一、鎮綜合文化站基本情況
鎮綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮實際成立以老協會和文化站兩個牌子成立一支鄉文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設配和服裝，每年活動開展得有聲有色。2008年我鎮加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370餘平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮文化站幾個大字醒目，近處看各種標牌上牆，室瓤窗諫枵齊、制度上牆，衛生整潔，資料齊全。
二、綜合文化站活動開展情況
1、免費開放
專職人員全面負責文化站工作，兼職人員負責值班，全天候對外免費開放，包括節假日。開放熱縈校憾喙δ芑疃室，電子閱覽室，圖書室，培訓室，及文體器材。進鎮政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓制度
首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓，利用文化站陣地和鎮政府場地實地培訓了一天，效果很好。節前和臨時演出培訓，我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓，文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站榷啻謂行梨樹管理培訓，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓。
最後是放電影工作
利用投影放電影也是一種開放工作，我鄉新街建設好後將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。
3、隊伍建設和宣傳活動
（1）、隊伍建設
我鎮隊伍建設還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則，實行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的願意看老的'表演，老的希望把小的拉到臺上鍛鍊，這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。
宣傳活動以文化需求的市場爲主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民羣衆的精神文化需求，所以我們爲了滿足廣大人民羣衆的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經走出了。
三、綜合文化站其他管理工作
文化市場管理；文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規來規範市場，嚴格巡查制度。沒有不良事件的發生。文化遺產保護；文物保護收集，我鎮文物收集20餘處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點5處。非物質文化在大力收集中。農村廣播；實行鎮上分管領導開廣播會，有計劃生育、種植、養殖、安全、衛生等。村文化活動室管理；村文化活動室管理主要做農家書屋管理的培訓工作和指導工作。
四、取得的成效
在組織實施綜合文化站的各種工作中，不斷和領導彙報工作時，長期以來相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民羣衆知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿足了廣大人民羣衆的精神文化需求。培養了一批文藝宣傳骨幹，增加了隊員範圍，擴大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問題
大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經費，所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監督。
4、要常態化。