在學習、工作生活中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。爲了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編整理的銀行支行行長經驗交流發言稿範文，歡迎大家分享。
銀行支行行長經驗交流發言稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
根據縣行的安排，我代表xx支行在這裏做一個簡單的發言，和大家一起共同交流學習，不足之處，希望大家批評指正。截止6月末，xx支行各項存款餘額比年初淨增x萬元，佔全年任務的x%；貸款餘額淨增x萬元，完成全年任務的1%，其中微貸餘額淨增x萬元，佔當月任務的x%；風險防控，表內不良貸款餘額、貸款欠息額均控制在任務目標內，表內不良貸款現金清收x萬元，佔當月任務的x%。
採取的主要做法有四點：
一、統一思想，聚合力。
俗話說思想是行動的指南。我一直給全員灌輸一種“打仗”思想，搞業務要像打仗一樣，閒的時候要挖戰壕，打的時候要能拼命。把自己的思想裝進別人的腦袋是一件很困難的事情，因此我個人也在日常工作中，以身作則，言必行，行必果，當好排頭兵；二是組織全員由客戶經理對福E貸，親情貸及房易融簡易型標準化產品進行再次學習，讓每一名員工瞭解信貸操作基本流程，方便上門營銷。
二、對準目標，找差距。
一是對準市場目標。我們很清楚xx支行在當地市場份額，就存款規模而言，目前我行距農行還有一定差距，略超郵儲。但優質服務是我們的亮點，我一直強調優質服務，比如我行客戶xx，抱怨拿回單不方便，我們安排專人送到公司，新對接的xx，不會使用網上對賬，我們上門指導使用，對營銷的貸款客戶，做到上門面籤，從貸款的申請到發放只讓客戶跑一次腿。對於櫃面服務，如有員工與客戶發生爭執的情況，對員工實行零容忍。二是對準任務目標。通過每天晨會，每個人彙報完成任務的情況，讓全員知曉任務差距，主動營銷。三是對準考覈目標。對照考覈打分表，逐個落實措施，加分項儘量做到最好，小分項不放過。例如xx**的信用卡逾期，逾期天數長達x多天，我行從月頭就開始做上門催收工作，最終現金清收。
三、合理分工，抓落實。
根據支行經營需要，我行明確了崗位分工，落實責任主體，加強員工的參與度。一是由綜合櫃員主要負責街道商戶走訪及電銀產品維護，每週三天綜合櫃員由主管會計帶隊對街道商戶走訪，專人登記統計，每月換人負責電銀產品維護，讓每一名員工參與其中，加強責任心；二是由客戶經理主要負責行政村走訪及有需求客戶的再對接，同時還邀請了鎮政府分管金融的領導和我們一起對轄內xx*個村兩委班子進行了走訪對接，獲取農區第一手客戶資源；三是安排專人對轄內商戶名單進行了初步電話篩查，針對有貸款需求及經營困難的.客戶，再上門對接，營銷客戶的同時，取得客戶的認可。在清收盤活上，我行抓重點，攻難點，針對前期逾期記錄較多，和多次還款不及時客戶，每天對其進行電話回訪，多人清收，換人清收，同時找客戶重點人（第二聯繫人，上游及管理部門）聯合催收。每天晨會後查詢欠息貸款情況，及時進行催收，這已經是客戶經理的規定動作。
四、嚴格考覈，曬成績。
每月考覈結賬後，我會和全員一起討論，我行做的不足的地方。同時，將每個人的完成情況進行通報分析。講明利弊，嚴格考覈，讓獎懲分配有理可依。以此形成比、學、趕超的良好氛圍。
我要分享的就是這四點，說的不好，請大家批評指正！謝謝大家。
銀行支行行長經驗交流發言稿2
很開心能在這裏和大家一起分享一季度工作帶來的收穫和喜悅，也很榮幸能代表xx支行在這裏和大家一起交流工作心得，結合xx支行春節期間組織存款，談談我個人的一點感受，不足之處請大家批評指正。
20xx年底，xx支行各項存款爲xx萬元，一季度分配任務xx萬元，截至20xx年3月底，完成存款任務xx萬元，佔任務xx%，其中定期存款比年初淨增xx萬元。成績的取得要感謝總行領導的關心和支持；感謝燦傑行長在xx期間打下的堅實基礎；感謝泗縣農合行一直以來的良好口碑和社會聲譽；更感謝和我一起努力奮鬥的xx支行全體戰友們！謝謝你們！
在組織存款過程中我們做到以下幾點：
1、加大宣傳力度。
在進行家家到與三大工程走訪過程中，我們發現了很多問題。比如：客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高，甚至有部分人不知道我們農合行可以存錢…針對這些情況，通過請示領導，xx支行自行印製併發放銀行存款利率對比宣傳材料一萬餘份。
此外，我們還利用懸掛條幅，紅頂帳篷、彩虹門、音響等方式在春節前造勢，帶上我們的年畫、春聯等宣傳品對轄內的三條街道輪番宣傳，起到了很好的效果。
2、分析競爭對手，巧妙搶佔份額
面對創業返鄉帶回來的大量存款，我們支行羣策羣議，並對轄內另一家金融機構進行了針對性的分析，把握對方吸儲的手段及營銷策略，合理應對。面對兩家存量份額平分秋色的局面，特別是過了正月十五以後，存款大潮退去，如何從對方口袋往我們口袋掏錢，我們又進行了發散性的思考，逢逢集日便安排專人向客戶普及存款與的區別，更有熱心羣衆現身說法被騙保後給生活帶來的不便以及造成的損失等，不看廣告看療效，存款數字證明，我們的做法是正確的！
3、提升服務質量，揚我合行形象！
作爲內勤出身，對櫃面服務我一直抓的比較嚴，在存款高峯期，我們將手腳麻利的客戶經理加上我，四個人輪流到櫃面代班，確保每天至少開通三個櫃組，另外我們對大堂經理進行了重新排班，每天至少保證有兩個大堂經理，一個維護隊伍秩序，以及外面車輛合理放置，另一個負責複印證件、填寫開戶申請書。內外協作，熱情周道，減少了客戶等待的時間，貼心的服務，不僅大大提升了櫃面辦事效率，更樹立了我農合行的良好形象。
4、上行下效，幹勁十足
在我們最繁忙的時候，總部領導給予了各方面的支持，稽覈部李超經理和宋慧稽覈員不僅僅親自到櫃面代班，還爲我們躬親示範，把更好的服務理念用行動展示；張太羣同志，那雙握方向盤的手敲起鍵盤毫不含糊；內勤李主任，於煜、胡興坤用實實在在的態度向代班制度致敬和獻禮！
節日期間，顧董事長、周行長、於監事長、陳真經理等總部領導多次到我行，看望一線職工，給我們鼓足了幹勁，增添了無窮的動力。
5、凝聚力+執行力=好成績
在xx的隊伍中，有這樣幾個人：大軍師邱述策，辦法比頭髮還要多；呂健呂大炮，指哪打哪；苗宗孝苗先進，幹起工作真來勁；萇斌萇有才，內勤外勤樣樣來；宋飛超宋來桑，辦事效率響噹噹！高俊奇高老硬，任務不管有多重，說能完成就完成！
在xx的隊伍中，還有這樣一羣人：開自己的車，加自己的油，幹着公家的事情；喝自己的酒，抽自己的煙，協調着單位間關係；這就是我的戰友，這就是我的xx！雖然我們只選出一個年度先進個人，但在我心裏你們都是好樣的！
現在回頭總結，我們也看到自身發展存在的不足，在xx萬的存款中，對公存款僅僅只有xx多萬元，目前，我們正積極協調，努力爭取，和各鄉直單位、各村組、企業對接。我相信只要我們共同努力再接再厲，在總部領導的正確引領下，我們的工作一定可以再上一個臺階。
謝謝大家！