文化藝術節爲契機,教學系列將開展豐富多彩的活動。

3、加強教師隊伍建設,開好本學期的教學經驗交流會。

4、加強兩三畢業班的教學管理。

二、具體工作內容及措施

(一)、做好教學常規工作,加強教學常規管理

1、課程管理

(1)、嚴格執行省頒課程計劃,開足開齊規定課程,特別是綜合實踐活動、研究性學習和校本選修課。進一步完善體育活動場所的建設和器材的配套,確保課外活動的正常開展。

(2)、抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學活動計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。維護課表的嚴肅性和權威性,不準私自調課。加強音、體、美、信息技術、心理健康、研究性學習、校本等課程的監督管理。

2、教研組、備課組管理

(1)加強教研組建設。教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責,組織和帶領本學科教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便於學校定期檢查。教研組長要以身作則,強化責任意識、質量意識。校內教研活動以公開課的形式爲主,每次活動全組成員共同參加,課後要及時評議,評議要建立“找岔”制度,即每人至少提一條建議性意見。聽課評課中,沒有發現問題和解決問題的視爲失職,以有利於教師專業的成長。教研組長要立足教學科研,抓好組內的教學常規工作,協助教務處做好各級各類的檢查工作。

(2)繼續加強備課組建設。備課組長要根據班級和學生特點,抓好集體備課環節,認真指導和編寫高質量的教案,依據課程標準,精選習題。備課組活動要做到四個統一:統一授課內容,統一進度,統一教輔資料,統一測試。

(3)教研組、備課組每次活動都要定時間、定地點、定重點討論內容,並要做好活動的考勤與記錄工作,並及時上報有關材料。

3、進一步提高課堂教學質量

(1)、認真制定教學工作計劃

認真制定各類計劃。包括教研組工作計劃,教師教學工作計劃,畢業班工作具體日程和周工作安排等。計劃的制定要結合新課標依照以往教學工作中的經驗及自身特點,科學地設計一學期教學教研工作內容。

(2)加強教學檢查。第一、行政領導帶頭深入課堂,形成領導聽課、評課經常化的習慣,以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度,業務領導經常深入教研組、備課組定期檢查工作(每月一次定時定點組織各教研組檢查教案、作業、聽課筆記等,還把第五與第十五週定爲教案抽查周),發現問題及時解決。第三、定期召開學生座談會徵求意見,以便改進教學管理方法(計劃在第六與十二週進行學生評教活動)。認真貫徹落實備課、上課、作業批改、考試等教學環節的常規管理。營造相互學習、共同提高、整體前進的良好的教育教研氛圍,力求從整體上提高我校教師的教學水平。

(3)學校的骨幹教師擔當着學科教學質量提高的艱鉅重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,骨幹教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己“充電”,做到學用一致,在教學活動中要起示範和帶動作用。將在第五與第十五週舉行公共觀摩周與教學開放周活動,各教研組的優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師上示範課或研討課。青年教師應該虛心向骨幹教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。鼓勵我校青年教師積極參與市級或市級以上各類教學教研展示活動,展示我校風采,提升我校的形象。

4、尋求新課程推進的進一步突破和完善

本學期重點完善校園網絡的使用,進一步豐富完善學校教學資源庫的建設,爲高中新課改服務,使教師能夠通過福建省初、高中新課程管理系統認定學生學分及進行綜合素質評定。

積極組織擔任高中教學的教師研究普通高中新課程方案和新教材,潛心鑽研教材內容,努力進行教改嘗試,克服教學中的盲目性和無用功。教務處將積極組織各年級參加新課程培訓,創建平臺,進一步穩步推進新課改,尤其本學期還要着重做好研究性學習與校本課程的開發和實施工作。校本課程的開啓的基本原則是要與現行課程相結合,一定要與學生的生活實際和興趣相結合,與本校教學實際和學生實際相結合。

5、考試管理

認真組織好期中、期末考試及兩三質量檢測考試,尤其是高三年的市檢與xx網絡閱卷工作,加強考試期間的班級管理,做好考試前的`各項準備工作,如編排佈置考場,編印監考表、考試巡視安排表以及考場情況登記表等。做到每場考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行爲。由教務處定時間定地點要求各年級做好期中和期末考試的質量分析工作,並彙總上交教務處存檔,要求各年段通過考試結果認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

6、樹立服務意識,加強對兩三畢業班教學管理。

(1)、在學期初召開兩三畢業班工作會議,指導落實畢業班各項工作規劃,抓實畢業班工作,分析上學期末質檢的得與失,確保中高考成績保持較高水平。畢業班要營造濃厚的中高考氛圍,各項工作要抓準、抓早、抓緊、抓實,調動一切積極因素,提高畢業班的教學工作效率。

(2)、加強兩三畢業班的教學管理工作,既要遵循教育規律,又要講究策略、科學安排。兩三年段的任課教師應根據學生學習基礎、學習能力的差異,提出不同範圍、不同難度要求的作業。精心組織好中高考前的模擬考試,並細緻做好質量分析,認真查漏補缺,努力使每一個畢業生都能在中高考中取得理想的成績。

(3)、做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究初高考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,爲兩三一線服務,認真總結前幾屆中高考的經驗,提高兩三教育教學效率。

(4)、加強與兄弟學校之間的校際交流,取長補短。

7、加強教師隊伍建設,開展好教學經驗交流會。

爲進一步提高教學質量,幫助青年教師提高課堂掌控能力,並就教學中遇到的困惑進行相互探討,本學期教務處將在第七週舉辦教學經驗交流會。目的使老師們通過分享他們的教學成果的同時,更多的是得到教育教學中的有益啓迪。

三、全面做好教務工作,做好教學服務工作,提高服務質量

對教務處工作進行強化,使其科學規範,責任明確到人。教務處人員要服從工作調配,完成臨時性工作。本學期,教務處將對所分管的各功能室完善管理措施,定人定崗,責任到人,集中管理,明確職責。

1、學籍室工作。嚴明工作紀律,進一步加強對教輔人員的管理和考覈。學籍室工作人員,應認真學習並嚴格履行自己的崗位職責,改善工作態度,增強服務意識,提高辦事效率,一切爲教學服務。

2、各實驗室與功能室工作。加強對學校各實驗室與功能室管理員的管理,定期召開會議,檢查管理工作。進一步完善制度,明確職責,發揮各實驗室與功能室的教輔職能。添置必要的實驗器械和用品,使我校的實驗室更加標準化、規範化。加強對各實驗室與功能室物品的使用與登記,以保證各類實驗與功能室課程的全額、準時完成。

3、圖書、閱覽室要發揮服務於教學的功能。開放教師閱覽室和借書室,加強對師生閱覽室、報刊雜誌的登記與管理。定期開放教師及學生閱覽室,並做好服務工作。

4、做好學校佈置的其他臨時性工作。

總之,我們將以教育局期初工作會議精神爲指南,按照學校“求高、求嚴、求實、求新”的工作思路,進一步加強與各部門的溝通與合作,本着“強化教學常規管理、強化教師隊伍建設、強化爲教學服務的意識”的三強化思想,遵循“以人爲本、求真務實、嚴格管理、尊重規律”的管理理念,努力做好教務處工作,爲全面提升我校的教學質量,爲學校創省三級達標打下良好基礎。

新學期中學教務處工作計劃3

一、指導思想:

認真貫徹落實學校工作計劃,繼續推進和深入實施新課程改革,優化課堂教學,建立和諧民主的師生關係,促進教師專業發展,全面提高教學質量。

二、主要工作:

(一)進一步探索新課程改革在教學實踐中有效落實的途徑和方法,不斷總結經驗,發揮引領示範作用,提高教學質量。

1、做好新課程設置尤其是高二選修課的課程安排,按照省市有關文件要求,保質保量開好選修課,完善模塊評價和學分管理模式。

2、做好新課程下的教學策略研究,注重轉變教師的教學方式和學生的學習方式,有效解決好課時與進度的關係,完善學案、課後練習、單元檢測等行之有效的引導學生自主學習的方法和策略。

3、做好新課程下的高考走向和模式的研究,學習和借鑑課改先行學校的成功經驗,加強交流與合作。

4、重視對新課程的反思和總結工作,發揮示範和引領作用。

(二)進一步落實有效教學理念,繼續狠抓教學質量,立足課堂,夯實常規,因材施教,加強教學的針對性和有效性。

1、向課堂教學要質量。遵循教學規律,落實有效教學,積極優化課堂教學策略,探索新型課堂教學模式,引導學生主動學習和獨立思考,關注學生學習習慣、學習方法、學科思維、學科素養的培養,不斷提高課堂教學的實效性。

2、向師生關係要質量。牢固樹立民主平等的師生觀,尊重學生,以生爲本,不斷提高教師管理課堂、教書育人的能力和藝術,注重非智力因素對學生學習和成長的重要影響,加強教育學和心理學的學習,促進師生良好有效的溝通,將穩定和諧的師生關係作爲教師專業能力的重要方面。

3、向考試練習要質量。重視考試和練習在學生學習過程中的重要作用,通過精選精編習題、針對性考試等形式,充分發揮習題在鞏固知識、檢測學習、反饋教學、指導學習等方面的作用,最大程度地提高學生的學習效率。

4、向教學規範要質量。進一步落實和完善《佳一中教師教學工作規範》,加強對教師教學規範的要求,通過檢查、評比、示範、交流等形式,營造科學嚴謹、規範從教的治學風氣。

(三)進一步做好xx年高考備考及其相關工作,做好xx年學科xxxx競賽輔導的相關工作,科學高效,全力以赴,穩步提高xx年高考和學科競賽成績。

1、科學有序備考。制定科學合理、張弛有度的高考備考計劃,月計劃、周計劃、日計劃到位;加強備課組集體教研,研究歷屆高考,科學預測09屆高考,教與學有效溝通。

2、精細高效備考。在備考衝刺階段,尤其要加強課堂複習的容量和效率,加強習題的精選、精編和整合,加強系統知識的梳理和夯實,加強針對性訓練、診斷性訓練、綜合能力訓練,精講多練,提高應試技能。

3、合作務實備考。在高三教師中強化合作共贏的團隊意識,備課組牽頭,發揮每位教師的專長,凝聚每位教師的智慧,在相互合作中取得複習效果的最優化,形成踏實、務實、鑽研、團結的備課組風氣。

4、重視學生考前心理調適,針對不同層次和特點的學生採用不同的心理輔導方法,使學生充滿自信地迎接高考。

5、加強學科奧林匹克競賽的學優生選拔和教練員培訓,進一步規範和細化競賽輔導的組織和管理工作,提高獲獎質量,增加獲獎人數,努力使競賽成績再上新臺階。

(四)進一步加強校本教研和師資隊伍建設,打造優秀教師團隊,促進教師專業發展。

1、繼續發揮校本教研在促進教師專業發展、提高課堂教學質量方面的作用。教研室、教研組要把教師專業發展作爲重中之重的任務,營造教研氛圍,通過組內教研、校際教研等形式培養學科專業隊伍,加強青年教師的教學基本功培養,發揮骨幹教師的學科示範作用,不斷提升學科競爭力,打造優秀團隊。學校將通過定期舉辦教學研討會等形式爲教師專業發展搭建平臺。

2、廣泛開展課例交流活動,以“四課”爲載體,加強教學反思和交流,進一步完善教學開放制度、教學調研製度和教學反饋制度,培養“能手型”和“研究型”教師。

3、不斷爲教師學習交流、學歷提升創造條件,推薦優秀教師參加各級各類教學競賽和外出學習交流,促進教師成長。

(五)進一步推進教學資源信息化、教育技術現代化、教學管理數字化,做好爲教學一線服務的各項工作,提高服務質量。

1、完善校園網的管理與建設,爲一線教師提供儘可能豐富而充足的課程資源,充分發揮網絡優勢,更新技術,讓更多的教師能夠通過網絡平臺得到高效、快捷的資源信息服務。完善教學設備的檢查、維修制度,提高服務意識和服務效率,保證一線教學的正常進行。

2、繼續辦好《教學簡報》,做好常規教學的組織、溝通、評價與反饋工作,完善檔案管理、題庫建設等基礎工作,做好09年高考的報名、組織、錄取、宣傳、通知書發放和學業水平考試成績管理等相關工作。

3、加強圖書館硬件建設和文化氛圍營造,舉辦好第二屆校園讀書節,不斷髮揮圖書館的服務和育人功能,爲教學一線服務,爲師生服務。

4、加強新課程實驗設備儀器的填充、管理和使用,提高實驗員專業素質和實驗操作能力,增強責任心和安全意識,爲教學一線服務,爲師生服務。

5、規範和完善心理諮詢制度,繼續做好學生心理檔案管理和課題研究工作,做好全校師生的心理輔導、宣傳和諮詢,上好心理健康課和心理輔導講座。

6、定期做好學生身體健康檢查和衛生防病知識宣傳等相關工作,關注教師健康,協助總務處嚴把食品衛生關,爲全校師生服務。

三、本學期十件大事:

1、課堂教學大檢查。

2、舉辦第二屆校園讀書節。

3、期中、期末考試及質量分析。

4、舉辦第25屆“春蠶”教學研討會。

5、開展“教學常規月”活動。

6、高二新課程暨首次學考經驗總結及成果展示。

7、做好xx屆高考及其估分和志願填報工作。

8、做好xx屆高考質量分析和錄取宣傳工作。

9、配合學校週年紀念活動做好相應工作。

新學期中學教務處工作計劃4

一、指導思想和任務。

在今年的高考中,我們取得了83.03%的輝煌成績,這既給我們的教育教學工作帶來了極大的鼓舞和豐富的經驗,同時也給我們xx年的高考提出了更高的要求。本學期學校還迎來了三星級學校複審,作爲教務處新班子,我們將以此爲契機,充分理解教務處工作的內涵,用心領悟,創新工作。現將秋學期工作計劃作如下安排:

二、工作目標。

1、新高一年級:

(1)在新學期嚴格規範教育教學工作,打造精細化管理隊伍,幫助學生儘快適應高中學習、生活,創建“規範、勤奮、進取、和諧”的年級組。

(2)以“提高課堂質量,打造高效課堂”爲重點,認真學習新課改的課程目標,在課堂教學上落實課改理念,備課組教師互相聽課、學習,注重學法指導,要求學生,又關心、尊重、服務學生,保持各班成績穩步提高。

(3)以教學爲中心、以學風建設爲重點,培養學生的自律和自學能力,形成良好的班風、學風,使高一年級組形成一種比、學、趕、超,和諧發展的良好氛圍。

(4)以教育教學活動爲途徑,以學生綜合素質評價爲手段,培養學生良好的習慣,提高學生文明禮儀素養。

(5)利用班會活動,對學生進行正面輿論的引導,培養學生自尊、自勵、自強、自信的人生品格。培養學生具有良好的考風考紀,爲學生誠實人格的養成打下基礎。

2、新高二年級:

年級管理包括教學管理和教育管理。就教學管理而言,自然離不開成績分數。高二年級重點在兩個目標上下功夫:“一期中前重抓提優”,努力提升語數外在全市前1000名的份額。“二期中後重抓學測”,12個班要齊頭並進,保C衝A,既要確保合格率,還要力爭優秀率。因此,本學期教學管理,在狠抓常規動作的基礎上,重點仍然要落實兩點:1、抓教師聽課制度促進課堂教學的提升;2、抓學生臨界生輔導促提優及輔差效果。下面從教師聽課、臨界生輔導、常規制度等三方面加以闡述。

3、新高三年級

(1)上學期高考目標:

美術班專業高考本科通過率90%以上;音樂班專業高考本科通過率力爭95%;做好單招動員和報名工作。

(2)下學期高考目標:

本二及以上人數:文化120人;音、體、美合計160人。預測提前單招110人,實際參加高考人數爲364人,本二以上(含藝體)達線率爲75%。

4、三星級學校複評工作:

充分發揮本學期我校“三星級複評”的契機作用,進一步完善教務處的各項常規管理制度建設,搞好學校的檔案工作,及時收集整理和移交工作中的文字、影像資料,確保檔案整理應入盡入,檔案資料收集齊全完整。確保複評工作圓滿完成。

5、教研組備課組建設:

制定各教研組發展規劃,堅持目標管理,完善本組的各項制度,積極參加各級各類的教研活動,以爭創優秀教研組爲教研組建設的目標和動力,認真做好學科基地的各項工作,本學期重點工作落實五級梯隊示範課工程。

6、教育教學常規管理方面:

嚴格執行教務處規章制度,力求“深入、規範、高效、到位”,追求理念的前瞻性、時效的超前性、工作的零失誤。

7、圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理:進一步開發相關教學資源,提高教學資源的利用率,加強對圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理,完善各部門規章制度,加強人員管理,確保安全,保證公物、器材無人爲損壞、損失,高效地爲教育教學服務。

8、各項制度建設:進一步完善《教務處常規管理制度》、《教研組長、備課組長、年級組長工作職責》、《集體備課制度》、《教學五環節制度》、《學籍管理制度》等。堅持週一例會制。

9、學籍管理:加強我校學生學籍信息管理工作,制定相關目標責任書,進一步促進我校學籍管理規範化、科學化、精細化。

三、教學質量管理方面

(一)以常規教學爲抓手,優化過程管理

1、抓實教學五環節,有效提高課堂實效。強化備課、培優補差,兩頭是關鍵;優化上課、作業反饋是根本;嚴格考覈、仔細分析是保證。新學期我們要求教師在課前要精心預設好教案,在實施過程中要關注生成。上完一課後,教師必須寫出課後反思,一定要在精心準備中反覆磨練,在反覆磨練中不斷反思,在不斷反思中迅速提高。

2、科學安排統一規劃,有效強化訓練效益。新學期,我們仍然採用限時訓練和每週一次小範圍知識檢測的日常訓練形式。每天中午安排40分鐘進行數學英語的限時訓練;每個週末利用自主學習時間進行一次學科知識檢測。由備課組長及時安排好每天、每週的統一練習,把握好命題、閱卷、講評等環節,使練習的效益達到最大化。

3、根據規律定安排,讓晚自習出效益。新學期,仍然要確保晚自習學生有足夠的自習時間,高三年級晚自習第一節課由班主任坐班,任課老師進行臨界生輔導;高二年級三節晚自習分別安排到語數外以及學測困難學科;高一年級晚自習要求必須保證學生兩節課的時間處理作業或自習。

(二)以年級組爲中心,抓實目標管理

1、新學期,年級組要主抓班主任工作,要與德育工作結合起來,對本年級班主任要多加關心、幫助,協助班主任搞好班集體建設。要了解、掌握本年級學生管理動態,督促班主任加大管理力度,改進管理措施,增強管理實效。要抓好學生常規教育,持之以恆地抓好本年級學生行爲規範的教育和訓練,及時處理學生中的突發事件。

2、年級組要做好本年級的教學常規管理工作,要勤於巡視本年級兩操、晨讀、課間、自習以及平常上課情況,對本年級教師不遵守教學常規和有悖於教師職業道德規範的行爲要予以批評、指正,並及時做好記錄,並對評優選先活動提供考覈依據。

(三)以備課組爲核心,抓實課堂管理

1、加強集體備課校園網監控,促進集體智慧的交流分享。

新學期,集體備課仍然以年級爲單位,遵循集體研討和分散實施相結合的原則。每次活動都要做到落實時間、地點、內容、主講人,做好集體備課活動記錄交教務處統一管理和階段評價。備課組成員將每次集體備課的成果以教案或課件的形式上傳學校網站,作爲重要的教學資源保留。

2、認真積累總結教學資料,提高備課組的資料彙編能力。新學期,各學科限時訓練、週末練習、階段性測試均統一由備課組長規劃,將研討、命題、分析、彙總等步驟安排到人,編寫導學案,有效提高教師的命題能力和把握教學方向的能力。

3、強化備課組三年整體性建設,提高教研教學軟實力。備課組建設的連續性和整體性主要體現在教學內容的連續性、學科知識的整體性上。新學期,教務處強調要將高三的學科準備、知識積累逐步釋放到高一、高二年級。

四、各年級新學期主要舉措

(一)新高一年級

1、切實做好教學檢查考覈和反饋工作。

鼓勵教師認真學習新課程目標,轉變教育理念,更新教學觀念,以區、校教學工作計劃爲指導,樹立教學質量觀;抓好教學常規工作。督促教師嚴格抓好“備課、上課、佈置作業、檢測”四項常規工作,促進教學成績的不斷提高;利用本學期我校“三星級複評”爲契機,加強課堂教學研究,提高課堂教學效率,打造高效課堂。;加強早讀、課堂教學巡查工作。早讀黑板上要明確書寫讀書任務,早讀結束前要有書面(或口頭)檢測。堅持年級組進行教學巡查和值日,巡查不少於2次/天;定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見,瞭解教學的實施情況和實際效果。嚴格控制學生各科作業量:語數外要適當控制作業量;物化當天有課纔可適當佈置;其他小學科一律不許佈置課後作業。

2、開展競賽活動和樹立學習典型活動,營造良好的學習氛圍,培養學生樂學、會學,促進教學質量的提高。

抓好學風建設是提高教學效果的關鍵。任課教師、班主任,要將這項工作作爲本學期一個重點工作之一去抓。利用班會、課堂、各種活動等機會去教育感染他們。對學習成績好的學生大力表揚,大型考試後召開高一年級全體學生會,開展學習經驗交流,在學生中樹立榜樣,調動學生學習積極性,強化對學生學習習慣、學習方法教育,激發學生的學習熱情,端正學習態度,培養學生樂學、會學的學習習慣。鼓勵學生參加各種競賽活動,並努力在競賽中獲獎,相關學科教師要加強指導。

(二)新高二年級

1、落實教學計劃,確保教學進度。在保證語數英教學質量的前提下,爲學業水平考試贏得時間。強化對教學進度的督查,定期與各學科備課組長溝通。發揮集體智慧,精編學案,精選習題。加強集體備課,加強學案練案編寫督導。全面減輕學生學業負擔,全面提升學生訓練效率。搞好學情調查,瞭解學生學習狀況,以便全面掌握情況,做出合理的調配。

2、高效課堂達標,提高教學效果。將高效課堂由課中延伸到課前、課後。課前教師編寫好學案,精心設計好課堂,學生搞好預習。課中進行預習交流,學情調查,問題彙總,精講點撥,當堂檢測,課堂小結。課後教師做好反思,實現教師的專業化發展;學生通過完成堂堂清任務,落實全部學習目標。

3、抓好梯隊希望層,落實分層培優輔困。由班主任會同科任老師確定每班的高考基本隊伍(包括一本生、二本生以及臨界生),並將高考基本隊伍的學生分配到各科任教師,實現教師與學生的對接有效輔導。鼓勵學生積極主動學習,用不同方式學習,提高學習效率。

(三)新高三年級——周密部署 蓄勢待發

1、以高考目標爲導向,樹立三種意識——目標意識、責任意識和競爭意識

年級組根據本屆高三學生的發展情況,結合區教育局對我校高考目標要求,確定本屆高三高考總目標,同時根據各個班級的實際構成情況,將總目標分解到每個班級。使目標意識、責任意識、競爭意識深入人心。班主任指導學生根據自己的學習現狀合理定位,明確自己的階段性目標、年度奮鬥目標以及計劃和措施,並利用班級公告欄進行展示。班主任和課任教師引導學生對照目標,在學習上展開良性競爭,樹立責任擔當,努力克服思想上和學習上的困難,從而促使他們不斷進步,不斷提高。

2、以教學常規管理爲抓手,全面提升高考備考質量

近三年來,我校高考不斷突破,取得了令人矚目的成績,也給本屆高三留下很多值得借鑑和傳承的做法,尤其是常規管理方面。本屆高三年級組在消化吸收的基礎上,根據本屆學生的實際特點,量身定製出切實可行,針對性強、富有實效的常規管理。

(1)以備課組長爲核心,強化集體合作意識,抓實集體備課,本屆高三仍將延續“學案導學”的教學模式。

(2)聚焦課堂,豐富課堂教學模式,提高課堂教學效益。

高三階段的教學以練、講、練爲主,通過不斷的練講結合,起到查漏補缺,總結提煉,提高升華的實際效果。

(3)把控作業質量和數量,合理安排強化訓練的難度和頻度。

各備課組要在“五統一”,即“統一資料、統一計劃、統一進度、統一練習、統一批閱”的要求下,佈置平時作業,開展限時訓練、週末練習、月考檢測。年級組協同備課組長嚴把質量關,各備課組要根據本學科特點和學生實際,精選習題,嚴格控制題目的數量、難度、杜絕學科間搶時間、爭空間、搞題海戰術。

(4)夯實“培優補差”工作,爲新高考提質、保量、擴容。年級組根據學生高一、高二的發展情況,結合高三第一次質量檢測的成績確定尖子生和臨界生追蹤調查表。按照“定時間、定人員、定地點”的要求,教師進行有針對性的輔導。

3、以班主任爲紐帶,強化班集體常規管理和學生管理

班主任是班集體的第一責任人,是學生的精神領袖。班主任要透徹掌握班級實際情況,精準定位,精細管理。班級的班風和學風建設標準要高,要求要嚴。作爲班主任應正確處理好課任教師與課任教師、科任教師與學生、學生與學生、甚至學生與家長之間的關係。構建班級有機共同體。班主任平時要善於“察言觀色”,及時瞭解本班學生的心理動態,密切關注學情,尤其是大型考試之前和之後,及時協同課任教師做好學生的心理疏導,調整學生的心態和情緒,保證適度緊張,最大限度地鞏固和提高教育教學效果。

4、加強年級組管理和調控,力求精細化、規範化、制度化

年級組通過每天的例行常規巡查,發現問題,及時解決問題,做好調控、督促、檢查、糾錯工作。將推門聽課、檢查備課聽課、翻查作業批改訂正、學情調查、考試分析總結、常規例會、臨界生輔導檢查等工作不斷規範、細化,形成行之有效的制度,注重細節和實效,實行精細化管理,促進教育教學質量螺旋式提升。

五、其它教學事務管理方面

1、學籍管理方面:嚴格學籍管理,做到底數清,表冊齊全,數字相符,加強流動學生的登記備案,是學籍管理進一步規範化,實行日清月報制度;建立學生電子學籍檔案,加載照片,提高學籍的服務功能;做好新生入學工作,統計好學生自然情況,做好學籍錄入工作。

2、熟練掌握有關設備的使用方法與保養方法,具備一定的故障檢修技術,能排除常見的簡單故障,做好多種設備的保養檢修工作。需外修的設備應及時報修。負責安排、協調各電教教室的使用,提高電教教室的使用率,配合教師開展教學活動。積極協助各教研組做好電教資料收集的工作,電教資料要分類存放、 陳列有序。在教務處、教研室的安排下,配合教師製作課件,並做好優質課的攝錄工作。

3、實驗室管理方面:開學後一週內編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。儀器、教具,統一保存,分類擺放,造冊登記,專人管理。對理化生實驗室進行規劃,保證理化生實驗課、選修課的開設。實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規範的管理,爲教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。力爭教師演示實驗與學生分組實驗開出率爲100%。

4、圖書館管理方面:提高圖書流通量,儘可能再添置部分圖書;做好教師及學生借閱和閱讀的管理工作,發揮圖書的最大效能,真正做到藏以致用。進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,並在閱讀中培養情感,陶冶情操。進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及徵文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。熟練運用現代技術,優化流通管理。加強自身進修學習,充實自我。

新學期中學教務處工作計劃5

一、指導思想

本學期以縣教學工作要求和學校工作計劃爲指向,以提高課堂教學質量爲目標,以提升師生整體素質爲核心,堅持以人爲本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,抓住課程改革這一契機,提高師生整體素質。

二、工作目標

1、加大教師培訓力度,在師德師風、教學理念、教學能力、專業化水平等多方面培養,提高教師隊伍整體素質。

2、聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式,對新課程模式進行實驗性探討,形成我校特色的課堂教學模式。

3、全面提高教學質量,落實分層教學,加大補差力度,努力提高整體教學成績,確保各班級全科合格率的人提升。

4、開展多種教研活動,搭建教師交流平臺。

5、舉辦多種學生教學比賽活動,提高教師教學、學生學習積極性。

三、具體措施

(一)加強師資培訓,轉變觀念與新課程同行,不斷提高專業素質。

在課改新形式下,重視培訓,努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立爲人的可持續發展的現代教育理念,增強教師的整體素質。

(1)組織教師繼續學習新課程改革內容。

理念是先導,學習是保證。爲進一步轉變教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面,本年度,我們要繼續加強教師的理論和業務學習,採用理論聯繫實際

(2)繼續聘請名師到校指導教學,並積極組織教師參與進來,倡導教師在課堂教學中形成風格,結合自己的教學特點及個人教學優勢,學名師,而不限於名師的框架,鼓勵教師在教學中獨樹一幟,真正實現教學有風格,教育有特色。

(3)將繼續把教師的專業知識,技能過關;教育教學能力過關;現代化教學手段的運用過關作爲教師培訓的基礎,利用業務學習時間、教學研討會時間開展校本培訓,努力提高素養,培養各學科帶頭人,骨幹,先進,提升學校文化品位。

(二)抓常規教學,提高教學質量。

(1)嚴格執行課程計劃,規範教學行爲。

嚴格按照課表規定的科目、課時量進行教學活動。每位教師要做到專課專用,有效教學,保質保量上好每一節課。堅決杜絕隨意調課或佔用其他學科的現象。

(2)提高教研效率

本學期每個教研組要利用每週的教研時間加強教師教育理論的學習,更新教育觀念;認真研究教材,即確定教材的重點、難點;研究教法,即研究指導學生學會學習,提高課堂教學效率的策略,以形成濃厚的學術研究氛圍,使教研活動成爲教師教學工作的加油站。教研組長要根據學校教學工作計劃合理安排、組織調控好日常教學工作及時反饋執行過程中的情況和問題,切實做到有效教研。

(3)提高教師備課效果

備課是上好課的前提,爲了落實上好每一節課的要求,教師一定要深入研究課程標準、教材和學情,認真落實新課程改革的各項要求,樹立以人爲本,教爲學服務,以學定教的主體教育思想,同時促進教師專業自主發展。本學期備課要做到三備:個人備,集體備,有個性的備課。

(4)繼續加強聽評課要求

教研組組織的聽課活動,聽課之後,教研組長必須組織聽課人員按照學校要求進行評課,及時反饋授課情況,達到交流提高的效果。

(4)加強作業要求

學生作業的設計,要適合學生不同層次的實際需求,因人而宜,因材施教,要結合教材的重點、難點、結合學生實際留開放性、延展性作業。堅決杜絕機械性、重複性懲罰性的作業,嚴格執行學校關於作業量的有關規定。教師留的作業一定要分層。對不同層次的學生應該有不同的要求和不同的作業量或作業類型每位任課教師應對所留的作業都詳細批閱。做到親自批、及時批、認真批,同時,教師要加強對學生作業中出現錯誤問題的及時復批。教務處將不定期抽查教師批改學生作業的情況,以加強對學生作業量和作業批改質量的監控。

(6)落實分層教學,達到整體提高

上個學期,根據各個年級、班級、班級內學生情況的不同,學校要求開展分層教學,以求學生整體成績的提高,效果不錯。本學期,學校繼續要求全體教師實施分層教學,要求老師在課堂上問題提問的設置、課堂練習的設置、課下作業的佈置、後進生的補差工作等方面都要有計劃、有目標,力求達到整體提高,學校也會對有關工作進行加強指導。

四、主要工作

(一)教育教學工作

1、重點抓“教、學、練分層教學”式的課堂教學模式。

2、優化教學的各個環節,從備課、上課、作業的佈置和批改、輔導、考試等環節入手,細化要求,本着有效性原則,優化教學的各個環節,提高整體效益。

3、加強教研組和備課組建設。引導教師繼續深入研究和改善減負增效背景下的教研組建設工作。開好示範課,充分發揮各類教學骨幹的引領和輻射作用。

4、以構建高效課堂爲抓手,大力開展“課型”研究,,從上課、聽課、評課最基礎的研討開始,提高教學研究的實效性。

5、繼續推進師徒結對活動,充分挖掘內部資源,發揮學科帶頭人和骨幹教師的作用;加強師德結對活動的考覈,真正做到以老帶新。

6、舉辦專題研討活動,積極開展複習研討課,校際交流課和對外展示課,打造“精品課”。促進教師重視對教學過程的探究,“同中求異”“異中求同”,實現教學的“百花齊放,百家爭鳴”。

(二)完善各項制度加強常規考覈

1、進一步完善各項規章制度,以“教學常規考覈制度”引領,強化內部管理。

2、加強常規考覈,從備課、上課、聽課、評課、作業佈置和批改、輔導等各個環節入手,細化考覈要求,強調自律爲主。

3、提高質量意識,把提高工作績效落實到平時的工作中,充分發揮教研組、備課組的合力,縮小學科間的差距。

(三)畢業年級工作

1、開學初舉行全體九年級教師會議,交流教學複習計劃,傳達有關中考改革的動態和設想,做到早計劃、早落實。

2。、組織九年級教師開復習研究課,提高複習課教學實效,減輕學生過重的學習負擔。

3、根據學科組的中考會議,分析傳達“義務教育階段學業水平測試”的相關信息,針對問題提出改進性措施,把中考要求落實到平時的教學中。

4、就學生作文教學和中考網上閱卷進行調研和模擬。積極協調九年級和英語教研組做好英語口語的模擬測試工作,精心組織中考英語人機對話。

新的學期,新的課程,新的理念,給我們帶來新的機遇和新的挑戰,更向我們提出了新的要求。我們堅信,有全校教師務實創新的工作態度,我們一定會走進新課程,開創新局面,結出新碩果,爲全面提高我校的教學質量而不懈努力。

新學期中學教務處工作計劃6

根據學校新學期工作思路,本學期,教務處的中心工作是狠抓教學常規管理和教師隊伍建設,深化分層教學措施,開展有效教學策略研究,努力提高教學質量。圍繞這一工作中心,教務處將從完善內部管理模式、加強對課堂教學的調研與督導、加強對有效教學策略的研究與探索、加強對研究性學習課程實施策略的研究與指導、加強教師隊伍建設等幾方面入手,積極、主動地開展工作,不斷提高工作實效,保證教育教學質量的逐年提高。

一、明確教學管理目標,完善教學管理制度。

從終極意義上講,學校的管理目標是培育社會人,因此,學校教學管理應以人爲本,要將教學管理作爲基於人、爲了人、提升人的有效方式和手段。

“一切爲了學生的發展”是學校的辦學宗旨,我們要將“一切爲了學生的發展”與更好地促進教師的專業發展作爲教學管理的根本任務。要不斷健全、完善教學管理制度,使我們的課堂教學管理、活動課程管理、學生成績管理等能更好地促進學生的發展,要爲教師的專業發展、教師的創造性教學、教師教學特色的形成提供條件和平臺。

二、進一步加強部門常規工作,關注教學過程管理。

要不斷加強教務處內部建設,努力憑藉自身良好的服務和高效的工作爲各項工作的順利開展打下基礎。要做到分工明確、 主動合作、超前思考、講求時效,公開公正、服務教學。

不僅要關注教學結果,更要關注教學過程。對教育主管部門和學校制定的各類教學規範和要求要嚴格執行,努力爲廣大教師充分發揮自己的教學才能營造一個有序的、積極的環境。

①要針對學校面臨的新情況,進一步完善已有的各項教學規範要求,制定筆記本電腦使用管理規定和教師信息化要求等新的規範;

②要繼續加強對課堂教學的督導,深入課堂,開展調研;

③要加強對集體備課和教研活動的研究與管理,認真落實有效教學策略;

④要細化對考務工作的管理;

⑤要加強對資料的管理,嚴禁亂印、亂訂學科資料,鼓勵自編資料,優化學案建設,積極創建勞技課、錄像課、選修課教材體系;

⑥繼續做好學生測評工作,在網上設立學生意見欄,暢通學生信息交流渠道。

三、加強教師隊伍建設,主動關注教師發展。

引導廣大老師積極進行有效教學策略的研究,不斷提高課堂教學效益,改變過去教師教得苦、學生學得苦的現象,通過效益的提高確保教育教學質量的提升。

營造學習型氛圍,引導廣大老師關注自身業務水平的提高,反思自己的教學,做一名反思型的教師。

全面實施教師教學業務評優工程。一方面開展新教師教學業務達標活動,切實採取措施促使新教師達到“教學常規入門”、“課堂教學過關”、“教學能力達標”。另一方面繼續開展教師教學業務系列評優活動,本學期將舉辦新教師達標課(4月上旬)。

普遍開展現代教育技術培訓工程。隨着學校信息化程度的提高,對教師信息意識和能力的要求也與日俱增,本學期將舉行各類設備使用研討活動,努力使全體老師都能切實掌握現代化設備的使用、保養等知識,不斷提高獲取信息、貯存信息、加工處理信息、篩選利用信息、更新創造信息的能力。

四、加強教研組建設,營造教研氛圍。

課堂教學是提高教學質量的中心環節,如何優化課堂教學、深化教學改革,提高教學質量,加強教學研究應是重要途徑之一,因此,必須強化教研組建設。

教研組是學校中各學科教師發揮集體智慧,全面推動素質教育,提高教學水平和教學效益的教學研究組織,一個教研組的建設水平一定意義上決定着本校該學科教研水平和教學質量,決定着該學科在校內外的地位和影響。

要採取有效措施改變目前教研活動時學習內容隨意性、活動形式簡單化、活動主體單一化的現象,教研活動的時間、地點、內容、方式以及對教研活動的核查要進一步規範,定時間、定地點、重交流、重參與、重反思,在活動內容的選擇上要面向學生、面向教學實際、面向教師、面向教材,鼓勵老師深入研究教材、研究大綱、研究學生、研究教法設計、研究如何提高課堂教學的有效性、如何提高教學質量。

要將教研組努力建設成爲學習型組織,通過學習和研究來促進教學,鼓勵開展總結反思型教研方式,教研組成員根據教學實際開展案例(包括教學案例和學生個案)分析,以教育教學理論指導教學實踐,並通過教學實踐來深化對教學理論的理解和內化,改進自己的教學實踐;鼓動開展主題式教研方式,積極促進教研活動主題化,真正發揮教研組作爲提高教學水平和教學效益的教學研究組織的功能。

五、加強對網絡運用的研究,創建學校資源應用平臺。

隨着新校校園網的建成和老校校園網的改造,創建學校網絡應用平臺的外部條件已經成熟。

要組織人員開展應用系統設計分析,制定應用系統整體解決方案,使校園網真正服務於教學、教研及學校管理等衆多環節,使校園網真正成爲優化教師教學、方便師生教研、提高工作效率、樹立學校形象的工具。要構建新聞發佈管理功能模塊,公告發布管理功能模塊,課件發佈管理功能模塊、教案發布管理功能模塊、教學資源管理功能模塊,以及網上調查功能模塊、學校管理功能模塊等。

六、完善課程建設,深化課程改革。

繼續進行分層次教學的探索,切實加強對教改實驗班工作的指導,提高學校的競賽成績。重視以學生自主學習爲中心的學法指導,引導學生做學習的主人;重視在學案中體現分層要求;重視指導學生實施學科內或學科間的研究性學習。

針對新高考模式的變化,加強對命題和考試的研究。加強考試規範化建設,採用中高考辦法,隨機編排考場,優化成績處理系統,對考試成績進行深度處理,同時結合本校的實際進行評價方式的改革,以解決新課程促進學生全面發展與學校評價方式滯後的矛盾。

開設開好各類選修課、活動課。開展好體育活動,加強藝術教育,促進學生和諧、全面地發展。體育、音樂、美術、勞技課都開足開全。加強兩操一課的管理,健全檢查評比制度。開好秋季新生運動會。增加課外活動項目,規範活動過程。加強音、體、美等各類課外活動小組的管理工作,爭取在市級以上比賽中取得較好成績,全面提高學生素質。

以學生髮展爲本,繼續開設開好研究性學習課程。以激發學生主動探索、積極創新和努力實踐爲目標,以獲取知識、應用知識、掌握科學研究的一般流程爲基本內容,以自主性、探索性學習爲基礎,以小組合作的方式進行,努力使學生在思想意識、情感意志、精神境界等方面的綜合素質全面提高,個性和特長得到開發與持續發展。