青年教師的工作計劃範文(通用6篇)

學識都 人氣:2.33W

光陰如水,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的青年教師的工作計劃範文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

青年教師的工作計劃範文(通用6篇)

青年教師的工作計劃1

一、教學理論。

新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作爲一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經常和譚老師一起鑽研教育教學理論。通過學習一起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和譚老師分享。就如何進一步瞭解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

二、備課上課。

我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認認真備課,精心設計學案,力爭每個學案都達到學校規定的優秀學案。在每週四第七節定爲交流研討時間。在教法上要注意指導譚老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到歷史語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規範、本節課主題一目瞭然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

三、相互聽課。

爲了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

(1)共同備課—我先講—譚老師聽—共同討論研究—付老師講—小結。

(2)共同備課—我和譚老師同時講同一內容—對比小結。

(3)相互隨意聽課,聽後共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期我們每週都互聽一節。

四、教研方面。

共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改爲契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,並寄送到相。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

五、課後反思。

要求譚老師養成每次課後寫反思的習慣。課後反思要堅持,主張以實用爲原則,不搞形式化;要從實際出發,追求實效,不講究表現手法和表達形式;要對當天教學過程進行深刻思考,認真總結,着重針對教學中薦在的問題和成功的教學方法,寫成一小段文字,哪怕寫一名話也行;要善於從教學現象中研究其本質,發掘其中蘊含的教學規律,有效地研究出解決問題的方法。

六、課堂教學基本功。

我認爲,作爲一名老師,如果不能很好的駕馭課堂,那麼,他精心設計的教案就白白的浪費了。所以,在開學的第一個月,我將協助付譚老師訓練學生的學習習慣,讓學生學會聽,學會講。同時,一名合格的教師,除了有紮實的專業知識,還必須有過硬的課堂教學基本功。這就要求他在上課時要注意詞彙豐富、條理清晰、風趣幽默、抑揚頓挫,從學生實際出發,考慮他們的可接受性,做到通俗易懂,要用學科語言,不能用方言土語,要簡練,忌廢話。同時還需藉助表情、手勢等體態語言來表達。

七、理解教材和駕馭教材的能力。

教材不是教學的根本依據,而是教學工具,根本依據是教學大綱或課程標準。因此,在教學中要依據教學大綱或課程標準來使用教材。擁有知識不等於能瀟灑自如、輕車熟路地駕馭教材,教師從學科系統的角度出發,下大力氣去深入地鑽研教材,理解教材。研究教材的邏輯性,運用科學的思維方法,做到講述通俗嚴密,思路清晰;要研究教材的系統性,注意教材內容的前後聯繫,把教材中的知識點有機地結合起來,做到融會貫通,使知識系統化;要研究教材的合理性,針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維;要善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到心中有數,在講課時才能重點突出,選用恰當的方法突破難點。

八、教學風格的形成與錘鍊。

教學風格是在教學活動中形成的,體現不同個性教學特色和水平的一種模式,它通過教師的教學態度、氣質等一系列內在的精神活動表現出來。對於一名青年教師,要形成自己的教學風格,必須要在具備過硬的教學能力和紮實教學基本功的前提下通過不斷的實踐積累和形成的,需要一個較長的過程,但是要把形成高層次教學風格,視爲一種自覺的教學追求,由此激發形成教學風格的強大動力。教師還要對自身條件有一個清醒的認識,即個人定位,不能單純模仿他人的教學風格,而是要通過模仿他人的教學風格,再根據個人的興趣、愛好、特長,將各種教學要素融爲一體,取人之長補己不足,選擇適合自己個性發展的教學風格,通過長時間的不斷的實踐錘鍊,使自己的教學風格精益求精,逐步提升。

相信,通過這樣的幫扶活動,我倆在教學的各方面都會有進步。學校教育教學工作因有我們積極熱情地投入,將發展得更快、更好。

青年教師的工作計劃2

一、思想方面

經過一學期的工作和學習,他已樹立了初步的專業思想,通過不斷地交談和談心,他也能夠較爲熟練的處理教學和生活中遇到的一些困難和問題。但作爲青年教師,經驗還需要不斷地積累,所以,本學期我還需要繼續對他幫助,繼續找他談心,使他樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,爲人師表,真正成爲物理教學的骨幹力量。

二、教學方面

本學期是我校施行新課標的第二學期,新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。

通過上學期的教學實踐,對新課標的內涵有了初步的瞭解,如何進一步瞭解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整上學期教學中出現的不足,是值得我們探討的問題。本學期我們仍然做好以下各個教學環節。

1、備課

在共同研究教材內容的基礎上,共同認真備課,精心設計教案。每個教案都要體現教學的目的要求,教學的重點和難點以及突出重點、攻破難點所採取的教學方法和手段,教學時間安排,教學過程(包括師生活動的安排),以及課後總結等等。每個星期都要進行備課研究,並指導其寫出教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。並在學校的教案評比中取得好的成績。

2、上課

精心指導其上好每一節課,力爭每一節課都達到優質課。在教法上要注意傳授教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上力爭做到語言準確精煉、幽默生動、語調抑揚頓挫。板書上要努力做到板書規範、書寫工整、做圖規範、本節課主題在板書中一目瞭然。

師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性,將教師的主導作用和學生的主體作用融爲一體。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。本學期驚心指導好他的多媒體教學課,力爭取得好的成績。

3、聽課

爲了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

(1)共同備課—指導教師先講—青年教師聽—共同討論研究—青年教師講—小結。

(2)共同備課—青年教師先在一個班講—共同討論研究—青年教師在另一個班再講—小結。

(3)共同備課—指導教師和青年同時講同一內容—對比小結。

(4)相互隨意聽課,聽後共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每週互聽一節。

4、教研方面

繼續共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改爲契機抓住機遇,做到與課改一起成長。

努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,使其從開始就由教者型的教師轉向學者型的教師,逐步適應新課程改革的需要。把課程改革和教研工作有機的結合起來,既要重視實踐的觀察,又要重視理論的提高!

青年教師的工作計劃3

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脫穎而出,成爲學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生爲本,尊重學生、激勵與鼓勵爲主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

青年教師的基本功概括爲“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓爲依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養對象

本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立青年教師培養領導小組:

組長:

副組長:

組員:

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。爲每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業理想。爲部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,爲人師表,提升自我。

2、激發內需。盡力挖掘青年教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師爲自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考覈,對成長快,進步大的優秀青年教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,爲部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,爲他們排憂解難。

a.師徒結對後,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

②搭臺子。儘可能給青年教師創造條件,提供機會,鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學重任,爲他們的成長鋪平道路。

a.優先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b.積極開展各種業務素質練兵活動,爲青年教師提供各種教學信息。

c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養比賽和青年教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

d.對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成爲骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研爲抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

五、獎勵辦法

1、培養指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,並在職稱評定和評優評先中適當加分。

2、對於“優秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。

青年教師的工作計劃4

一、指導思想

牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍爲目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規範教師行爲,提升師德形象,提高教師素質,爲學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供紮實的基礎與後蓄的力量。青年教師是學校的希望、未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成爲學校發展的主力軍,有助於促進學校教育質量和辦學水平的提高。因此我校把青年教師的培養做爲校本培訓的工作重點。

二、青年教師現狀分析

我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優勢與不足並存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由於剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待於提高。

三、培養目標:

(一)總目標:

1、有重點地培養一批骨幹教師候選人,形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過培養與鍛鍊,使青年教師能突穎而出,成爲學校的教育、教學骨幹。

(二)遠景目標

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)具體目標:

1、良好的職業道德:熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力:以學生爲本,尊重學生、表揚爲主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力:根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功:普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規範、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養措施

1、加強組織管理,成立培養領導小組:

2、以“評優樹模”爲載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、爲人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事蹟,教育、激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

2、積極爲青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、市各級教研活動中唱主角、經受鍛鍊。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,採取多種措施,多種渠道爲青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

5、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,瞭解教育教學規律。每兩週至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,並分別寫好感觸最深的體會。

6、抓教學基本功和教育常規,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

7、關心青年教師的生活,解除他們的後顧之憂。

8、充分發揮黨支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

9、學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,爲青年教師成長提供健康的環境,對錶現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、幹部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的後勁。

五、具體安排:

1、組織發動、提出要求。

2、培訓一:繼續學習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

3、培訓二:參加國培,寫心得體會。

4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視頻,結合視頻研究討論。

5、青年教師成長交流會。

青年教師的工作計劃5

一、指導思想

爲進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯繫實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平並重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標

1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成爲學科骨幹。

三、培訓原則

1、瞭解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨幹教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化爲培訓資源。

2、理論聯繫實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

3、激勵原則:既要研究培訓的'內容、目標、也要研究培訓的考覈、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

4、讓有經驗、有特長的骨幹教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、創造條件引導骨幹教師的成長。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去。

青年教師的工作計劃6

一、培養自己的良好品格

良好品格的培養是一個長期的過程,不是一個月一學期就能做好的,但做事要先做人,尤其是作爲教師,更應該不斷完善自己的性格、品質。

1、“不要走阻力最小的人生道路。人生不易,尤其是當你有了一個偉大的夢想是,你將遭遇的困難會更大。”

在工作中,實話實說,經常會有偷懶的想法。舉個簡單的例子,上次通知市裏面的教研員要來聽課,我可是頭一次經歷這一遭,而且聽說教研員會非常不客氣的對你進行指導,直到把你說的臉紅爲止。我心裏就犯怵了,於是就有了這樣的想法——乾脆直接上一節以前自我感覺上的不錯的課。爲了做的更像一點兒,甚至還準備讓已經上過這節課的班級去沒上過課的班級借書,目的是爲了防止聽課的老師發現學生已經學過了?現在想起來,這個想法可真滑稽。

多虧當時無意中看到微博中的這句話——“不要走阻力最小的人生道路,尤其是當你有了一個偉大的夢想”。雖然我的夢想只是當一名大部分學生都能喜歡的老師,並不算偉大,但是要想真正能夠做到,也需要自己不斷的努力與付出。尤其是在自己的專業上,更不能不負責任。而且我還是一名班主任,更不能一邊教育學生做人要“真”,要勇於挑戰的時候,做一些與之背道而馳的事情。 由此,我也想了很多。首先作爲青年教師,最重要的就是經歷,只有通過類似的講課活動,才能聽聽別人的意見,才能積累經驗,才能不斷地成長,不要害怕困難,害怕阻力,要積極勇敢的去面對。其次,身爲青年教師,更應該以身作則,用自己的行動去感染學生,這比簡單地說教來的有用的多。

2、“不要埋怨別人。當你把自己所面對的困境都歸咎於別人時,你就是在逃避責任。不是別人,而是你自己,才能改變自己的人生。”

不管是生活中還是工作中,總會產生埋怨別人的情緒。“爲什麼非讓我去幹這件事情?”、“爲什麼我的工資那麼低?”、“爲什麼這個班的學生這麼難管?”諸如此類。自己參加工作兩年以來,總會產生這樣的抱怨。隨着工作時間的增加,漸漸明白,這些埋怨不但不能發泄,反而會帶來一連串負面效應。因爲我沒有進行自我反思,而是一味的將我這些情緒的產生歸咎到了其他人身上。讓你幹,是看你有能力;工資低,你大可以辭職去銀基賣衣服;班難管,爲啥別的老師不認爲這個班難管呢?所以,以後不要抱怨別人,更多的從自己的角度去尋找解決困境的方法。

3、“不要低估小細節的美妙之處。人生最美妙的組成部分,便是由那些零碎的片段串聯而成的,一如你對某人投去的一抹微笑。”其實我是想說,自已要有一雙發現美的眼睛。仔細想想,上班兩年,我忘記了誰在哪節課睡覺,誰在哪節課玩手機,卻忘不了學生見面的一句句問候,嗓子啞時的一包潤喉糖,四節連排課時的一張凳子?

我的眼裏、心裏不應只有污染的空氣,肆虐的風塵,工作的不如意,生活的壓力??以後我要更多的感受這世界一花一草的溫柔美麗,感受每一個學生的可愛無邪,感受生活帶給我的每一個感動。不怕困難挑戰,不埋怨,多發現美和感動,這是我以後努力的方向。

二、加強自己的業務素養

一個優秀教師的個人魅力,不僅僅體現在他的性格和品質上,也體現在個人的專業素養上。結合自身的情況,我接下來會從以下幾個方面努力。

1、多聽課、多交流

“三人行,必有我師”,一人的能力是有限的,尤其是作爲青年教師,更是需要通過不斷的聽課和評課,達到“見賢思齊焉,見不賢而內自省也”,不斷促進自己專業的成長。

2、多做題、多請教

作爲一名有可能第一次帶高三的青年教師,我的內心是十分惶恐和焦慮的。爲了克服自己的這種心理,自己必須多做題,尤其是高考題,深入研究高考題型,把握答題規律,並且積極向李老師請教。只有夯實自己的業務基礎,才能更自信、更好的幫助學生順利的度過高三。

3、多面批作業、多與學生交流

社會實踐要求我們“從羣衆中來,到羣衆中去”,結合教師的實際情況,就要求我們“從學生中來,到學生中去”。以後我會根據課程內容和課程進度,爭取每次機會面批作業,深入瞭解學生做題的習慣,分析其出現問題的原因,更有針對性地幫助學生從技巧上和知識上有長足的進步。