（一）樹立法律效果和社會效果有機統一司法理念
（二）健全和完善各類監督管理制度
針對市中級人民法院建院時間較短、各類審判管理制度不很健全的情況，近三年來我們制定並完善了18個案件質量監督管理制度，初步形成了包括業務目標考覈、評查通報辦法、法官執法檔案、獎懲等四個方面的`案件質量監督管理體系。
（三）落實案件質量監督管理的責任和措施
一是成立審判、執行案件監督管理領導小組；每週定期召開審判委員會；修訂完善審委會議事規則；2008年以來，先後召開67次專題會議，審議通過22項議題，討論177件重大、疑難複雜案件，重點評析14件典型案例；強化分管副院長、業務庭長、審判長、合議庭成員和承辦法官各級審判質量管理責任，切實落實各級具體管理制度；實行裁判文書質量分級把關審籤負責制。
二是充分利用網絡流程實施有效審限管理。9個業務部門均製作審判、執行工作流程圖；利用信息化技術對審判、執行工作各環節節點進行跟蹤提示、預警顯示、催辦督辦和自動監控。
三是定期對案件質量進行考評。建立案件調處、適用法律、裁判文書、庭審規範評析“三會”等四項評查制度。從2008年開始，將調解率、上訴率、發回率、改判率和結案數與涉訴上訪比例，納入目標管理。建立了“一案一卡、一人一表、一庭一冊、一院一帳”的監管臺帳。
四是強化業務指導、聯繫和協調的力度。院領導和主要業務庭定點聯繫區、縣法院、法庭；統一司法尺度，出臺了《關於處理道路交通事故損害賠償案件若干問題的意見》等指導性文件；堅持每個季度召開一次全市法院院長會，專題分析研究審判業務監督管理工作。
加強與相關部門的協調和聯動。先後會同市檢察院、市公安局聯合制定了關於暫予監外執行、刑事二審案件開庭、檢察長列席審委會、規範刑罰交付等制度，提出了民事案件、刑事案件等溝通協調機制的意見和建議。
五是自覺接受監督。暢通投訴、舉報等外部監督渠道，隨案發放監督卡；開通紀檢監督電話和電子郵箱。2008年，對檢察院提起的6件抗訴案件進行了再審，在有關部門的配合下，全部調解結案。
六是進一步規範對外委託、評估、拍賣、鑑定工作和執行工作，重疑難、敏感案件邀請人大代表、政協委員和廉政監督員跟蹤或現場監督。
七是嚴格兌現獎懲。對辦案質量差，違反辦案紀律的人員實行責任倒查追究；把辦案質量、數量、效果等工作成績與評選先進和晉職晉級掛鉤。
（四）推進“全面全程全員”調解工作力度
視司法調解爲高質量審判方式。 在市委和市委政法委領導下，我院在全省率先創造性地建立了訴訟服務中心和立案調解中心：訴訟服務中心由院領導輪流值周帶班，全院幹警輪流擔任導訴員，爲當事人提供訴訟引導、立案調解、查詢、臨時等候、庭外訴訟材料交接等優質、文明的“一站式”服務。在立案調解中心，打造溫馨調解室6個，確定專兼職審判人員16名參加立案調解，聘請36名各行業優秀人員爲特邀調解員。
（五）強化隊伍素質建設
一是狠抓思想政治建設，實現辦案指導思想和司法理念的新轉變；二是狠抓司法能力建設，組織8次庭審觀摩點評、3次訴訟調解經驗交流座談、5次法律文書寫作研討、13期業務知識技能講座；三是調整充實一線審判執行力量；四是狠抓司法作風建設，深入開展最高法院“五個嚴禁”和省法院“兩個規定”專題活動，選配了10名兼職紀檢監察員。